目錄第1章項目概況--------------------------------------------------1第2章管理目標規劃----------------------------------------------2第3章項目盈、虧利點分析----------------------------------------33.1項目盈利點分析-------------------------------------------------------33.2項目虧損點分析-------------------------------------------------------4第4章施工進度編制與審核----------------------------------------54.1總施工進度計劃------------------------------------------------------54.2項目組織設計的編制和審核--------------------------------------------6第5章資源與管理人員配備----------------------------------------75.1組織機構圖----------------------------------------------------------75.2項目指揮部----------------------------------------------------------85.3項目經理部----------------------------------------------------------95.4勞動力計劃表--------------------------------------------------------105.5分包資源配置情況----------------------------------------------------11第6章項目資金與預算--------------------------------------------136.1資金使用計劃-------------------------------------------------------136.2項目成本資金預算---------------------------------------------------14第7章物資配備方案-----------------------------------------------167.1物資采購方案-------------------------------------------------------167.2辦公室設備配置方案-------------------------------------------------177.3施工設備配置方案----------------------------------------------------197.4臨時設施所需物資配置方案--------------------------------------------20第8章臨時用電施工組織設計---------------------------------------218.1臨時用電安全措施-----------------------------------------------------218.2臨時用電安全---------------------------------------------------------218.3外電防護-------------------------------------------------------------21第9章技術保證措施-----------------------------------------------229.1建筑節能保證措施-----------------------------------------------------229.2質量保證措施---------------------------------------------------------249.3安全保證措施---------------------------------------------------------259.4工期保證措施---------------------------------------------------------299.5施工現場文明措施-----------------------------------------------------309.6技術經濟保證措施-----------------------------------------------------329.7冬季施工技術措施-----------------------------------------------------329.8成本保證措施---------------------------------------------------------33第10章施工重點、難點分析及措施----------------------------------35第11章項目風險分析及對策----------------------------------------3811.1主要風險因素分析----------------------------------------------------3811.2風險防范和降低風險對策----------------------------------------------3911.3應對財務風險的對策--------------------------------------------------3911.4應對管理風險的對策--------------------------------------------------40第12章項目領導三人小組成員工資附加核定表------------------------41第1章項目概況項目名稱：xx10＃樓表式：C-01建筑設計概況 總建筑面積11231㎡基礎深度待定抗震設防烈度7地上地下層數地下一層，地上八層。建筑總高度28.09m檐口高度待定設計使用年限50標準層數情況商鋪：1~2層；住宅：3~8層層高及建筑功能層數-11~23~8層高待定待定待定耐火等級建筑防水設計屋面防水待定衛生間防水待定建筑人防設計待定外裝修設計待定內裝修設計待定結構設計概況砼結構抗震等級待定砼強度等級位置備注待定待定鋼筋錨固情況待定工程結構形式框架/剪力墻工程地基形式樁基礎砌體形式待定備注：現場拆遷未能正式啟動，地質勘探未能開始，以上空格處暫時填寫“待定”。

第2章管理目標規劃項目名稱：xx10＃樓表式：C-02項目概況項目名稱：xx10＃樓報告編號：發包商名稱：徐州市同力創展房地產有限公司建筑面積：11231㎡工程地點：徐州市奎山路南結構形式：框架/剪力墻結構設計單位名稱：徐州民用建筑設計研究院層數：8監理單位名稱：徐州市五星建設項目管理有限公司工程造價：2034.709萬施工單位：江蘇藍山建筑工程有限公司承包方式：■施工總承包：付款方式：□聯合總承包，或作伙伴是：□分包，總承包商是：工作內容（承包范圍）：土石方開挖、基坑降水、基坑支護、圖鑒工程、水電安裝工程；業主制定分包暫未定。項目總目標質量目標：合同目標：□魯班獎□省優工程□合格工程爭創魯班獎□部優■市優實施目標：商鋪：確保市優工程住宅：確保合格工程工期目標：合同目標總工期為259日歷天，2012年7月5日開工，2013年3月20日竣工。實施目標總工期259日歷天，開工日期暫定2012年7月5日。安全目標：杜絕死亡、重傷事故、一般事故頻率不超過3‰。環保目標：■創安全文明工地成本目標：中標合同額：土建，安裝，裝飾，合計2034.709萬元制造成本總額：土建，安裝，裝飾，合計計劃收益額：土建，安裝，裝飾，計劃收益率：土建，安裝，裝飾，其他目標：其他承諾：

