2016年XX設計人力資源解析報告一、企業人力資源現狀大要企業現有職工85人（其中掛靠XXXX）。在現有85名職工中，全職職工共61人，其中XX身份職工7人。企業人員結構詳見圖1-1、1-2、1-3。圖1-1企業全職職工與掛靠職工比率，從圖中可看出企業掛靠資質的職工比率高達28%，過高的掛靠職工比率意味著企業的現有職工持專業資格證的比率較低，掛靠以致企業運營成本有較大的增加。圖1-2企業招聘職工與XX職工比率，企業2004年開始對外招聘職工，經過12年的發展，招聘職工的占總職工的比率逐年增加。圖1-3企業人員職能結構組成比率，企業目前領導層人數不多，總人數4人，占比7%，企業辦公室、財務等職強者員比率17%，設計人員比率為76%，職能結構比率較為合理。圖1-4企業人員年齡分布。從企業現有人員年齡來看，以歲左右的年輕人居多，企業年齡組成較為合理，平均年齡歲，年齡層處于工作能力的黃金時期。圖1-5企業人員職稱情況。作為技術型企業，對職工的執業資格、職稱等專業正式要求較高，企業目前有中級工程師職稱證人數較為合理，但高級工程師職稱人員沒有，極大的限制了企業的發展。圖1-6企業人員男女比率情況。企業目前整體男女比率為女多男少。特別在一些設計部門，如系一致次部，二次部、技經部等，女性比率遠高于男性，且大多數女性處于生育期，這些部門需要及時增加男性職工。圖1-7企業逐年人員流失率。企業職工從2013年開始的離職人數逐年增加。以致職工高流失率增高有好多原因，主若是員工的自己的個人原因以及企業的凝聚力不強、職工的滿意度不高、職工對企業認同度不高、來自工作中的壓力過大、工作環境不滿意等都可能以致職工的離職的原因。面對這個問題，需針對職工流失的問題，對經營理念、企業文化、目標政策等諸多方面進行完滿調整，比方調整薪酬問題、改進企業文化及工作氛圍，提高職工工作積極性和對企業的認同感。加強上司與職工之間的溝通，更好開導工作壓力并對其進行正確的引導，使職工獲取關心和敬愛，感覺自己在企業存在的價值，防備企業被動的人員流失。二、現有設計部門人力資源大要受2015年上半年市場投資減少的影響，自2015年1月到2016年4月，各設計部門除土建部新增1名設計人員外，其余各部門均沒有新增設計人員，同期離職了7名設計人員，隨著2015年下半年開始市場投資的增加，以及XX工程設計工作難度越來大、工程越來越繁瑣，各部門人手不足的情況更為突出。其中：1、系一致次部由原有設計人員8名，離職1人，分派網二部1人，休產假1人，實質工作人員5名，5名設計人員中有2人剛生少兒1年，整個系一致次部僅有1名男職工。、二次部原有設計人員6人，離職2人，分派網二部1人，目前二次部僅有設計人員3人，其中懷孕1人，1人兼任配網二部經理。、土建部原有設計人員3人，現有設計人員4人，其中能獨立睜開設計工作人員僅2人。4、配網二部此刻有設計人員5人，其中1人兼任二次部經理，3人分別兼線路、二次、一次設計工作。、配網部現有設計人員11人，其中部門經理1名，土建設計1名，電氣設計人員6名，別的3名設計人員在試用期（7月份入職）。6、線路部原有設計人員7人，離職1人，分派網二部1人。現有設計人員6人，其中試用期1人，1人專職測量工作，能獨立睜開設計工作的僅有4人。三、未來幾年企業業務承接情況自2015年以來，XX市場建設投資策略發生了巨大的變化，從2015年上半年的壓縮投資，到2015下半年到此刻的加大對農配網的投資。隨著XX投資策略的變化，企業業務也由主網基建與配網占大頭，變成了配網項目一支獨大的情況，預計這種情況將連續到2017年終。預計未來2~3年，企業將形成農配網工程為主，主網基建、技改工程為輔的業務格XX，同時企業應該盡量增加用戶工程。四、2016年度人員需討情況解析除土建部、技經部人員數量能滿足目前工作要求外（但質量不能夠滿足），其余部門均存在設計人員短缺現象，同時由于現有設計人員司齡均高出3年，手頭上在做的或是已完成的工程數量很多。如部分人員因個人原因生育或離職，將以致大量工程不能夠準時完成，因此，各部門進行人員增補已火燎眉毛。、系一致次部。由于系一致次部多為兼任設總，以及經常需要完成各種方案設計、項當先期論證工作。當先人手短缺情況特別嚴重，而培養出稍微能獨立工作的設計人員最少需要3～5年，考慮到長遠發展，需增補4人，且需為男性。2、二次部。企業從2014年起，承接了XXXXXXXX的技改工作，加上XXXX的技改工程，當兩個XX技改項目同時下達的時候，就出現了嚴重的人手不足的情況，誠然明年開始主網二次設計工作量開始減少，但考慮到目前二次部僅有3人，其中一人為部門經理且兼任配網二部經理，別的2名設計人員為女性且有生育計劃，因此二次部最少需增補3名設計人員，以滿足今后工作需要。3、線路部。目前企業全職睜開線路設計的設計人員僅有4人，考慮到線路工程測量周期長，人手投入大，線路設計人員應增加最少5人。4、配網部。配網部目前真切做配網設計，且有必然工作經驗的設計人員僅有12人，每人能帶1名徒弟，合理的增加設計人員的人數應該在15人左右，考慮到配網設計人員的流動性比較大，按新增20人配置。人員需求詳見下表：序號專業人數學歷崗位工作地點建議性別序號專業人數學歷崗位工作地點建議性