/陜西巨富實業有限公司（高新未將來小區）10KV電纜專線工程頂管施工方案2016年11月1日目錄一、工程概況二、完成工作量三、施工工藝及施工進度四、施工組織管理及設備儀器五、平安文明施工措施六、質量保證和承諾一、工程概況本工程為陜西巨富實業有限公司（未將來小區）10KV電纜專線工程。該工程位于創匯路、碩士路，定向鉆敷設M-PPΦ160管道。施工場地地下管線困難、道路狹窄及商業門面房較多，管道敷設地段不能開挖，因此我公司擬接受非開挖定向鉆技術敷設管道，并依據非開挖定向鉆敷設管道技術編制以下施工方案。二、完成工作量1、工程設計（1）管道設計：依據各管位要求及現有管道的深度及位置確定電力電纜護管敷設深度為3米至6米,依據已建電力溝道及新建工作井深度確定工作坑的深度為3米。在施工過程中要隨時限制和其它管線的平安距離。2、支配完成工作量本工程涉及開挖工作坑_4個，完成定向鉆敷設M-PPΦ160mm管道50m*12根、75m×12根、90米×12根、92米×12根電力電纜的護管工程。三、施工工藝及施工進度狀況（一）、施工工藝每一段工程施工工藝流程圖施工工藝流程圖設備檢查準備設備檢查準備進場初步查勘場地工程設計（管線埋深）放線定位進出口點對地下管網、道路的勘察基坑開挖與支護進出口機械固定基礎、建泥漿池沿設計軸線鉆進、導航設計軌跡優化成孔路途分級鉆進擴孔，滿足孔徑機械清理孔內泥土安裝非開挖設備作業面管道敷設修建工作井定位、校準軸線修正軸線1、準備工作非開挖穿越施工的關鍵是做好導向孔線路的設計和地質勘察，導向孔的設計和施工受許多因素的制約，其中最主要的是施工現場的地上和地下條件，地上條件包括地形，地貌以及四周建筑物、道路等；地下狀況包括原有地下管線，地下水和地質結構等。因此，在導向孔設計和施工前必需進行詳細的現場勘察，取得第一手的地質資料。現場勘察內容包括：原有地下管線及設施的直徑和埋深，原有電纜、天燃氣、通信、給水、熱力、雨水、污水等線路的走向等狀況，并在地面作好標記，穿越地層的土質類型、含水量、透水性。對于地下管線的勘察主要是三種方法：1）人工勘察，2）儀器勘察，3）間接勘察。施工前先將敷設管道工作井位置的道路開挖，在敷設管道施工結束后再按原樣復原。詳細在進行敷設管道施工前將入土口的地面挖一個4m×2m的工作坑1個，共計6個，如有回填土，則取走直到露出原土為止。為便于置放泥漿泵，應在入土處邊挖個小坑，大小以能放置泥漿泵為準。2、導向孔鉆進準備工作完成后，鉆機定位，依據ABP軟件設計圖起先施工。盡可能縮短削減鉆進和回擴、回施時間。利用導向鉆機及導向儀，通過檢測和限制手段使導向鉆頭按設計軌道鉆進。導向孔鉆進一般接受小直徑全面鉆頭，進行全孔底裂開鉆進，在鉆頭底唇面上或鉆具上，安裝有特地的限制鉆進方向的機構，在鉆具內或緊接其后部位，安裝有測量探頭。鉆進過程中，探頭連續或是間隔測量鉆孔位置參數，并通過無線數據或有線方式將測量數據發送到地表接收器。操作者依據這些數據及其處理這些數據得到的圖表，實行適當的技術措施調整空內限制鉆進方向的機構，從而人工限制鉆孔的軌跡，達到設計要求。3、回轉鉆進擴孔導向孔鉆進完畢后，裝上各種回擴器，將原孔擴大到原來管徑的0.8倍至1.5倍。一般在鉆機對面的出口坑將回擴鉆頭連接于鉆桿上，再回拉進行回擴，在其后不斷地加接鉆桿。依據導向孔和適合生產管鋪設孔的直徑大小和地層狀況，回擴可一次或多次進行。舉薦最終回擴直徑按下式計算：D′=K′D式中：D′——適合生產管鋪設的鉆孔直徑D——生產管外徑K′——閱歷系數，一般K′=0.8—1.5，當地層均質完整時，K′取小值，當地層困難時，K′取大值。在進行擴孔的時候，利用泥漿將混合液通過鉆桿注入回擴器中，通過回擴器的旋轉勻整地噴在孔壁上，化學泥漿的主要作用：（1）、泥漿在孔的四周形成泥餅，也稱為孔壁，使形成的孔不塌方。（2）、泥漿使鉆桿和鉆頭得到良好的潤滑，削減阻力。（3）、泥漿在孔內流淌，可冷卻鉆頭。（4）、泥漿可懸浮巖粉，并將他們帶出孔外。（5）、泥漿在鉆頭前面起射流作用，有助于切削土層。4、敷設管道回拉擴孔完成后，即可拉入待鋪設的電力電纜護管。管材接受M-PP管，以利于一次接入。當地層狀況困難，如：鉆孔縮徑或孔壁垮塌，可能對分段拉管造成困難。