/XXXX變電站新建工程監理規劃批準：年月日審核：年月日編寫：年月日河北電力工程監理有限公司××年××月目錄1工程項目概況 11.1工程概況 11.2工程建設目標 11.3參建單位 32監理工作范圍 43監理工作內容 43.1施工準備階段監理工作內容………….3.2施工過程監理工作內容…………….3.3調試階段監理工作內容…………….3.4竣工驗收階段（含過程驗收）監理工作內容………….3.5工程試運行階段監理工作內容……………………….3.6工程保修階段監理工作內容………….4監理工作目標 85監理工作依據 106項目監理機構的組織形式 137項目監理機構的人員配備支配 138項目監理機構的人員崗位職責 159監理工作程序 1810監理工作方法及措施 1811創優措施 2912標準工藝應用監理限制措施 4113強制性條文監理檢查限制措施 4314監理設施 4415附表 451.工程項目概況：1.1工程概況：工程名稱：××XXkV變電站新建工程工程地點：××XXkV變電站位于××市××區××路以西××m，××路北側約××m。（線路工程簡述線路起止變電站名稱、切改線路名稱、路徑屬地、地貌是否為平原、丘陵、山地、灘涂及路徑附著物等）。工程規模：（線路工程敘述長度、單雙回、基數、導地線覆冰厚度、污穢區級別、跨（鉆）越、基礎結構形式、塔型、導地線型號、路徑附著物、接地方式等）。.1土建部分；變電站總占地面積為××公頃，其中圍墻內面積為××公頃。站內百年一遇洪水位為××m,平均填土厚度為××m，全站建筑物包括主控通信樓、XXkVGIS綜合配電樓等。全站總建筑面積××㎡，其中綜合配電樓××㎡、主控通信樓××㎡。主要構筑物有主變基礎、事故油池、雨水泵池等。其中主變基礎為鋼筋混凝土結構，事故油池和雨水泵池為鋼筋混凝土抗滲結構。.2電氣安裝部分；本站終期規模X×XMVA主變壓器，電壓等級為××/××/××kV，本期建設X×XMVA主變壓器；出線規模：XXkV：規劃出線×回，至××、××各2回，備用2回；本期出線×回至××，導線截面接受X×X，最大輸送容量××MVA(40℃)。XXkV：規劃出線××回，至××、××、××、各×回，備用××回；本期××回，至××、××各××回。工程投資：靜態投資為××萬元,動態投資××萬元。本期工程的支配開工日期為××年××月××日，支配竣工日期為××年××月××日。1.2工程建設目標：（可參照監理合同和業主項目部建設管理綱要）工程項目管理目標（1）按規定設置監理項目部，項目部人員配置、人員任職資格及條件、基本設備配置、技術標準基本配置符合相應規定，項目管理文件編制齊全。（2）按工程建設進度精確、齊全、系統的完成檔案資料的分類歸檔、匯總、組卷，實現工程資料和工程進度同步形成，和工程實體同步驗收。（3）建設過程全面應用基建管控信息系統，剛好、精確上傳工程建設信息，上傳剛好率、精確率實現100%。（5）依據國家電網公司監理、施工項目部標準化工作手冊的評價機制，接受并協作業主項目部對監理項目部的綜合評價，參和業主項目部對施工項目部的綜合評價。（6）爭創國家電網公司流淌紅旗。（7）××××××××××××工程平安管理目標（1）不發生六級及以上人身事務。（2）不發生因工程建設引起的六級及以上電網及設備事務。（3）不發生六級及以上施工機械設備事務。（4）不發生火災事故。（5）不發生環境污染事務。（6）不發生負主要責任的一般交通事故。（7）不發生基建信息平安事務。（8）不發生對公司造成影響的平平穩定事務。文明施工和環保目標（1）現場的平安文明施工設施、平安標識標記、綠色施工等各個方面符合規定要求。平安標示、標記清晰規范，實行辦公區、加工區和施工區域的分區隔離。（2）土建和電氣協同作業時，綜合考慮整體規劃、交叉作業、工序交接等關鍵環節的文明施工要求。（3）環保、水土保持、平安、勞動衛生等各項工作應滿足相關政府主管部門的管理要求及驗收標準。不發生環境污染事務，和輸變電工程配套建設的污水處理等環境愛惜設施必需和主體工程同時投入運行。（4）污水排放達到國家II級排放標準，施工中選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械，削減強噪聲的擴散，土石方、結構施工階段噪聲限值為××/××（晝間/夜間）分貝。（5）對施工場地、臨建場地要實行硬化或綠化措施，防止水土流失。工程質量管理目標（1）確保工程達標投產，確保國家電網公司優質工程，創建國家優質工程。（2）“標準工藝”應用率100%，且評價得分≥95分。（3）工程運用壽命滿足國家電網公司要求。（4）不發生因工程建設緣由造成的六級及以上工程質量事務。（5）不發生下列及以上質量事務。1）設備在安裝、調試期間，由于保管、操作不當，造成設備嚴峻損壞需返廠進行返修處理，但不影響設備的正常運用和工程壽命；2）由于工藝差錯、構件規格和加工問題，造成批量返工。（6）土建部分；檢驗批、分項、分部工程合格率100%，單位工程優良率100%，觀感得分率不低于95%。安裝部分；分項、分部工程合格率100%，單位工程優良率100%。工程造價管理（1）實現工程按時預結算率100%。（2）實現工程按時結算率100%（工程進度款、設計變更、工程量簽證、索賠等）。（3）審核設計單位編制的施工招標工程量清單和概算批準的工程量一樣，和竣工工程量誤差范圍限制在±5%。（4）審核施工項目部月資金需求支配誤差率±10%。（5）依照招標結果和中標通知書，合同按時簽訂率100%。（6）工程初步設計概算限制在可研批復的投資估算范圍內，施工圖預算限制在初步設計批準的概算范圍內。技術管理目標（1）“兩型一化”（線路為兩型三新）及國網公司新技術推廣書目應用率100%。（2）通用設計、通用設備應用率達到100%。（3）初步設計、施工圖設計按期完成率100%。（4）物資招標按支配完成率100%。（5）施工圖標準化設計應用率100%。1.3參建單位：（1）項目法人單位：××公司（2）建設管理單位：××公司（3）設計單位：××勘測設計探討院（4）監理單位：河北電力工程監理有限公司（5）施工單位：××公司2.監理工作范圍（線路更改相應內容）××kV變電站（線路）工程監理，主要包括以下內容：依據《建設工程監理合同》約定的監理工作范圍開展四控、兩管、一協調服務工作。500kV及以上工程增加環保水保監理。有特殊要求的如設計、設備監理等增加相應內容。示例：3.監理工作內容（線路更改相應內容）3.1施工準備階段監理工作內容：（1）審查施工項目部報審的質量管理組織機構、專職質量管理人員和特種作業人員的資格證書。（2）審查施工項目部報送的項目管理實施規劃中的質量保證措施、“標準工藝”實施策劃專篇內容的有效性和可行性，確保措施符合工程實際并具有可操作性，填寫文件審查記錄表。（3）審核施工項目部報審的施工質量驗收及評定范圍劃分表、質量通病防治措施、施工強制性條文執行支配，填寫文件審查記錄表，報業主項目部審批。（4）審查施工項目部托付的第三方試驗（檢測）單位的資質等級及試驗范圍、計量認證等內容。（5）審查施工項目部報審的主要測量、計量器具的規格、型號、數量、證明文件等內容。（6）審核施工平面限制網、高程限制網和臨時水準點的測量成果及限制樁的愛惜措施，主要審查測量依據、測量人員資格和測量成果是否符合設計、規范及標準要求。（7）審查施工項目部報審的乙供材料供應商資質文件。（8）審查由施工項目技術負責人組織編制的施工檢測試驗支配，并監督支配的實施。監理項目部制定相應的見證取樣和送檢支配。3.2施工過程監理工作內容（1）對進場的乙供工程材料、構配件、設備按規定進行實物質量檢查及見證取樣，填寫見證取樣統計表，并審查施工項目部報送的質量證明文件、數量清單、自檢結果、復試報告等，符合要求后方可運用。（2）組織業主、施工、供貨商（廠家）對甲供主要設備材料進行到貨驗收和開箱檢查，并共同簽署設備材料開箱檢查記錄表。若發覺缺陷，由施工項目部填報材料、構配件、設備缺陷通知單，待缺陷處理后，監理項目部會同各方確認。（3）按規定對試品、試件進行見證取樣，填寫見證取樣統計表，并對檢（試）驗報告進行審核，符合要求后予以簽認。（4）對已進場的材料、構配件、設備質量有懷疑時，在征得業主項目部同意后，按約定檢驗的項目、數量、頻率、費用，對其進行平行檢驗或托付試驗。（5）對測量成果及愛惜措施進行檢查核實。（6）對關鍵部位、關鍵工序進行旁站監理，填寫質量旁站監理記錄表。1）土建：樁基礎混凝土澆筑，框架梁柱混凝土澆筑，大體積混凝土澆筑，屋面防水、保溫層施工。2）安裝：主變壓器和高抗電抗器就位、器身檢查、套管安裝、局放試驗，GIS安裝，接地網測試，高壓電纜頭制作和耐壓試驗。3）其他：新技術試驗試點等。（7）做好平行檢驗工作，工序檢查量不應小于受檢工程量質檢項目的10%，且應勻整覆蓋關鍵工序。對不符合相關質量標準的，應簽發監理通知單，剛好督促施工單位限期整改。（8）審核施工項目部報審的試品、試件試驗報告。（9）每月至少組織召開一次質量工作例會（可結合監理例會召開），在形成的監理例會會議紀要中分析工程質量狀況，提出改進質量工作的看法。（10）接受質量監督檢查，組織落實相關整改看法。（11）督促施工項目部質量通病防治措施、強制性條文執行支配的實施。（12）參加“標準工藝”樣板驗收，填寫監理檢查記錄表；對“標準工藝”的實施效果進行限制和驗收；參加業主組織的“標準工藝”實施分析會，并主持會議，形成會議紀要，提交業主項目部確認并簽發，剛好糾偏，跟蹤整改。（13）依據施工進展，對現場進行日常巡察檢查，填寫監理檢查記錄表，發覺問題剛好訂正。巡察檢查主要內容：1）檢查是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的項目管理實施規劃、施工方案（措施）施工。2）檢查已進場運用的材料、構配件、設備是否合格。3）檢查現場質量管理人員是否到位，特種作業人員是否持證上崗。4）檢查用于工程的主要測量、計量器具的狀態，確保檢驗有效、狀態完好、滿足要求。（14）發覺施工存在質量問題的，或施工單位接受不適當的施工工藝，或施工不當，造成工程質量不合格的，應剛好簽發監理通知單，并督促落實整改。（15）對須要返工處理或加固補強的質量缺陷，要求施工項目部報送經設計等相關單位認可的處理方案，并應對質量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結果進行驗收。（16）發生質量事務后，現場監理人員應立刻向總監理工程師報告；總監理工程師接到報告后，應立刻向本單位負責人和業主項目部報告。參加有關部門組織的質量事務調查，提出監理處理建議，并監督事務處理方案的實施。（17）發覺存在符合停工條件的重大質量隱患或行為時，征得業主項目部同意后，簽發工程暫停令，要求施工項目部進行停工整改。須要簽發工程暫停令（質量）的狀況如下：1）發覺重大施工質量隱患，或發生7級及以上質量事務。