第3章項目盈、虧損點分析3.1項目盈利點分析項目名稱：xx10＃樓表式：C-03序號盈利源分析實施負責人采取措施1鋼筋用量節約項目總負責、項目總工、項目生產總負責、各項目部經理、生產經理、技術員、鋼筋工長1．項目建立鋼筋加工廠，箍筋全部由自己加工，Ф12以下的鋼筋進料全部用圓盤，采用冷拔、調直、切斷一體機，較少斷頭，準確下料。2．按內部指標控制，制作損耗率（2﹪），嚴格按照放養進行制作，嚴禁長料短用，把可以利用的廢鋼筋加以利用。2木材的節約項目總負責、項目總工、項目生產總負責、各項目部經理、生產經理、技術員、木工工長1.實行以剛代木，平臺龍骨非拼縫處采用鋼管；2．采用接木機，將短料接長，可以短料常用，減少項目后期木方的投入，減少費用。3水電費節約項目總負責、項目總工、項目生產總負責、各項目部經理、生產經理、技術員、安全員、各工長1.采集地下水，充分利用地下水適用于現場養護、攪拌等；派專人負責生活區的用水禁止長流水，及時更換損壞的水龍頭。2．臨時設施線路設計，將照明設計與動力用電分開，實行用電管理，定時供電；派專人負責夜間施工用電，禁止長明燈。4辦公費用節約項目全體管理人員紙張、固定電話、傳真機派專人負責發放；實行無紙化辦公，減少紙張的使用，節約資源。5措施費用的節約臨設費用節約項目總負責、項目總工、項目生產總負責、各項目部經理、生產經理、技術員、預算員、各工長1.利用場外已有的建筑物、場地，作為臨時設施；2.合理布置臨電、臨水線路，減少大規格直徑的電纜線使用數量，臨水路線最短。環境保護費用的節約項目總負責、項目總工、項目生產總負責、各項目部經理、生產經理、技術員、預算員、各工長1.利用社會資源節約費用。2.廢物利用，砼垃圾篩分。3.現場設置洗車設備。4.夜間施工需夜間施工許可證。安全文明施工費用的節約項目總負責、項目總工、項目生產總負責、各項目部經理、生產經理、技術員、預算員、各工長1.合理布置現場平面圖。2.簽訂目標責任狀。3.做好現場文明施工。4.優化各專項方案。3.2項目虧損點分析項目名稱：xx10＃樓表式：C-03序號虧損源分析規避責任人采取措施1混凝土虧損：水平構件的厚度超設計厚度；豎向構件砼澆筑，落灰多。各項目部經理、生產經理、技術員、質量員、砼工長1.結構施工時，嚴格控制平臺模板標高，砼澆筑標高，支模時考慮平臺的下沉，將平臺標高上調3mm。2.定額員估準每次澆筑的砼方量，砼工長在最后剎方的時候，估準所缺砼方量。3.提前制作二次結構的預制構件模板、鋼筋，多余的砼澆筑預制構件。2鋼筋損耗超公司標準各項目部經理、生產經理、技術員鋼筋工長1.合理下料，嚴禁長料短用，浪費鋼筋。2.配筋按照圖紙，特別是箍筋按現場施工肢數發料3.現場鋼筋綁扎做到工萬場清腳底凈，多余的成品鋼筋和廢鋼筋回收、歸堆。4.嚴格控制現場的鋼筋綁扎搭接長度。3銅管、扣件的丟失木方、竹膠板回收率低各項目部經理、生產經理、技術員、木工工長1.加強門衛管理，加強夜間檢查。2.模板施工前，木工工長繪制配模圖，提供短木料、小塊竹膠板，避免施工過程中的亂鋸，亂用的現象。4人工費虧損各項目部經理、生產經理、技術員、預算員、各工長1.實行定額用工管理，做到任務包干，定額包干，執行日作業計劃制度。2.合理安排進度計劃，避免局部期間的窩工。5零星材料、輔助材料虧損各項目部經理、生產經理、技術員、預算員、各工長1.實行限額領料制度。2.未用完的材料及時收入庫中。6臨水、臨電和平面布置不合理，造成反復布設和材料二次運轉項目總負責、項目生產總負責、項目總工、各項目部項目經理、生產經理、技術員1.根據實際情況，結合工期、人員、機械設備等，在滿足規定的要求下，統籌安排、合理布置，降低成本等。7建筑垃圾多，產生清理和運輸的費用高各項目部經理、生產經理、技術員、安全員、預算員、各工長1.加強建筑垃圾。2.合理利用建筑垃圾，減少清理運輸費用。8質量事故、安全事故的發生，發生費用損失各項目部經理、生產經理、技術員、安全員、質量員、各工長1.分解目標，建立責任制度。2.落實方案、交底中具體措施。3.加強現場質量、安全的過程控制，實行動態管理。第4章施工進度的編制和審核4.1總施工進度計劃項目名稱：xx10＃樓表式：C-042012年2013年7月8月9月10月11月12月1月2月3月102031102031102030102031102030102031102031102028102031土方開挖基礎地梁車庫結構1~8層結構施工9/20閣樓層施工①②③④⑤分戶竣工7/57/117/3010/2010/31二次結構主體驗收內外墻抹灰地平施工門窗安裝驗收預驗收驗收⑥⑦⑧⑨⑩???水電安裝12/612/151/201/302/283/53/153/204.2施工組織設計的編制和審核情況項目名稱：xx10＃樓表式：C-04序號完成分項具體情況描述審批意見改進措施備注1施工流水段劃分暫無2施工總進度計劃見表C-053主要的施工方法主要的施工方法附后4專項施工方案編制編制塔吊按拆和使用方案、大體積砼施工方案、落地外腳手架施工方案、測量放線方案、實驗方案、鋼筋、模板、砼施工方案、防水方案、懸挑外腳手架施工方案、屋面施工方案、砌筑方案、后澆帶施工方案5成本、安全、質量保證措施成本控制預案、安全施工組織設計、質量計劃、創優計劃及質量管理方案（成本、安全、質量保證措施附后）

第5章資源與管理人員配置項目名稱：xx10＃樓表式：C-05 公司總經理 副總經理技術負責人技術部生產部質安部安全部材料部項目經理項目副經理技術負責人技術部施工部安全部材料組服務組施工隊負責人工長質量員安全員材料員木剛砼瓦架油機安材水電工筋工工子漆操全料工工班班班班班班班班班班班5.2項目指揮部項目名稱：xx10#樓表式：C—05部門崗位時間2012年2013年7月8月9月10月11月12月1月2月3月項目指揮部項目總負責111111111項目生產總負責111111111項目總工111111111預算負責111111111材料負責111111111采購員222222222機具負責111111111財務負責111111111后勤負責111111111安裝負責111111111行政人事111111111網管、統計員111111111醫生222222222人員合計151515151515151515

5.3項目經理部項目名稱：xx10#樓表式：C—05部門崗位時間2012年2013年7月8月9月10月11月12月1月2月3月備注第一項目經理部項目經理111111111生產經理111111111技術負責111111111技術員111112221預算員112222221定額員112222221質量員121111111資料員121111111實驗員121111111安全員111111111放線員113333331收料員113334441倉庫保管員113334441木工工長113334441鋼筋工長111111111砼工長111111111泥工工長121111111安裝經理122233331安裝預算員112222221水工長111111111人員合計212633333438383821

5.4勞動力計劃表項目名稱：xx10#樓表C—05序號工種名稱2012年2013年7891011121231木工60606060606060602鋼筋工40404040404040403砼工1010101010101010104泥工20202020205架子工15151515151515156塔吊工2222222227信號工1111111118電梯555559電焊工44455555510電工55555555511機修工12222222212管道工1111113通風工2222214清潔工33333333315保衛44444444416食堂22222222217合計32888888111111111111111

5.5分包資源配置方案項目名稱：xx10#樓表C—05序號分包項目選擇方法分包方式預計進場時間候選分包商名單1地下室、廚衛間、屋面防水工程■業主指定□公司審定□項目選擇■業主指定□勞務□包工及部分包料年月日1、2、3、2土石方□業主指定□公司審定■項目選擇■業主指定□勞務□包工及部分包料年月日1、2、3、3基坑支護□業主指定□公司審定■項目選擇■業主指定□勞務□包工及部分包料年月日1、2、3、4電梯安裝■業主指定□公司審定□項目選擇■業主指定□勞務□包工及部分包料1、2、3、5部分裝飾■業主指定□公司審定□項目選擇■業主指定□勞務□包工及部分包料1、2、3、6消防工程■業主指定□公司審定□項目選擇■業主指定□勞務□包工及部分包料1、2、3、7通風、空調□業主指定□公司審定■項目選擇■業主指定□勞務□包工及部分包料1、2、3、8回填土□業主指定□公司審定■項目選擇□業主指定□勞務■包工及部分包料1、2、3、9智能化工程■業主指定□公司審定□項目選擇■業主指定□勞務□包工及部分包料1、2、3、10寬帶網安裝■業主指定□公司審定□項目選擇■業主指定□勞務□包工及部分包料1、2、3、

