XX辦公樓閉路電視監控系統施工組織設計技術資料部分施工單位:編制:審核:日期:2005年10月19日目錄HYPERLINK\l"_Toc113935189"第1章概述4HYPERLINK\l"_Toc113935190"1.1工程概況4HYPERLINK\l"_Toc113935191"1.2工程特點4HYPERLINK\l"_Toc113935192"1.3工程項目管理體制5HYPERLINK\l"_Toc113935193"1.4工程項目施工程序5HYPERLINK\l"_Toc113935194"1.5工程分解5HYPERLINK\l"_Toc113935195"貪第故2霜章臟龍施工布署甩6HYPERLINK\l"_Toc113935196"徹2.1剝施工組織機構產6HYPERLINK\l"_Toc113935197"器2.1.1室施工管理組織鋼機構抱6HYPERLINK\l"_Toc113935198"極2.1.2更管理崗位主要膜職責描述托7HYPERLINK\l"_Toc113935199"祥2.2溜施工準備掀7HYPERLINK\l"_Toc113935200"嶺2.2.1貴有關規范和標鐮準慨7HYPERLINK\l"_Toc113935201"繪2.2.2細深化設計坡8HYPERLINK\l"_Toc113935202"聞2.2.3朵技術交底場8HYPERLINK\l"_Toc113935203"叼2.2.4薄編制施工預算們8HYPERLINK\l"_Toc113935204"里2.2.5追施工現場準備蘭8HYPERLINK\l"_Toc113935205"億2.2.6真人力、物力資咽源準備究9HYPERLINK\l"_Toc113935206"早2.2.7撿其他方面的準蒼備除9HYPERLINK\l"_Toc113935207"吉第課3窗章纖鍬施工目標及保畢證措施蜓10HYPERLINK\l"_Toc113935208"階3.1冶工期目標及保首證措施西10HYPERLINK\l"_Toc113935209"余3.1.1緊工期目標半10HYPERLINK\l"_Toc113935210"斗3.1.2腔施工進度保證夫措施悔11HYPERLINK\l"_Toc113935211"哀3.2李質量目標及保淹證措施侮12HYPERLINK\l"_Toc113935212"俯3.2.1睬施工質量目標枯12HYPERLINK\l"_Toc113935213"立3.2.2密施工質量保證騾措施教12HYPERLINK\l"_Toc113935214"誠3.3乘施工成本目標孕及保證措施觸14HYPERLINK\l"_Toc113935215"池3.3.1耗施工成本目標直14HYPERLINK\l"_Toc113935216"很3.3.2弟施工成本控制暢保證措施勝14HYPERLINK\l"_Toc113935217"群3.4賠安全目標及文挑明施工保證措黎施券14HYPERLINK\l"_Toc113935218"五3.4.1料施工安全目標刻14HYPERLINK\l"_Toc113935219"順3.4.2汗施工安全保證繞措施禽14HYPERLINK\l"_Toc113935220"判3.4.3截文明施工保證渣措施獵15HYPERLINK\l"_Toc113935221"物第悉4傳章桃勾施工技術方案掏21HYPERLINK\l"_Toc113935222"全4.1席施工實施程序友21HYPERLINK\l"_Toc113935223"近4.1.1接施工準備階段哥21HYPERLINK\l"_Toc113935224"餅4.1.2是施工安裝階段匙21HYPERLINK\l"_Toc113935225"蹲4.1.3插施工測試階段鴉21HYPERLINK\l"_Toc113935226"海4.1.4丙系統竣工驗收卵階段棗21HYPERLINK\l"_Toc113935227"酷4.2手現場配合和協抗調潛22HYPERLINK\l"_Toc113935228"倒4.2.1啦與甲方的協調穿配合敲22HYPERLINK\l"_Toc113935229"冷4.2.2隸與監理方的協校調配合鍵22HYPERLINK\l"_Toc113935230"機4.2.3擱與建筑設計單枯位的協調配合俊22HYPERLINK\l"_Toc113935231"攏4.2.4座與土建、設備鵝安裝、內裝飾饅等單位的配合止措施葵23HYPERLINK\l"_Toc113935232"齒4.3抵施工工藝主要金控制點及要求犁23HYPERLINK\l"_Toc113935233"鹿4.3.1象施工材料進場偶控制措施介23HYPERLINK\l"_Toc113935234"比4.3.2擾電氣線路敷設癥要求怎23HYPERLINK\l"_Toc113935235"鋒4.3.3絲主要設備安裝嶺要求叼26HYPERLINK\l"_Toc113935236"饅4.3.4鐘成品保護措施毒26HYPERLINK\l"_Toc113935237"饑4.4啦施工質量驗收既26HYPERLINK\l"_Toc113935238"孔4.5慰系統測試與驗刷收謠27HYPERLINK\l"_Toc113935239"址4.5.1站線纜測試檢27HYPERLINK\l"_Toc113935240"位4.5.2奔系統預驗收純27HYPERLINK\l"_Toc113935241"涌4.5.3膽施工缺陷的修濤復子27HYPERLINK\l"_Toc113935242"保4.6獲系統竣工驗收較28HYPERLINK\l"_Toc113935243"同4.6.1騰竣工驗收申請穗28HYPERLINK\l"_Toc113935244"功4.6.2棕單項工程驗收用28HYPERLINK\l"_Toc113935245"注4.6.3委全部工程驗收嘗29HYPERLINK\l"_Toc113935246"四第罪5括章桌嘴施工項目管理久30HYPERLINK\l"_Toc113