.編號(hào)：年度培訓(xùn)工作計(jì)劃編制：XXX審核：XXXX******日XX目錄..一、計(jì)劃概要精品文檔放心下載二、計(jì)劃依據(jù)精品文檔放心下載三、培訓(xùn)工作原則、方針和要求精品文檔放心下載四、培訓(xùn)工作目標(biāo)3精品文檔放心下載五、培訓(xùn)體系建設(shè)感謝閱讀六、XX年培訓(xùn)課程計(jì)劃感謝閱讀、5感謝閱讀、6感謝閱讀、感謝閱讀七、重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目感謝閱讀八、財(cái)務(wù)預(yù)算謝謝閱讀九、培訓(xùn)效果評(píng)估感謝閱讀十、計(jì)劃控制.感謝閱讀十一、附件:XX年度培訓(xùn)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》感謝閱讀一、計(jì)劃概要本計(jì)劃主要內(nèi)容為某某控股XX年人力資源部培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間安排和費(fèi)用預(yù)算等。編制本計(jì)劃的目的在于加強(qiáng)對(duì)培謝謝閱讀訓(xùn)工作的管理，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。精品文檔放心下載..二、計(jì)劃依據(jù)XX年度公司發(fā)展戰(zhàn)略、職能定位、培訓(xùn)需求調(diào)查、部門訪談以及建立專業(yè)高效團(tuán)隊(duì)的精神。精品文檔放心下載三、培訓(xùn)工作的原則、方針和要求為確保每項(xiàng)工作的能力需求因素被識(shí)別，使本組織的培訓(xùn)活動(dòng)具有明確的行動(dòng)方向，人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求，感謝閱讀用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開(kāi)展。1、培訓(xùn)原則實(shí)用性、有效性、針對(duì)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。2、培訓(xùn)方針以某某文化為基礎(chǔ)，以提高員工實(shí)際崗位技能和工作績(jī)效為重點(diǎn)，建立具有某某特色的全員培訓(xùn)機(jī)制，全面促進(jìn)員工精品文檔放心下載成長(zhǎng)與發(fā)展和員工隊(duì)伍整體競(jìng)爭(zhēng)力提升，確保培訓(xùn)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)施的推進(jìn)力。感謝閱讀3、培訓(xùn)的六個(gè)要求鎖定戰(zhàn)略與未來(lái)發(fā)展需求鎖定企業(yè)文化建設(shè)鎖定中層以及后備隊(duì)伍能力發(fā)展鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè)鎖定內(nèi)部自我培訓(xùn)技能提高鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立和提高..四、培訓(xùn)工作目標(biāo)建立、理順與不斷完善公司培訓(xùn)組織體系與業(yè)務(wù)流程，確保培訓(xùn)工作高效率的正常運(yùn)作；謝謝閱讀傳遞和發(fā)展某某文化，建立員工（尤其是新員工）對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感；感謝閱讀使所有在崗員工年內(nèi)至少平均享有40小時(shí)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)；謝謝閱讀重點(diǎn)推進(jìn)直線經(jīng)理的技能培訓(xùn)，以保證事業(yè)部和各職能科室各項(xiàng)具體工作保質(zhì)保量完成；謝謝閱讀進(jìn)一步完善培訓(xùn)課程體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性；精品文檔放心下載打造“中層干部管理技能培訓(xùn)”和“人力資源團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能培訓(xùn)”兩門品牌課程；精品文檔放心下載建立并有效管理內(nèi)外部培訓(xùn)師隊(duì)伍，確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實(shí)際培訓(xùn)效果。感謝閱讀五、培訓(xùn)體系建設(shè)序號(hào)任務(wù)作用和措施備注1編撰《培訓(xùn)管理手冊(cè)》規(guī)范培訓(xùn)管理工作；主要包括的內(nèi)容有：培訓(xùn)管理程序，培訓(xùn)活動(dòng)管理與效04/01/20..定，培訓(xùn)檔案管理規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)用管理規(guī)定，員工職業(yè)生涯發(fā)展與管理規(guī)定等。