序號分包項目選擇方法分包方式候選分包商名單11樓內燃氣工程■業主指定□公司審定□項目選擇■業主指定□勞務□包工及部分包料1、2、3、12主體分包隊伍□業主指定□公司審定■項目選擇□業主指定□勞務■包工及部分包料1、2、3、13部分裝修分包隊伍□業主指定□公司審定■項目選擇□業主指定□勞務■包工及部分包料1、2、3、14有線電視安裝■業主指定□公司審定□項目選擇■業主指定□勞務□包工及部分包料1、2、3、

第6章項目資金預算6.1資金使用計劃項目名稱：xx10#樓表式：C—06序號時間資金流入名稱金額資金流出名稱人工費用材料款稅費機械租憑費其他付現成本費用資金差額12 成本制造數未出，資金使用計劃暫不能提供34567891011121314151617

6.2項目成本資金預算項目名稱：xx10#樓表式：C—06序號成本項目2012年2013年789101112123小計1人工費用2工人3工資附加圖紙未出，成本基金預算數據暫不能提供4職工福利5公會經費6教育基金7工資8管理人員9工資10工資附加11職工福利12公會經費13教育基金14材料費15自購材料16鋼材17水泥18木材19商品砼20黃沙21石子22紅磚、砌塊23石灰24鐵釘25鐵絲26電焊條27油漆28其他29料具攤銷30外租料具費31內租料具費32甲供材料費33機械使用費34折舊35外租機械費36內租機械費37其他直接費38運輸費39水電費40現場清理費41檢測試驗費42進出場費43其他44差旅費45飛機票費46車船票費47市內交通費48住宿費49職工調遣費50職工平時返海費51包車費52業務招待費53煙費54娛樂費55外聯費56辦公費57房租58辦公用品59報刊費60印刷費61郵寄費62水電氣63其他64通訊費65固定電話費66移動電話費67專項費用68項目罰款69汽車費用70分公司費用71壞賬準備72其他

第7章物資配備方案7.1物資采購方案項目名稱：xx10#樓表式：C—07序號物資名稱規格數量單位計劃進場時間物資采購單位業主貿易公司項目分包商無施工圖紙，暫不能提供

7.2辦公設備配置方案7.2.1項目指揮部項目名稱：xx10#樓表式：C—07序號辦公設備名稱規格型號單位數量預計進場時間來源1空調（窗式）1.5匹臺12空調（立式）2匹臺03電腦臺4一臺購買，其余自備4打印機HP1510臺15網線m100m6移動硬盤80G臺17傳真機三星臺18數碼相機三星臺19項目副總指揮辦公桌椅、沙發套110項目總負責辦公桌椅、沙發套111項目生產負責辦公桌椅、沙發套112項目總工程師辦公桌椅、沙發套113員工辦公桌椅套914會議桌椅套315飲水機個116文件柜只2

7.2.2項目經理部項目名稱：xx10#樓表式：C—07序號辦公設備名稱規格型號單位數量預計進場時間來源單項目項目數小計1空調（窗式）1.5匹臺1112空調（立式）2匹臺0003電腦臺311自備4打印機HP1510臺1115網線m10011006傳真機三星臺1117項目經理辦公桌椅、沙發套1118員工辦公桌椅套9199會議桌椅套31310飲水機個11111木文件柜只11112鐵文件柜只31313白板只11114吊扇只11115電暖氣只2127.3施工設施配置方案項目名稱：xx10＃樓表式：C-07序號機械或設備名稱型號規格數量產地制造年份規定功率KW生產能力M/H備注1塔吊QTZ401華夏08.0925良好2砼攪拌機JZ3501南京06.043良好3電焊機2泰州07.1110良好4電鋸501南京05.062.5良好5立焊機BX3-6301上海06.0560良好6砂漿攪拌機250L1徐州07.1250良好7鋼筋彎曲機GW-402泰州05.063.5良好8鋼筋切斷機GQ-402江陰07.105.5良好9插入式振動器ZX50×6M5泰州08.021.1良好10平板刨MB903A2南京06.042.2良好11臺鉆LT-24J1徐州07.010.75良好12平板振動器2無錫06.121.1良好13水泵Y252徐州08.032.5良好14液壓挖土機0.6m31徐州09.05柴油良好15自卸載重汽車5T1徐州07.03柴油良好

7.4臨時設施配置所需物資配置方案項目名稱：xx10＃樓表式：C-7序號物資名稱規格型號數量預計進場時間物資來源公司自由采購中心采購1職工宿舍1層裝配彩鋼板房20間12年7月7日√磚混結構10間12年7月7日√2管理人員宿舍2層磚混結構5間12年7月7日√3現場辦公室2層磚混結構3間12年7月7日√4職工食堂1層磚混結構1間12年7月7日√5醫療室1層磚混結構1間12年7月7日√6辦公區廁所1層磚混結構1間12年7月7日√7配電室1層磚混去1間12年7月7日√8臨時電纜待居民區拆遷后，根據現場臨時供水、供電地點再做統計，2012年7月7日先進場臨時設施施工用的電箱電纜，其余待定?！?消防水管√10消防栓√11消防器材√12滅火設施√13一級箱√14二級箱√15三級箱√16設備專用箱√

