,形成工精品文檔放心下載30%感謝閱讀（40％的崗位結(jié)構(gòu)工資）兩項(xiàng)；其他人員分崗位根據(jù)崗位精品文檔放心下載謝謝閱讀（30％的崗位結(jié)構(gòu)工資），運(yùn)行車間各崗位質(zhì)量成本工資感謝閱讀100%，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、環(huán)保精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載10%。全年出精品文檔放心下載天或有曠工現(xiàn)象的不享受年終獎(jiǎng)和超額嘉獎(jiǎng).感謝閱讀1構(gòu)工資，各崗位工資分配方案見(jiàn)附件.3、副科級(jí)以上管理人員基本工資占30%、安全工資占精品文檔放心下載30％、質(zhì)量成本工資占40％；車間技術(shù)員、生技部技術(shù)感謝閱讀謝謝閱讀20％、質(zhì)精品文檔放心下載表現(xiàn),采用理論考試、實(shí)際操作、綜合評(píng)議的方式，分四個(gè)謝謝閱讀等級(jí),即正崗（司爐、司機(jī)、電氣正值、檢修一崗（機(jī)修、感謝閱讀三、21、公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理張善俊任組長(zhǎng),,成員由張守福、周明祥、李傳增、趙敬謝謝閱讀,具體負(fù)責(zé)月謝謝閱讀2、基本工資考核：僅考核出勤,實(shí)際出勤天數(shù)符合規(guī).每請(qǐng)假一天，扣款額=綜合工資/應(yīng)出勤天感謝閱讀數(shù),綜合工資=崗位結(jié)構(gòu)工資+各類津貼；每曠工一天，扣款精品文檔放心下載3感謝閱讀3、安全工資考核：按沂電政發(fā)精品文檔放心下載公司安全管理考核辦法》執(zhí)行.1)每月25謝謝閱讀2)運(yùn)行車間崗位工月質(zhì)量成本工資實(shí)行班組競(jìng)賽考精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀3謝謝閱讀謝謝閱讀200,不實(shí)行競(jìng)賽性考5、被考核人員的實(shí)際月度質(zhì)量成本工資與考核結(jié)果直.=月度考核實(shí)際得分謝謝閱讀/100×個(gè)人質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)工資+材料獎(jiǎng)罰（或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)感謝閱讀罰6、考核小組應(yīng)認(rèn)真核算各項(xiàng)考核指標(biāo)，嚴(yán)禁弄虛作7、;超過(guò)感謝閱讀;月出勤不足謝謝閱讀1、運(yùn)行車間管理人員月質(zhì)量成本工資考核，主要考核三部分,一是產(chǎn)量指標(biāo)，主要是發(fā)電量、產(chǎn)汽量；二是消謝謝閱讀率、環(huán)保運(yùn)行、7S42、安修車間月質(zhì)量成本工資考核,主要考核三部分,一感謝閱讀精品文檔放心下載;精品文檔放心下載謝謝閱讀;二是消耗指謝謝閱讀謝謝閱讀4、客服中心人員月質(zhì)量成本工資考核,主要考核四部謝謝閱讀5:.6感謝閱讀1萬(wàn)分感謝閱讀2感謝閱讀31分；精品文檔放心下載45分;謝謝閱讀5分精品文檔放心下載62分謝謝閱讀7％?2分精品文檔放心下載8％?分精品文檔放心下載9/?分精品文檔放心下載2分精品文檔放心下載分精品文檔放心下載5感謝閱讀現(xiàn)象扣2分按1分精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀1感謝閱讀25

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