運用TQC方法提高三峽大壩壩頂鋪裝層混凝土澆筑質量————葛洲壩集團三峽指揮部廠壩項目部澆二隊QC小組一、小組概況我隊QC小組成立于1995年元月，在三峽工程中一直從事項目部所承建施工部位的混凝土澆筑任務，從一期工程到二期工程，直到現在建設的三期工程，TQC活動也一直圍繞三峽工程混凝土澆筑創精品來開展，取得了一系列成果，1995年~2005年，共獲得三峽指揮部優秀成果12項，獲得葛洲壩集團優秀成果4項，2005年6月，成果《運用TQC方法消除“水氣泡”》參加湖北省第24次質量管理小組QC成果發布會，榮獲二等獎。2006年，我隊承擔了三峽大壩三期右岸壩頂鋪裝層的澆筑任務，QC小組又重新登記注冊，屬現場生產型，小組成員共有6人，都是多年從事QC活動，工作在一線的技術骨干，成員基本情況見表1。表1Qc小組成員基本情況序號姓名性別年齡職務級別學歷1xx男53隊長技師高中2xx男30書記高級工大專3xx男30副隊長高級工中技4xx男36班長高級工中技5xx男30班長高級工中技6xx男35副隊長高級工中技制表時間：年月日制表人：xx二、選題理由三峽三期大壩已澆筑到頂部高程，壩頂鋪裝層的混凝土澆筑是大壩澆筑的最后一道工序，它直接關系到大壩的整體質量和外觀質量。三期工程要求創精品工程，壩頂鋪裝層的澆筑質量尤其重要。我隊全面負責三期大壩右岸右廠排至20壩段壩頂鋪裝層的混凝土施工。因此，將“運用TQC方法提高壩頂鋪裝層澆筑質量”作為本次活動的課題。三、活動目標：1、確?；炷翝仓淮魏细衤?00%。優良率達98%以上。2、確保鋪裝層表面平整度，高低差控制在《三峽工藝施工導則》中混凝土平整度要求的5mm內。3、杜絕混凝土抹面過程中“常見病”的發生。4、確保壩頂鋪裝層達到免裝修標準，節約修補費用20萬元。四、活動時間：2006年1月——2006年9月五、現狀調查針對本次QC小組活動課題，QC小組對三峽二期工程17壩段壩頂鋪裝層抹面質量問題進行了現狀調查，發現在該壩段鋪裝層澆筑平整度有超差現象，最大高低差達10mm。我們針對相關的一些質量問題進行了統計、分析，并制定了鋪裝層澆筑問題統計表，見表2。表2三峽二期工程17壩段鋪裝層澆筑問題統計表：序號缺陷類別頻數（次數）頻率（%）累積頻率（%）1平整度差1260602表面不光525853蜂窩、麻面210954其它15100合計20100制表時間：2006年1月5日制表人：趙賢安根據統計表我們繪出了質量問題排列圖（見圖1）如下：圖一二期工程17壩段鋪裝層澆筑質量問題排列圖繪圖時間：2006年1月5日繪圖人：趙賢安六、原因分析從圖1可以看出，影響鋪裝層澆筑質量的主要問題是平整度差，我隊QC小組針對該問題從人員、機械、材料、方法、環境等幾個方面進行了原因分析，見因果分析圖（圖2）機械材料人員機械材料人員混凝土抹面平整度差混凝土抹面平整度差樣架角鋼變型嚴重責任心不強吊車打雜導致混凝土接頭緊張樣架角鋼變型嚴重操作技能不高刮尺變型振搗棒性能不穩定操作技能不高刮尺變型振搗棒性能不穩定氣溫不穩定未采用靠尺檢驗氣溫不穩定未采用靠尺檢驗二次拖面、抹面時間掌握不好下雨影響抹面質量二次拖面、抹面時間掌握不好下雨影響抹面質量環境方法環境方法圖2：混凝土抹面平整度差原因分析圖繪圖時間：xx繪圖人：xx七、要因確認通過原因分析，我們逐條進行了進一步的確認，見要因分析表3。表3混凝土抹面平整度差要因分析表序號末端因素要因確認分析結論1責任心不強通過加強培訓獎獎罰兌現，獎獎優罰劣，較較容易解決決。