第8章臨時用電施工組織設計按照建設部（88-24號）文件規定，為了確保施工用電安全，現場臨時施工用電，應按《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-88）技術規范的標準編制工程臨時用電施工組織設計。8.1臨時用電措施現場施工高峰階段總供電量和各分支干線供電量計算，已考慮了在主體結構施工階段使用的大型電氣設備的用量。但考慮現場可提供的供電總容量可能有限，在立體交叉作業中，應按使用的設備最多，且為當主施工項目來進行統計。若正常施工中發生用電超負荷時，次要項目應讓主要項目的辦法來解決。8.2臨時用電安全8.2.1為了貫徹國家安全生產的方針政策和法規，保證施工用電和用電安全，現場必須做好用電管理，建立健全電氣安全制度，明確職責。8.2.2電氣安裝，維修或拆除臨時用電工程，必須由相應技術等級，并持有近期考核技術證件的電工完成。未經主管現場的電氣技術人員同意，并無采取必要安全技術措施的用電工程，不得帶點作業。8.2.3為確保電安全，現場各類用電人員應做到：（1）掌握安全用電基本知識和所有設備的性能。（2）使用設備前應配備好必要的安全防護用品，并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。（3）停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱。（4）保護好所用設備的電源線、保護零線和開關箱，發現問題應及時報告解決。（5）遷移用電設備，必須由專業電工切斷電源后進行。8.3外電防護凡施工現場較狹窄的部位與外部電力線路達不到安全距離時，必須采用隔離防護措施，防止操作時金屬料具碰觸高、低壓線造成觸電事故。為此，應保證做到：8.3.1在建工程不得在高、低壓線路下方施工和搭設臨時房棚、堆放構件和材料。8.3.2在建工程（含腳手架）的外側邊緣與外電架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離、其最小安全操作距離，當外電線路電壓在1KV一下時為4m；1-10KV為6m。8.3.3對達不到最小安全操作距離的部位，必須采取防護措施，增設屏障。遮攔、圍欄和保護網，并懸掛警示標志牌。架高。設防護設施時，應有電氣技術人員或專職安全人員監護。第9章技術保證措施9.1建筑節能管理措施節能工程施工質量控制如下：9.1.1技術與管理（1）設計變更不得降低建筑節能效果。當設計變更設計建筑節能效果時，應經原施工圖設計審查，在實施前應辦理設計變更手續，并獲得監理或建設單位的確認。（2）建筑節能施工前。施工單位應對從事建筑節能工程施工作業的人員進行技術交底和必要的實際操作培訓。9.1.2材料與設備管理（1）建筑節能工程使用的材料，設備等，必須符合設計要求及國家有關標準的規定、嚴禁使用國家明令禁止使用與淘汰的材料和設備。（2）材料和設備的進場驗收應遵守下列規定：①對材料和設備進場的品種、規格、包裝、外觀和尺寸等進行檢查驗收，并應監理工程師確認，形成的驗收記錄。②對材料和設備的質量證明文件進行核查，并應經監理工程師確認，納入工程記錄檔案。進入施工現場用于節能工程的材料和設備均應具有出廠合格證、中文說明書及相關性能檢測報告；定型產品和成套技術應有形式檢測報告，進口材料和設備應按規定進行入境商品檢查。③對材料和設備應按照規定在施工現場抽查復驗。復驗應見證取樣送檢。④建筑節能工程使用的材料應付有何國家現行有關標準對有害質先限量的限定，不得對室內環境在成污染。⑤現場配置的材料和聚合物砂漿等，應按設計要求或實驗給出的配合比配置。當未給出要求時，應按照施工方案和產品說明書配置。⑥節能保溫材料在施工使用時的含水率應符合設計要求、工藝要求及施工方案要求。當無上述要求時，節能保溫材料在施工使用時的含水率不應大于正常環境濕度下的自然含水率，否則應采取降低含水率的措施。9.1.3施工與控制（1）施工節能工程應按照經審查合格的設計文件和經審查批準的施工方案施工。（2）施工節能工程施工前，對于采用相同建筑節能設計的房間和構造做法，應在現場采用相同材料和工藝制作樣板間或樣板見，經喲歐冠各方確認后方可進行施工。（3）施工節能工程的施工作業環境和條件，應滿足相關標準和施工工藝的要求。節能保溫材料不宜在雨雪天氣中露天施工。9.1.4驗收劃分與質量控制墻體節能工程：主體結構基層；保溫材料；飾面層等。門窗節能工程：門；窗；玻璃；遮陽設施等。屋面節能工程：基層；保溫隔熱層；保護層；防水層；面層等。9.1.5墻體節能工程（1）主題結構完成后進行施工的墻體節能工程，應在基層質量驗收合格后施工，施工過程中應及時進行質量檢查、隱蔽工程驗收和檢驗批驗收，施工完成后應進行墻體節能分項工程驗收。與主題結構同時施工的墻體節能工程，應與結構主體一同驗收。（2）墻體節能工程當采用外墻保溫定型產品或成套技術時，其形式檢驗報告中應包括安全性和耐候性檢驗。（3）墻體節能工程應對下列部位或內容進行隱蔽工程驗收，并應有詳細的文字記錄和必要的圖像資料。9.1.6門窗節能工程（1）建筑門窗進場后，應對其外觀、品種、規格及附件等檢查驗收，對質量證明文件進行核查。（2）建筑外門窗工程施工中，應對門窗框與墻體連接處的保溫填充做法進行隱蔽工程驗收，應有隱蔽工程驗收記錄和必要的圖像資料。（3）建筑外門窗工程的驗收應接下列規定劃分：①同一廠家的同一品種、類型、規格的門窗及門窗玻璃每100樘劃分一個檢驗批，不足100樘也為一個檢驗批。②同一廠家的同一品種、類型、規格的特種門每50樘劃分一個檢驗批，不足50樘也為一個檢驗批。③對于異形或有特殊要求的門窗，檢驗批花粉囊應根據其特點和數量，由監理單位和施工單位協商確定。④建筑外門窗工程的檢查數量應符合下列規定：建筑門窗每個檢驗批應抽查5%，并不少于3樘，不足3樘時應全數檢查。9.1.7屋面節能工程（1）本工程，聚苯乙烯泡沫塑料板保溫隔熱材料的屋面節能工程的質量驗收。（2）屋面保溫隔熱工程的施工，應在基層質量驗收合格后進行。施工過程中應及時進行質量檢查。隱蔽工程驗收和檢驗批驗收，施工完成后應再進行屋面節能分項工程驗收。（3）屋面保溫隔熱工程應對下列部位進行隱蔽工程驗收，并應有詳細的文字和必要的圖像資料。