日完成感謝閱讀增強(qiáng)了公司的凝聚力和影響力，促使公司內(nèi)部產(chǎn)生重學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)的公司文謝謝閱讀2繼續(xù)“周末學(xué)校”培訓(xùn)活動(dòng)謝謝閱讀理選擇課程。提高培訓(xùn)管理水平，降低培訓(xùn)成本；在XX年度，人力資源部將通過(guò)甄選、培感謝閱讀3建立內(nèi)外部講師隊(duì)伍訓(xùn)、考核和評(píng)定，開(kāi)發(fā)15位內(nèi)部培訓(xùn)師，而且年授課量不低于25小時(shí)；另外與精品文檔放心下載20位左右外部獨(dú)立講師建立聯(lián)系，科學(xué)篩選一些重要、必需課程。謝謝閱讀提高培訓(xùn)的靈活性和有效性，使得員工可以自由安排培訓(xùn)時(shí)間，長(zhǎng)期出差的精品文檔放心下載4實(shí)施多樣化的培訓(xùn)方式員工也有參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)；具體包括開(kāi)展讀書活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)、光盤教學(xué)、建精品文檔放心下載立學(xué)習(xí)小組等。打造“中層干部管理技能培訓(xùn)”和“人力資源團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能培訓(xùn)”兩門品牌謝謝閱讀5建立品牌課程和巡回演講機(jī)制課程，在某某集團(tuán)內(nèi)部大范圍地推廣，以提升某某集團(tuán)全體中層管理人員及人力精品文檔放心下載資源專干的管理素質(zhì)和技能。XX年度，集團(tuán)內(nèi)巡回演講次數(shù)不低于6次。精品文檔放心下載/骨干及其以上人員為重點(diǎn)的職精品文檔放心下載6建立員工職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng)業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng)；為每個(gè)員工建立培訓(xùn)檔案和公司內(nèi)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定與職位感謝閱讀升遷相關(guān)的必須參加的培訓(xùn)項(xiàng)目列表。完善職務(wù)晉升所必需的培訓(xùn)管理體系。謝謝閱讀六、XX年課程編排計(jì)劃1、新員工入司培訓(xùn)新員工入司培訓(xùn)是每個(gè)新員工必須參加的培訓(xùn)項(xiàng)目。入司培訓(xùn)分為兩部分：一是在新員工來(lái)公司報(bào)到之日，進(jìn)行的簡(jiǎn)單的謝謝閱讀..入司培訓(xùn)；二是每?jī)蓚€(gè)月內(nèi)統(tǒng)一舉行一次新員工培訓(xùn)，詳細(xì)講述公司的文化、理念、歷史、產(chǎn)品、規(guī)章制度等。感謝閱讀類序型號(hào)123456789月月月月月月月月月月月月（萬(wàn)）新1◆◆◆◆◆◆4-感謝閱讀新員工員2◆◆◆◆◆◆2-精品文檔放心下載新員工工3◆◆◆◆◆◆2-謝謝閱讀新員工入4◆◆◆◆◆◆2-感謝閱讀新員工司5◆◆◆◆◆◆16-謝謝閱讀新員工培6◆◆◆◆◆◆16-感謝閱讀新員工訓(xùn)7◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆-新員工到崗一周內(nèi)執(zhí)行8◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆-精品文檔放心下載新員工到崗三個(gè)月內(nèi)執(zhí)行2、在職培訓(xùn)序課感謝閱讀..123456789謝謝閱讀號(hào)時(shí)師（萬(wàn)）月月月月月月月月月月月月精品文檔放心下載1◆◆◆◆-3全體參加2◆◆◆224自愿參加完成3◆◆◆◆◆◆謝謝閱讀248自愿參加4◆714全體參加5◆◆◆---全體完成678◆77全體參加感謝閱讀9◆◆36-副部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加◆33-副部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加項(xiàng)目經(jīng)理，投資經(jīng)理，商◆精品文檔放心下載務(wù)經(jīng)理，行政經(jīng)理，項(xiàng)目指揮長(zhǎng)，招投標(biāo)人員等◆◆36-副部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加◆◆361副部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加◆◆485全體參加謝謝閱讀◆◆◆7-謝謝閱讀◆◆◆4-人事經(jīng)理，招聘經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理，各部門主管等..