2）無施工方案及交底、無質量保證措施施工。3）作業人員未經技術交底施工，特殊工種無證上崗。4）施工現場質量管理人員不到位或未按作業指導書施工。5）施工人員擅自變更設計圖紙進行施工。6）運用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料。7）未經資質審查的分包單位進場施工。8）隱藏工程未閱歷收擅自隱藏。9）其他嚴峻不符合施工規范的施工行為。（18）剛好采集、整理數碼照片資料，強化施工質量過程限制。（19）協作業主項目部及上級單位開展流淌紅旗競賽、交叉互查等各類檢查，按要求組織自查，督促責任單位落實整改要求。3.3調試階段監理工作內容（1）督促檢查調試單位進行各種設備的調試工作。（2）協調施工單位和調試單位及設備廠家的關系。（3）履行設備帶電及帶電區域調試工作的平安責任。3.4竣工驗收階段（含過程驗收）監理工作內容（1）對施工項目部報驗的隱藏工程進行驗收，對驗收合格的應賜予簽認；對驗收不合格的應要求施工項目部在指定的時間內整改并重新報驗。（2）對已同意覆蓋的工程隱藏部位質量有疑問的，或發覺施工單位私自覆蓋工程隱藏部位的，應要求施工項目部進行重新檢驗。（3）現場組織檢驗批質量驗收工作。（4）依據施工項目部提出的工程初檢申請，對施工項目部三級自檢驗收結果進行審查，編制監理初檢方案，簽發監理工作聯系單（明確監理初檢的內容、組織機構剛好間支配），組織監理初檢工作。對初檢中發覺的施工質量問題，指令施工項目部消缺整改，設計、設備質量問題和缺陷由建設管理單位協調責任單位消缺整改。（5）對“標準工藝”應用率及應用效果評分表進行審核。（6）監理初檢合格后，出具監理初檢報告，向建設管理單位提出工程質量中間驗收申請或工程竣工預驗收申請，并上傳基建管理信息系統，報請建設管理單位組織中間驗收或竣工預驗收。（7）參加中間驗收和竣工預驗收，對驗收中發覺的問題，屬施工項目部的由其制訂整改措施并實施，整改完畢后監理項目部組織復查；屬監理項目部的由其自行整改，完畢后報業主項目部審查。（8）參和建設管理單位組織的“四通一平”（通水、通電、通路、通信及場地平整）工程交接驗收。（9）土建交付安裝中間驗收完成后，督促施工項目部辦理土建交付安裝中間驗收交接表，并簽字確認。（10）收到分項工程質量報驗申請單后，組織進行分項工程質量驗評工作。（11）收到分部（子分部）工程質量報驗申請單后，由總監理工程師主持，專業監理工程師、施工項目部的項目負責人和技術、質量負責人參加驗收，進行分部工程質量驗評工作。在分部工程驗收時，應由總監理工程師組織對施工單位執行強制性條文狀況進行階段性檢查，檢查結果填入工程施工強制性條文執行檢查表。（12）收到單位（子單位）工程質量報審表后，監理項目部復核單位工程質量驗收條件，具備后報請業主項目部組織驗收。單位工程質量驗收由業主項目部組織，施工（含分包單位）、設計、監理等單位項目負責人參加。監理項目部及業主項目部應填寫審查看法，同時進行單位工程質量驗評工作（對電氣系統部分需設備帶電后評定）。（13）在監理初檢的同時進行整體工程質量驗評匯總工作，填寫工程驗評記錄統計報審表，并在竣工預驗收前形成工程質量評估報告，報業主項目部。（14）工程完工后，應編寫工程質量通病防治工作評估報告。（15）啟動驗收時填寫變電站工程施工強制性條文執行匯總表。（16）參加由啟委會組織的啟動驗收，對驗收中提出的問題和缺陷，督促責任單位進行整改后復檢；參加工程啟動會議。（17）整理、移交監理檔案資料、數碼照片資料。3.5工程試運行階段監理工作內容（1）參和、協調工程試運行各項工作。3.6工程保修階段監理工作內容（1）協作建設管理單位及上級有關部門組織的達標投產、優質工程檢查。（2）進行工程質量回訪工作，對須要保修的工程履行監理合同義務。（3）參和工程后評價工作。4.監理工作目標（線路更改相應內容）4.1、工程質量限制目標質量文件審查率為100％原材料、構配件、設備檢驗、見證取樣送檢、設備開箱檢驗率為100％。旁站監理到位率為100％。質量驗收到位率為100％。不發生因監理責任造成的質量事故。4.2平安監理工作目標平安技術措施審查合格率100%。平安文件審查備案率100%。重要設施平安檢查簽證率100%。平安巡察、檢查、旁站到位率100%。違章查處、整改閉環率100%。以實現本工程“不發生人身重傷及以上事故”等平安監理工作目標。4.3造價限制目標：工程造價不超過批準概算。合理限制施工變更及設計變更，對招標漏項的單價進行嚴格審核。工程最終投資限制符合審批概算中靜態限制、動態管理的要求，力求優化設計、施工，節約工程投資；4.4進度限制目標：開工日期：××年××月××日，竣工日期：××年××月××日，工期限制在里程碑進度支配之內。剛好排查施工現場事故隱患，避開發生事故造成工程進度滯后。4.5信息和檔案管理限制目標：嚴格審查施工報審資料。監督、檢查項目施工全過程文件材料的完整率100%、精確率100%。剛好收集、錄入監理相關數據。同步收集、整理項目信息，工程信息精確率100%、剛好處理率100%。依據國網公司的歸檔要求分類整理、組卷，剛好移交率100%。4.6組織協調限制目標：定期召開監理例會協調施工現場的問題，形成會議紀要，在下次會議中檢查問題落實狀況。主動和業主方、承包方溝通。工程協調剛好率100%，責任落實率100%，問題關閉率100%。5.監理工作依據（線路更改相應內容）以下依據剛好依據公司最新《外來文件有效版本清單》進行更新。5.1法律法規《中華人民共和國建筑法》中華人民共和國主席令第46號?！吨腥A人民共和國合同法》1999年頒布?！吨腥A人民共和國電力法》中華人民共和國主席令第60號。《中華人民共和國環境愛惜法》中華人民共和國主席令第23號?！吨腥A人民共和國平安生產法》中華人民共和國主席令第70號。《建設工程平安生產管理條例》中華人民共和國國務院令第393號。《建設工程質量管理條例》中華人民共和國國務院令第279號5.2國家現行規范及標準：（請依據本工程電壓等級增加相應依據）《建設工程監理規范》GB/T50319-2013。《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328—2011?！妒┕がF場臨時用電平安技術規范》JGJ46—2005。5.2.4《220kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規程》DL/T782—20015.2.5《電力建設平安工作規程（變電所部分）》DL5009.3—5.2.6《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300—205.2.7《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程》DL/T5161.1～17—20025.3國家電網公司規定及標準：《國家電網公司基建管理通則》國網（基建/1）92-2014《國家電網公司基建質量管理規定》國網（基建/2）112-2014《國家電網公司基建隊伍管理規定》國網（基建/2）113-2014《國家電網公司輸變電工程結算管理方法》國網（基建/3）114-2014《國家電網公司基建平安管理規定》國網（基建/2）173-2014《國家電網公司基建技術管理規定》國網（基建/2）174-2014《國家電網公司輸變電工程施工平安風險識別評估及預控措施管理方法》國網（基建/3）176-2014《國家電網公司輸變電工程施工分包管理方法》國網（基建/3）181-2014《國家電網公司輸變電工程優質工程評定管理方法》國網（基建/3）182-2014《國家電網公司輸變電工程設計變更和現場簽證管理方法》國網（基建/3）185-2014《國家電網公司輸變電工程標準工藝管理方法》國網（基建/3）186-2014《國家電網公司輸變電工程平安文明施工標準化管理方法》國網（基建/3）187-2014《國家電網公司輸變電工程驗收管理方法》國網（基建/3）188-2014《國家電網公司輸變電工程流淌紅旗競賽管理方法》國網（基建/3）189-20145《國家電網公司輸變電工程建設監理管理方法》國網（基建/3）190-20146《國家電網公司十八項電網重大反事故措施（試行）》國家電網生技〔2012〕352號。7《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規程》Q/GDW248—20088《關于印發<國家電網公司電力建設起重機械平安管理重點措施（試行）>的通知》國家電網基建〔2008〕696號。9《國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊》2012版。5.3.20《關于印發<國家電網公司輸變電工程質量通病防治工作要求及技術措施>的通知》國家電網基建〔2010〕191《國家電網公司電力平安工作規程（變電部分）》國家電網安監〔2013加。2《110kV～1000kV變電（換流）站土建工程施工質量驗收及評定規程》Q/GDW183—2008。3《國家電網公司監理項目部標準化工作手冊》2014版。4《國家電網公司輸變電工程典型施工方法》基建質量〔2011〕78號5.4.依法簽訂的××kV變電站《建設監理合同》。5.5本工程項目法人和其他承包商簽訂的工程建設合同。5.6本工程批準的設計文件及政府批準的工程建設文件。5.7業主項目部建設管理綱要5.8各級主管部門關于本工程的有關文件。5.9本監理公司管理體系文件。6.項目監理機構的組織形式（線路修改相應內容）6.1項目組織機構依據<監理合同》的約定和《建設工程監理規范》的要求，結合本工程實際狀況，河北電力工程監理有限公司在現場設××kV變電站監理項目部，監理部實行總監負責制。本工程監理組織機構圖：總監理工程師總監理工程師××總監代表××土建專業組××、××平安管理組××投資進度組××信息資料組××電氣專業組××、××7．監理機構的人員配備支配7.1人員支配到崗時間：××年××月總監、總代、土建、平安、投資進度、信息資料專業人員進場，電氣監理人員支配××年××月份進場（依據電氣安裝節點支配）。7.2人員構成序號姓名崗位學歷到崗日期備注1××總監理工程師本科工程開工前2××總監代表本科工程開工前3××土建監理工程師大專工程開工前4××平安監理工程師本科工程開工前5××監理員本科工程開工前6××監理員本科工程開工前7××信息員本科工程開工前8××電氣監理師本科電氣安裝前9××造價師大專工程開工前8.項目監理機構的人員崗位職責8.1總監理工程師職責：總監理工程師是監理單位履行工程監理合同的全權代表，全面負責建設工程監理實施工作。（1）確定項目監理機構人員及其崗位職責。