9.2質量保證措施為實現市優工程總目標，以工程質量管理為核心，并與進度控制相互制約，嚴格按工程合同、技術規范、國家《建筑工程質量檢驗評定標準》、設計圖紙及有關文件為依據，堅持“一絲不茍，精心施工”的原則，以全面質量管理指導施工。9.2.1加強技術復核技術復核工作是予控工程質量的主要手段之一，避免造成返工浪費和質量隱患，施工中嚴格按設計圖紙要求對工程分部項進行復核，做好記錄，把所復核的項目、部位、設計要求、施工偏差、材料、操作人員及施工負責人等全面情況記錄在內，在復核中發現問題，及時糾正，定專人進行整修，直至復核設計要求。9.2.2嚴格隱蔽工程驗收為避免質量隱患，加強隱蔽工程驗收，是確保工程質量和使用安全的重要環節，施工負責人和質檢人員應隨項目完成，立即會同建設大衛和有關質檢部門及時驗收，及時簽證，凡未經驗收或不合格的，不準進行下一道工序施工。9.2.3鋼筋施工質量控制（1）鋼筋施工前，應核對成品鋼筋型號，規格尺寸和數量，并從每批成品鋼筋中切去10個試件進行實驗，對鋼號不符合要求和銹蝕嚴重的鋼筋應做到不予進場，不予使用。（2）鋼筋進場后，必須嚴格分批按不同等級，牌號，直徑和長度分別掛牌對方，以免混淆。（3）進場規格品種不符合要求時，應征得設計單位和技術部門同意后，方準修改代換使用。（4）鋼筋加工前，應先進行調直、除銹處理。加工后的半成品要分部、分層、分段和按構件名稱，按編號順序對方，并設明顯標牌。（5）綁扎前清理干凈下部伸出的搭接鋼筋上的銹污和水泥漿。（6）鋼筋綁扎接頭的部位和搭接倍數應符合規范規定的圖紙要求，搭接時，受力鋼筋接頭位置應相互錯開。鋼筋綁扎應橫平豎直，符合圖紙規定鋼號、直徑、根數、間距，綁扎牢固，無松動變形。（7）為保證鋼筋位置，鋼筋保護層應用與保護層厚度相符的M10水泥砂漿墊塊墊好，板筋綁扎后嚴禁施工人員在鋼筋上踩踏和堆物，尤其砼澆筑時不得擾動鋼筋，以防鋼筋與砼脫離。砼澆筑前應對所澆筑部位的鋼筋進一步檢查，確保符合設計要求，并進行隱蔽工程驗收。9.2.4加強技術交底加強技術交底工作。在每道工序施工前，先做技術交底工作。技術交底要結合翻樣圖進行，可根據情況采用口頭、示范、書面等形式。交底要詳細，避免簡單化。要求操作者“三上墻”，及操作者姓名、質量標準、質量偏差標識在操作對象上。交底內容包括：（1）施工圖的內容、工程特點、圖紙會審紀要等。（2）施工方法、順序、質量標準、安全要求。（3）各工種、工序交叉作業可能發生的技術質量問題及對策。（4）標高、軸線、預留洞、預埋件的位置。（5）新技術、新材料、新工藝的應用要點。（6）原材料的規格、型號、標注和質量要求。（7）冬、雨季、暑期施工措施。（8）關鍵部位及特殊過程的技術問題。9.2.5加強工序控制加強對工序的控制。工序的質量，形成了工程的質量。沒有好的工序質量，就沒有好的工程質量，因此加強對工序的控制是工程質量上臺階，上水平的一個關鍵，對工序的質量孔子，我們將采取序前預防、序中控制、序后檢查的三階段控制法。即在上一工序結束后，下一工序開始前的工序準備階段先要對上一工序存在的偏差進行處理，防止問題積累，然后針對本工序可能出現的問題指定預防措施。工序實施過程中，按措施執行。管理人員還要跟蹤檢查，發現質量問題及時采取措施，以保證施工質量穩定。工序結束后，進行查查驗收并總結經驗，不合格不準轉序，在工序控制中，我們特別強調序前預防和序中控制兩個階段，這時工序質量還沒形成或沒完全形成，要重點進行控制。9.2.6成品保護措施做好成品保護工作，每道工序的半成品均要得到有效保護。特別是樓梯踏步、門窗、燈具等要防止損壞和污染。在工程項目開工后，施工員對操作班組進行技術交底時對成品保護進行交底。9.3安全保證措施為堅持“安全第一，預防為主”的原則，做到人人重視，相互監督，確保安全無事故的總目標。9.3.1安全管理制度（1）安全生產責任制：以《中華人民共和國建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》及《建筑安裝工程安全技術規程》等法律、法規為依據，實行安全生茶管理。建立、健全項目部門的安全生產責任制，做到“誰負責生產、誰負責安全”安全責任到人。施工技術人員，必須熟悉本工程概況，具有一定的專業技術水平和施工經驗，在施工管理過程中，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格執行“一標準，三規范的原則。”經濟承包合同中要有明確的生產指標和包括獎勵辦法在內的保證措施，項目部要層層簽訂安全指標分解的責任書。（2）安全教育制度①新工人必須進行公司、項目部和班組的三級安全教育。②開展經常性的安全教育，不斷提高職工安全生產意識和自我保護能力。③職工變換工作崗位，必須進行新工種的安全技術教育。④職工應該熟練掌握該工種的操作技能，熟悉本工種的安全技術操作規程，堅持每天班前安全教育并做好記錄。（3）安全保障體系網絡圖公司法人公司安全人員公司安全處項目部安全領導小組項目部安全員項目部施工員、工長班組職工（4）安全技術措施制度無單不施工，施工員、工長對所負責施工的分部分項工程或程序，必須對操作人員下達書面有針對性的安全技術交底單（履行簽字手續），并在實施過程中進行跟蹤檢查。對難度較大的高出防護設施的搭設，要加強安全防護意識，正確系好安全帶，嚴格按《建筑施工高出作業安全技術規范》進行操作。施工現場的作業場所、主要通道及樓梯、儲藏室內均要設置足夠的照明，并要求行對固定。洞口、鄰邊及危險部分必須設置醒目的安全警示牌及安全色標，人行通道口和操作機械上方及辦公室的屋頂上必須搭設雙層防護棚，確保施工安全?；铀闹?、建筑物鄰邊按標準設置欄桿（紅白相間色）防護，基坑內搭設爬梯，保證施工人員進出基坑的安全暢通。施工現場必須配備足夠的消防器材，建立健全各項消防管理制度，并采取相應的滅火措施。針對高溫、梅雨和冬季等不同季節的施工特點，有針對性采取相應的安全預防措施。特種作業人員必須經過培訓考試合格上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，特種作業人員名冊齊全。（5）項目部管理成立以項目部經理為組長，專職安全員及有關人員參加的安全生產領導小組，定期（每半月一次）或不定期進行安全生產檢查，并做好記錄。（6）“五牌一圖”施工現場必須有“五牌一圖”：即安全生產管理制度牌，項目管理人員及監督電話牌，工程概況牌，文明施工管理制度牌，現場施工平面圖；圖牌規格應統一，自己端正，表示明確。施工現場必須有安全生產宣傳標語牌（或橫幅等）。重要部位、危險區域及人行道口設置醒目的安全警告牌。9.3.2施工現場安全措施（1）施工機電設備安全措施①機械設備應保持良好的電氣性能和機械運行性能，進入現場前應做好維修保養工作，進入現場時應有專人負責檢查驗收，嚴禁帶病投入施工運行，各種機械應配備完善的防護裝置。②用電設備必須有良好的電氣絕緣性能和可靠的接地接零保護裝置。③施工臨時供配電系統，應按照本施工組織設計的《臨時用電施工組織設計》進行施工和管理。（2）現場焊接安全保護措施①施焊場所不應有易燃易爆物品。設備和焊劑應存放在安全和通風干燥的場所。②焊工應具有必要的電工安全基礎知識，服從現場臨時用電管理，設備應有良好的接地保護和電流保護裝置，各接線結點緊固可靠，施焊完成應拉閘停電。③焊工和輔助工操作時應戴絕緣手套和絕緣鞋，雨雪天停止施焊，在潮濕地方施焊要加強。④焊工應經培訓考核，合格后持證方能上崗。（3）塔式起重機安全措施①塔機司機必須身體健康，視力。心臟和血壓正常。具有較好的處理緊急情況、判斷起重吊物件重量和高度能力。書記塔機性能，受過專門培訓。②塔機開始工作前，司機應檢查各不見是否正常，安全裝置和制動器是否有效。③四級必須在接到正確的指揮信號后方可投入使用。④操作運行速度應由慢速逐漸過渡到高速，避免起升、下降產生較大的沖擊力。⑤起重吊物應綁扎牢固、安放平穩。不得在中午上對方或懸掛零星物件。⑥起重吊運作業時，應設警戒線，重物下方不得有人停留。⑦六級以上的大風或惡劣天氣；也加照明燈光不足，應停止使用。（4）腳手架安全措施①腳手架材料應符合質量要求，鋼管桿體應順直、不彎曲、無嚴重銹蝕、壓扁和裂紋；扣件質量可靠，發現有脆裂、變形、滑絲等禁止使用。架板應無破斷、蟲蛀，有足夠強度。②外腳手架立桿應搭設在夯實地面上，并在桿底加砼墊板，以防立桿下沉變形。③腳手架鋼管扣件應可靠擰緊螺栓，不準用鐵絲綁扎。④家售價搭設尺寸、與結構拉結固定要求，因符合本施工組織設計要求設置。（5）高空作業安全措施①三米以上即為高空作業，如在未搭設防護平臺的作業面工作時，應系安全帶，繩扣牢靠地系在穩固的地方，系扣高度應符合安全高度要求。②高空作業嚴禁向下拋扔工具物件和材料。建筑垃圾應集中一齊用小車裝載后經塔機運至地面，保持施工操作面和腳手架上清潔干凈，通道暢通。③做到“四口無臨邊”的防護措施，凡臨邊洞口均應設防護圍欄，不準臨時用板遮蓋，框架結構應考慮首先砌筑外圍填充墻，以起到“鄰邊保護”的作用。④遇有六級以上大風或惡劣天氣，應停止在頂部施工面的高空作業。9.3.3防火安全措施（1）現場通道保持經常暢通，確保有消防車通道，端頭有回車場地，現場中部應設Ф65消防栓一個。（2）臨時木工棚、油漆間等，每25㎡應設置一個種類合適的滅火器，油庫、危險品倉庫配備足量種類的滅火器。（3）一般臨時設施區域，每100m配備10L滅火器2只。9.3.4其他安全措施（1）安裝工人要遵守施工現場的所有安全操作規定。（2）安裝工作宜從上至下進行，避免立體交叉作業，防止傷人和損壞設備。（3）凡兩人以上安裝或擦偶走同一設備時，應建立呼喚應答制。（4）放置或就為設備時，不應將腳放在設備的下方，防止壓傷。（5）使用扳手時，不準套上管子。（6）扳手的開口尺寸應與螺栓尺寸相符合。管子鉗子的開口尺寸應與管子、管件的尺寸相符合。操作時應雙手扶持，一手握手柄，一手握鉗頭。手柄不得套管子加長。（7）使用手錘，不得戴手套。棰頭、棰柄部位不得有油污，防止打滑。棰頭與棰柄連接牢固可靠，揮棰時四周不得有障礙，人員應避讓。（8）使用梯子登高時，應注意以下事項：①梯子的長度與施工現場的高度相適應。②使用前應檢查梯子是否可靠牢固。③選好適當的位置，保證梯子立穩④立放坡度要適當，并采取防滑防倒措施。 9.4工期保證措施實現工期管理總目標，保證合同工期是企業的生命。本工程量較大，工期短，質量要求高，為實現合同工期，樹立企業良好的形象，體現公司稅的施工水平，必須在施工管理措施和技術措施方面抓好一下工作。9.4.1加強計劃管理入手，按合同工期限定的最后日期，倒排出每個階段的細部計劃，在實施中不斷檢查落實，不斷修正，確保步步不拖延，并留有一定的余地。9.4.2根據總進度計劃和總工程量，應編排出與其相適應的總勞動力投入和進駐計劃，根據旬、月計劃和階段工作面，應編織出勞動力調配計劃，配備一定比例有經驗，技術素質好的操作人員。9.4.3材料供應一定要有時間和數來那個的提前量，方能滿足工程進度的需用量，對緊張物資必須有一定的庫存量，防止停工待料的情況發生。9.4.4應考慮到各種機械的工作能力，盡可能多投入其數量，利于提高施工效率、減輕工人勞動強度、加快施工速度。9.4.5加強施工管理技術，吃透圖紙，交底明確，認真檢查復核，抓好工程質量，避免返工煙霧工期。9.4.6整個施工過程中，應采取多工種立體交叉作業的安排，優化工序搭接，做到緊而不亂，忙而不錯。施工高峰應考慮兩班作業施工安排。9.4.7盡可能多的采用泵送砼，以利加快施工速度。9.4.8吉娘摻加快凝早強外加劑，加快砼強度增長速度，便于盡早拆除模板系統和插入下道工序施工。9.4.9改革模板結構，盡可能采用大模板，重死模板材質，利于多次反轉使用，減少花工花時的整修。