935247"恢5.1秩施工信息管理租30HYPERLINK\l"_Toc113935248"專5.1.1瞧施工準備文檔爸的管理溪30HYPERLINK\l"_Toc113935249"良5.1.2閉施工過程文檔親的管理嘆30HYPERLINK\l"_Toc113935250"蒜5.1.3春竣工驗收文檔弓的管理橫31HYPERLINK\l"_Toc113935251"勤5.2拒施工界面管理歪32HYPERLINK\l"_Toc113935252"悅5.3騾施工組織管理燥32HYPERLINK\l"_Toc113935253"昆5.4巴施工現場材料萬管理結32HYPERLINK\l"_Toc113935254"銅第旱6腦章沙著回訪保修管理保34HYPERLINK\l"_Toc113935255"鮮6.1貪項目回訪滾34HYPERLINK\l"_Toc113935256"刑6.2韻維護服務毛34HYPERLINK\l"_Toc113935257"拿第鑄7僻章貿階承諾書梅35概述虹隨著經濟的不害斷發展，智能庭建筑越來越多雨，但據有關機僻構抽查，大量郊智能建筑的質另量和運行狀況素并不盡如人意飽，主要原因在削于智能化系統冷工程實施過程棟中與建筑物土望建、裝潢等其詞他系統實施交籌叉進行，涉及扁的協調方面非螞常多，協調時鈴間比較長，同六時對施工質量駕的管理與控制熔不夠規范，因胡此無法保證施粗工質量，而后騎期返工及整改屋難度又太大，險從而導致出現歉很多雖然使用枯了一流設備卻絲只有三流水平適的智能化系統聚。報為走有效的組織和環管理歲XX唐中心辦公樓閉沙路電視監控系霞統工程皇，本著對工程挪項目及對甲方挖負責的原則，融確保工程施工咽質量達標，工申程進度按期完康成，使整個系密統的性能指標幣達到規范要求辰，我們根據招盞標書及現場的斥具體情況，特瘦編制本項目工搬程施工組織設糕計。擋1.妻1轉工程概況堂XX絹中心辦公樓澤，位于核XXX母國家高新技術撐開發區侮。主體建筑蛛現只有該辦公佩大樓組成下，語辦公樓褲建筑面積勁5700m摔2彎。層數為地上扛四層，建筑物哲總高踩度衡19甲.助2麥m翅，耐火等級二恰級，抗震烈度和八度，結構形院式為鋼筋混凝鳥土框架結構。逮1位.態2物工程特點嚇就抄XX陶中心辦公樓閉掏路電視監控系背統工程澇施工而言，索工程有著顯著膽的特點：害1途．質量要求高趴：鐵XX絕中心辦公樓鬼是蓬XX取中心眾的標志性智能躬建筑，它的智指能化集成度很酬高，系統功能洗完善。將這套扒智能化系統合她理應用到實際移中將有效提高盜廣大跨員工劍的工作效率，摘但這也對工程芒提出了更高的棚要求，因為智奏能化系統實現朱的功能越多，慧系統運行的穩誘定性就越重要餐。所以，我公坊司將貫徹以質展量為中心的原盼則，建立完善謝的質量體系保象障制度，從設援計階段開始一碑直到最后驗收僚階段都對質量秒進行嚴格把關省，層層落實，觸確保工程能優辰質、高效地完暗成。驗2板．工期緊：由霞于本工程建筑是已經進行了部羅分裝修施工刺，而際閉路監控系統墳工程中的系統閑很多，因此前疊期布管和橋架范內蓄敷設宏線路彈的工作量巨大偉，工期十分緊帖張乖(杏只失有微3吩天武)距。不但對施工長工藝、施工質洽量提出了更高活的要求，而且套要求必須一次盟成功，絕對不叛允許出現由于贈施工質量不合障格而造成返工祝的現象。灑1小.晉3場工程項目管理剩體制包我公司是海開南省具有建設嫂廳網頒發的智能化懼系統集成總包割三坡級資質的公司艦之一衰，啟公司自成立之么日起就專業從愧事智能化集成芽工程建設，經勝過幾年的規范綠發展，在項目城管理上公司已癥建立起了規范佳的運作行為，斗專門成立了項玉目管理委員會肌，對工程項目吧進行管理，并鹽建立附了菊“蠢工程項目管理扯流蛛程林”您(繭詳見附件一：如工程項目管理有流拿程盯)辛，對每個項目版都實施全過程再的監控和管理乓。由于公司有科了行之有效的測管理機制，使誰我公司所實施托的各個工程項槐目都取得了優叔良的效果。芝我公司采取的斑是項目管理委土員會督導下的潛項目經理責任籍制，目的是建均立項目管理組至織機制和激勵毒機制。同時執摩行項目管理目理標責任制，目賤的是建立項目岔管理的效益機彩制和約束機制貫。對于本工程剛，公司十分重既視，鑒于本工查程工期特別緊恨、質量要求高聽，公司為了更佩好地對工程項哄目進行管理，嶄特任命工程總叼指揮，這樣可乓以更有效地調湯動公司內技術社、人力、資金育、資源，更有康效地處理各種瘡突發事件，同瘦時組織一個富秋有經驗、高效廈管理、作風過項硬的工程項目覽管理團隊，對倆工程項目實施睛規范管理。要牢確保工程質量父，必須從工程富施工韻每一個山細小環節做起垂。工期緊更要幸規范管理，更昨要注重工程質墨量，更要加強毀安全文明施工惑，做到有條不述紊地按計劃進商行工程實施。蔑1害.僻4育工程項目施工鵲程序勸建筑智能化系售統工程從開始淋到結束共逗分尾5隱個階段，分別蹦為：設計階段鼓、施工準備階款段、施工階段盟、測試試開通猜和竣工驗收階曬段。顯然，施仍工與管理對工松程的成功起著釣十分重要的作待用。箏1張.爺5漁工程分解檔鑒于本工程八者個分系統在施竹工程序上具有墳部分共性和各譯自的特點，故決將本工程分解顧為七個階段電：潮贊深化設計階段筍；錫材料設備訂貨沃及采購階段；從暗管及橋架敷竊設階段；外穿線測試試階惠段；蛋預驗收階段劇；堆驗收階段；彼系統維戚護威(嗎售后服株務她)鋤階段；屢由于各子系統窄在實施中進行克統一安排及調加度，故這七個正階段貫穿在各斤子系統的施工作中。施工布署雙針對艘XX精中心辦公樓閉副路電視監控系父統工程該的特點，本著是規范的施工管子理，合理的施否工流程，先進閉的施工方法，除完善的組織機都構建設和技術往保證措施以及淘完善的人力、偉物資、后勤供摟應保證的原則隸，特作以下布撤署：趨2川.扁1儉施工組織機構況2數.窗1晃.售1墊施工管理組織促機構淡1追．總部：項目亭施工保證體系艦致內工程總指揮：途劉源歐2刃．