回拉時，應將回擴鉆頭接在鉆桿上，然后通過單動接頭連接到管子的拉頭上，單動接頭可防止管線和回擴頭一起回轉，保證所需敷設的管道能夠平滑地敷設成功。5、鉆進液、泥漿多數定向鉆機接受泥漿鉆進液。鉆進液可冷卻、潤滑鉆頭、軟化地層、幫助裂開地層、調整鉆進方向、攜帶碎屑、穩定孔壁、回擴和回拉時潤滑管道；還可以在鉆進硬地層時為泥漿馬達供應動力。常用的鉆進液、泥漿是膨潤土和水的混合物。導向孔施工完成后，泥漿可穩定孔壁，便于回擴。鉆進巖石或其它硬地層時，可用鉆進液驅動孔底“泥漿馬達”。6、軌跡設計參數覆蓋深度：完成巖土實地察勘，確認了穿越的軌跡，就可確定穿越的覆蓋深度，須要考慮的因此包括鉆孔施工對道路、建筑物的影響，以及對該位置已有的管線的影響。舉薦穿越的最小覆蓋深度大于鉆孔最終回擴直徑的4-6倍以上。7、入、出土角8—20度的入、出土角適用于大多數的穿越工程。對地面始鉆式，入土角和出土角應分別6度至20度之間。有效敷設管道路途的入土角和出土角應在所埋設管材質允許最大彎曲率范圍內（平安度100%）。8、幫助參數入土點或出土點和欲穿越的第一個障礙物之間的距離應至少大于3根鉆桿（9米以上）的長度。和水平的最小距離應至少為2-5M，以保證不發生泥漿噴涌。9、鉆孔軌跡限制鉆進導向孔時，每2-3M進行一次測量計算。施工方在這些測量計算的基礎上作出鉆孔軌跡圖。還可應用測控儀器進行軌跡限制。10、標高保證措施在整個工程施工過程中，標高問題貫穿始終，也是重要的技術參數，因此本公司將施工質量中標高的限制放在首位。為確保工程質量，著重承諾：嚴格依據國家有關標準施工、服務；工程移交前經確認工程質量100%合格后交付建設單位。接受DCI公司生產的ECLIPSE無線地下定位系統，該系統包括地面接收器及遙顯，地面接收器通過接收鉆頭內無線探棒放射的信號，探測鉆頭的詳細位置，遙顯上顯示鉆頭鐘面值及溫度和接收器探測的鉆頭深度；鉆機操作人員依據接收器探測結果，在導向人員指揮下，對鉆頭偏離設計軌跡剛好進行調整，確保鉆頭沿設計軌跡鉆進。·在設計施工曲線時，每隔2～3米在該處地表點測量該點地標高并標示出。·細致清查鉆進軌跡中的地下管線狀況，駕馭地下管線的埋深、管線材料，依據實際狀況實施施工方案。·導向孔施工前應對導向儀進行標定或復檢，以保證探頭精度；·精確調整鉆機的位置和角度，以保證入孔位置；·導向孔每2-3米測一次深度，如發覺偏差應剛好調整，以確保導向孔偏差在設計范圍內；·鉆機應嚴格依據測量員的指令進行操作；我公司從事非開工程時間比較早，故有一套完整的施工閱歷，能對遇到的各種困難狀況作出正確的推斷和處理。從而保證在施工過程中能依據設計的標高進行鉆進和回擴。工作井修建·人工夯實工作坑；·工作坑底部做灰土墊層；·人工捆扎鋼筋；·人工制作并固定模版；·澆筑混凝土；·工作井混凝土養護；（二）、施工進度狀況本次工程堅決依照合同要求開工/竣工，非開挖施工工期依據現行工程量作業時間約折合35天(年月日—年月日)完成（不行抗拒的自然因素除外），保質保量按期順當完成此項工程（重合同，守信用）。四、施工組織管理及設備儀器1、施工管理體系及人員配備狀況為了保質保量和按時完成此次敷設管道工程，我公司承建大安變大十八線外線工程并詳細負責本工程的組織實施。人員配備及崗位職責見下表崗位人數職責備注項目經理1主持全面工作施工負責人1負責現場生產調度技術負責人1主持技術管理工作質檢員1負責各工藝環節的自檢自驗施工員1負責現場施工工作平安員1全面負責現場平安工作材料員1負責材料進場、驗收機長2負責機臺施工操作人員若干崗位詳細操作儀器、設備配備和開動狀況本工程所運用的主要設備見下表序號名稱規格單位數量備注1非開挖鉆機FDP-32臺12非開挖鉆機ZT-33臺13非開挖鉆機ZT-50臺14導向儀RD385套25導向儀F5套16導向儀ECLIPSE套17管線探測儀RD4000套18管線探測儀RD8000套19各種車輛臺1110泥漿泵若干11發電機2～3KW臺812幫助設備臺、套20五、平安文明施工措施1、平安管理方針和目標（1）平安管理方針平安第一，預防為主。平安管理目標重大傷亡事故為零，無重大治安、刑事案件和火災事故。