9.5施工現場文明措施9.5.1現場圍擋（1）現場圍擋必須有項目技術負責人設計詳細施工圖及設計說明，經項目經理審核，報公司批準后方可施工，圍墻厚度一律使用240㎜磚墻。圍墻內外側要用砂漿抹平刷白。臨街工程圍墻高度不低于2.5m，用砂漿抹平，外側距地面50cm及距圍墻頂端30cm刷標準藍色帶，中間刷白色。非臨街工程圍墻高度不低于1.80m，內外側砂漿抹平刷白，外側距地面30cm及距墻頂20cm刷標準藍色帶，中間刷白色，刷白部分一律書寫紅色楷體標語。圍墻頂部均為簡以防古壓頂（刷暗紅色）。（2）封閉管理①施工現場設進出口大門，緊靠大門內側設治安室，室外懸掛治安保衛制度、責任人員治安保衛電話，并配備專職保安人員（佩戴保安標志），門口應來訪人員登記本及值班人員交接班記錄。②進入施工現場的人員必須佩戴工作證，項目經理、技術負責人為紅色，一般管理人員為綠色，工人為白色。9.5.2施工現場（1）施工現場地面做硬僅處理，攪拌機場地，物料輸送機場地，砂石堆放場地及其它原材料堆放場地等，易集水場地必須混凝土硬化。其它場地可采用砂石硬化。（2）道路必須暢通，施工現場道路應在施工總平面圖上標示清楚，道路上不得堆放設備或建筑材料。（3）施工現場場地應有排水坡度、排水管、排水閥等排水設施，做到排水暢通，無堵塞、無積水。（4）施工現場不準隨意吸煙，設專用吸煙室，做到方便作業人員吸煙，又要防止火災發生，一旦發生火災要有應急預案。（5）施工現場設污水沉淀池，防止污水、泥漿不經過處理直接外排造成市政下水道堵塞，污染環境。（6）現場綠化，溫暖季節，施工現場有適當綠化，如盆景、圖畫，并盡量與城市綠化相協調。9.5.3材料堆放（1）施工現場辦公室應張掛總平面布置圖，現場材料堆放應與總平面圖標示位置一致，不得隨意堆放。（2）堆放材料應有標示牌，其標示牌內容為：名稱、規格、型號、批量、產地、質量等內容。（3）材料堆放應做到整齊，并按下列規定堆放：①鋼筋堆放墊高30cm，一頭齊，并按不同型號分開堆放；②模板堆放應墊高10cm，靠緊堆放整齊；③鋼管堆放應墊高20cm，一頭齊，并按不同規格分開堆放；④砌塊、磚堆放應成排堆放，堆放高度不得高于2m；⑤砂石堆放在砌高60～80cm高的池子內，池內外壁抹水泥砂漿；⑥袋裝水泥堆放：水泥庫要有門有鎖，要有防潮措施，堆放高度不超過10包，遠離墻壁10～20cm，并要插上品名標牌；⑦建筑廢舊材料應集中堆放于廢舊材料堆放場，堆放均應封閉掛牌。（4）施工現場應建立清掃制度，落實到人，做到工完料盡場地清，不用的機械設備、機具及時退場。（5）建筑垃圾應及時存放于建筑垃圾堆放池，池內外壁抹水泥砂漿。（6）易燃物品應分類堆放，易爆物品應有專用倉庫，存放點附:不得有火源，并由禁火標示及責任人標示。9.5.4現場臨建設施（1）在建工程不得兼作住宿及辦公，施工樓層嚴禁住人。（2）施工現場的生產區與生活辦公區原則上應相互分離，并有隔離帶。對于施工現場特別狹窄難以分開的，必須做好安全防護工作。生產區門口，應有安全警示標語。生產區進口處應有值班人員，不戴安全帽，穿拖鞋等違規人員及小孩禁止入內。生活區應設茶水處，并有責任人和形象標示，茶水桶應上鎖。（3）現場臨建設施（一般包括辦公室、會議室、食堂、宿舍、倉庫、廁所、淋浴室、門衛、配電室、鋼筋棚、木工棚等）檐高應大于2.7m，設前后窗，窗口面積大于1.50×1.80m，并在搭建前由項目技術負責人負責設計施工圖，并經項目經理審核，報公司批準后方可施工。（4）宿舍在確保主體結構安全，設施完好，禁止油氈等易燃材料搭設的簡易工棚作宿舍，宿舍內應通風、透光、保暖、消防、防暑、防中毒、防蚊蟲叮咬措施，方可以進，宿舍門應向外開。室內電線排布整齊，統一便用鋼管床，床與床間應留有1.0～1.5m的流動室間，宿舍配備職工儲物柜，碗柜、學習用具（5）宿舍周圍應清潔衛生，有排水明溝不積水，宿舍有防盜措施，保安人員要經常巡邏檢查。（6）施工現場適當位置設安全教育臺，兩側懸掛安全標語。

