北京富泰革基布股份有限公司（通知）

控股公司發[2011]6號

關于發布控股公司內部職稱評定管理辦法的

通知

各部、室、系統、工廠：

為了促進各系統員工專業技術能力的提高，肯定系統內管理人員專業

技術為公司所做出的貢獻，穩定公司專業技術人員隊伍，建立良性的專業

技術人員激勵機制，特制訂控股公司內部職稱評定管理辦法。

此管理辦法適用于人資（行政）管理系統、財務系統、設備系統和研

發系統。

此管理辦法具體內容見附件，此方案于2011年2月份開始執行。

具體相關問題以控股公司人力資源管理部門的解釋為準。

特此通知。

二0年二月十日

控股公司內部職稱評定管理辦法（人資系統）

一、總則：

為了促進人資（行政）管理系統員工專業技術能力的提高，肯定人資（行政）管理人員專業技

術為公司所做出的貢獻，穩定公司專業技術人員隊伍，建立良性的專業技術人員激勵機制，特制訂

本管理辦法。

本管理辦法適用于人資（行政）管理系統所有從事人資（行政）管理工作的人員，職稱評定由

工廠及控股公司職稱評審小組按照規定的評審程序分級評定，中層（副主任）及以上行政干部不參

加內部職稱評審，但控股公司根據其本人條件，可以直接認定其內部職稱。

二、職稱評審級別：

人資（行政）管理系統專業技術職稱劃分為：初級人力資源（行政）管理專員、人力資源（行

政）管理專員、助理人力資源（行政）管理師、人力資源（行政）管理師、高級人力資源（行政）

管理師五個級別。職稱級別的主要功能有：

1、不同的技術職稱承擔不同等級的項目；

2、根據技術職稱的不同，享受公司技術職稱補貼或行政級別工資待遇；

3、已享受工廠或公司行政級別待遇的人力資源（行政）系統人員，其享受行政級別待遇的時間

可視同于相對應的職稱時間，但不再享受內部初級職稱的補貼。

三、職稱評審組織管理：

1、助理及以上職稱評審工作由控股公司人力資源部負責組織。人力資源部負責召集職稱評審小

組、匯集整理人資（行政）管理部門上報的資料、組織職稱評審會議等工作；

2、控股公司職稱評審小組由人資副總（任組長）、研發副總（任副組長）、技術總監、生產總

監及各工廠廠長、廠辦主任（組員）組成；

3、初級人力資源（行政）管理專員、人力資源（行政）管理專員職稱評審工作由工廠參照此辦

法自行組織實施評定審核后，報控股公司職稱評審小組審批；

4、各工廠的職稱評審材料應于每年的11月底前報控股公司人力資源管理部門；

5、職稱評審工作在每年的12月1日至20日開展。

四、職稱評審程序：

1、符合職稱評定基本條件的員工，需申請填寫《技術職稱評定材料》表格（見附件二），提交

到人力資源（行政）管理部門。人力資源（行政）管理主任審核材料的完整與真實后，填寫部門意

見，提交工廠或控股公司評審小組評審。

2、控股公司認為必要時，控股公司評審小組可以直接評審認定其職稱。

3、申請破格晉升程序：因年限不足達不到晉升要求，但晉升的業績指標非常突出，人力資源（行

政）管理事項有重大突破、且產生較大效益，可提出破格晉升申請，由部門或工廠向控股公司職稱

評審小組報送申請晉升的理由及有關的證明材料。

4、各級職稱在得到批準后，需送交人力資源部備案，由人力資源部統一發布。

五、職稱評定額度限制：

1、初級人力資源（行政）管理專員工廠每年評審報批不超過2人；

2、人力資源（行政）管理專員工廠每年評審報批不超過2人；

3、助理人力資源（行政）管理師控股公司每年評定確認不超過2人；

4、人力資源（行政）管理師控股公司每兩年評定確認不超過1人；

5、高級人力資源（行政）管理師控股公司每四年評定確認不超過1人。

六、職稱評定標準及評定方式：