管理目標分解管管理目標安全文明工地杜絕重大傷亡事故和機械事故杜絕刑事案件發杜絕重大火災事確保達到文明施工工地標準2、施工平安保證體系我公司一貫秉承“平安第一，預防為主”的平安管理方針，履行我們對業主的各項承諾，杜絕重大傷亡事故和機械事故，杜絕刑事案件發，杜絕重大火災事，確保達到“平安文明工地”標準。本項目成立以項目經理為首的，由項目技術負責人、項目平安員、項目施工員和機械管理員組成的工程施工平安保障體系，落實平安管理責任，全面負責工程的平安管理和監督工作，包括制定、實施、審核平安方針；貫徹實施省、市的各項平安文明施工規定；做好日常平安生產的檢查、講評和交底工作；做好平安生產的訂正和預防工作等。平安管理組織體系項目經理項目技術負責人制定有關平安規章制度監督指導平安項目經理項目技術負責人制定有關平安規章制度監督指導平安措施實行平安獎懲工作平安技術方案平安設施驗收特殊施工平安施工員平安交底平安監督平安教化平安員平安檢查違章教化平安資料機械管理員設備檢查保養修理平安教化施工班組遵守平安生產紀律遵守平安生產紀律聽從平安指揮3、施工平安管理保證制度施工組織設計施工組織設計內必需有平安技術措施和平安管理方法，整個現場的工作，必需嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規定的有關平安措施組織施工，當實行特殊作業及接受新技術、新工藝的工程均要制定專項平安技術措施。平安責任制度建立、健全各級各部門的平安生產責任制,責任落實到人。各項經濟承包有明確的平安指標和包括獎懲方法在內的保證措施。平安教化和交底堅持新進工地隊伍的平安教化制度；項目平安員要經常檢查作業隊，各專業分公司，細致做好分部分項工程平安技術書面交底工作，交底人和被交底人雙方簽字。強化平安檢查制度強化平安監督檢查制度，并細致做好平安日記。堅持班組“三上崗，一講評”活動的檢查考評制度：班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”平安活動。對班組的平安活動,要有考核措施。平安設施施工工地必需有平安生產宣揚牌。在主要施工部位、作業點、緊急區、主要通道口都必需掛有平安宣揚標語或平安警告牌。施工階段對各類洞口的防護措施支配專人每天檢查并作好記錄。防護設施的變動必需經技質科和項目平安員的批準，變動后要有相應的防護措施，作業后完全復原，書面資料由平安員保管。平安例會制度做好平安工作的訂正、預防和調整工作。定期召開平安生產、文明施工例會，監理平安旬檢制度。值班制度堅持項目部管理人員平安值日制度，每天夜間都支配平安保證體系成員堅持夜間值班；施工現場四周的圍護設置要有專人制度，4、平安生產管理措施職責和權限（1）項目經理：履行承攬合同要求，確定平安管理目標，確保項目工程平安施工，對工程項目的平平安面負責；參和編制施工組織設計，建立項目平安生產保證體系，組織編制平安愛惜支配；貫徹執行各項有關平安生產的法令、法規、標準、規范和制度，落實施工組織設計中的平安技術措施和資源的配置；支持項目平安員及施工管理人員行使平安監督、檢查工作；適時組織對工程項目部的平安體系評審和協調。項目生產副經理：依據項目平安保證支配組織有關管理人員制定針對性的平安技術措施，并經常留意督促檢查；協調平安保證體系中運行中的重大問題，組織召開平安生產工作會議；定期組織管理人員進行平安操作規程和平安規章制度的學習；實施現場管理標準化，確保操作現場工作環境不影響施工平安；組織平安設計的驗收，幫助上級部門對工程項目的平安檢查和督促；負責平安設施所需的材料、設備及設施的選購 支配的審核及批準；處理一般工傷事故，幫助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并實行有效整改措施，防止再發生；對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發放給有關人員。（2）項目技術負責人：編制施工組織設計，負責對平安難度系數大的施工操作方案進行優化；組織編制相應的平安保證支配，并組織內部評審，上級審核通過后督促實施；確定緊急部位，對風險較大和專業性強的工程項目應組織平安技術論證；作出因本工程項目的特殊性而須補充的平安操作規定；選擇或制定施工各階段針對性平安技術交底文本；對工程技術部門負責的平安體系要素進行監控，落實改進措施。