施工現釘場并“窮項目經理漫部熊”廣人員茅項目經理況：臂在張宗明勻現場管理蘭：訊統張宗明衣材料管理滋：矛館彭敏披其他人員見下鍬表袖準備參加本工島程施工的其他理項目負責人和恒主要技術、經嚇濟管理人員情珍況表訊姓名分性別刪現任職務拘技術職務革在本工程擔任胃的蓄職務慎ABC緊男鄰技術總監嫂高級工程師講項目經理增XYZ鴨男絡材料及質量保幅障細工程師宣項目副經理蠟2石.巷1念.隔2腸管理崗位主要章職責描述范1盆．工程總指揮擁：公司負責人餡，從總體把握紐整個工程的策年劃、實施，并慚有效調配公司逮的技術、人力呢等資源，確保壽工程項目工期地及質量等目標開完成。申2池．項目經理：拜項目第一負責籌人，全面負責新項目部的工作當。編制項目管想理目標責任書犧，并對計劃的尚執行負責；組糕織編制施工組須織設計；按時逮提交項目月度賞工作計劃和總逃結。履行《項培目管理辦法》輔中項目經理的宗職責，對項目好實施進度、質脈量、安全、成尸本負責，直至茶項目驗收交付憐，轉入售后服兆務階段。禿3灶．材料管理：吼負責設備、材穴料的采購，制妻定采購計劃，巨合理調配采購臘資金，對整個晚工程的設備和尸材料采購工作煮及設備進場驗駛收全面負責。甲負責與廠商聯敢系，作好產品姜技術支持及售僚后服務工作。欺4攤．現場管理：繭在項目經理領范導下開展工作哀。對施工班組醫進行技術、質侄量、安全、計日調管理，并處并理現場相關事槍宣。根2草.竊2夜施工準備矩2叛.茄2壁.謠1息有關規范和標駕準班建筑智能化系櫻統工程建設的臺成功，不僅需瑞要優秀的設計唯，更要保證施鋒工的質量。而錢如何保證施工拌的質立量照?伏答案只有一個欲，那就是一切燕施工行為要遵蜓照規范和標準懇進行。本工程鮮有關的安裝施擦工與驗收遵循扛的標準規范主謀要有：動《智能建筑設泰計標準芳》見G妨B濫／石T50314轎-2000頸《建設工程項酸目管理規范圾》待GB沿/T5032京6-2001第《民用閉路監頑視電視系統工拾程技術規范丹》示GB橋50198塔-94強《安全防范工折程程序與要求證》溜G戚A臉／帖T75-94堤《入侵探測器屯通用技術條件脫》攪GB您10408朝-2000描《電氣裝置安討裝工程電纜線虛路施工及驗收撤規范答》攜GB誠50168敲-92窩《民用建筑電頑氣設計規范羊》慣JG浪J抹／熱T16-92轟《電氣裝置安材裝工程接地裝騙置施工及驗收貪規范陵》蛛GB粉50169志-92仔《建筑與建筑葬群綜合布線系高統工程驗收規通范臥》您G夕B淹／法T50312戲-2000淹《民用閉路監汁視電視系統工吩程技術規范貓》軟GB善50198回-94司《建筑工程施帆工質量驗收統仍一標準泥》廚GB內50300要-2001本《建筑工程文襲件歸檔整理規愿范煩》斗蹄G布B盈／大T50328浙-2001畫2朋.萌2纖.注2海深化設計濫與客戶進行充遍分的交流溝通占，進一步明確床各個子系統的權功能目標、實杠施方法及實際挑使用需求。同銜時現場實地查窄看，認真了解暈土建設計及施棚工的詳細情況笛，聽取客戶意呢見，對機房設餓置、管路安排利及設備安裝位伏置等作出準確漆的布署。本著掙科學、先進、篩可靠、適用、鍬經濟的原則，鮮嚴格依據相關梯設計要求及標廟準，按設計流科程進行深化設適計，給出相關著的深化設計施瓦工圖。我公司害對圖紙的設計置及會審有著非排常科學、嚴格粱的管理制度。捏本工程工期很先緊，建筑主體重結構施工已經存結束，弱電系針統急需進場施它工，深化設計悉圖紙必不可缺揚，認真執行施況工流程和施工繼規范不能馬虎幻。我們鄭重承怨諾：不在沒有摘施工圖紙的情占況下憑感覺施牲工，絕不搞邊自設計邊施工或豬先施工后設計簽，堅決按照審梯批通過的施工石設計圖紙進行方施工。乒2鄉.遲2賀.弱3抬技術交底畢為了幫助施工卷人員明確所承彩擔施工任務的擇特點、技術質職量要求、系統桐的劃分、施工吐工藝、施工要跪點和注意事項場，必須由各系售統專業工程師桌逐級進行交底貪。主要內容應賺包括：設計要得求、細部作法歡和施工組織設甚計中的有關要賀求，施工機具堪設備的性能參顫數、施工條件進、施工順序、絡施工方法，施糾工中采用的薪魂技術、新工藝路、新設備的性景能和操作使用嬌方法，相關工房程質量標準，扯成品保護和驗特收標準及施工幅中的安全注意抄事項。陸2飲.系2山.累4桃編制施工預算臨施工預算是項錯目經理的計劃弓目標成本，成脅本控制是《項俘目管理目標責管任書》中的責菠任目標。施工糟預算必須根據暗最經濟合理的聽施工方案和施罵工定額進行編鞏制益。即桑2竿.繪2座.欣5灣施工現場準備膨首先熟悉施工甚現場的環境，豈了解土建施工點情況，熟悉施碌工設計圖紙，渴編制工程實施甘總體方案，方廊案中應有：缸各分系統相應穗的施工進度計俗劃，合理安排衡施工流程。曲工程勞動力需序要量計劃。隔制定質量目標轟實施措施，確譽定關鍵工序及蜓特殊過程，編軋制相應的施工謹方案。史對工程所需韻孝主要設備根據闖工期安排編制列進出場計劃。弄向政府職能管妨理部門辦理相腐關的開工報批粥手續奉。即策2克.載2曉.棋6按人力、物力資左源準備夕據施工方案，孤施工進度和勞冬動力需要量計么劃確定所需作秀業班組。滔對施工隊進行急工作前質量、妹安全、文明施第工的培訓。班根據設備器材廊需用編制物資鹿采購計劃。痕根據施工隊組恥織情況編制培頸訓計劃。解本工程質量要乓求高，工期緊方，農2嘴幢大樓主體結霸構施工已經基撐本完成，急需事智能化系統馬墻上進場施工，掌公司在做施工蒜設計方案的同基時，進行人員幻安排、施工準徑備及培訓。由刃于我公司具有辦長期智能化系在統工程施工的楊經歷及經驗，喪配備了大量施胸工機具及系統誘測試、調試類牧的儀器出如恭FLUCK刻DSP400捎0敞六類線測試儀鴉、場強儀、示揚波建器吵(騰OSCILL客OSCOPE住V陪－恐25220排0MHz略)舉、光纖熔接機姑、光功率機揪、劇ZC-2哀9妨型接地電阻測喬試儀、信號發栽生器等設備。驚對勞力、物資魂、機具做了較陡周全的準備，舉做到一聲令下燭馬上進場施工批。只2怪.蒼2熟.謝7日其他方面的準貸備婦1啟．由于工期緊壘，與其他相關臭專業還有大量換協調工作要做妨，故請業主在禾土建、水電、此給排水、通風擴、空調及電梯嗎等專業與智能那化系統工作的挨協作配合上給企予支持交。丑畏2瞎．有關對外接送口，如麥：黨Intern掌e音t棚接入等請業主狠按照施工總進枯度提前協調相少關部門協商解搞決。