1、申請職稱評定的基本條件：

初級人力資源（行政）管理專員：（1）控股公司內工作累計滿三年，正在從事人力資源（行政）

管理工作；（2）高中、中專、大專學歷，從事人力資源（行政）管理工作滿二年；（3）大專、本

科相關學歷，從事人力資源（行政）管理工作滿一年。

人力資源（行政）管理專員：（1）能夠獨立規劃、組織、管理、實施人力資源（行政）管理內

容中某二大項工作；（2）初級人力資源（行政）管理專員職稱滿二年（具有專、本科相關學歷滿一

年）。

助理人力資源（行政）管理師：（1）能夠獨立規劃、組織、管理、實施人力資源（行政）管理內容

中某四大項工作；（2）人力資源（行政）管理專員職稱滿三年（具有專、本科相關學歷滿二年）。

人力資源（行政）管理師：（1）能夠獨立規劃、組織、管理、實施人力資源（行政）管理內容

中全部工作；（2）助理人力資源（行政）管理師職稱滿三年（具有專、本科相關學歷滿二年）。

高級人力資源（行政）管理師：（1）熟悉并全面掌握人力資源（行政）管理專業知識，并在實際工

作中有效運用和發揮；

（2）人力資源（行政）管理師職稱滿四年（具有專、本科相關學歷滿二年）。

2、職稱評定標準的項目：工作年限、工作業績、工作能力、工作態度。

3、職稱評定項目的評分標準：（見附件一）

4、評審方式：

（1）評審小組審核評定提交中請的職稱評定材料，并根據各級職稱的任職標準進行評議打分，

按評審小組平均分進行排隊。

（2）分值超過60分者有資格參加相應職稱的評審。

（3）根據公司職稱額度限制，評定確認職稱人員。

七、復評程序及結果處理：

1.取得公司內部職稱滿兩年，工廠或公司評定小組依據其職稱評定條件進行復評；

2.復評得分低于60分的，公司將取消其職稱及相應的補貼或工資待遇。

八、各職稱級別享受月補貼標準或行政級別工資待遇：

初級人力資源（行政）管理專員：300元

人力資源（行政）管理專員：400元

助理人力資源（行政）管理師：享受工廠工長、副部級工資待遇

人力資源（行政）管理師：享受控股公司正部、廠長助理級工資待遇

高級人力資源（行政）管理師：享受控股公司副廠長、廠長級工資待遇

九、本管理辦法中的總經理職責可授權人資副總代理

十、附則

本管理辦法由控股公司人力資源部負責制定、修訂和解釋，自公布之日起開始執行。

附件一：職稱評定項目的評分標準

（1）工作業績（20分）

評定者

分數范

職稱等級考評內容自行服務組委

圍直接上

評分對象評分

級15%

10%15%60%

能夠出色履行所在工作崗位崗位說明書中

16-20

全部工作內容及要求。

能夠較好履行所在工作崗位崗位說明書中

10-15

初級人力資源全部工作內容及要求。

（行政）管理專

員能夠基本履行所在工作崗位崗位說明書中

6-9

全部工作內容及要求。

勉強履行所在工作崗位崗位說明書中全部

1-5

工作內容及要求。

能夠獨立規劃、組織、管理、實施人力資源

（行政）管理內容中某二大項工作，附有實16-20

例資料。

人力資源（行

能夠獨立規劃、組織、管理、實施人力資源

政）管理專員

（行政）管理內容中某一大項工作，附有實10-15

例資料。

工作不誤期，表現符合要求。5-9

能夠獨立規劃、組織、管理、實施人力資源

（行政）管理內容中某四大項工作，附有實16-20

例資料。

能夠獨立規劃、組織、管理、實施人力資源

助理人力資源

（行政）管理內容中某三大項工作，附有實10-15

（行政）管理師

例資料。

能夠獨立規劃、組織、管理、實施人力資源

（行政）管理內容中某二大項工作，附有實5-9

例資料。

能夠獨立規劃、組織、管理、實施人力資源