◆◆48-全體參加完成◆◆48-全體參加完成行政經(jīng)理，投資經(jīng)理，采◆◆481謝謝閱讀購(gòu)經(jīng)理，商務(wù)經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理，采購(gòu)經(jīng)理，招標(biāo)等招聘經(jīng)理，文化項(xiàng)目經(jīng)理◆◆48-謝謝閱讀商務(wù)經(jīng)理，營(yíng)銷經(jīng)理等◆◆48-全體參加謝謝閱讀◆77謝謝閱讀文員，秘書，前臺(tái)等行政經(jīng)理，文員，秘書，◆◆48-感謝閱讀前臺(tái)等772◆部門主管以上崗位◆772部門主管以上崗位◆771全體參加◆77全體參加◆44-各部門主管感謝閱讀◆44IT本部全體人員感謝閱讀完成◆◆--研究所項(xiàng)目經(jīng)理，戰(zhàn)略經(jīng)理等◆◆36-全體參加完成◆◆48-全體參加完成..◆◆48財(cái)務(wù)人員，投資經(jīng)理，財(cái)務(wù)審計(jì)48◆國(guó)際合作部合作經(jīng)理，商務(wù)經(jīng)理等◆4◆◆◆-投資經(jīng)理，律師，產(chǎn)業(yè)研完成究經(jīng)理等◆--公關(guān)部部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、參考重編輯、記者、培訓(xùn)經(jīng)理等工課程◆--公共宣傳部部長(zhǎng)◆--感謝閱讀市場(chǎng)經(jīng)理、傳播經(jīng)理等◆--品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等工程項(xiàng)目經(jīng)理，備案工程◆44精品文檔放心下載師，土建、電氣工程師等工程項(xiàng)目經(jīng)理，招投標(biāo)經(jīng)◆44感謝閱讀理等◆44精品文檔放心下載會(huì)計(jì)等投資經(jīng)理，證券分析，項(xiàng)◆44謝謝閱讀目經(jīng)理，產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)理等44◆產(chǎn)業(yè)研究理，市場(chǎng)經(jīng)理，投資經(jīng)理，公關(guān)人員等--感謝閱讀--精品文檔放心下載財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)---精品文檔放心下載人事經(jīng)理投資經(jīng)理，市場(chǎng)經(jīng)理，營(yíng)◆◆48-精品文檔放心下載銷經(jīng)理，商務(wù)經(jīng)理等..◆◆48-國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)理，客戶管理謝謝閱讀人員，商務(wù)經(jīng)理等3、計(jì)劃外培訓(xùn)計(jì)劃外培訓(xùn)是指不在本年度計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目。參與計(jì)劃外培訓(xùn)需要辦理申請(qǐng)-批準(zhǔn)手續(xù)，具體流程如下：謝謝閱讀精品文檔放心下載申請(qǐng)?jiān)瓌t培訓(xùn)項(xiàng)目/內(nèi)容應(yīng)符合公司本原業(yè)務(wù)或員工專業(yè)技能提高需要

一般應(yīng)提前半個(gè)月申請(qǐng)（培訓(xùn)申請(qǐng)表）需要費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算（單次及累計(jì)）同一主題內(nèi)容一年原則只能批準(zhǔn)一次精品文檔放心下載七、重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目1、高效溝通與協(xié)調(diào)訓(xùn)練培訓(xùn)目標(biāo)：改善公司內(nèi)部溝通方面存在的問(wèn)題，提高溝通與協(xié)調(diào)的效率，保障內(nèi)部合作順暢；

培訓(xùn)對(duì)象：全體公司員工培訓(xùn)預(yù)算：1.5萬(wàn)（7小時(shí)）

培訓(xùn)時(shí)間：5月份培訓(xùn)意義：現(xiàn)在，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展很迅速，各個(gè)公司、部門之間的聯(lián)系比較頻繁，資源上也需要相互支持，然而，由于公司分布在長(zhǎng)沙、上海、北京等各地，員工之間比較陌生，即便是在同一地點(diǎn)辦公，不同部門之間協(xié)作也存在問(wèn)題；通過(guò)這個(gè)培訓(xùn)，可以在一定程度上改善溝通方面的問(wèn)題，提高公司的運(yùn)作效率。精品文檔放心下載2、項(xiàng)目管理培訓(xùn)目標(biāo)：解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的溝通管理、計(jì)劃管理、授權(quán)管理、預(yù)算管理等問(wèn)題，有效提高項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理能力；