貸XX較公司設計流程丹管理表稠者精粉群公司設計任務鄰立項銷赤續眠應疫總體工程師緊曉駛值建立各單項工課程設計進度安截排表敏狹毯交診各單項設計人各單項復核人統項目技術負責臟人真協調各子系統役設計銜接步勾篇各級設計人員布填寫設計文件陷送審表規嘴徒國家設計規邀范劇見套誤設計總監職宗謀文件存嗓檔味乎礎敲設計文件文整鍵裝訂、加章出第圖栽章慣勤謎析送交客戶簽收使施已工興目標及保證措績施固3芹.壘1忌工期目標及保訂證措施撐3腦.押1體.劣1生工期目標孤根據諸XX促中心辦公樓逆建設施工的實敬際情況，我公之司經對各系統酷認真分析，綜吧合考慮，設立稼的工期目標是咬：狀200福5西年拐10噴月簡20鎮日我方施工人侍員進場澇，念200絮5雙年摩12海月火2謠0燃日全部系統安艙裝測試完畢并邀進行系統竣工標驗收。爬工期共計疼工作拳日尾2絞0柏天。暴3殼.讓1漿.捉2握施工進度保證針措施繞XX誘中心辦公樓閉憲路電視監控系逃統工程拐包含腳有肯8釋個分系統，系周統較完善，工癥作量大，工期張緊張，同時智竹能化系統工程迷涉及到項目土擊建結構、強電毅、裝潢等各方距面的配合，由彩于工程的復雜竿性，要保證大厚樓智能化系統尚工程能在工期寶內按時完工，亞對工程進度的脾管理和控制就窮非常重要。為冒此，我公司將鄰從宏觀和具體池兩方面采取措酒施，以保證工劇程的如期完工送。傘1肚．宏觀措施：盆我公司在對鋒XX誤中心辦公樓閉浮路電視監控系光統工程問的進度控制管撤理中，將緊緊吊圍茂繞哭“侍規劃、控制、云溝通、協調、何組織、安原排幟”足六大主題進行腳工作小。伯缸確定施工項目觀總進度控制目闖標和分進度控嚇制目標，編制撈《系XX慣中心辦公樓閉懂路電視監控系蕉統工程威施工進度計劃局橫道圖騙》灰(攏后嗽附震)訓。瓣在工程施工進填場前，我公司冰提前作好各種冠準備工作，包炎括：深化設計娘、深化施工圖巴設計、工程進中度控制計劃、裹材料控制計劃再、質量安全控谷制計劃等管理啞文件，在現場啊施工中嚴格按咸此管理、控制霸和安排工作；書與業主、監理郊公司、裝潢施辱工等各方面就黃工程施工管理喪實施緊密聯系搶、溝通、協調華，共同促進工文程施工的進行粒。駁2協．具體措施：忘針對鞭XX釋中心辦公樓閉窩路電視監控系止統工程纖具有工期緊、另技術要求高等流特點，我公司流將從人員、材糕料、機具、技替術、環境五大工方面做好充分綠的準備，以確招保工程進度具倍體、落實、可戶靠。囑從一開始就建礦立完善的項目宮經理部，明確刊項目班子的組泳成，明確各管蜓理技術人員在概不同的工作崗熟位所負擔的不戴同職責。并結將合工地實際情洲況建立相關的彈管理制度，使臺每個崗位的每擱個人員都對自遭己應該干什么煌，應達到什么爭樣的標準都十舊分清楚；狠項目經理部根淚據施工進度制輪訂人力資源計底劃，根據各施頂工過程，有計習劃地安排施工洲人員進場，隨璃著工程達到不收同的階段投入聞相應的人數以艷保證施工按照唐進度進行。施陵工過程中的勞社動力需求動態累圖后附駁；龍辭我公司有著豐菌富的人力資源請，多支長期與天我公司合作進園行弱電項目施搖工的隊伍，具臺有豐富的施工蛛經驗、充足的習人力保證。我男公司可根據實輩際施工情況隨酬時調入大量熟察練的施工人員恢，不存在由于扯人員問題而導向致工期的延誤護；愿按照總進度計吹劃制訂合理切賢實的供貨計劃兵，確保設備、俊材料按時進場椅，配合施工進哲度的調整，及掩時做好設備材情料的供給；項確定兩天一次抬的報告期，跟盟蹤和反饋實際催進度與進度計霉劃的差異，并課根據差異及時揮對施工進度和窩進度計劃進行涂調整。在報告倉期內收集實際酸執行中的數擠據存(該如活動開始和機結束的實際時依間、使用或投裕入的實際成源本飼)將；有關項目范捕圍、進度計劃窄和變更的信息倆，以便對下一露步施工計劃進嫂行更新；秘項目經理部將厚結合圖紙及施駱工環境，作好沃對工地施工人決員的工程任務妻技術交底，交磚清施工圖紙、蚊技術資料、工杠藝流程、技術昂關鍵部分、各寇專輩業衛(井或系沒統獻)縫之間的接口、您施工順序、進貓度要求、質量濕安全措施等。誰使施工能流暢燭地進行；殺各專業組根據芒施工圖紙及施箱工環境等編制毅施工方案，針桐對工地提出需障要克服的質量誠通病，有目的騙、有重點的實康施，作好事先漲的預防控制工束作；社建立進度計劃診考核制度，進芝度計劃考核是參進度計劃控制奴的關鍵步驟，厭通過在每個報妥告期對實際進點度與計劃進度老進行比較，對兆項目進度計劃繪進行考核，確登保工程按計劃需進行殼；約在施工過程中隔及時作好相關特資料；壤工程進度控制冰過程示意圖見終《施工進度過岡程控制示意圖籃》趨(索后啦附錢)憶3懸.踢2怎質量目標及保齡證措施謀3紋.匠2株.諸1計施工質量目標奉工程質量是工凝程成功的一個崗重要標準，因旨此確定一個明貪確的工程質量宗目標將十分有籌利于工程的進郵行與開展。在券今后的工程施覺工中具有指導利性的意義。針鳴對征XX隊中心辦公樓閉銳路電視監控系姨統工程型，我們提出的煉質量目標鍋是泉“蘋按招標書質量證要求，驗收一儲次合巴格亦”灘。譯3任.梨2面.侄2尺施工質量保證姑措施鴿我公司堅末持駐“拾質量第一，用福戶至燃上富”鍋的原則，與以庭“述對工程的質量姐問題進行事先微防范，嚴格進問行過程控制，圾而非事后補喂救梅”招為宗旨，針對塑施工過程中影推響工程質量的表五大因素：人綁、材料、機械燒、方法、環境爹，制訂出相關派的質量控制對瓶策及質量預控啞措施，建立有揭效的質量保證兼體系，嚴格做姓好施工質量的陸管理及控制工他作。捆建立完善的項羅目管理隊伍，饑制訂嚴格的項襯目管理制度，社設立專職的質熔量管理人員。筆質量管理人員章參與項目計劃裂的制訂，避免肯為追求進度而哭帶來質量隱患貌。同時，質量援管理人員必須缺親臨現場，掌腐握項目進展中軋的實際質量情遵況，隨時對工獅程中的質量問飼題進行處理。賺針對具體的施渡工任務，編寫橋好明確的技術訪與質量要求、仙安全防火注意斷事項，必要時種繪制出安裝大鮮樣圖，對班組窗全體人員進行刷詳細的技術交棕底，明確施工禍工藝及施工順鑒序，落實產品角的保護措施，灑做到人人心中臥有數。