（3）項目平安員：貫徹平安保證支配中的各項平安技術措施，組織參和平安設施、施工用電、施工機械的驗收；監督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參和平安技術交底，對施工全過程的平安實施限制，并做好記錄；駕馭平安動態，發覺事故苗子并剛好實行預防措施；制止違章作業，嚴格平安紀律，當平安和生產發生沖突時，有權制止冒險作業；對進入現場運用的各種平安用品及機械設備，協作材料部門進行驗收檢查工作；幫助上級部門的平安檢查，照實匯報工程項目的平安狀況；負責一般事故的調查、分析，提出處理看法，幫助處理重大工傷、機械事故，并參和制訂訂正和預防措施，防止事故再發生。（4）項目施工員:依據平安保證支配要求，對施工現場全過程進行限制。嚴格監督實施本工種的平安操作技術范圍。有權拒絕不符合平安操作的施工任務，除剛好制止外，有責任向項目主管平安經理匯報。細致執行對施工人員的分部分項工程有針對性的平安技術交底。發生工傷事故，應立刻實行措施，并愛惜現場，快速報告公司領導和上級主管部門。對已發生的事故隱患落實整改，并向主管平安經理反饋整改狀況。（5）項目材料員：依據項目平安保證支配要求，組織各種資源的共應工作。對供應商進行分析，建立合格供應商名錄。負責對合格供應商的平安防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態標識，貯存保管好平安防護用品（具）。負責對進場材料按場容標化要求堆放。消退事故隱患。對現場是運用的腳手架、高凳、吊鉤、平安網等平安設施和配件應保證質量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要剛好進行更新替換。對易燃易爆物品進行重點保管。負責施工現場的中小型機械運用前的驗收和日常保養及修理工作。對施工現場運用的機械進行可追溯性記錄。對施工現場的用電設施按要求驗收和平常平安用電的管理。平安工作程序平安教化程序:平安檢查支配表：平安檢查支配表檢查內容檢查形式參加人員考核備注班組平安管理定期平安員月考核記錄勞動愛惜定期平安員會同責任人及各班組周考核記錄施工用電定期平安員會同責任人及各班組周考核記錄責任人日檢機械設備定期平安員會同責任人及各班組周考核記錄責任人日檢作業人員的行為和施工作業點日檢責任人及各班組日檢記錄施工機具日檢責任人及各班組日檢記錄責任人檢察日檢記錄平安管理制度：新進工地隊伍的平安教化制度。班組“三上崗，一講評”活動的檢查考評制度。項目管理人員平安值日制度。平安生產、重點部位平安監護制度。緊急點、重要部位（區域）或平安監護制度。每月一次平安生產、文明施工例會制度和旬檢制度。5、現場施工平安措施施工用電平安保證措施支線架設：配點箱的電纜應有套管，電線進出不混亂。大容量電箱上進線加滴水彎。支線絕緣好，無老化、破損和漏電。支線應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣子固定。室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。(緊急及潮濕場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具，應接受符合要求的平安電壓)。照明導線應用絕緣子固定。嚴禁運用花線或塑料膠質線。導線不得著地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必需接地或接零。單相回路內的照明開關箱必需裝設漏電愛惜器。室外照明燈具距地面不得低于3米；金屬鹵化燈具的安裝高度宜在5米以上。燈線不得靠近燈具表面。架空線：架空線必需設在專用電桿(水泥桿、木桿)，嚴禁架設在樹或腳手架上。架空線應裝設橫擔和絕緣珠，其規格、線間距離、檔距等應符合架空線路要求，其電桿板線離地2.5米以上應加絕緣珠。架空線一般應離地4米以上，機動車道6米以上。