（2）組織編制監理規劃，審批監理實施細則。

（3）對全體監理人員進行監理規劃、平安監理工作方案的交底和相關管理制度、標準、規程規范的培訓。（4）依據工程進展及監理工作狀況調配監理人員，檢查監理人員工作。（5）組織召開監理例會。

（6）組織審核分包單位資格。

（7）組織審查項目管理實施規劃（施工組織設計）、（專項）施工方案。

（8）審查開、復工報審表，簽發工程開工令、暫停令和復工令。

（9）組織檢查施工單位現場質量、平安生產管理體系的建立及運行狀況。

（10）組織審核施工單位的付款申請，參和竣工結算。

（11）組織審查和處理設計變更。

（12）調解建設管理單位和施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

（13）組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料。

（14）審查施工單位的竣工申請，組織工程監理初檢，組織編寫工程質量評估報告，參和工程竣工預驗收和啟動驗收。（15）參和或協作工程質量平安事故的調查和處理。

（16）組織編寫監理月報、監理工作總結，組織整理監理文件資料。8.2總監理工程師代表或副總監理工程師職責：經總監理工程師托付后可開展下列監理工作。

（1）確定項目監理機構人員及其崗位職責。

（2）對全體監理人員進行監理規劃、平安監理工作方案的交底和相關管理制度、標準、規程規范的培訓。

（3）檢查監理人員工作。

（4）組織召開監理例會。

（5）組織審核分包單位資格。

（6）組織檢查施工單位現場質量、平安生產管理體系的建立及運行狀況。（7）參和竣工結算。

（8）組織審查和處理設計變更。

（9）組織編寫監理月報、監理工作總結，組織整理監理文件資料。8.3專業監理工程師職責（1）參和編制監理規劃，負責編制本專業監理實施細則。

（2）審查施工單位提交的涉及本專業的報審文件，并向總監理工程師報告。

（3）指導、檢查監理員工作，定期向總監理工程師報告本專業監理工作實施狀況。

（4）檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量。

（5）驗收檢驗批、隱藏工程、分項工程，參和驗收分部工程。

（6）處置發覺的質量問題。

（7）進行工程計量。

（8）參和設計變更的審查和處理。

（9）組織編寫監理日志，參和編寫監理月報。

（10）收集、匯總、參和整理本專業監理文件資料。

（11）參加監理初檢，參和工程竣工預驗收。

（12）協作平安監理工程師做好本專業的平安監理工作。8.4平安監理工程師職責：（1）在總監理工程師的領導下負責工程建設項目平安監理的日常工作。

（2）幫助總監理工程師做好平安監理策劃工作，編寫監理規劃中的平安監理內容和平安監理工作方案。（3）審查施工單位、分包單位的平安資質，審查項目經理、專職平安管理人員、特種作業人員的上崗資格，并在過程中檢查其持證上崗狀況。（4）參加項目管理實施規劃（施工組織設計）和專項平安技術方案的審查。（5）審查施工項目部三級以上風險清冊，督促做好施工平安風險預控。

（6）參和專項施工方案的平安技術交底，監督檢查作業項目平安技術措施的落實。

（7）組織或參加平安例會和平安檢查，督促并跟蹤存在問題整改閉環，發覺重大平安事故隱患剛好制止并向總監理工程師報告。（8）審查平安文明施工費運用支配，檢查費用運用落實狀況，審查平安費用的運用。

（9）協調交叉作業和工序交接中平安文明施工措施的落實。

（10）負責平安監理工作資料的收集和整理，形成平安管理臺賬。

（11）參加編寫監理日志和監理月報。8.5造價員職責:（1）負責項目建設過程中的投資限制工作；嚴格執行國家、行業和企業標準，實行建設管理單位有關投資限制的要求。（2）幫助總監理工程師處理設計變更。

