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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年購買日常工作的年度總結報告(五篇)報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以表達、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代明白,充分顯示內容的真實和材料的客觀。那么,報告終究怎么寫才適合呢?下面是我幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
購買日常工作的年度總結報告篇一
一、在過去的一年中,充分發揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職購買工作,并積極協同業務部工作需要開展購買工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終究不辱使命,沒有由于懷孕而影響到工作。
二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(部份藥品一周用量已經超過平日六周的用量),也沒有出現大的斷貨現象,深表欣慰。
三、依照gsp質量標準,及時聽取與反饋質管部的看法,與各供應商溝通協調,盡最大努力保證藥品質量。
四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。
五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。
六、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。
不足:
一、對于流行性疾病預計力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
二、由于消息上的不靈通,對于藥品招標及后續工作跟進不夠及時。
購買日常工作的年度總結報告篇二
20__年已經接近尾聲,在公司領導和各部門同事的相互協助下,本部門的各項工作順利進行。現將工作總結如下:
一、進步狀況
1.在總經理的領導下,我部經過幾年的招投標磨練,現已可以獨立完成所有招投標工作,購買方面對于業務熟練上可能不及老人經驗豐富,但是經過這幾年的鍛煉,也日漸成熟,由于干勁十足,接受能力強,很快的把握了購買各方面的業務和知識。
2.購買部嚴格依照公司的購買管理制度進行購買,全力控制購買成本,按時完成購買的任務。在控制成本上,購買部自感有很大的進步,無論是主材還是輔助材料,在購買前都遵循購買流程,對材料進行多家的詢價和對比,務求做到以低廉的價格購買到質量更好的產品,材料成本有所降低。
3.努力的成果。在最短的時間購進優質、優量、按時的原材料,以保證酒店的順利運營,期間雖然出現過小問題,但在購買部全體人員的努力下,圓滿的完成了領導交代的任務,與公司共同戰斗,在大大小小的無硝煙的戰爭中,購買部全體人員都成熟了好多,也積累了不少專業上的知識以及把握了好多供應商和市場的信息,對以后的工作有很大的幫助。
4.購買速度、質量有所提高,與之前相比,這一年的購買速度要比之前相對迅速,沒有由于購買不及時而耽擱生產或遭到生產部的投訴。
5.主動發展供應商,儲存供應商資料等信息,為公司的后續購買工作打基礎。
二、存在不足
1、經驗不足:由于經驗不足,有時生產提報的原材料、設備零件等,不能很快的聯系到廠商,這說明供應商的信息不是完全的把握,所以在日后的工作中還要加強信息的積累。在工作中還要多跑廠家、多對比,邊學習邊積累,不斷提高購買業務水平。
2、加強購買流程:在日后的購買過程中,更要加強購買流程的控制,盡量避免先買后報的狀況。
3、加強溝通:在日后的工作中還要加強與各部門的溝通、做到隨時跟蹤庫存,確保庫存量。
三、努力方向
1、加強部門的業務學習,不斷提升業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項購買工作。
2、實時對現有供應商進行評估做到優質、優價以降低購買成本。
3、嚴格遵守公司各項規章制度和購買人員的職業操守。
購買部在以后的道路上還有好多地方需要學習和改善,進步空間也很大,我們購買部全體員工一定會通過自身的努力,把本部門推向一個更高的臺階,為公司做出更大的貢獻,成為公司的頑強后盾。
購買日常工作的年度總結報告篇三
回首昨日,感慨好多,九月六日參與百姓陽光這個大家庭,既有幸運也有榮幸,今日看來,這個決定是十明顯智的。這里有和諧的工作環境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都給予了我大量幫助,我很感動。進入公司一月有余,我在這段時間內漸漸熟悉了購買的基本流程,已經能夠獨立完成食品、日化的購買工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。購買部是公司的核心部門,一旦出現過錯,其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習,我對做好購買工作有了以下幾點認識:
1、同種商品,多篩選幾家供應商或廠家,質優價廉的為首選。
2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用,為公司謀取更多利益。
3、對于近效期、破損、質量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通,最小化減少公司損失。
4、時刻關注商品性情,在商品出現大幅波動前做好囤貨及退貨準備,是公司利益化,風險損失最小化。
5、做出確切的商品庫存分析和銷售分析,及時補貨,避免商品斷貨影響門店銷售,同時及時消減大庫存商品,使滾動資金化。
6、對于門店通知的顧客訂貨,應在最短時間內做出反應,聯系供應商或廠家進貨,間接維護好這類客戶。
7、拒絕吃人嘴短,拿人手軟,直接損害公司利益。
8、與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協調好,使工作開展更加順利,提高工作效率。
9、遇到問題時,細心思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解決,有主有次,方能不亂。
10、對于有利于公司發展的方案,提高辦公效率的方法,積極獻言獻策。當然,這里面有大量我現在還沒有做好,但是凡事怕認真二字,我一定努力學習,不斷思考進取,爭取在最短時間內學會所應具備的才能,早日成為一名合格的購買員,為公司的發展貢獻自己的力量。
購買日常工作的年度總結報告篇四
