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文檔簡介

工的積極性，經研究現對車間管理體制通知如下：車間主任直接領導.5、第一組人員班長xx㈠加強班組建設是企業發展的需要,每個員工要服從車間主任、班組長的指揮，都要支持車間主任、班組的工作.㈡切實搞好計件工資工作，說實話，辦實事。在考勤、計件工資上,認真做好工作，請員工支持時紅霞的工作。㈢搞好現場文明生產，做到標識清晰,工件擺放整齊，保證㈣千方百計做好生產管理,對公司訂單保證準確、及時的完㈤嚴格車間制度，對好人好事鼓勵表揚,對違反紀律、工作。生產車間班組長及崗位職責明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行.生產班組長生產班組長4.1生產班組長質量責任制第質量第一”的思想教育。,保質保量的完成當班任務。4.1.3經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得4.2車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。4.2.1指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報生產車間管理制度第一章總則第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特拋光車間和組裝車間全體員工。第二章員工管理生產車間班組長及崗位職責及生產車間管理制度第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠服.不得穿拖鞋進入車間。報經理批準并送人事部門作考勤依據。到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行)，有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理.作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙第十一條作業時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承第十二條未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品 (或廢品)和私人用品放在操作臺

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