電箱(配電箱、開關箱)：電箱應有門、鎖、色標和統一編號。電箱內開關器必需完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏牢靠，絕緣良好無積灰、雜物、箱體不得歪斜。電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規定。電箱內應設置漏電愛惜器。配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關,零排地排齊全。動力和照明分別設置。配電箱的開關電器應和配電線或開關項對應協作，作分路設置，以確保專路專控；總開關電器和分路開關電器的額定值、動作整定值相適應。熔絲應和用電設備實際負荷相匹配。金屬外殼電箱應作接地或接零愛惜。開關箱和用電設備實行一機一閘一保險。同一移動開關箱嚴禁配有380伏和220伏兩種電壓等級接地接零：接地體可用角鋼、園鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48mm2，一組2根接地體之間間距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地電阻應符合規定。橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。和電氣設備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2多股芯線；手持式用電設備應接受不小于1.5mm2的多股銅芯線。電桿轉角桿、終端桿及總箱,支配電箱必需有重復接地。機械施工平安保證措施平安消防措施負責人為工程負責人，防火負責人應全面負責施工現場的防火平安工作，履行《中華人民共和國消防條例實施細則》。現場的消防器材由專人維護、管理、定期更新，保持完整有效。6、文明施工保證體系為削減因施工對四周環境及交通的影響，我司將嚴格遵守市政府有關文明生產要求，將文明生產和環境愛惜工作列為施工管理的重要環節，將其制度化，爭創文明樣板工地。為此，特成立以項目經理為組長的現場文明施工和環境愛惜工作小組，并設置專職管理員負責小組的日常工作，公司有關科室人員及各專業施工班組長為工作小組成員，確保文明生產和環境愛惜的各項措施能貫徹到施工管理各個環節。本工程的文明施工保證體系框圖如下：文明施工保證體系框圖組長：項目經理組長：項目經理副組長：項目副經理各專業施工隊伍名施工隊負責人副組長：項目技術負責人副組長：辦公室主任文明施工方案場容整齊7、現場標準化管理保證措施施工現場平面布置圖場布圖必需依據場地實際合理布置，設施設備按場布圖規定設置堆放，并隨施工結構的不同階段進行場布的調整。封閉管理對辦公、生活區實行封閉管理，駐地圍墻接受灰砂磚砌筑，并批蕩石灰，大門寬度4米，大門及門口設施工企業標識。駐地設門衛室，落實門衛制度，對進出人員進行統一管理；施工現場的全部人員必需配戴工作卡，沒有工作卡的人員不得隨意進出現場，不得在現場進行任何工作。靠路面口或路面作業施工區，做好警示架、牌的禁止通行標語，周邊設置2m高的鍍鋅水紋瓦圍閉，并設置大門及洗車槽。在施工段進行施工時，夜間施工必需設置照明設備，并掛設夜間施工標記燈。另外，在道路出入口處置護欄、標記牌，并在路口派專人負責，指揮交通，以保證施工車輛和沿線單位車輛的通行。施工場地實現整個現場道路暢通、平坦、整齊，不亂堆亂放、無散落物；臨時設施四周應澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的“五頭”、“五底”及散物；場地排水成系統，定期清理疏通保持暢通不堵。建筑垃圾必需集中堆放，剛好處理。垃圾堆場四周，應設置不低于2m的遮擋圍欄。保持施工現場干凈整齊，各類材料依據施工進度支配的節點要求分批進場。材料堆放全部的構件材料必需嚴格依據施工現場平面布置圖的要求進行堆放。土方、管道等材料堆場四周必需設置完善的排水系統，雨季和旱季堆放設置適當的遮擋措施。用于工程的材料和構件必需懸掛標識，表明材料或構件名稱、品種、規格、產地、進場時間、預料存放期限等等。加強對落手清的教化和檢查，保持施工現場工完料清。