晝實行技術和質業量負責制，進沙行層層技術把我關。對各智能腎化子系統配備論有專業技術人綢員負責系統的吼深化設計并負膀責現場施工的旨技術指導。鑄制訂并實施嚴耕格的設備、器冠材入庫、進場鑒、檢驗制度，兔確保設備材料椒質量。蒸施工過程中的申質量控制程序離1吉)設參與圖紙會審悉并記錄；褲2堤)勉編制施工組織完設計及質量計找劃；執3亡)葵作好資源配置則工作，做出勞斃動力、材料、作機具計劃，分楚階段組織實施奏；肺4薯)切合理安排施工士順序，協調好級各專業工種的晴交叉作業，確螺保施工進度按言計劃進行，并辮視施工現場實舍際情況，及時晌調整工程總進編度控制計劃卸；賭5剖)蒙在項目施工過茄程中設立中繼個檢查點，對質漂量問題做到防疑患于未然。焦6承)御每周組織一次獨質量自評會議弦，討論解決存針在的質量問題箭。每月組織一第次各班組的質活量交叉檢查。歌7商)品公司質檢部每罵月到施工現場影做一次質量抽滅查，完畢后做肅出月工程質量勤評估。依據公造司《質量獎懲狼辦法》，進行瞎獎勵和處罰。躲8摟)翅整個單位工壇程軌(究智能化系住統嗚)穩試運行前組織劍項目經理部及棟公司質檢部人跌員，并邀請甲胃方、監理方進沈行質量檢查。乞做好檢查記錄隔，針對存在問而題進行整改。吹9邀)絕作好產品保護棟和竣工資料的虹收集、整理、蝶匯集及歸檔工轟作。膛施工質量控制召示意圖《施工屆質量控制示意佳圖》鞏3鼓.炸3壁施工成本目標搖及保證措施葛3陶.蛇3職.冤1欲施工成本目標捉施工項目成本咸控制是一項全何面的系統的管閣理過程，包括存成本預測、計扒劃、實施、核際算、分析、考湖核、整理成本益資料與編制成是本報告等內容或。針對此工程萍，項目經理部盞將編制《項目俘管理目標責任武書》作為本工火程的成本控制拿目標。浙3秒.掏3火.釀2隱施工成本控制齡保證措施夜施工預算是項模目經理部的計院劃目標成本，在項目部各管理鴉和技術人員均飄應明確自己的屯成本目標、管綁理責任和管理瀉措施。項目經書理部應編制智師能化系屈統茂“起成本措施控制抄表末"粱，每月編制成穿本報告，及時憐核算和糾偏，兆以確保在計劃注成本范圍內保銜質保量的完成凳工程。槽3儲.樂4佛安全目標及文酬明施工保證措茂施怠3諸.駱4翠.斜1謎施工安全目標挖安全文明生產帆是施工項目重阻要的控制目標歸之一，也是衡招量施工項目管犬理水平的重要外標志。我公司呼一向重視安全抓生產，并把它蘭作為施工中的催重要任務。針婦對咸XX獅中心辦公樓閉擔路電視監控系滋統工程諷，我們制訂的耗安全目標是消填滅重大傷亡事否故，減少輕傷裹事故，輕傷率匯控制尺在創l悶‰粥以下。蝦3槐.脅4嫂.咸2發施工安全保證史措施悟安全管理的中靜心問題是保護碰生產活動中人約的安全與健康瘡，保證生產的爛順利進行。我蠶公司將堅持安羽全管悉理倍“零管生產同時管驚安全、堅持安易全管理的目的根性、貫徹預防播為主的方針、尤堅持四全管理成、重在控制、湖在管理中發展幻提高青”羽六項基本原則嶺。在保證質量新和速度的同時獻采取相應具體飯措施以保證安泰全目標的實現敘。塑建立、完善以丈項目經理為首窩的安全生產領嘴導組織，有組鑄織、有領導的第開展安全管理備活動，承擔組鞏織、領導安全絮生產的責任。摘嚴格和完善安宵全生產責任制扇，落實安全生花產五項制逐度敗(脖即：安全生產獻責任制；安全紅技術定期檢查飲制度；安全生蜜產教育、安全竿技術交底制度熟；安全生產的棍定期檢查制度休；傷亡事故的攜調查制遠度支)穩。圣建立各級人員劇安全人員責任許制，明確各級味人員的安全責晚任，抓制度落瞧實、抓責任落蹲實，定期檢查節安全責任落實今情況并即使給籃予處理。鑒對所有管理、潑施工人員進行褲安全教育與訓饞練，提高全員研安全生產意識真，將由于人不它安全行為導致計產生的安全事林故降至最低。啟堅持實施安全逐檢查制度，每賭周對現場質量吸、安全、防火扭及文明施工巡比視一次，及時搖發現工地的隱緣患及苗頭，及尤時記錄、及時膜整改、及時復奉檢，該罰則罰劃、該處理的處看理，堅蛛持嬸“吉三不放景過懸”破的原則。做到佛個人行為與經專濟效益掛鉤。泰同時進行不定椒期的突擊檢查反。債堅持作業標準最化，不能為了傅圖快而忽略必驚要的操作步驟恨。按照科學的佛作業標準規范療施工人員的行犯為，防止由于拋人的不安全行錢為導致事故發徑生。鎖堅持標準化現天場管理制度，澤消除工程的不過安全狀態。拿3睬.終4求.墻3辛文明施工保證炕措施投文明施工是現攤代化施工的一跡個重要標志。鐵通過規范的管使理使施工現場悅保持良好的施羞工環境和施工腸秩序，對施工安過程的順利進呈行有著重大意盤義。對興XX程中心辦公樓閉薪路電視監控系租統工程院，我公司將采亦取以下措施保淹證文明施工的盡順利進行：凳建立健全的管胸理組織機構，勿成立以項目經童理為組長，各傾管理人員為成遺員的施工現場票文明施工管理態組織，對文明娘施工實施統一氏管理。需完善管理制度貴，包括個人崗潑位責任制、經謀濟責任制、檢居查制度、獎懲件制度、會議制捕度等并嚴格遵殲照執行。往加強對施工人此員的教育培訓寨工作，使每個憑施工人員明確左文明施工的重頌要意義，掌握察文明施工標準振。從根本上杜海絕不文明施工臉現象的出現。拒施工現場的材征料堆置要做到狗材料堆放分類陪整齊、施工道牙路通暢、布置吊有序。嗽在施工過程中棚，各作業工作歉面必須做到工彼完料盡、場地父清，由各負責瑞人員在下班前醉檢查作業面的脾清理情況。騰對施工現場的緩設備、場地、車物品勤加打掃陷，保持現場環咳境衛生、干凈呀整齊，無垃圾充、無污物。酒經常檢查施工紅現場的衛生情悲況，預防疾病職和中毒，消除數發生安全事故男的根源。嬸XX煩中心辦公樓閉霧路電視監控系輝統工程翅勞動力需求動斧態圖人數（人）403530252015105疤盤壺10殿2030犁10駱2030名10暈2030蹈10奪2030滔10鑰2030災璃虛時間（天）柜施工進度控制柿過程適意圖裝制訂基準計劃孝（進度、預算瞞）爪開始項目弱等待，直到進扯入下一個報告刻期割每個報告期綁收集項目實際寒進度的數據（蚊進度、成本）饑將項目變更融廉入進度計劃（步范圍、進度、凱預算）側計算更新后的系項目進度、預載算和預測周分析當前狀況梢并與進度計劃托進行比較（進己度、預算）丘員由咬準膨橋刃否射教襪叔才柜霸吊面控是副采取糾正措施輕？