（3）幫助總監理工程師審核上報工程進度款支付申請和月度用款支配。

（4）參加建設管理單位組織的工程竣工結算審查工作會議。

（5）負責收集、整理投資限制的基礎資料，并按要求歸檔。8.6監理員職責：（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的運用及運行狀況。

（2）對原材料、試品、試件進行見證取樣。

（3）復核工程計量有關數據。

（4）檢查工序施工結果。

（5）實施旁站監理工作，核查特種作業人員的上崗證。

（6）檢查、監督工程現場的施工質量、平安狀況及相關措施的落實狀況，發覺施工作業中的問題，剛好指出并向監理工程師報告。（7）做好相關監理記錄。8.7信息資料員職責：（1）負責對工程各類文件資料進行收發登記，分類整理，建立資料臺賬，負責工程資料的儲存保管工作。（2）負責基建管理信息系統相關資料的錄入。

（3）負責工程文件資料在監理項目部內的剛好流轉。

（4）負責對工程建設標準文本進行保管和借閱管理。

（5）幫助總監理工程師對受控文件進行管理。

（6）負責工程監理資料的整理和歸檔工作。監理工作程序9.1監理工作策劃管理流程（附件1.1）9.2工程進度支配管理流程（附件1.2）9.3平安策劃管理流程（附件1.3）9.4平安風險和應急管理流程（附件1.4）9.5平安檢查管理流程（附件1.5）9.6平安文明施工管理流程（附件1.6）9.7分包平安管理流程（附件1.7）9.8材料、構配件、設備質量限制流程（附件1.8）9.9隱藏工程質量限制流程（附件1.9）9.10旁站監理工作流程（附件1.10）9.11監理初檢工作流程（附件1.11）9.12工程質量驗評流程（附件1.12）9.13進度款審核流程（附件1.13）9.14現場簽證流程（附件1.14）9.15技術方案審查流程（附件1.15）10.監理工作方法及措施：（線路修改相應內容）10．1組織限制措施；依據簽訂的監理合同，在規定的時間內組建監理項目部，配備能夠滿足工程須要的人員和各項設施。將監理項目部成立和總監理工程師任命報送業主項目部審核備案，組織監理項目部人員進行工作分工及質量、技術、平安管理等交底和培訓工作。依據業主項目部《建設管理綱要》、審查施工項目部《項目管理實施規劃》、設計圖紙等有關標準、文件要求和確定的工程目標，編制《監理規劃》，并在第一次工地會議前報業主項目部審批。工程開工前，審查施工項目部《項目管理實施規劃》、《項目管理制度》、《強制性條文執行支配》、管理體系文件，并報業主項目部審批；審批《施工管理人員資格報審表》，并上報業主項目部備案。督促檢查施工項目部管理體系的運行狀況，對于現場發生的問題剛好簽發《監理通知單》、《工作聯系單》要求施工項目部進行整改，并跟蹤整改落實狀況。10.2技術限制措施建立監理項目部技術標準書目清單、監理細則編制清單（見附件13）和重要項目、重要工序施工方案審查清單。并進行現場配置和標識。駕馭最新技術標準及規定，剛好更新。適時組織對專業監理人員進行新出版的技術標準的學習和培訓。監督執行國家、行業、國家電網公司頒發的相關技術標準及技術文件。搜集技術標準存在的技術問題、各標準間存在的差異，向業主項目部提出修訂看法和建議。在施工圖會檢前，監理項目部進行施工圖預檢，并作好施工圖預檢記錄。參加施工圖會檢及施工圖設計交底會議，并負責監督落實。對設計的優化建議以《工作聯系單》向業主項目部提出。審查工程變更，監督工程變更的實施；剛好進行工程變更單的統計匯總。負責竣工圖審核簽認工作。審核施工項目部報審的項目管理實施規劃中的技術管理體系及技術管理制度、特殊施工技術方案（措施）（如接近帶電體施工方案），并報業主項目部審批。審批一般施工（調試）方案、調試報告、技術措施等。督促施工項目部進行施工技術交底，并參和施工過程中重要（關鍵）環節的施工技術交底會，監督檢查執行狀況。收集了解設備技術協議書，組織設備的開箱驗收工作。在監理工作總結中編寫技術管理狀況小結。10.3造價限制措施收集造價管理方面的基礎資料。審核施工項目部工程預付款報審表，并報業主審批。依據清單報價和設計圖紙對已閱歷收合格的工程實施工程計量；審核施工項目部工程進度款報審表，報業主項目部審批，并對工程付款狀況進行匯總登記。依據有關合同規定審核其他費用付款申請。依據施工合同及在建設單位授權范圍內，在工程變更實施前審查變更費用預算，支付前審查變更費用結算聯系單。依據工程變更文件對工程量實施計量，并共同會簽工程量簽證單。審查施工項目部填報的工程變更、簽證匯總表。依據施工合同審核費用索賠申請，提出監理書面看法和建議，報送業主項目部。按合同規定定期申報監理費，竣工結算時申請結清監理費。依據施工合同審核施工項目部提交的工程竣工結算報審表，提出監理書面看法和建議，報送業主項目部。幫助業主項目部整理工程竣工結算資料及完成竣工結算報告。在監理工作總結中對造價限制工作進行總結，并整理歸檔造價管理的相關資料，協作業主項目部進行造價分析并供應基礎資料。10.4合同管理措施監督檢查施工、設備供應商的合同履約狀況，依據施工合同條款的規定剛好解決合同執行過程中的爭議和索賠問題。依據施工合同中的工程量，進度款支付的要求，審核施工項目部報送的已完工程量清單、進度款支付申請，報送業主項目部。參加業主項目部組織的工程結算。審核施工項目部提交的保留金支付申請，報送業主項目部。審查施工報審的《分包單位資質報審表》，重點審查分包合同、平安協議、機械租賃等，審查合格后報業主項目部審批備案。10.5質量限制措施依據業主項目部下發的《變電站工程管理綱要》，審查施工項目部報送的《項目管理實施規劃》，主要審查是否全面落實業主項目部的創優思想、是否確定標準施工工藝的落實方法和目標、質量限制措施是否詳細、有效、有針對性等，由監理項目部審查后報業主項目部審批。由專業監理工程師編制《變電站工程專業監理實施細則》、《變電站工程監理旁站方案》等相關監理文件，經總監批準后，報業主項目部備案。審查施工項目部報送的《一般施工（調試）方案報審表》，主要審查內容的完整性、工藝的合理性、方法的先進性、保證措施的針對性。審核施工項目部編報的重要作業、重點部位、關鍵工序的《特殊施工技術方案（措施）報審表》、特殊試驗方案，主要審核內容的完整性、工藝的合理性、方法的先進性、保證措施的針對性，并向業主項目部報審。審查試驗（檢測）單位的資質，主要審查資質是否合格、試驗范圍、試驗人員資格、試驗儀器及管理制度是否符合要求。審核施工項目部報審的《施工質量驗收及評定范圍報審表（土建或電氣）》，主要審查劃分內容是否精確合理、是否有利于限制工程施工質量等，確定監理限制點W、H、S點，符合要求后向業主項目部報審。審核施工項目部報審的《主要測量計量器具/試驗設備檢驗報審表》，主要審查機械/器具規格、型號、數量是否滿足施工須要、證明文件是否合格等內容。審查施工項目部提交的《工程質量通病防治措施報審表》，主要審查質量通病防治項目是否符合業主下達的質量通病防治任務書的要求、措施是否全面、是否詳細、有效、有針對性,提出詳細要求并編制《質量通病防治監理限制措施》，并列入《監理規劃》和《專業監理實施細則》。熟悉施工圖紙，總監理工程師組織監理項目部人員對施工圖進行預檢，并形成預檢看法，送至設計單位。參加由業主項目部組織的施工圖會檢及施工圖設計交底，編制會議紀要報業主項目部簽發，并負責有關工作的落實。審核施工項目部報審的《工程限制網測量報審表》是否符合設計及規范要求、限制網的測量是否正確、數據記錄是否精確，符合要求后予以簽批。對測量放線限制成果及愛惜措施進行檢查核實。審核施工項目部報審的《主要材料及構配件供貨商資質報審表》，審查施工項目部選擇的供應商的資質，符合要求后予以簽認。