易燃易爆物品分類存放于室內。現場管理和清潔成立專職現場清潔隊伍對現場進行日常清掃和修理，其工作包括每天清掃現場道路及場地、疏通排水排污系統，保持排水系統通暢、整理現場垃圾、修理損壞的標化設施等等。文明施工管理小組定期對現場文明施工狀況作檢查、考核、評比，落實獎罰制度。8、施工協調和環境愛惜施工協調措施成立協調小組，負責同業主、政府部門以及本項目其它施工單位的施工承包單位的協調工作。理順和業主、政府部門及其它承包商的關系，保證施工的順當開展。在辦公室的總協調下，各施工區域各設專職對外協調管理員，詳細負責和施工區域所涉及的各村鎮相關政府交通、環保等部門進行調外辦公室負責和業主、本項目其它施工單位的承包商進行協調，取得對方的理解，保證工程施工順當進行。運輸高峰期間，協調小組應同業主、道路交通部門、沿線各施工單位進行協調，合理地支配車輛進出時間、支配，保證施工。環境愛惜管理制度依據現場實際狀況，核實、確定環境盲點、環境愛惜目標和對應的環保法規及其它要求。對工程施工全過程中各施工階段的環境因素進行分析和預料，找出影響環境的重大因素，并制定可行的環保工作方案，并向甲方報審，在施工過程中，若因工程內容、環境要求發生變更，則要相應調整環保方案，并重新報審。依據環保工作方案和施工內容，制定本工程的環保培訓支配，對相關人員進行環保培訓。施工現場設環保負責人，負責日常的環境愛惜管理工作。環保負責人組織每周對施工現場的環保工作進行一次檢查并填寫環保周報，對檢查中發覺問題剛好通知有關部門整改，重大問題報告項目經理。施工過程中若發生污染事故，應視狀況立刻實行有效措施削減或消退污染影響，同時向市建委照實匯報。建立施工環保檔案，將環保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環境審核的資料移交給甲方。對分項分部工程連接處的環保工作要明確分工，不同施工單位間的環保工作分工和交接要有記錄，每個工序（作業）結束后由環保負責人進行評定，相應資料應歸檔管理。在工地門口設置公眾投訴信箱，并公布投訴電話，主動接受群眾的監督，對群眾投訴要剛好處理并在三天內賜予答復。工程完工后在合同規定的時限內清理好場地，復原市市設施和綠化，并對環保工作進行全面總結和資料整理，向有關單位申請環保工作完工審定，并按審定看法整改直至合格。施工噪聲限制措施：夜間施工時，應對工人和司機進行環保教化，不得喧嘩，禁止按喇叭，散料裝卸車時應輕裝慢放，削減散料沖出車廂發出的聲響。臨時發電房應加裝隔音障，有電力供應時不許運用發電機。城市生態愛惜：不得隨意破壞綠化，修剪樹木。施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息。嚴格按有關文件要求布置施工臨時設施，并保證施工結束后剛好撤場，盡快復原原狀。大氣污染措施：對易產粉塵、揚塵的作業面和裝卸、運輸過程，應制定詳細的操作規程和灑水降塵制度。嚴禁在施工現場焚燒任何廢棄物和產生有害有毒氣體、煙塵、臭氣的物資，熔融瀝青等有毒物質要運用封閉和帶煙氣處理裝置的設備。全部車輛及設備的廢氣排放必需全乎環保要求，若檢測不合格，需嚴格整改直至合格。固體廢棄物：對施工中產生的渣土應剛好清運，選擇有資質的運輸單位并建立登記制度，防止中途傾倒事務發生并做到運輸途中不散落。選擇對外部環境影響小的出土口，運輸路途和運輸時間。車輛出場沖洗車輪和車廂，嚴禁攜土污染城市道路。剩余料具包裝剛好回收、清退，對可再利用的廢棄物盡量回收利用，各類垃圾要剛好清掃，清運，不得隨意傾倒。施工現場內無廢棄砂漿和混凝土，運輸道路和操作面落地料剛好清運。日常生活的垃圾應分類收集，便于環衛部門剛好清運處理。教化施工人員養成良好的衛生習慣，不隨地亂丟垃圾、物，保持工作和生活環境的整齊。9、施工范圍內地下管線的愛惜措施依據物探反映施工場地內會遇到弱電、燃氣、供水、排水等地下管線障礙物，施工前必需對旁邊地下狀況做好充分的調查，如遇有障礙物，剛好上報監理、業主和設計單位，實行適當的處理措施。施工前加強和有關管線部門聯系，駕馭各種管線的位置和走向，開挖施工過程派專人監控。在施工準備階段，依據管線會議了解的管線的特征和狀況，應走訪當地群眾和有關機構