9.6技術經濟保證措施在確保工程質量、施工安全和合同工期的基礎上，加強各項施工管理，采取必要的技術措施，降低工程成本，以取得較好的經濟效益和社會效益。在本工程施工過程中，應采取以下的措施：9.6.1加強計劃管理以總進度計劃為主控目標，制定相應的控制點實行目標管理，做到計劃的實施嚴肅認真，各分部分項工程施工計劃必須控制在總進度計劃的控制時間段內。以告訴求效益，是取得較好技術經濟效果的有力措施。9.6.2加強材料管理（1）重視材料采購：選擇好的材料供應商，貨比三家，優選質優價廉的材料供應渠道，作為降低材料成本的主要管理要素。（2）重視材料質量：確保進場材料的質量，做好驗收和復檢工作，凡質量有問題的材料決不用于工程上去，避免造成返工和浪費。（3）重視材料使用：重視進場材料的對方和保存，砂、石、鋼筋、模板及砌體材料等，應對方在經夯實平整和干潔的場地上。袋裝水泥、油漆、涂料等入庫存放應設標簽，做到先進先用、勤進勤用，避免過期浪費。殺精應按項目工程的需要量進行拌和，避免造成浪費。做好現場四清工作，確保每道施工工序或項目完成后，做到工完料盡和工完場清，重視廢料處理再利用的原則。9.6.3加強勞動力管理及時調配勞動力量和流向，以適應高速施工和工作面變化的需要，避免出現勞動力不匹配進度要求，以及停工、怠工和浪工的局面。根據工藝特點，加強勞動力組合，優化工種和技能的合理配比。9.6.4加強質量管理把握操作工藝，重視材料質量，加強工程質量監督檢查和驗收制度，確保各分部分項工程質量達到設計要求，是避免返工浪費，確保工程質量的有力保證。9.7冬期施工技術措施凡室外晝夜平均氣溫低于5℃，最低氣溫低于-3℃時，即應作為冬期施工，凡本工程最后施工階段已入冬期施工時期，現場應做好冬期施工的準備和安排。9.7.1現場準備凡漏填堆放時的材料應根據具體情況，盡量設法覆蓋。如受條件限制不能覆蓋致使結冰或被覆蓋時，在使用前必須先將表面冰雪除清，然后使用。施工現場應提前做好暖棚搭設，臨時施工水管道保溫、施工設備防凍，維護工作。適當調整施工作業時間，以便利用正溫時間施工。9.7.2冬期施工安全措施（1）嚴格按照施工組織設計有關“規程”執行，對關鍵部位應進行詳細的交底與檢查。（2）高空作業做好防滑措施，應及時清掃冰霜雪，施工坡道，腳手架板上應鋪墊草袋防滑。（3）冬期施工對現場取火保溫應統一管理，除按計劃規定施工保溫的火爐外，其他地方不經批準一律不得隨意生火，以防造成火災。9.8成本保證措施項目名稱：xx10#樓表式：C—26序號主要分部分項工程名稱主要施工方法1工程測量4臺水準儀、2臺經緯儀、1臺全站儀2土方工程機械挖土結合人工挖土3基坑支護地址勘探報告未出，放坡及支護方式待定4地基處理地址勘探報告未出，放坡及支護方式待定5基礎鋼筋直徑16及以上鋼筋采用直螺紋連接，其余采用綁扎連接、閃光對焊連接，加工采用冷拔調制切斷機和自動彎鉤機。6基礎模板采用木模板模板支撐采用Ф48×3.5腳手架鋼管7基礎混凝土摻外加劑、覆蓋保溫、蓄水養護、分層澆筑8基礎防水待定9主體鋼筋直徑16及以上鋼筋采用直螺紋連接，其余采用綁扎連接，加工采用冷拔調制切斷機和自動彎鉤機。10主體模板每個樓層的柱、梁、板的模板一次安裝。且搭固至關重要。木模板模板支撐采用Ф48×3.5腳手架鋼管。11主體混凝土C30砼采用等級42.5級水泥。樓面梁、板澆筑一次完成。每個澆筑區內，先澆梁，當梁內砼到達板底時同時澆筑板。12主體砌筑待定13腳手架工程落地腳手架、懸挑腳手架組合使用14鋼筋結構工程待定15建筑地面工程均采用砼現澆板16屋面防水等級42.5普通硅酸鹽水泥，W/C≤0.5517建筑裝飾裝修：抹灰采用水泥砂漿粉面和混合砂漿乳膠漆面18建筑裝飾裝修：門窗采用鋼質門，塑鋼窗19建筑裝飾裝修：吊頂待定20建筑裝飾裝修：涂飾待定21建筑裝飾裝修：其它待定22建筑給水、排水及采暖工程生活用水采用PP-R管，熱熔連接。采暖系統采用鍍鋅管，采用絲接。23通風與空調工程待定24電梯安裝工程待定25建筑電氣工程待定26智能建筑待定