20__年對我來講是印象深刻的一年,我來購買部整整一年,一切都是從零開始的。總結自己在這一季度的工作狀況,總的來說20__年是我成長的一年,學習的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的開心。在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,由于是領導的信任和勉勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質也越來越好。同時,工作中同事之間的相互協同和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。
現簡單回想__年我的主要工作狀況:
一、工作調度和職責
20__年初開始初步攝入購買工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的把握和了解。在熟悉工作流程后,和供應商做好必要的溝通和聯系。購買部是一個公司很關鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責,在每時每刻我都很提防的工作,一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司購買,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨狀況,做到客戶的`交貨期不由于原材料的到貨狀況而受到影響,其次負責公司員工的社保繳納的工作。
20__年4月份,公司現任經理上任,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負責購買的同時,安排車間的工作計劃。剛開始很不適應,經過兩個多月的磨合之后,工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。
20__年12月初,由于各方面的原因,經過領導更周密的考慮,我的工作任務定為原材料的購買和生產計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產協調安排。
二、工作中的不足與今后努力的方向
20__年這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實地工作。謙遜提防,主動接受領導和車間工作人員的看法,不斷改進工作中存在的問題。積極協同同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大,但是不足的地方仍有好多。譬如:一些難辦的單子,料訂下去之后,即使在客戶允許了交貨期的狀況下,仍要不斷跟蹤,防止有萬一發生。又,在訂料的過程中一定要提防提防再提防,絕對不能馬虎,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個人的馬虎而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中,不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了,可能每個人都有了一套固定的模式來做事,但是一定不能遵守陳規,要不斷創新和改進,使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,由于誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在這個崗位上一天,我就會嚴格依照公司規定的崗位職責辦事,我就會做出自己最大的努力,相信自己一定能夠做的更好!
購買日常工作的年度總結報告篇五
最初聽到“購買員〞一詞,是在長久的過去。不知為什么,當時腦海里立刻浮現出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調黯淡得很。而攤上食堂購買的干活,總覺得可能是冥冥之中對我少年懶惰的遲來教訓。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷嗎?這些,就讓你去面對,去學習。然而,無論如何違背我的心性,我還是防備翼翼地勉力干了一年的購買。
也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風云詭譎,既需要大智大勇,也充塞著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農探討價格,結果當然很不如人意。當我轉身離開市場,往往依稀覺得身后有人望著我的背影竊笑:那個老師好憨喲。
也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經努力,感覺望坪肉市仍舊堅冰難破,便索性將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇;市場急劇動亂時,又放棄川東市場,轉而從望坪購入價格略高的菜油,就為圖個什么性價比。
也曾流過汗。這不奇怪,誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無可奈何。整個20__年秋期,物價一直穩定在高位,上年只賣幾分的蘿卜,漲到了五六角,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大,也只是低廉一角而已。菜農說:“光景不好,欠收啊!〞你看市場,菜價雖高,買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰給它的價格表錯上了發條,油價一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問了,干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價還480,國慶也就530,接著“噌噌噌〞直竄升,年終歲末,終究成功地飆上了800高位。同等質量的煤炭,XX也就300元一噸。這煤價的虛高,既有供求關系的作用,又覺得并非完全取決于市場規律,明明是本地煤商巧打XX小煤窯壓產之牌,聯合哄抬價格所致。問題是,你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價,你也只有徒呼奈何!
也曾驚慌失措。記得接手第一周,食堂缺煤。那時我不認得一個礦主,也不知道一個干運煤勾當的司機,除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,時不我待,那時覺得很無助。說到此,有一事,必需向各位同仁坦白明白:一年之中,我竟兩次購回異常劣質的煤炭,給集體帶來以千計的損失,致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀,終究職責所系,難辭其咎。在此,懇切向各位道歉
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