培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理以及部門相關(guān)人員。培訓(xùn)預(yù)算：2.5萬(wàn)（14小時(shí)）

培訓(xùn)時(shí)間：4月份謝謝閱讀..培訓(xùn)意義：經(jīng)過(guò)調(diào)查，基建部和重大項(xiàng)目辦等部門，項(xiàng)目管理方面存在一些進(jìn)度托期、費(fèi)用超支、溝通不暢等問(wèn)題，為了保感謝閱讀證實(shí)現(xiàn)公司遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)，項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量十分重要，為了保證各個(gè)項(xiàng)目都能保質(zhì)保量的完成，實(shí)施項(xiàng)目管理的培訓(xùn)便精品文檔放心下載顯的比較迫切。3、兩非培訓(xùn)（非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理）謝謝閱讀培訓(xùn)目標(biāo)：1）使各用人部門主管了解甄選合適人才的步驟和方法，制定有效的目標(biāo)業(yè)績(jī)計(jì)劃，掌握薪資報(bào)酬的制定原則，精品文檔放心下載協(xié)助員工發(fā)展個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃；樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)及掌握組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法和技能；精品文檔放心下載2）了解財(cái)務(wù)運(yùn)作概況和財(cái)務(wù)上常用的概念，掌握財(cái)務(wù)預(yù)算和控制的基本技能；強(qiáng)化成本意識(shí)，樹立節(jié)約的思想觀念。精品文檔放心下載培訓(xùn)預(yù)算：4萬(wàn)（共28小時(shí)）培訓(xùn)時(shí)間：4-6月培訓(xùn)意義：公司處在快速成長(zhǎng)期，大量地招聘新員工，在這樣的特殊階段，各部門主管都要懂的基本的人力資源管理知識(shí)和謝謝閱讀掌握基本的人力資源管理技能，這對(duì)于發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性具有重要的意義。對(duì)于財(cái)務(wù)方面也是一樣，掌握一些財(cái)務(wù)精品文檔放心下載知識(shí)對(duì)于控制經(jīng)營(yíng)成本有重要意義。4、拓展培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)：增進(jìn)對(duì)自己和同事的了解和信任，建立一個(gè)良好的溝通環(huán)境；建立開(kāi)放的心態(tài)，加強(qiáng)溝通和交流；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

和員工凝聚力；感謝閱讀培訓(xùn)預(yù)算：7萬(wàn)（1000元/人，共2天2夜）培訓(xùn)時(shí)間：4-5月培訓(xùn)意義：對(duì)于快速成長(zhǎng)的公司，員工之間相互比較陌生，員工對(duì)公司的集體感不強(qiáng)烈，在這樣情況下，拓展培訓(xùn)是一個(gè)比謝謝閱讀較好的解決方式，它可以使員工之間很快的熟悉并建立穩(wěn)定的信任關(guān)系。精品文檔放心下載八、財(cái)務(wù)預(yù)算1.公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)費(fèi)用內(nèi)部講師授課費(fèi)用50元/251小時(shí)，合計(jì)授課費(fèi)12550元謝謝閱讀教材及相關(guān)的耗費(fèi)，每次100元，47次合計(jì)4700元。精品文檔放心下載2.外請(qǐng)專家和外派參加研討會(huì)的費(fèi)用培訓(xùn)師費(fèi)用為264000元，與此相關(guān)的資料費(fèi)，招待費(fèi)計(jì)5000元，合計(jì)269000元謝謝閱讀..3.計(jì)劃外培訓(xùn)的費(fèi)用估算，總計(jì)20000元合計(jì)：12550+4700+269000+20000=306250元（約30萬(wàn)元）謝謝閱讀九、培訓(xùn)效果評(píng)估一般情況下，培訓(xùn)效果評(píng)估共有四個(gè)層次：反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、成果，在某某控股當(dāng)前的條件下，可以做到第三層級(jí)，即通過(guò)謝謝閱讀評(píng)估確認(rèn)員工的在行為上的變化，比如工作更加積極、團(tuán)隊(duì)合作精神增強(qiáng)等。感謝閱讀感謝閱讀培訓(xùn)結(jié)束3謝謝閱讀謝謝閱