審核施工項目部報審的《工程材料/構配件/設備進場報審表》，主要審查質量證明文件是否滿足要求，符合要求后予以簽認。對擬進場運用的工程材料、構配件、設備的實物質量進行檢查，對規定要進行現場見證取樣檢驗的材料，進行見證取樣送檢，并對檢（試）驗報告進行審核，符合要求后批準進場；不符合要求時，要求施工項目部立刻將不合格品清出現場。審批施工項目部提出的《主要設備（材料/構配件）開箱申請表》，組織施工項目部、供應商、業主項目部參加開箱檢驗，簽署《設備材料開箱檢查記錄表》。若發覺缺陷，由施工項目部填報《工程材料/構配件/設備缺陷通知單》；待缺陷處理后，監理項目部會同各方確認。監理項目部應結合監理例會，定期對工程質量狀況進行分析，提出改進質量工作的看法，對存在的質量薄弱環節和問題，提出整改要求，并落實上一次會議提出質量問題的整改結果。依據須要剛好組織召開質量專題會議，解決施工過程中出現的各種質量問題。檢查現場質量管理人員、特殊工種/特殊作業人員持證上崗狀況，對資質不符合要求的人員，通知施工項目部予以調整。檢查用于工程的主要測量器具、計量器具、施工機具的實際狀況，確保檢驗有效、狀態完好、滿足要求。對施工過程中的測量、定位、放線結果進行復驗和確認。運用工序檢查、見證、旁站、巡察、平行檢驗等質量限制手段，對工程施工質量進行檢查、限制。依據《變電站工程專業監理實施則》或《旁站監理方案》中的監理旁站內容對重點部位、關鍵工序進行旁站監理，剛好填寫《旁站監理記錄表》。依據施工進展，對施工現場進行巡察，重點檢查施工質量管理是否到位、施工作業是否滿足規范和設計要求，發覺問題剛好訂正。監理人員應剛好填寫《質量監理巡察狀況周報表》，依據有關要求做好平行檢驗工作。工程開工、工序交接及隱藏工程隱藏前，監理項目部進行檢查、確認。對施工過程中出現的質量缺陷，應剛好下達《工作聯系單》或《監理通知單》，要求責任單位限期整改，完成整改后監理項目部復檢。審核施工項目部報審的《試品/試件試驗報告報驗表》，主要審查試驗結果是否合格或滿足設計要求等內容。協作工程設計變更工作，復核現場實際變更工程量。在完成設備（系統）調試后，監理項目部應對施工項目部報送的《調試報告報審表》進行審查，主要審查調試項目是否齊全、是否按要求完成相關調試等內容，符合要求予以簽批。督促施工項目部質量通病防治的方案和措施的實施。工程完工后，應編寫《工程質量通病防治工作評估報告》。督促施工項目部落實強制性條文執行支配，對強制性條文執行狀況檢查確認。依據《國家電網公司輸變電工程施工工藝標準庫》、《國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊》的要求，督促施工項目部在施工過程中應用實施，提高施工工藝水平。當發覺施工中存在重大質量隱患時，監理項目部首先口頭指令暫停施工，其次在報業主項目部同意后，剛好簽發《工程暫停令》，要求施工項目部停工整改，整改完畢后填報《工程復工申請表》，并經監理人員復查，符合規定要求后，總監剛好報業主項目部同意后簽署《工程復工令》，批準復工。對一般質量事故，監理項目部責令施工項目部報送《工程平安/質量事故報告表》和《工程平安/質量事故處理方案報審表》，監理項目部報告業主項目部后，組織相關單位對事故處理方案進行審查、認可后，由施工項目部進行處理，完成后由施工項目部向監理、業主項目部報送《工程平安/質量事故處理結果報驗表》。監理項目部應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤、檢查和驗收，剛好向業主項目部提交有關質量事故的書面報告，并將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。在重、特大質量事故發生后，事故責任單位應立刻向監理項目部和項目法人報告。監理項目部應督促事故責任單位立刻實行措施，防止事故擴大，并參加有關部門組織的質量事故調查，提出監理處理建議，并監督事故處理方案的實施。審查施工項目部工程質量中間驗收自檢結果，組織監理初檢，出具《變電站工程監理初檢報告》，并報請業主項目部組織中間驗收。參加由業主項目部組織的中間驗收。對驗收中發覺的問題，屬施工項目部的由其制定整改措施并實施，整改完畢后監理項目部組織復查；屬監理項目部的由其自行整改，完畢后報業主項目部審查。中間驗收完成后，督促施工項目部（或土建或安裝或調試）辦理中間驗收交接表，并簽字確認。收到《分項工程質量報驗申請單》后，由專業監理工程師審查要點并填寫看法，同時進行分項工程監理質量驗評工作。收到《分部（子分部）工程質量報驗申請單》后，由總監理工程師主持，專業監理工程師、施工項目部的項目負責人和技術、質量負責人參加驗收?？偙O理工程師和專業監理工程師應填寫相應驗收看法，同時進行分部工程監理質量驗評工作。收到《單位（子單位）工程質量報審表》后，監理項目部復核單位工程質量驗收條件，具備后報請業主項目部組織驗收。單位工程質量驗收由業主項目部組織，施工（含分包單位）、設計、監理等單位項目負責人參加。監理項目部及業主項目部應填寫審查看法，同時進行單位工程質量驗評工作（對電氣系統部分需設備帶電后評定）。在收到《工程初檢申請表》后，對施工項目部報送的竣工資料進行審查，編制《變電站工程監理初檢方案》，由總監組織監理初檢工作。對發覺的問題，以《缺陷處理單》的書面形式交由施工項目部限期整改，整改完畢后由監理項目部組織復查。監理初檢合格后，由監理項目部提出《工程竣工預驗收申請表》，附《變電站工程監理初檢報告》和施工項目部申請竣工報告報請業主項目部審批。參加由業主項目部組織的竣工預驗收，對驗收中提出的問題和缺陷，督促施工項目部進行整改后復檢。協作質量監督機構完成各階段質監工作和有關質量問題的整改閉環。參加由啟委會組織的竣工驗收，對驗收中提出的問題和缺陷，督促責任單位進行整改后復檢；參加工程啟動會議，供應匯報資料。參加工程項目系統調試、啟動、試運行。在監理初檢的同時進行整體工程質量驗評匯總工作，完成后填寫《工程質量驗評報審表》，并形成《變電站工程質量評估報告》，上報業主項目部審批。整理、移交監理檔案資料、影像資料。對竣工圖進行審核、簽認。應用基建管控模塊，做好質量信息管理工作。依據托付監理合同的約定，對工程質量保修期內出現的質量問題進行檢查、分析，參和責任認定，對修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認?？偨Y質量監理工作閱歷，對工程監理工作進行評價，并按要求編寫完成《監理工作總結》。參加工程總結、達標投產、創優工作。參加相關單位組織的后評價工作。10.6平安監理工作措施平安策劃管理（1）依據業主項目部平安管理總體策劃和經批準的監理規劃及相關專項方案等，結合本工程特點，編制平安監理工作方案，方案中應包含平安旁站及巡察監理工作方法、平安通病防治限制措施、環境及水土保持管理等內容，經業主項目部批準后執行，填寫監理策劃文件報審表，并上傳基建管理信息系統。110（66）kV改擴建、35kV及以下工程不單獨編制，內容在監理規劃平安部分中體現。（2）監理項目部應建立以下平安管理臺賬：平安法律、法規、標準、制度等有效文件清單；總監理工程師及平安監理人員資質資料；平安監理工作方案；平安管理文件收發、學習記錄；平安監理睬議記錄；施工報審文件及審查記錄；分包審查記錄；平安檢查、簽證記錄及整改閉環資料；平安旁站記錄；監理通知單及回復單，工程暫停令工程及復工令。（3）審查施工項目部編制的施工平安管理及風險限制方案、工程施工強制性條文執行支配、專項方案等施工策劃文件，填寫文件審查記錄表。