（行政）管理內容中全部工作，附有實例資16-20

料。

能夠獨立規劃、組織、管理、實施人力資源

人力資源（行

（行政）管理內容中某四大項工作，附有實10-15

政）管理師

例資料。

能夠獨立規劃、組織、管理、實施人力資源

（行政）管理內容中某三大項工作，附有實5-9

例資料。

熟悉并全面掌握人力資源（行政）管理專業

知識，并在實際工作中卓有成效的運用和發16-20

揮，附有實例資料。

高級人力資源

熟悉并全面掌握人力資源（行政）管理專業

（行政）理師

知識，并在實際工作中有效運用和發揮，附10-15

有實例資料。

能夠獨立規劃、組織、管理人力資源（行政）5-9

管理內容中全部工作，附有實例資料”

（2）工作能力（30分）

評定者

考核要分數

考評內容

素范圍自行評直接上服務對組委評

分10%級15%象15%分60%

具有豐富的專業知識并能充分發揮，圓滿完成任

10

務。

具有相當的專業知識，能順利完成任務。8

專業知

識具有一般的專業知識，能符合職責需要。7

專業知識不足，影響工作進展。5

缺乏專業知識，無成效可言。4

能謹慎堅持例行程序和指令，毫不耽擱執行任何

未完成的事項，尋求問題解決問題的良方并及時7

通報工作進展。

很好地安排和協調周圍的資源，較好地領導他人

執行能5

對自己工作的支持和配合。

力

能進行一般任務的分配和協調，并能按時完成交

7

待的事項。

工作雜亂無章，交待的事項不能及時完成。5

語言表語言清晰、幽默，具有出色的談話技巧。7

達能力

能有效地和他人進行交流和溝通，并有一定的說

6

服能力。

掌握一定的說話技巧，自己的意見或建議能得到

5

他人的認可。

能較清晰、流利的表達自己的觀點或意見，但過

3

于刻板、生硬。

語言含糊不清，表達的意思不清楚。0

善于思考和研究，并經常提出新點子、新想法且

10

對提高企業生產效益做出了重大的貢獻。

通過借鑒他人的經驗，將某些工藝改進與創新運

7

用到生產過程中，并取得一定成果。

創新能

力

能開動腦筋對工作進行改進但取得的成果較小。5

工作中有一定的創新和獨到的見解。3

沒有創新精神，工作因循守舊。0

(3)工作態度(30分)

評定者

分數

考核要素考評內容

范圍

自行評直接上服務對組委評

分10%級15%象15%分60%

經常加班，積極服從領導工作上的安排。10分

工作紀律性

從不遲到、早退，服從領導工作上的安排。7分

偶爾遲到、早退，服從領導工作上的安排。5分

較少情況下遲到、早退，基本上服從領導工

3分

作上的安排。

經常遲到、早退且不服從領導工作上的安排。0分

除了做好自己本職工作外，還經常主動承擔

10分

一些分外的工作。

積極主動地完成自己的本職工作。7分

工作主動性

工作主動，能較好地完成自己的本職工作。5分

在別人的監督下能較好地完成工作。3分

工作懈怠且工作業績不能達到工作標準。0分

對他人起到榜樣的作用。10分

工作中主動承擔責任且積極尋求解決問題的

7分

辦法。

工作中主動承擔責任。5分

工作責任感

工作上滿足于基本完成工作任務，當工作出

3分

現失誤時，能意識到自己的錯誤。

工作敷衍，當工作出現失促時，極力推卸責

0分

任。

(4)工作年限(20分)

1.控股公司范圍內在人資（行政）崗位每工作滿一年得2分。

2.控股公司范圍內非人資（行政）崗位每工作滿一年得1分。

3.具有專、本科學歷者分別加5、10分。

4.具有專業職稱者加15分。

姓名工作年限得分學歷得分職稱得分

附件二:

技術職稱評定材料

現名性別民族

姓

名

曾用名出生年月

籍貫

在本公司工作

參加工作時間

時間

畢（肄結）業時間學校專業學制學位

學

歷

擬申請職稱類別現職稱及年限

（起止時間、單位、從事何種專業技術工作、職務）

工作經歷

（參加專業學習、培訓，國內外進修等）

學習培訓經歷

任現職前主要工作業績

任現職后主要工作業績

任現職后取得的成果及

受獎情況

個人｛任職關鍵指標達成情況及工作能力描述｝

鑒定

（工作表現情況、工作業績、積極性）

直接上

級意見

負責人：年月日

綜合評價評審結果

工藝員口技術員口助理工程師口

評審小

組意見

工程師口高級工程師口

組長簽字：年月日

總經理

意見簽字：年月日

附件三:

人力資源（行政）管理職稱評分匯總表

評價時間：年月日現任崗位：編號:

姓名學歷入職時間

序號評定項目評分權重實際得分

1工作年限20分

2工作業績20分

3工作能力30分

4工作態度30分

5合計100分

被評價人部門領導單位領導人資副總

簽字：簽字：簽字：簽字：

控股公司內部職稱評定管理辦法（財務系統）

一、總則

為了促進財務系統員工專業技術能力的提高，肯定計統人員專業技術為公司所做出的貢獻，穩

定公司專業技術人員隊伍，建立良性的專業技術人員激勵機制，特制訂本管理辦法。

本管理辦法適用于所有從事財務會計、統計工作的主管及以下員工，職稱評定由工廠及控股公

司職稱評審小組按照規定的評審程序分級評定，中層（副主任）及以上行政干部不參加內部職稱評

審，但控股公司根據其本人條件，可以直接認定其內部職稱。

二、職稱評審級別：

財務系統專業技術職稱劃分為：初級會計員（初級統計員）、會計員（統計員）、助理會計師

（助理統計師）、會計師（統計師）、高級會計師（高級統計師）五個級別。職稱級別的主要功能

有：

1、不同的技術職稱承擔不同等級的項目；

2、根據技術職稱的不同，享受公司技術職稱補貼或行政級別工資待遇；

3、已享受工廠或公司行政級別待遇的財務系統人員，其享受行政級別待遇的時間可視同于相對

應的職稱時間，但不再享受內部初級職稱的補貼。

三、職稱評審組織管理

1、助理及以上職稱評審工作由控股公司人力資源部負責組織。人力資源部負責召集職稱評審小

組、匯集整理財務部門上報的資料、組織職稱評審會議等工作；

2、控股公司職稱評審小組由人力資源副總（任組長）、財務總監（副組長）、各工廠廠長、財

務部長（組員）組成；

3、初級會計員（初級統計員）、會計員（統計員）職稱評審工作由工廠參照此辦法自行組織實

施評定審核后，報控股公司職稱評審小組審批；

4、各工廠的職稱評審材料應于每年的11月底前報控股公司人力資源管理部門；

5、職稱評審工作在每年的12月1日至20日開展。

四、職稱評審程序

1、符合職稱評定基本條件的員工，需申請填寫《技術職稱評定材料》表格（見附件二），提交

到財務部。財務部長審核材料的完整與真實后，填寫部門意見，提交工廠或控股公司評審小組評審；

2、控股公司認為必要時，控股公司評審小組可以直接評審認定其職稱；

3、申請破格晉升程序：因年限不足達不到晉升要求，但晉升的業績指標非常突出，可提出破格

晉升申請，由部門或工廠向控股公司職稱評審小組報送申請晉升的理由及有關的證明材料；

4、各級職稱在得到批準后，需送交人力資源部備案，由人力資源部統一發布。

五、職稱評定額度限制：

1、初級會計員、初級統計員工廠每年評審報批各不超過2人；

2、會計員、統計員工廠每年評審報批各不超過2人；

3、助理會計師、助理統計師控股公司每年評定確認各不超過2人;

4、會計師、統計師控股公司每兩年評定確認各不超過1人;