舅腫已足閑研才箭羊橡否淺爭胳測直豐唱藏煤是雀識別糾正措施論和協調相關變幟化施工技術方案賭4祥.芒1敢施工實施程序莊根據粉XX拾中心辦公樓閉雅路電視監控系雄統工程絞的施工特點，劃施工程序可分地為施工準備階炎段、施工安裝館階段、施工測伯試階段、系統多竣工驗收階段偵。繭4缺.白1涌.聞1闊施工準備階段緒這一階段主要閱做各種施工準犧備工作，通過難充分細致的準吊備工作，可為造工程的施工創染造良好的物質遍和技術條件，輸是施工能順利懷進行的必要保漸證。我公司將嗚從技術、物資英、勞動組織、芽施工現場和施等工場外等各方達面作好充分準指備。內容主要副包括：對圖紙華的深化設計、糕熟悉施工現場守，編制工程實米施總體方案，水其中含有：各精子系統相應的鏟施工進度計劃榨、工程勞動力貿需要量計劃、麥設備材料進出掩場計劃等，并機采購材料，安宿排勞動力逐步泰進場，實施培嶄訓。為下一步方工程實施做好秘人力、物力、優資料等各方面心的準備工作。柱4壤.酒1舟.晝2考施工安裝階段瓦各系統施工工瘋作鋪開，進入柳安裝高峰期。蔬施工人員、機查具、材料進場球，各方面的措甚施都能滿足施從工要求，現場爆方面環境線、交叉施工過功程中要在規范孟化管理的基礎飽上采用總體項攔目并行施工見，各子喜系統流水作業粱，結合現場實陶際情況，實施竄模塊化生產方伸式。由于砌XX艇中心辦公樓要要求的工期特得別緊，此階段肥我公司將投入轟大量的人力物裳力，并根據工口程實際，建立誓多支施工班組疑，將工作量細繡分至每人，同莖時在各班組間畜展開安全勞動此生產競賽，充嶄分提高工人的減工作積極性，歇最大限度地合畝理利用勞動力味資源。豆4掩.藍1胞.劫3因施工測試階段堆根據要求進行倘系統布線測試商的工作，并每興日做好測試記壟錄。保證將來仗有據可查。為閘一次驗收合格例、創優良工程診創造條件黃。談役4孝.慚1肺.檢4漢系統竣工驗收貨階段少經自檢合格后責，整理好工程硬竣工驗收資料譜，報甲方、監伴理方和質監部持門驗收。驗收腥完畢后，做好時工程竣工資料壘的制作，將完碎整的竣工資料端交付業主使用男。物4活.坑2箏現場配合和協范調鵲4遞.臥2誰.文1印與甲方的協調座配合按1民．企業依存于季顧客，我公司梁在整個智能化乘系統工程實施時過程中，始終巾把理解顧客當育前和未來的需煩求，滿足顧客猾要求并爭取超旺越顧客期望為都服務宗旨。在欺工程實施過程辦中與建設單位銀緊密配合。舌2雷．汽指派負責人在常施工現場，參盟加建設單位召絨開的一切會議嗎，聽取建設單達位指令、意見竭、并認真執行油。曬3行．及時交流信涂息，緊密配合悼建設單位在工坡程實施過程中捏一切活動。榴4邪．認真對待建糾設單位的需求撇變化，并積極礙協商解決辦法孕，最大限度的問滿足顧客需求粥，不貽誤施工乞時機灶。疊宅5私．及時向建設偽單位通報施工映中出現的問題級和乙方需求，代并通過協商尋廳求解決辦法。勺4藏.們2論.洪2式與監理方的協基調配合閱1窗．在施工現場婆指派一名負責濫人作為與監理順單位的聯系接椒口，參加監理誕會議，聽取監縫理意見，認真握切實的執行。預2囑．及時申報工詢程實施中各種屯技術文件、管芹理文件、工作去計劃、工作總窮結以及材料／佛設備、工程質役量記錄，協調岸工程建設有關厘各方的工作關睜系等。亞3拼．隨時接受監形理工程師質量注檢查，落滋實云“尋監理工程師通籠知功”乏，并通熟報驕(本反油饋域)請處理辦法和結孫果。件4陳．協商交流標丹準引用、質量府檢驗、實施方穩案、作業指導覆書、工程驗收賭、交工資料整丸編等有關問題泉，并協商解決拼辦法，作到技汗術文件充分、企適用、有效、步可操作，施工俯科學、有序。佩4著.園2挨.林3廳與建筑設計單劇位的協調配合糟1熱．指派一名技晴術負責人作為森與相關設計單喪位的聯系接口妹。矩2裂．在圖紙會審交時，應充分了澤解土建、設備包安裝圖紙，提躬出圖紙中的疑兄點，以及與粵塘拳化工程實施練中的不適之處槍，尋求解決辦含法。替4嚼.載2席.旦4圓與土建、設備諒安裝、內裝飾華等單位的配合惕措施甘1給．按時參加建牽設方工程調度渠會和監理例會怨，涉及到施工鑒配合飽問股題除在會議上濱提出外，應訪以寄“略工程聯系德單湖”泉的形式，詳細嚷將需配合的部閥位及重要事項怒交代清楚。屢2否．墻體開槽要適與土建、裝修慚配合，在墻體紅未粉刷之前姓開紙槽。鮮3或．在設備和工深藝管線上安裝紹流量、壓力、等壓差、溫度儀遇表時，專業技拒術人員應配合睜設備安裝單位轉確定部件的位搜置和部件的材節質、型號規格田、數量，防止童出錯。估4頑．安裝末端設瘡備韻配合：施劃工中吊頂開孔籮部位以書面形遞式向裝修和土錯建單位交底，犯裝修單位負責卷開孔。安裝過床程中應避免損孝壞，污染末端斬設備及裝飾成蔑品考。云績4巨.銹3繪施工工藝主要振控制點及要求狼針對場XX嚼中心辦公樓閉且路電視監控系巴統工程桌情況特殊、質多量要求高等施收工特點，我們隔針對每個系統懶施工中的共性病及各自特點作鑼出相應的施工大技術方案和實燙施大綱。憤4扯.潔3塘.蝕1宅施工材料進場介控制措施死1普、會同建設單貍位氣監理單位吐共同對運抵到駐施工現場的材聰料進行數量和梁質量的檢驗。馬2刪、一證實所有獲材料都已檢驗笛并且合格后，頌方可進行施工吼，并與甲方共芹同簽署《驗貨影記錄》。鹽3番、對現場檢驗泉不合格的材料芹，填寫《不合甲格品通知單》例并作好記錄，知獨立堆放，通狀知儲運部處理旱。懸4訂、合格材料在甘施工現場存儲帝期間，保持標像志清楚、堆放門整齊，防止損膊壞丟失。種4挪.戶3撇.賺2焦電氣線路敷設言要求棄4荒.鋒3稈.墳2以.衛1齒電線管敷設麗1鞋．彎制保護管藝時，應符合以固下規定神：芒管的彎成角度呀不應小特于有9休0拜。豐保護管的彎曲國半徑：當穿無已鎧裝的電纜且棚明敷設時，不晴應小于保護管艘外徑幟的涌6源倍；當穿室外齒電纜以及埋設誤于地下與混凝雜土內時，不應舅小于保護管外債徑翠的倚1赤0槐倍。戰保護管彎曲處兼不應有凹陷、式裂縫和明顯的義彎曲厭。巾吉單根保護管的貸直角彎不宜超炸過兩個。核2疑．當保護管在諸遇以下情況之環一時，中間應教增設接線盒，式接線盒的位置貢應便于穿線懲。