（4）審查施工項目部項目經理、專職平安生產管理人員和特種作業人員的資格條件。（5）審查施工項目部主要施工機械、工器具、平安防護用品（用具）的平安性能證明文件。（6）每月至少組織召開一次平安工作例會（可結合監理例會召開），在形成的監理例會會議紀要中針對平安檢查存在問題進行通報和分析，提出改進看法。（7）參加安委會會議，協作落實安委會提出的相關要求平安風險和應急管理（1）在平安監理工作方案中明確風險和應急管理工作要求，并提出平安生產管理的監理預控措施。（2）參加業主項目部組織的作業風險交底和風險點初勘工作。（3）審查施工項目部編制的施工平安固有風險識別、評估、預控清冊，作業風險現場復測單和三級及以上施工平安固有風險識別、評估和預控清冊，填寫文件審查記錄表。督促施工項目部依據現場狀況對風險作業進行動態調整，并審查動態風險計算結果。（4）監督施工項目部開展施工平安管理及風險預控工作。依據《國家電網公司輸變電工程建設監理管理方法》，對三級及以上風險等級的施工工序和工程關鍵部位、關鍵工序、緊急作業項目進行平安旁站，填寫平安旁站監理記錄表。平安旁站的內容包括：1）土建：大型構件吊裝，重要腳手架（搭設高度24m及以上）、升降架安裝拆卸等。2）安裝：換流變安裝、平波電抗器等主要電氣設備安裝，主要電氣設備耐壓試驗，高壓帶電作業及鄰近高壓帶電體作業等。3）起重：兩臺及以上起重機聯合抬吊，移動式起重機鄰近帶電體作業等。4）其他：新技術試驗試點等。（5）四級風險作業時，監理單位相關管理人員、項目總監理工程師、平安監理工程師應現場檢查、監督；五級風險作業時，分管領導及相關人員到現場審查并旁站監督措施的落實。（6）參和組建項目現場應急工作組、應急處置方案編制、審查和相關應急培訓及演練。平安檢查管理（1）進行日常的平安巡察檢查，組織定期（月度）或專項（防災避險、季節、施工機具、臨時用電、平安通病、腳手架搭設及拆除等）平安檢查。（2）對大中型起重機械、整體提升腳手架或整體提升工作平臺、模板自升式架設設施、腳手架，施工用電、水、氣等力能設施，交通運輸道路和緊急品庫房等進行平安檢查簽證，核查施工項目部填報的平安簽證記錄；結合工程開工和單位工程開工條件審查，對工程項目開工、土建交付安裝和安裝交付調試進行平安檢查簽證，結合工程啟動驗收時需填寫的變電站電氣工程施工強制性條文執行匯總表，明確整套啟動平安檢查簽證監理看法，重大工序轉接的平安檢查簽證均不形成單獨記錄。（3）重點檢查各類專項方案（措施）的執行落實狀況、平安生產管理人員及特殊工種、特種作業人員履職及持證狀況。（4）開展施工平安強制性條文檢查，填寫工程施工強制性條文執行檢查表，剛好審查施工項目部填報的執行記錄。（5）針對各類檢查、簽證發覺的平安問題，視狀況嚴峻程度填寫監理檢查記錄表或監理通知單，督促施工單位落實整改，并對整改結果進行復查；達到停工條件的，應簽發工程暫停令，并及時報告業主項目部；施工項目部拒不整改或者不停止施工的，剛好向有關主管部門報告，填寫監理報告。需簽發工程暫停令的狀況：1）無平安保證措施施工或平安措施不落實。2）作業人員未經平安教化及技術交底施工，特殊工種無證上崗。3）平安文明施工管理混亂，危及施工平安。4）未經平安資質審查的分包單位進入現場施工或施工項目部對分包隊伍管理混亂。5）發生七級以上平安事故（事務）。（6）停工部位（工序）滿足復工條件的，剛好審核施工項目部報送的工程復工報審表，經業主項目部審批后簽發工程復工令。（7）依據數碼照片管理要求，剛好收集、整理平安數碼照片資料。（8）協作業主項目部及上級單位開展流淌紅旗競賽、交叉互查等各類檢查，按要求組織自查，督促責任單位落實整改要求。（9）參和或協作項目平安事故（事務）調查處理工作平安文明施工管理（1）在平安監理工作方案中明確平安文明施工管理目標和平安限制措施、要點。（2）分階段審核施工項目部編制的平安文明施工設施配置支配申報單，并剛好對進場的平安文明施工設施進行審查。（3）施工過程中，結合月度檢查對施工單位平安標準化設施的運用狀況和施工人員作業行為進行抽查，存在問題剛好督促落實整改，并提出改進措施。（4）在旁站或巡察過程中，對現場落實平安文明施工標準化管理要求進行檢查，并填寫平安旁站監理記錄表或監理檢查記錄表。（5）參和業主項目部組織的階段性平安文明施工標準化管理評價分包平安管理（1）審查工程項目分包支配。（2）審查分包商資質、業績和擬簽訂的分包合同、平安協議，并對擬進場的分包商主要人員、施工機械、工器具、施工技術實力等條件進行入場驗證并動態核查。（3）通過文件審查、見證、平安檢查簽證、旁站和巡察、平行檢驗、監理初檢等監理手段，對施工項目部分包管理工作進行考核評價。（4）依據有關管理和評價要求在施工過程中開展工程項目分包管理專項檢查，填寫監理檢查記錄表。（5）分包工程結束后，核查施工單位對分包商的考核評級結果，參和業主項目部組織的分包隊伍考核評價工作。10.7環保、水保限制措施（1）審查施工項目部環境及水土保持管理體系、專責人員工作職責、工作內容及措施，督促施工項目部組織對施工人員進行環境及水土保持法律法規和限制措施的培訓、交底，并檢查相關記錄。（2）審查工程施工強制性條文執行支配中的環境愛惜和水土保持相關內容，檢查施工強制性條文執行記錄表中環境愛惜和水土保持相關條文執行。（3）依據工程狀況，在平安工作例會中描述環境及水土保持監理工作內容。（4）實行審查、巡查、抽查、簽證等監理手段，檢查督促施工單位全面落實環境愛惜和水土保持限制措施。檢查環境愛惜和水土保持施工記錄文件。（5）發生環境污染事務后，要求施工項目部立刻實行措施，牢靠處理；當發覺施工中存在環境污染事故隱患時，先口頭指令暫停施工，在報業主項目部同意后，剛好簽發工程暫停令；在環境污染事故發生后，事故責任單位應立刻向監理項目部和項目法人報告。監理項目部應督促事故責任單位立刻實行措施，防止事故擴大，并參加有關部門組織的環境污染事故調查，提出監理處理建議，并監督事故處理方案的實施。（6）建設過程中，協作做好水土保持監測工作，參和、協作環境及水土保持驗收工作。10.8組織協調措施參加業主項目部組織的第一次工地會議，總監理工程師介紹監理規劃的內容并進行監理工作程序的交底，對施工準備狀況提出看法和要求。參加業主項目部組織召開的月度協調會或專題協調會，提出監理看法和建議；項目監理機構組織召開監理例會每周不少于一次，就工程平安、質量、進度、創優、投資等工作進行協調，提出要求，并負責會議紀要的編制和分發，對會議紀要的執行狀況進行監督檢查，在下次會議紀要中記錄問題執行落實狀況。剛好處理、傳遞施工項目部提出的須要協調的問題。10.9進度限制措施依據業主的項目進度實施支配，審核施工項目部的《施工進度支配》，審查合格后報業主項目部備案；對施工報審的物資供貨支配進行審查，并報業主項目部備案。檢查工程開工條件，簽署施工項目部《工程開工報審表》，報業主項目部審批；審查《分部（單位）工程開工報審》，確認單位工程開工條件。對施工進度支配等實施動態管理，通過定期召開的工地例會，對工程進度實施狀況進行檢查，分析進度滯后緣由，提出監理看法，督促施工項目部實行措施落實相關要求。施工項目部在工程施工過程中由于某種緣由造成工程進度支配滯后，應剛好督促進行糾偏。須要對原進度支配進行調整時，監理項目部組織審查施工項目部填報的《施工進度調整支配報審表》，并報業主項目部備案。由于建設工程中存在的各種制約因素，致使工程施工進度無法完成合同工期目標要求時，監理項目部審查施工項目部《變更工期的報審表》，并報業主項目部審批。審簽工程進度款時，核對、監督、推動工程進度按支配進行。監理人員發覺施工存在重大隱患，可能造成事故或已經造成事故時，應通過總監理工程師剛好下達工程暫停令，要求施工項目部停工整改。