5、高級會計師、高級統計師控股公司每四年評定確認各不超過1人。

六、職稱評定的標準及評定方式：

1、申請職稱評定的基本條件：

初級會計員（初級統計員）（1）初中、高中、中專畢業，從事計統工作滿二年；

（2）取得會計證（統計證）從事計統工作滿一年；

（3）具有專、本科相關專業學歷，從事計統工作滿一年。

會計員（統計員）：（1）從事計統工作擔任初級會計員（初級統計員）職稱滿二年，（具有專、本

科相關專業學歷滿一年）；

（2）具有獨立分析、解決業務問題的能力。

助理會計師（助理統計師）：（1）從事計統工作擔任會計員（統計員）職稱滿三年（具有專、本科

相關專業學歷滿二年）；

（2）對工廠經營狀況具有客觀、準確的財務分析能力。

會計師（統計師）：（1）從事計統工作擔任助理會計師（助理統計師）職稱滿三年（具有專、本科

相關專業學歷滿二年）；

（2）對工廠經營狀況具有綜合審計、分析的能力。

高級會計師（高級統計師）：（1）從事計統工作擔任會計師（統計師）職稱滿四年（具有專、本科

相關專業學歷滿三年）。

（2）對控股公司經營狀具有綜合審計、分析的能力。

2、職稱評定項目的評分標準：（見附件一）

3、評審方式：

（1）評審小組審核評定提交申請的職稱評定材料，并根據各級職稱的任職標準進行評議打分，按

評審小組平均分進行排隊；

（2）分值超過60分者有資格參加相應職稱的評審；

（3）根據公司職稱額度限制，評定確認職稱人員。

七、復評程序及結果處理:

1.取得公司內部職稱滿兩年，工廠或公司評定小組依據其職稱評定條件進行復評；

2.復評得分低于60分的，公司將取消其職稱及相應的補貼或工資待遇。

八、各職稱級別享受月補貼標準或行政級別工資待遇：

1、初級會計員（初級統計員）：300元

2、會計員（統計員）：400元

3、助理會計師（助理統計師）：享受工廠工長、副部級工資待遇

4、會計師（統計師）：享受控股公司正部長、廠長助理級工資待遇

5、高級會計師（高級統計師）：享受控股公司副廠長、廠長級工資待遇

九、本管理辦法中的總經理職責可授權人資副總代理

十、附則

本管理辦法由控股公司人力資源部附則擬定、修改和解釋，自公布之日起開始執行。

附件一：職稱評定項目的評分標準

1、初級會計員（初級統計員）

評定者

分數

考核項目評定內容自行直接服務組委

范圍

評分上級對象評分

10%15%15%60%

1能認真履行崗位職責0-10

工作態度2服從工作安排0-5

3有良好職業道德及服務意識0-5

技術水平1獨立完成崗位工作。0-15

2能執行控股公司財務制度。0-15

3自學能力0-15

4熟悉掌握自身崗位專業知識0-15

1從事工作的復制難度0-5

專業難度2有社會機構頒發的從業資格證0-5

書并從事相關工作。

工齡每多一年加0.5分0-10

總得分

2、會計員（統計員）

評定者

分數

考評項目考評內容自行直接服務組委

范圍

評分上級對象評價

10%15%15%60%

1能認真履行崗位職責0-10

工作態度2服從工作安排0-5

3有良好職業道德及服務意識0-5

1獨立完成崗位工作及崗位輪0-15

技術水平

換。

2熟悉掌握當地法律法規及專業0-15

知識

3有傳、幫、帶能力0-15

4熟悉掌握系統內專用設備操作0-15

1從事工作的復制難度0-5

專業難度2有社會機構頒發的從業資格證0-5

書并從事相關工作

工齡每多一年加0.5分0-10

總得分

3、助理會計師（助理統計師）

評定者

分數

考核項目考評內容自行直接服務組委

范圍

評分上級對象評分

10%15%15%60%

1積極主動履行崗位職責0-10

工作態度2服從工作安排，有善于思考能力0-5

3有良好職業道德及服務意識0-5

技術水平1具有帳、表、物審核、稽核能力0-15

2具有編輯財務報表能力。0-15

3有傳、幫、帶能力0-15

4具有獨立組織月末盤點能力0-15

1從事工作的復制難度0-5

2有社會機構頒發的初級操作證書并從0-5

專業難度

事相關工作。

工齡每多一年加0.5分0-10

總得分

4、會計師（統計師）

評定者

分數

考核項目考評內容自行直接服務組委

范圍

評分上級對象評分

10%15%15%60%

1帶頭作用、認真履行崗位職責0-10

工作態度2服從工作安排0-5

3有良好職業道德及服務意識0-5

1具有對差異性分析能力。0-15

技術水平

2具有編制月度經營分析能力0-15

3有傳、幫、帶能力0-15

4對綜合專業問題具有獨立組織、協調、0-15

處理能力

1從事工作的復制難度0-5

專業難度2有社會機構頒發的中高級操作證書并0-5

從事相關工作。

工齡每多一年加0.5分0-10

總得分

5、高級會計師（高級統計師）

評定者

分數

考核項目考評內容自行直接服務組委

范圍

評分上級對象評分

10%15%15%60%

1標兵作用、認真履行崗位職責0-10

工作態度2帶頭服從控股公司規章制度0-5

3有良好職業道德及服務意識0-5

1具有發現問題解決問題能力。0-15

技術水平2具仃審計能力0-15

3有傳、幫、帶能力0-15

4對專業問題具有獨立組織、協調、處0-15

理能力

1從事工作的復制難度0-5

專業難度

2有社會機構頒發的中高級操作證書并0-5

從事相關工作。

工齡每多一年加0.5分0-10

總得分

附件二:

《技術職稱評定材料表》

現名性別民族

姓名

曾用名出生年月

籍貫

在本公司工

參加工作時間

作時間

畢（肄結）業時間學校專業學制學位

學

歷

擬申請職稱類別現職稱及年限

（起止時間、單位、從事何種專業技術工作、職務）

工作經歷

（參加專業學習、培訓，國內外進修等）

學習培訓經歷

任現職前主要工作業績

任現職后主要工作業績

任現職后取得的成果及受獎情

況

個人｛任職關鍵指標達成情況及工作能力描述｝

鑒定

（工作表現情況、工作業績、積極性）

直接上級意見

負責人：年月日

綜合評價評審結果

評審小組意見初級會計員口會計員□助理會計師口

會計師口高級會計師口

組長簽字：年月日

總經理意見簽字：年月日

控股公司內部職稱評定管理辦法（設備系統）

一、總則

為了促進設備系統員工專業技術能力的提高，肯定設備系統人員專業技術為公司所做出的貢獻,

穩定公司專業技術人員隊伍，建立良性的專業技術人員激勵機制，特制訂本管理辦法。

本管理辦法適用于設備系統所有從事設備工作的主管以下員工（含主管、工長），職稱評定由工

廠及控股公司職稱評審小組按照規定的評審程序分級評定，中層（副主任）及以上行政干部不參加

內部職稱評審，但控股公司根據其本人條件，可以直接認定其內部職稱。

二、職稱評審級別：

設備系統技術職稱劃分為：初級技工、中級技工、高級技工、初級技師、高級技師五個級別。

職稱級別的主要功能有：

1、不同的技術職稱承擔不同等級的項目；

2、根據技術職稱的不同，享受公司技術職稱補貼或行政級別工資待遇；

3、已享受工廠或公司行政級別待遇的設備系統人員，其享受行政級別待遇的時間可視同于相對

應的職稱時間，但不再享受內部初級職稱的補貼。

三、職稱評審組織管理

1、高級技工及以上職稱評定工作由控股公司人力資源部負責組織，人力資源部負責召集職稱評

審小組、匯集整理各工廠上報的資料、組織評審會議等工作；

2、控股公司職稱評審小組由人資副總（任組長）、設備總監（任副組長）、工廠廠長、設備主管

經理、設備部長（組員）組成；

3、初級技工、中級技工職稱評審工作由工廠參照此辦法自行組織實施評定審核后，報控股公司

職稱評審小組審批；

4、各工廠的職稱評審材料應于每年的11月底前報控股公司人力資源管理部門；

5、職稱評審工作在每年的12月1日至20日開展。

四、職稱評審程序

1、符合職稱評定基本條件的員工，需申請填寫《技術職稱評定材料?》表格（見附件二），跤

到設備能源部。設備能源部部長審核材料的完整與真實后，填寫部門意見，提交工廠或控股公司評

審小組評審。

2、控股公司認為必要時，控股公司評審小組可以直接評審認定其職稱。

3、申請破格晉升程序：因年限不足達不到晉升要求，但晉升的業績指標非常突出，設備能源事

項有重大突破、且產生較大效益，可提出破格晉升申請，由部門或工廠向控股公司職稱評審小組報

送申請晉升的理由及有關的證明材料。

4、各級職稱在得到批準后，需送交人力資源部備案，由人力資源部統一發布。

五、職稱評定額度限制:

1、初級技工工廠每年評定報批不超過2人;

2、中級技工工廠每年評定報批不超過2人；

3、高級技工控股公司每年評定確認不超過2人；

4、初級技師控股公司每兩年評定確認不超過1人；

5、高級技師控股公司每四年評定確認不超過1人。

六、職稱評定的標準及評定方式：

1.申請職稱評定的基本條件：

初級技工：(1)從事設備工作滿三年(具有專、本科相關學歷滿兩年)；

(2)具備簡單的識圖和畫圖能力；

(3)在技術創新和設備改造方面有被采用的提案；

(4)技術方面有一項特有專長；

(5)培養出一名有專長的徒弟。

中級技工：(1)獲得初級技工職稱認定滿兩年(具有專、本科相關學歷滿一年)；

(2)在技術創新和設備改造項目被本公司采用；

(3)能夠繪制元器件圖紙并進行成本核算；

(4)培養出兩名有專長的徒弟。

高級技工：(1)獲得中級技工職稱認定滿三年(具有專、本科相關學歷滿兩年)；

(2)有在全公司推廣的技術創新或設備改造項目；

(3)能夠把相關技術傳授給同事，培養出兩名有專業技術的徒弟。

初級技師：(1)獲得高級技工職稱認定滿三年(具有專、本科相關學歷滿兩年)；

(2)能夠根據提案或獨立完成技術創新和設備改造；

(3)能夠引進先進技術并應用；

(4)培養出一名有專長的徒弟。

高級技師：(1)獲得初級技師職稱認定滿四年(具有專、本科相關學歷滿三年)；

(2)在某項技術領域權威或技改和創新做出巨大貢獻；

(3)具備帶動和組織技術交流學習、講課。

2、職稱評定項目的評分標準：(見附件一)

3、評審方式：

(1)評審小組審核評定提交申請的職稱評定材料，并根據各級職稱的任職標準進行評議打分，按評

審小組平均分進行排隊。

(2)分值超過60分者有資格參加相應職稱的評審。

（3）根據公司職稱額度限制，評定確認職稱人員。

七、復評程序及結果處理：

1.取得公司內部職稱滿兩年，工廠或公司評定小組依據其職稱評定條件進行復評；

2.復評得分低于60分的，公司將取消其職稱及相應的補貼或工資待遇。

八、各職稱級別享受月補貼標準或行政級別工資待遇：

初級技工：300元

中級技工：400元

高級技工：享受工廠工長、副部級工資待遇

初級技師：享受控股公司正部、廠長助理級工資待遇

高級技師：享受控股公司副廠長、廠長級工資待遇

九、本管理辦法中的總經理職責可授權人資副總代理

十、附則

本管理辦法由控股公司人力資源部附則擬定、修訂和解釋，自公布之日起開始執行。

附件一：職稱評定項目的評分標準

初級技工職稱評定表

評定者

分數范自行直接服務組委

考核項目評定內容

圍評分上級對象評分

10%15%15%60%

1.認真完成領導安排的工作0-10

工作態度2.按時出勤0-5

3.服務意識0-5

1.識圖、畫圖能力。0-10

2.技改提案0-15

技術水平

3.隱患發現和解決能力0-15

4.技術幫教、授徒能力0-15

1.從事工作的復制難度0-5

專業難度2.有社會機構頒發的中高級操作證書并0-5

從事相關工作。

工齡每多一年加0.5分0-15

總得分

中級技工職稱評定表

評定者

分數范自行直接