水利施工的平安管理水利施工的平安管理水利施工的平安工作是所有工作中的重點，提升平安管理程度，才能為水利工程的平安可靠運行提供保障。下面準備了關于水利施工平安管理的文章，提供給大家參考!1.1對平安消費不夠重視在我國目前水利施工管理工作中，并沒有將水利施工平安文明管理工作擺在非常重要的位置中，也沒有對施工平安消費的責任進展充分的認識，且對國家相關法律法規的學習、貫徹和落實有待加強，目前多數水利施工現場的布置、管理問題都相對，此為導致平安事故貧乏的根本原因之一。1.2工程建立各方沒有履行職責目前，有些建立單位并沒有嚴格執行我國的相關法律法規，存在一些將工程肢解發包、不按照程序辦事、簽訂霸主合同、拖欠工程款項、墊資施工等情況，由于這些問題，導致工程中未對平安消費投入足夠的費用，一些相應的平安防護設施設備建立缺乏，導致平安隱患的存在。1.3法律制度不夠完善近幾年來，雖然我國出臺了《平安消費法》以及《建立工程平安消費管理條例》等一系列的法律法規，但是與之配套的制度和各法間的銜接尚有待完善。目前我國已經初步形成了平安消費管理領域法制建立的根本框架，但是關于詳細的內容和措施還有待研究、完善。1.4施工人員素質低下我國從事水利施工行業的人員多為農民工，從農村進入城市，他們的身份也從農民轉為工人，但是他們的知識構造、習慣、意識、理念等方面來不能到達水利施工行業的要求，普遍都沒有經過培訓和教育，應有的平安知識和防范意識也比較缺乏，從而造成平安事故的發生。1.5平安施工意識淡薄在一些施工現場中，存在著場地不平、無排水系統、廢棄物亂丟亂放、容貌較差、道路不暢通等情況，也有一些工地現場存在著封閉管理不到位或是防火意識、平安意識不強等現象，水利施工現場中多沒有平安標志或是懸掛的不合理，平安措施僅僅流于形式。1.6防護設施缺乏例如在人工挖孔樁工程中，很容易發生坍塌等事故，腳手架、龍門架、井字架等可能受到材質等因素的影響，導致可靠性降低，且在施工現場沒有相應的防護設施，導致平安事故頻發。要以預防為主，將平安管理作為首要任務，在施工消費的根底之上，加強施工和管理的平安性，主要可以采取以下措施。2.1以人為本水利施工是否可以平安消費不僅是維持水利事業安康、穩定開展的重要因素，也與人民生活、社會安定以及政治穩定有一定的關系，因此，建立主管單位和建筑單位應當統一思想，將施工平安消費工作放在重要位置中，給予充分重視，進步水利施工平安消費意識，強化平安消費工作的責任感和自覺性，加強對平安消費職責的明確，堅持以人為本，關愛生命的原那么，最大限度降低平安事故的發生。2.2進展施工平安教育在施工過程中，要進步施工管理以及施工人員的平安意識，讓思想支配行為，通過平安意識的培養，讓施工管理者和施工人員可以做出平安行為，有了平安行為之后，才可以保證施工平安、順利的進展。因此，要在施工平安管理過程中，針對不同環節、不同階段、不同工程來進展人員的平安培訓工作，使施工可以具備靈敏性以及獨創性，且可以適應各種工程。另外，還要對進入施工現場的人員進展平安教育，保證每一位進入到施工現場的.人員都懂得法律、平安等相關知識，并可以平安的進展操作，可以通過考核制度來進展，對每位員工進展嚴格的考核，合格之后，才可以進入到施工現場。2.3用專項經費來保證平安消費在工程招投標階段，要單獨支出專項經費，來確保工程工程的平安，并將此經費設立在獨立的資金賬戶中，按照各個階段施工平安評價達標情況進展撥付，另外，要嚴禁挪用或是不支付等現象發生。2.4加強監管工作目前，我國水利工程質量平安管理制度已比較健全，且對以保證質量平安為核心的管理制度進展了初步完善，但是與之配套的相關監管機制還有待完善，我國監視和執法人員應當對施工企業進展定期不定期的檢查和催促，檢查內容包括是否進展了平安消費教育培訓、是否制定了平安消費規章制度、是否按照平安操作規程等，對于一些之不健全、責任不明確的施工企業，要勒令其盡快改善，保證平安工作可以浸透到施工工作中的每個階段。由于水利工程施工平安管理工作時間較長、跨度較大、涉及面較廣等原因，因此在平安管理過程中，既要可以統籌兼顧，還要集中力量進展重點的管理工作。首先，要控制好“兩個關鍵”，即關鍵施工對象以及關鍵施工工序，例如在高空懸掛部位進展的施工、深基坑開挖支護的施工、放進焊接的加工等，要委派專人進展定崗，真正讓平安消費管理制度得到落實，保證施工平安。其次，要堅持標準化的管理，對全部人員、整體過程進展平安消費控制，讓標準化施工成為平安消費的重要保證。在工程施工過程中，要對每天的施工對象和施工人員、程序、本卷須知、平安措施等進展標準化的規定要求，讓作業人員可以在施工之前和施工過程中明確施工的地點、對象、工序和平安注意內容，制止因為職責不明確或是情況不清楚而造成平安事故。再次，要到作業現場去進展平安管理，將水利工程施工作業的現場當做平安管理的最終落實點，要嚴格進展平安作業和平安施工，例如通過建立健全各個類型的現場作業管理制度，通過責任制、抽查制等對作業現場進展檢查和監視，對無證上崗或是非專業人員的管理要加強。另外，在各個工序進展交替，工種進展變換等環節中，應當防止應為情況不明而造成的平安隱患。同時，還要注意在趕工作業時的事故發生，深夜作業或是連班作業極容易引起施工人員身體疲倦，從而引發平安事故。最后，要建立起以工程經理和平安員為指導的消防隊伍，由于水利工程的規模較大，作業點較多，且易燃易爆材料的使用量較多，因此容易引發火災，通過