整改完畢并經監理人員復查，符合規定要求后，總監理工程師應剛好向建設單位報告，下達工程復工令。10.10信息管理措施依據托付監理合同及檔案信息管理規定履行監理的信息和檔案管理職責，完善監理檔案信息分類管理，實施文件的收發登記管理。剛好收集監理檔案文件資料（包括數碼照片、影像資料），并依據國家電網公司規定的統一歸檔書目進行分類整理、組卷、錄入，工程投運后剛好移交。剛好將監理的項目管理、平安管理、質量管理、造價管理、技術管理等方面信息輸入信息管理系統。每月27日前編制《監理月報》報送業主項目部，剛好填寫《監理工作日記》。監督、檢查施工項目部對檔案資料的過程管理，對移交的檔案進行監理初檢。11.創優措施（線路修改相應內容）11.1組織管理措施成立工程創優領導小組組長×××副組長×××成員××××××××××××創優策劃（1）組織參建各方對工程創優總體策劃方案、設計優化方案、施工工藝創新方案及施工過程中每一個詳細工序質量創優的微小環節，都進行充分的研討，編制相應的工作支配。集思廣益，發揮集體的才智，確保工程質量朝著預定的創優目標前進。（2）審核施工單位質量管理體系并督促其正常運轉。定期進行質量創優講評：定期召開監理例會組織參建各方將前一段質量創優活動狀況進行總結，提出要求改進工作。（3）推行樣板引路：主要工序開工前，組織施工單位對工藝質量進行詳細策劃，對新工藝，先做試驗，全部工序由技術好的施工人員先做出典型樣板，完成后，監理部組織現場講評，待全部作業人員駕馭質量限制要領后，再全面鋪開施工，確保整個工序的質量和工藝。（4）質量問題訂正和預防措施：對已經出現的質量問題，剛好組織相關單位進行會診，找出緣由，查清責任，深化剖析，舉一反三，立刻實行訂正和預防措施，消退質量問題，并杜絕類似問題再次發生。（5）剛好召開監理例會，總監理工程師主持，對工程創優工作進行部署，檢查創優活動的力度和成果，總結創優活動的閱歷教訓，提出改進工作的看法和要求，并督促有關各方執行。對現場采集的有關創優圖片剛好進行編制整理，在監理例會上接受圖文并茂的形式，比照《國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊》和施工單位制定的本工程特殊施工工藝策劃方案，對階段施工質量進行講評。主動主動開展工程創優活動.1確定工程創優亮點（依據不同工程確定不同亮點）監理部依據本項目的特點（規模、設備選型、地質、技術、環境等）和各參建單位的技術優勢，結合國家電網公司近年投產的優秀項目總體建設水平，經充分探討、策劃，和工程參建單位充分協調溝通，確定本工程創優亮點：（1）清水混凝土基礎（2）圍墻壓頂（3）站內、進站混凝土道路（4）GIS及高壓電氣設備無墊鐵安裝（5）電纜敷設。.2督促設計單位開展設計方案優化（1）審查工程設計質量保證措施并監督落實。（2）依據以往工程監理閱歷，向設計提出設計優化的合理化建議。（3）組織或參和考察優秀設計工程，借鑒先進設計方案。（4）督促設計單位結合本工程特點和施工單位的技術優勢，考慮本工程接受各種先進成熟的技術方案，選用成熟牢靠、性能價格比高的新型設備材料的可行性，并在消退質量通病、建筑物工藝造型、裝飾裝修等微小環節方面考慮優化方案，形成本工程設計創新方案，突出設計亮點。（5）督促設計單位針對本工程設計技術難點，開展相關專題探討。全面落實國家電網公司“建設環境友好型、資源節約型工程、工業化”的變電站設計思路，對設計方案從技術經濟性、功能牢靠性、施工運行便利性、全壽命周期成本管理、環保節能等方面進行多方案、多角度優化，確定最優設計方案。.3監督落實工程施工創優措施（1）組織或參和考察優質工程，學習借鑒工程亮點，博眾家之所長。（2）審查施工組織設計中創優內容，針對本工程的特點、難點及工藝創新亮點，接受有針對性的工程實體質量創優方法和措施，并監督落實。（3）督促施工單位針對本工程特點制定質量通病專項治理措施。（4）督促施工單位落實有效的成品愛惜措施。（5）檢查施工單位強條和標準工藝執行狀況，確保工程質量達到創優目標。貫徹精細化管理思想貫徹精細化管理的思路，將工程創優方案落實到每一個管理微小環節。做到精細設計、細心施工，精細監理，確保全過程受控。監理措施的自查監理部加強內部監督檢查，每月由總監理工程師組織進行工作自查，確保各崗位監理人員落實各項監理措施，按預定的方案全面開展質量創優限制工作。完善監理工作檔案對質量限制等監理過程形成的工作檔案進行詳細策劃，明確工程監理全過程應形成的監理文件，并依據國家電網公司《關于利用數碼照片資料加強輸變電工程平安質量過程限制的通知》，細化監理影像資料清單，在工作過程中，按策劃方案形成規范的監理文件和影像資料。監理文件依據國家電網公司的《國家電網公司電網建設項目檔案管理方法（試行）》的規定，工程質量報審可依據單位（子單位）、分部、分項工程進行分類，建立資料報審記錄，定期滾動收集，細化整理。11.2質量限制措施工程建設標準強制性條文實施監理措施：（見本規劃第13章）質量限制點的管理（1）質量限制點的確定：切合工程實際、征詢專家看法、多方分析探討，確定工程質量限制要點。（2）進行質量限制點交底：向施工單位交底，目的是取得施工單位的支持；向監理項目部成員的交底，目的是使全體監理人員駕馭限制措施和方法。（3）建立質量限制點限制狀況的責任制和監督檢查機制，并嚴格抓好落實。關鍵項目的旁站監理（1）本工程旁站監理項目：（依據不同工程列出不同的旁站項目）1）基礎工程：a.基礎澆筑混凝土、后澆帶b.防水混凝土澆筑c.卷材防水層細部構造處理。2）主體結構：a.梁柱節點鋼筋綁扎和隱藏過程b.混凝土澆筑c.懸挑梁、雨篷鋼筋綁扎及混凝土澆筑。3）建筑裝飾裝修：穿墻和穿板的防水套管安裝。4）建筑屋面：a.屋面防水。b.屋面保溫層、找平層作業。5）電氣安裝工程：a.主變壓器卸車、就位b.主變壓器器身檢查c.主變壓器套管安裝d.主變壓器局放試驗e.高壓電纜終端頭制作及高壓試驗。f.接地網測試。g.組合電器GIS安裝（2）依據本工程實際，編制旁站監理細則，并附旁站監理記錄格式。（3）對旁站項目要進行旁站交底，使旁站人員駕馭限制措施和方法。（4）總監按旁站監理策劃方案，支配人員跟班旁站，限制質量，并填寫旁站記錄。（5）加強對旁站監理工作的監督檢查，確保人員到位、效果良好。隱藏工程旁站程序、主要職責、旁站記錄的要求按要求編制旁站監理方案，按支配實施施工全過程現場跟班監督，按工序做好旁站記錄。制定旁站監理人員職責，按職責實施旁站。旁站記錄是監理工程師或總監理工程師依法行使有關簽字權的重要依據，是對工程質量的簽認資料，旁站記錄必需做到真實、剛好。旁站監理人員按旁站程序進行旁站監理。監理人員主要看是否按作業指導書和廠家資料進行施工，檢查平安技術交底狀況，主要人員到崗到位狀況，質量管理體系運行狀況等，記錄要將施工狀況，實際尺寸、數據等照實記錄清，該記錄做為監理師或總監依法行使簽字權的依據。隱藏工程驗收隱藏工程隱藏前必需停工待檢，施工項目部進行三級驗收，閱歷收合格后，監理人員再按圖紙、規程、規范組織現場驗收，監理人員驗收合格后，簽證認可后方能隱藏，如監理人員驗收不合格，施工項目部進行消退，何時驗收合格何時才能隱藏，隱藏工程驗收要形成完整的手續和記錄。關鍵工序的見證檢查（1）對站內標高復測，監理人員必需先審查施工項目部的測量結果，然后經實測實量，并核查標準樁的愛惜措施后，才能給以確認。（2）對原材料（鋼材、水泥、砂、石、防水材料、磚等）按有關技術文件要求、程序取樣方法進行現場見證取樣、封存送檢。（3）施工過程中需見證的工作有：砼試塊制作、養護、保管。