第10章施工重點、難點分析及措施項目名稱：xx10#樓表式：C—22序號重點難點部位可能產生的隱患監理措施和手段1基坑支護系統及降水工程支護系統的可靠性和降水的有效性，是工程施工的難點；支護不牢、崩塌、滑坡、涌砂。對支護設計方案和施工技術方案進行論證，審核；對用于支護系統的原材料審查其出廠合格證，質量檢測報告，現場隨機抽樣試驗報告；對支護系統施工的全過程進行旁站監理，并做詳細記錄；在實施過程中，發現問題即時召集有關人員進行研究解決。2土方開挖回填支護不牢；出現崩塌，滑坡；護坡樁斷裂或錨桿拔出；實際情況與勘察報告不符，遇見弧石或預想不到的情況。審查土方開挖方案；2．樁基挖土時防止樁被碰斷，機械開挖人工配合；3．加強監理，尤其是夜間施工必須旁站監理，防止超挖；4．定時對周圍建筑物用儀器進行觀測；5．督促施工單位必須有預防塌方，涌砂，暴雨的應急措施。3地下防水混凝土1．防水砼的抗滲達不到設計要求。2．施工縫或后澆帶處理不當。3．砼配合比不準。4．預埋件，預留洞口位置，尺寸不準。1．嚴格審查進場原材料的出廠合格證，質量檢驗報告，隨機抽樣送檢2．旁站監理砼的配比計量，攪拌時間，振搗是否密實。3．預先審查施工縫或后澆帶的留置是否合理，澆注砼前是否按要求進行了處理。4．檢查預留，預埋件，洞口的位置，尺寸是否準確。澆注砼時是否有變形變位。序號重點難點部位可能產生的隱患監理措施和手段4防水施工1．基層不堅固，不平整，不清潔。2．局部空鼓，裂縫。3．表面有油污、浮渣。4．涂層或卷材厚度不夠。5．埋設件，變形縫預留連接件等處未成整體防水。1．防水層施工前對基層進行嚴格檢查，查看基層有無不平，不凈空鼓，開裂等現象，如果有應進行處理并經驗收合格后才能施工。2．原材料必須符合設計要求必須是有防水資質的隊伍施工。3．跟蹤檢查涂層厚度和搭接寬度。4．對變形縫，穿墻埋件，預留接口管部位等逐個檢查，確保防水整體性。5地下室墻外回填土1．回填土質不符合要求；2．回填分層厚度過大；3．將各種土混雜一起使用填方內形成冰囊；4．壓實不均不實5．墻邊轉角處未壓實。1．對將用于回填的土進行試驗，確定最佳含水率和壓實系數；嚴禁將各種土混雜在一起回填；回填必須分層，厚度符合壓實機具和壓實遍數的要求；分層取樣做壓實系數的試驗。墻邊轉角處用小型機具或人工進行夯實，旁站監理。6混凝土后澆帶或施工縫的施工1．后澆滯留設位置及寬度偏差；2．前后兩次澆注砼間隔時間不足；3．對后澆滯的養護時間不足；4．止水帶不潔，固定不牢及位置偏差；5．施工縫接頭處理不當。1．后澆滯的位置模板尺寸自檢后，監理核驗；2．后澆帶或施工縫澆注前按施工方案進行檢查驗收；3．后澆帶澆注時間和養護狀況跟蹤檢查并做好記錄；4．為提高砼的抗滲能力，后澆帶采用補償收縮砼。7主要原材料鋼筋、水泥、防水涂料、卷材1．使用的材料和材質證明不符；2．鋼筋或水泥不分規格或批量混雜堆放。1．檢查產品合格證，出廠檢驗報告和進場復驗報告，堅持按見證取樣規定對進場的材料隨機取樣送檢，無送檢報告不得使用；2．對進場的鋼筋和水泥檢查進貨單，批量時間，分別堆放。項目名稱：xx10#樓表式：C—22序號重點難點部位可能產生的隱患監理措施和手段8鋼筋的焊接質量：對焊，電弧焊，氣壓焊，電渣壓力焊。1．焊接接頭設置不合理，偏心彎折；2．焊縫長、寬、厚達不到要求；3．凹陷、焊瘤、裂紋、燒傷、咬邊、氣孔、夾渣等缺陷；4。焊條型號、規格、長度不符合要求。1．檢查焊工有無上崗證，無上崗證的焊工禁止上崗；2．焊前進行焊接工藝試驗，合格后方可正式施焊；3．按規范要求見證取樣送檢，合格后，才能進行下道工序；4．檢查焊接質量時，同時檢查焊條型號、規格、長度。9梁、柱結點鋼筋敷設梁柱結點鋼筋密實大，鋼筋易錯位。敷設鋼筋前施工單位應研究確定各個鋼筋之間的位置關系作出大樣，按大樣圖敷設，監理重點監控，目視、用鋼尺寸量。澆注混凝土時旁站監理察看鋼筋是否錯位。10屋面的砼施工1．砼的厚度，密實度達不到要求；2．砼不密實，滲漏雨水。1.做好技術交底，提高責任心；2.對振搗手進行培訓；掌握好砼的配合比、添加減水劑或緩混劑；3.斜屋面容易流淌，用模板分段圍檔，盡快振搗抹平；11屋面防水節點處理（泛水，檐口，變形縫天溝及落水口等）節點，防水處理不好引超滲漏。防水材料局部開裂。防水材料搭