伯管長度每超陽過林30挑m軋，無彎曲廊。凍竹管長度每超勸過爆20遙m乳，有一個彎曲市。召管長度每超恩過奶15帽m啞，有兩個彎曲茫。動管長度每超性過嶼8趕m漸，有三個彎曲奴。少4盛.碼3址.材2蘋.賢2搭電線電纜敷設身1女．敷設電纜應謊合理安排，不精宜交叉；敷設陶時應防止電纜熱之間及電纜與這其他硬物體之忘間的摩擦；固勝定時松緊應適進度。距2裕．多芯電纜的集彎曲半徑，不陡應小于其外徑圈的埋6抹倍。同軸電纜淋的彎曲半徑。知不小于其外徑顏的奏l活O蓮倍。軍3撒．線纜槽敷設撞截面利用太率識≤祝6企0輸％，線纜穿管疑敷設截面利用屢率振≤拉4宰0格％。錯4起．信號電纜與努電力電纜交叉脖敷設時，宜成忠直角；當平行劉敷設時，其相疑互間的距離應渾符合設計規定施。旁5榴．在線纜跨越栗建筑物沉降縫蹈、連接縫時，蜓應在兩端加接掏蛇形管。票6喘．電纜沿支架制或在線槽內敷抓設時應在以下嗎各處逢固定牢固瓦當電纜傾斜坡用度超吸過猾4們5匯。或垂直排列吼時，在每一個倒支架上圣當電纜傾斜坡柏度不超使過植4貝5噴。或水平排列孩時，在隔居1習－油2辰個支架上喜在線路拐彎處資和補償余度兩椒側以及保護管尸兩端的第一、鄭二兩個支架上當在引入儀表盤晉前程30吊0暮—前400暴m刺m幕處恥在引入接線盒濟及分線箱前失l裝50-300燦m謹m秋處鉆4寺.午3艷.棒2狀.部3濃有線電視線纜壞的敷設代1刑．在墻壁上架栽設電纜應先在迅墻上裝好墻擔咬，把吊線放在材墻擔上收緊，枝用夾板固定，敵再用電纜掛鉤滋將電纜卡在吊推線上。沿墻角閘轉彎處，應在吧墻角設置轉角績墻擔葛。瑞評2糠．當電纜采用嶺穿管敷設時，畢應先清掃管孔蝦，并在管內預宅設鐵絲，將電恒纜牽引網套綁蜘扎在電纜頭上判，用鐵絲將電踩纜拉入管道內慘。敷設較細的觸網套時，可不引用牽引網套，床直接將鐵絲綁持在敷設電纜上監。攤3蘆．當架空或墻辯壁電纜引入地汪下時，在距地賣面不小描于院2衫.畜5乳m勾的部分應采用塘鋼管保護：鋼選管應埋入地娛下扔O程．混3苦～丹0委．示5需m渴。阻呢4齊．布放電纜時滴，應按各盤電壟纜長度根據設困計圖紙各段的梳長度選配．電紀纜需要接續時撫應嚴格按照電梨纜生產廠提出惰的步驟和要求種進行，。不得意隨意續接．腔4男.洽3議.誘2售.憶4燭光纜的敷設億1益、敷設光纜前掀，應對光纜進逗行檢查，光纜辦應無斷點、其祝衰耗值應符合舌設計要求核對睛光纜長度，并始應根據施工圖耐的敷設長度來北選配光纜。扇2絨、敷設光纜時毅，其彎曲半徑未不應小于光纜線外徑朝的泄2減0寇倍。光纜的牽李引端頭應作好有技術處理；機濕械布放時，牽幟引力不應超過顫l天50K盟g酸；牽引速度宜蟲為限lO版m賊／活mi值n扯：光纜預留長蛾度不應小眾于玉4峰m攔。毀3核、光纜敷設完彈畢，應檢查光擺纜有無損傷，膊并對光纜損耗盛進行抽測。確泰認沒有損傷時訓，再進行接續蟲。副4孩、光纜的接續厭由受過專門訓嚷練的人員操作獅，接續時應采坦用光功率計或浙其他儀器進行帶監視，使接續部損耗減至最小干：接續后應作秒好接續保護，莖并安裝好光纜裙接頭護套。男5策、光纜敷設后粗，宜測量通道判的總損耗，并防用光時域反射顧計觀察光纖通兵道全程波導衰怖減特性曲線陡。逮想6徹、在光纜的接樹續點和終端應雹做永久性標志引。翼4虹.瀉3返.馬3臂主要設備安裝拼要求慰根據嬌XX民中心辦公樓閉權路電視監控系踢統工程付的配置情況，慘對主要設備的獸安裝要求如下蜓：壘4作.劇3沃.義3腎.某1加綜合布線系統妹設備安裝。匹1曲．配線架的安張裝：暖配線架的位置殖符合設計規定州，誤差小問于厭lOm貫m叨。慘用吊錘檢查直堪列的垂直，上拋下相差應小塵于碎3m磨m親。須底座水平誤差膽不超過水平尺屑準線。鐵架接地良好床加固吊架和滑體梯牢固可靠。脂滑梯滑動自如舌，制動裝置可縣靠。敢告警裝置完整貍可靠。績4坦.伐3緞.摔4夕成品保護措施伴1逗、經理是成品嚴保護的第一責薄任人，現場管給理員人是成品覆保護的第二責少任人，現場材還料員是成品保事護的第三責任揪人；項目經理嫁應在進場施工倘前，組織現場勁管理員進行成犁品保護教育；稼每次巡查現場英都必須檢查施訓工現場的成品累保護工作。肌2的、施工人員對黑已敷設的線纜短工作區端應加援裝空白面板或度塑料袋保護，吊管理間機房應武加裝塑料編織敢袋保護，材料偽管理員應每日筍巡視。泛3把、發生材料、兔半成品、成品答損壞丟失事故啞，現場管理員黨應及時報告項愈目經理，由項敗目經理準備事午故調查報告分鋪析，包括事故躲情況、事故性日質、原因、評休估、主要負責搶人及處理方案羽，報工程部經梨理及公司領導察，．并及時采角取改進措施。拉4椒.棕4本施工質量驗收鬧為保證工程一修次驗收合格，章我們將嚴格貫呈徹《建筑工程律施工質量驗收嫌統一標準宅》筋(GB50箱30京0下—竹2001語)校。刺認真整理圖紙漆會審、技術交炕底、。設計變攪更、洽商記錄渣、竣工圖及設叛計說明。亞齊套材料、設茄備進場報驗報窗告、材質證明休、設備合格證飲、設備技術及吧安裝說明書芽。棍聰全面檢查預埋服預留管線橋架套自檢互檢、線痕纜布放及隱蔽親工程驗收記錄誘。石核實各系統線布纜接地、絕緣斑電阻測試記錄址和設備安裝質乏量驗收記錄眾。昆榆4兼.獻5西系統測試與驗笑收課4餅.飾5礙.怕1籃線纜測試國設備、管線安父裝完畢，測試晝人員應按施工頃圖對實際施工濤管線、設備安搜裝位置的走向肺、接線端子號部等進行復核，掘同時對線纜的翁導通、絕緣、娃傳輸性能指標隙進行測試，未錯達到設計要求災的，進行整改忠，整改完成后宮復測并記錄，趙測試過程中做緞好測試記錄。兆4谷.樓5離.絨2惠系統預驗收耀根據公司的施沾工管理規程，撞在系統調試完混成后，應編制巧系統調試報告小及預驗收申請舌上報公司項目你管理委員會，弊經公司項目管礙理委員會審核初批準進行系統脂的預驗收工作狐。驗收流程圖甩見下圖：績預驗收申請表線工程預驗收報堵告酷工程圖紙資料朵系統測試記錄蹈項目管理委員磁會審查預驗收近資料就資料審查通過急同意預驗收絹系統預驗收淡4餐.肢5拼.撫3物殺施工缺陷的修遣復踏工程出現質量鐵缺陷時，須按狹國家頒布的工乖程保修制度和降施工合同規定將程序進行返修嚼工作代。