（4）三七灰土、回填土在施工過程中見證、取樣、封存、送檢。（5）設備到貨后，組織業主、施工方、供貨方、訂貨方共同開箱檢查、驗收，無疑意，進行共同簽字確認。質量通病治理（1）依據業主下達的質量通病防治任務書，分析質量通病的緣由，制定質量通病相應的專項監控措施。（2）審查批準施工項目部提交的質量通病防治措施，提出詳細的監理要求和看法。（3）細致做好隱藏工程和工序質量的驗收，上道工序不合格時，不允許進入下道工序施工。（4）利用檢測儀器加強對工程質量的平行檢查，發覺問題剛好處理。（5）工程完工后，細致編寫《質量通病防治工作評估報告》，以利工作持續改進。（6）下列質量通病將作為本工程限制重點，在相應專業監理實施細則中制定專項限制措施：(變電站改擴建及線路工程列出本工程質量通病)1）清水混凝土表面裂紋。2）屋面滲漏。3）墻體、地基、墻面裂紋。4）道路面混凝土裂紋。5）地基不勻整下沉。6）回填土不密實。7）電纜溝蓋板不平整。8）螺栓銹蝕。9）設備漏油。10）二次接線工藝差。11）電纜封堵不規范。12）電纜敷設不規范、工藝差。（7）依據主要質量通病的緣由分析，制定相應防治措施，并對施工過程比照檢查1）裂縫的產生及預防措施:混凝土裂縫多種多樣，一般有塑性收縮裂縫、干縮裂縫、溫度裂縫和施工裂縫。產生的緣由一般為：混凝土中含泥量超標；保溫措施不得力，內外溫差過大；混凝土振搗過度，表面形成水泥含量較大的砂漿層，收縮量加大；分隔縫未按規定設置或處理不當；在受力方向垂直的跨中裂縫是由于樓板混凝土澆筑后，在其強度未達到1.2MPa時就在板上進行施工活動；現澆板面負鋼筋被踩踏后未復位，降低了受力鋼筋有效高度，影響板的強度和剛度，導致裂縫產生；混凝土澆筑后未剛好覆蓋和澆水養護，使混凝土水分過早、過快的散失，導致急劇收縮而出現不規則龜裂縫；防治混凝土裂縫，應從原材料混凝土攪制、振搗成型、養護三方面加強管理。預防混凝土裂縫的主要措施有：a.材料供應部門嚴把進貨檢驗關，嚴禁不合格的原材料用于工程。b.材料進廠后，見證取樣抽樣進行復檢，如砂、石中含泥量超標不得運用混凝土攪拌前，應對混凝土的等級進行試配，經試協作格后方可下達配比單。c.澆灌前，必需進行技術交底，由有閱歷的混凝土工進行振搗。對于質量不合格或者水灰比太大的混凝土，不能滿足運用要求的，拒絕運用。d.混凝土應振搗密實，并留意對板面進行原漿收面，提高抗拉強度，削減收縮量。e.混凝土澆灌完畢后，應實行養護措施，冬期施工時應加強保溫，使混凝土內外溫差不得大于25℃。f.澆筑過長或過大的現澆板應依據工程狀況，在適當部位、軸線處預留伸縮縫。以削減變形收縮裂縫。g.綁扎鋼筋時應按設計要求綁扎板角構造筋和板面負彎矩筋，并用鋼筋支架或混凝土墊塊按適當的間距墊至距板面標高的距離能滿足鋼筋愛惜層厚度的要求。h.澆筑樓板混凝土前必需按澆灌方向和依次鋪設便道，嚴禁干脆在已綁扎成型的板面鋼筋網上踩踏行走，以保證板面負筋和構造筋的正確位置。i.切實執行現澆板混凝土強度應大于1.2MPa后方可在板上進行作業的規定，同時拆模強度也應達到規定要求，防止因過早拆模導致樓板產生裂縫。j.加強混凝土養護，要求混凝土澆筑后1d內必需進行覆蓋澆水養護，以保證混凝土在確定的濕度和溫度條件下硬化，防止水分過快散失而產生收縮和龜裂。2）道路裂縫的緣由及預防措施，出上款緣由外，尚有道路兩次施工的分隔縫上下未對應和因地下設施過道未留縫造成。故防止道路裂縫除上款措施外，尚須增加以下措施。a兩層路面的分隔縫的設置必需在同一位置，不能錯位。b路下溝道兩側要留縫，并按要求用中性硅酮膠嵌縫。c過路管道處做路面時加鋼絲網。3）墻面空鼓、裂縫、龜裂的產生及預控措施。墻面空鼓、裂紋的緣由主要有抹灰太厚，基體未事先洇水，或毛化不好造成粘結不牢、養護不到位造成。應實行以下措施嚴格限制：a嚴格按標準化工藝要求進行陰水、毛化處理基體。b滿鋪鋼絲網c必需摻抗裂纖維d三遍成活e每個工序必需不折不扣按標準化工藝要求進行f養護必需到位g粉刷用彈性膩子和彈性涂料4）電氣設備無墊片安裝a做基礎時按無墊片要求，對預埋件要用水平儀逐個進行檢測施工，要做到零誤差。b安裝前，安裝人員必需逐個對預埋件進行檢測，依據實測數據確定安裝方案。c安裝工藝執行標準工藝取消先普遍墊片的安裝方法。成品愛惜監督組織施工單位對本工程的成品愛惜進行詳細策劃，制定各種成品的愛惜措施，協調兩個以上施工單位制定對他人的成品愛惜措施。工程施工過程中，監理部將相關成品愛惜作為工序動工條件進行限制，監督施工單位落實各項成品愛惜措施。監理部將對以下成品的愛惜進行重點限制：各種設備基礎、樓地面、道路、墻體、墻面、門窗、電纜溝及溝蓋板、二次盤柜、電氣設備。訂正和預防措施監理人員在巡察檢查過程中發覺施工質量不穩定，和創優策劃方案存在差距，或已經出現質量缺陷，應做好監理記錄，并通知施工項目部負責人實行訂正和預防措施進行整改，監理部對整改結果進行閉環復查。監理人員巡察檢查過程中發覺出現施工質量問題，視嚴峻程度，或通知整改，或組織相關人員召開現場質量分析會，剖析緣由，從工程創優的角度，探討解決方案，令施工單位立刻返工整改，監理部對整改結果進行閉環復查。出現下列之一的嚴峻狀況，且經監理工程師通知施工單位整改無效時，總監理師在征得建設單位同意后，簽發《停工令》。（1）不按經審查的設計圖紙施工。（2）特殊工種無證操作。（3）發覺不合格材料、半成品、構配件或機具設備有問題。（4）上道工序未經檢驗簽證，便進入下道工序施工。（5）隱藏工程未閱歷收簽證。（6）發覺不合格項及質量問題整改不力。（7）發生質量、平安事故。對停工的工程須要復工時，要求施工單位填寫“復工申請表”，經監理檢查認可后，方可復工。工程質量驗收（1）嚴把工序質量檢查驗收關。監督施工單位切實履行三級自檢制度，并限制其一次驗收合格率，按創優標準進行檢驗批、分項工程監理檢查驗收。（2）嚴格執行分部工程質量驗收制度，總監理工程師組織并主持分部工程的質量檢查和驗收，驗收合格，滿足創優質工程要求后，再進入下一分部工程的施工。（3）參加建設單位組織的單位（子單位）工程的質量驗評工作。（4）組織和主持工程質量中間驗收，總結工程創優的成果，評價工程質量目標實施狀況，發覺存在問題，并制訂改進對策。（5）處置各種檢查驗收中發覺的不符合項，實現閉環管理。（6）工程竣工預驗收前，組織工程竣工監理初檢，邀請運行單位對工程完成狀況及質量進行全面檢查，對發覺的質量缺陷及質量問題下發“整改通知單”，督促責任單位細致整改，在確認整改完成具備竣工預驗收條件后，向建設管理單位申請竣工預驗收。（7）參加竣工預驗收、驗收和移交階段的工程質量，監督責任單位整改消缺。其他質量限制措施（1）在建設管理單位組織的第一次工地例會上，就創優質工程的監理質量限制策劃中需共同遵守的制度、程序，和各參建單位溝通，使參建單位達成共識，按制定的制度、程序進行創優質工程質量限制。（2）參加施工圖會檢及設計交底，對施工圖的設計質量以及能否滿足材料加工、施工和運行方面提出看法，并督促設計剛好處理。（3）督促各施工單位建立健全項目部的質量保證體系及施工技術組織，要求質量管理體系及施工技術組織各級人員到位，措施、方案齊全，報驗剛好，資料歸檔剛好，精確、齊全、整齊。（4）在工程開工前，對施工單位上報的“特殊工種人員統計報表”進行審查，審查要點為特殊工種人員的種類、數量、證件合格性等是否滿足本工程施工及創優質工程質量限制須要。（5）嚴格限制進場原材料、構配件、設備的質量。1）審查施工單位自購材料的供應商資質（營業執照、企業資質證書、有關許可證），對主要材料供應來源進行限制。2）在各分部分項工程動工前，對施工單位報審的“主要工程材料報審表”及材料出廠合格證等質量證明資料進行審查