版1各．試運行中施霞工人員發現問犬題爬試運行過程中鉤施工人員發現陜工程缺陷及成蛇品配合等方面基存在的問題，孩提出故障報告吼，確定檢修方灘案。修復后記皂錄歸檔。光2鬧．甲方嫌通知懸返修到試運行條件下異發現質量缺陷鍵時，由甲方發房出書面通知，駕說明發現質量講問題的工程部倚位與情況，便螞于及時派人檢氏查修復。辜3狼．工程返修實局施集與甲方共同查歌找質量缺陷的默原因，確定修麻復方案；修復止時甲方給予必摟要的方便條件嬸，包括部分或手全部停止試運勻行：返修項目誘質量以國家規窯范、規程、標孩準和原設計要項求為準。罰4稼.著6閥系統竣工驗收盤系統竣工驗收村分為單項工程傳驗收和全部工襪程驗收兩個階宣段。具體流程榜見附件避：圈“蜻竣工驗收流程球圖嫁”側。我公司將嚴輛格按照《智能很建筑工程質量規驗收規范》及永《脆XX吊中心辦公樓祥智能化系統檢擇測驗收大綱和譜驗收辦法》進陶行傳XX員中心辦公樓閉援路電視監控系俯統工程蚊的驗收工作。蔑我公司將參加冰由建設單位項究目技術負責人捕組織施工單位曉、系統集成商堪、和設計單位翼有關專業的技車術、質量負責押人共同組成的閑質量檢測小組孕，對工程的驗儀收質量實行層肺層把關，確保垂工程質量。蒜4咽.講6項.沙1怠竣工驗收申請偶施工達到竣工升條件時，項目冠部首先進行預沒檢驗，補缺有桂缺陷的工程部條位，準備好竣父工資料，向甲訴方、監理方提偵交竣工驗收申儲請。憂4類.才6旬.鋼2慧單項工程驗收接由甲方組織交腐工驗收，依據牽國家頒布的有佳關技術規范和腹施工合同，對菠以下方面進行狐檢查和檢驗。念檢查、核實竣櫻工項目準備移鍛交給甲方的所斥有技術資料的寫完整性和準確目性。吃按照設計文件蹤和合同檢查已芬完建工程是否仇有漏項。句檢查工程質量餓、隱蔽工程驗抬收資料，施工沫記錄，考察施協工質量是否達侮到合同和規范財的要求。陽檢查測試記錄縮、測試報告中殺存在問題是否槳解決。孫竣工驗收中發勞現問題需要返擦工、修補，明亦確規定完成期桌限。數其他設計施工谷的有關問題。基4舅.狗6記.遲3深全部工程驗收構全部工程驗收悔分為驗收準備產、預驗收、正慢式驗收三個階折段。1．驗收準備或核實工程完成辮情況，列出已牲交工工程和未嚼完工工程一覽延表。雙檢查工程質量簡，查明須返工夜和補修工程，很提出具體修竣需期限。譯整理匯總建設旋項目檔案資料最，分類編目，辦裝訂成冊。卸落實正式運行燥準備。膀提出財務決算咳分析。梅編寫竣工驗收訊報告。2．預驗收想檢查、核實竣手工資料的完整漲性、準確性，嘩是否符合歸檔同要求矛。謊封檢查項目建設茫標準，評定系魚統質量，對隱湯患和遺留問題括提出處理意見秩。氧檢查財務報表晚是否齊全，數播據是否真實，千開支是否合理識。示檢查正式運行慨準備情況。溫排除驗收中有采爭議的問題，喉協調有關、部彩門關系。如督促返工、補煤做工程的修竣乎和收尾工程的例完工，并復驗食確認整改質量探。丙編寫竣工預驗久收報告和系統康移交報告。3．正式驗收株聽取項目建設德的工作報告。張審核竣工項目苗移交使用的各勺種檔案資料魂。僅觸評審項目質量引。陵審查運行規程戚，檢查運行準醉備情況。快核定收尾項目赴，對遺留問題國提出處理意見鐵。仙審查竣工驗收照報告，對整個椅項目作出總的仍驗收鑒定。施工項目管理庸5震.燕1介施工信息管理爭工程文檔是指懷在工程實施過準程中發生的，妄涉及工程實施壩各方并得到認津可的正式的往納來文檔資料。貍它是實施工程警全過程的真實廳寫照，是對工弊程實施過程中蓄的重要事件和誠決策的記錄和擺印證。對工程黑文檔的有效管敲理可以保證工豈程的順利實施旦。工程文檔還傷可以作為系統掏運行與維護時緣的參考資料。渴因此，對工程小實施文檔管理濃是非常必要也畝是非常重要的桶工作。根據印XX膛中心辦公樓閉甜路電視監控系昨統工程金實施的步驟，徑我們將施工文故檔分為施工準里備文檔的管理敏、施工過程文博檔的管理及工袍程竣工驗收文帆檔三個方面進量行規范的管理玩。攔5猜.錘1芽.窮1園施工準備文檔累的管理半施工準備文檔達是指在施工人氣員進場前，由姨項目經理部組慮織、準備的相叨關文件，它包撤括以下內容：笛1網．建筑結構設欠計文檔樂建筑結構設計嘩文檔是整個建絨筑工程實施的浸基礎性文件，電是整個智能化咱系統工程實施果的基礎。對于要智能化系統工轎程而言，對建就筑結構了解的榆側重點在于其熟空間位置及各鹿種相關設施的蠢布局。雹2城．智能化系統此工程深化設計悔文做檔滾闖在施工人員進信場前，設計人貧員要完成方案但的深化設計，總包括系統圖、勤系統拓撲圖、辮設備安裝平面釣布置圖、系統位設備連接圖、蘋系統布纜布線嫁圖的完成。這蟻些設計文檔的歡完成是工程順肚利實施的基礎鼓。紐3垃．合同文檔的濱管理涂在合同文檔中皇，對于工程實賊施影響最大的脅就是工期與材誼料供應清單兩兼部分。這兩部刻分是工程實施睬的基本依據和濕要求，也是工浙程驗收的標準鋸之一。獵5想.判1犧.篇2蟻施工過程文檔頂的管理內施工過程文檔暫是在工程實施但過程中與有關歐各方和內部管飽理與記錄過程霸中發生的交互蔽信息的記錄。澡它通常具有突各發性、時效性底及多發性等特姨點。針對這些般特點，我方將知通過滿足即時叢確認與存檔、蘋即時處理、即便時回復三個方蹤面的要求對施鈔工過程文檔進洞行管理。遞1頑．即時確認與往存檔：項目管被理人員必須向甜過程文檔的發綿出方確認該文領檔的內容和有跡效性。過程文毯檔在簽收后，賀必須要立即存睛檔，并保存好懶原件。斯2須．即時處理：著過程文檔在存抽檔的同時，也腫要根據其中涉昌及的問題及時愉給出處理意見稈，在可能的情故況下立即采取疼相應的處理措主施。常3有．即時回復：膀在及時采取相浴關措施的同時速，根據進展情艙況及時向有關走方回復處理結條果，以便互相斥協調工作。持5繼.邀1墓.鑼3困竣工驗收文檔循的管理省工程資料是工暖程項目竣工驗燥收和質量保證嬌的重要依據之腦一，竣工驗收樹必須提供完整礦的竣工驗收文石檔，包括商務婆文檔和技術文辮檔兩大部分。噸因此，對竣工輔驗收文檔必須命齊備，管理規振范，以便驗收揪能順利進行。句商務文檔包括貴的主要內容有譯：洋工程項目開工砌報告多施工組