非要因2操作技能不高職工操作技能的的好壞直接接關系到抹抹面質量的的好壞要因3吊車打雜導致接接頭接近初初凝可直接通過協調調澆筑期間間嚴禁打雜雜解決非要因4振搗棒性能不穩穩定通過加強維修較較好控制非要因5樣架角鋼變型嚴嚴重樣架變型會直接接影響抹面面平整度要因6刮尺變型不斷更換新的刮刮尺非要因7未采用靠尺檢驗驗靠尺檢驗員驗證證平整度的的最好辦法法要因8二次抹面時間掌掌握不好時間掌握不好直直接影響混混凝土抹面面平整度要因9氣溫不穩定可根據氣溫不同同選擇不同同的抹面時時間不會影影響平整度度非要因10下雨影響抹面質質量可避開雨天澆筑筑，并做好好防雨措施施較好解決決非要因制表時間：xx制表人：xx八、制定對策根據以上分析，我們對影響混凝土抹面平整度控制的主要原因進行分析，并制定了對策，明確了責任人和目標，見對策表：表4混凝土抹面平整度差對策表因素現狀對策目標責任人完成時間主要因素1職工操作技能不不高開展質量培訓崗崗位練兵、導導師帶徒、技技術比武提高操作水平趙賢安2006年3月月2樣架角鋼變型嚴嚴重1、要求樣架拆除除時要盡可可能不損壞壞樣架。2、每澆一倉對樣樣架校核一一次。3、樣架加固要牢牢靠，定專專人檢查。確保樣架不變型型高勝兵1、全循環2、2006年9月月3未采用靠盡檢驗驗1、加強施工中過過程控制，嚴嚴格實行“三檢制”，對澆筑筑混凝土面，由由現場施工工操作人員員，施工人人員、質檢檢人員三方方進行專門門檢驗，對對不合要求求的認真處理理。確保拖面平整度度趙賢安全循環4二次抹面時間掌掌握不好1、根據氣溫不同同，選擇不不同的抹面面時間。2、制定并嚴格執執行二收二二拖的操作作方法。確保抹面平整度度楊志峰全循環制表時間：xx制表人：xx九、對策實施對策制定后，我們制定了實施方案，并進行了具體的實施。1、鋪裝層開始施工前，我們就進行了施工的全面交底，組織全員認真學習壩頂鋪裝層的澆筑方案，質量要求及施工技術措施，并請來了總工給我們講課。施工中我QC小組根據現場施工情況，每周召開2次技術分析會，對施工中存在的問題及時提出對策，讓一些抹面技術較高的技師給現場操作人員傳授經驗。2、在施工中，推行導師帶徒活動，通過傳幫帶提高整個隊的施工技能水平，并通過技術比武選出抹面的優勝者傳授經驗，通過這些活動，既鼓舞了大家創造精品的積極性，又提高了大家的操作水平。3、根據對策表對QC小組成員分工和協作，加強對現場施工環節加強控制，對樣架一倉一校核一檢驗，該項任務由高勝兵同志全面負責。不斷加強現場平整度的檢驗。對每個班組設一質量檢查員，專門負責用靠尺檢驗平整度，檢驗合格后報施工人員復檢，最后由項目部質安部進行最后檢驗，對檢驗不平整的及時處理，這樣就能徹底將問題處理在萌芽狀態。達到預期質量目標。4、嚴格執行獎罰兌現，獎優罰劣，對好的倉位進行獎勵，差的倉位進行處罰，2006年2月至9月，我隊設置了質量優勝班組流動紅旗，對每月獲得流動紅旗的班組發放獎金，活動期間共發放獎金五萬元，每月還設置質量特別貢獻獎，一次頒發獎金500元，有效促進了大家創精品的積極性。5、針對抹面時間掌握不好。我小組分派有經驗的楊志峰同志負責指導，并總結出了一套“二拖二抹二驗”抹面方法效果明顯。十、效果檢查通過QC小組成員的共同努力，經過本次1—9月的PDCA循環，我們所取得的效果明顯。1、質量情況，實物質量得到了改觀，混凝土澆筑一檢合格率達100%，優良率達98.6%，尤其是壩頂鋪裝層平整度得到了很好的控制，高低差由二期工程中出現過的10mm降低至1~3mm，符合施工導則中要求的≤5mm范圍之內，我們對我們澆筑的三期右岸右廠排至20壩段的壩頂鋪裝層澆筑質量情況作了一個統計，見表5。表5三期右岸右廠排至20壩段壩頂鋪裝層澆筑情況統計表序號問題類別右廠15壩段16壩段17壩段18壩段19壩段20壩段1平整度差00000002表面不光10010013蜂窩麻面00010014其它1100000制表時間：2006年10月6日制表人：趙賢安2006年1—9月，我隊共澆筑7個壩段，未發生一次平整度差的問題。2、通過開展QC活動以來，我隊每月都能按計劃超額完成任務。3、由于澆筑質量得到了保證，未發生一次返工現象，一檢合格率100%，節約了施工工期，比計劃工期提前1個月完成，實現利潤50萬元，省去修補費用20萬元，共計創造經濟價值70萬元。同時，由于壩頂鋪裝層澆筑質量達到免裝修標準，受到業主、監理及其它兄弟單位的好評,被三峽總公司評為“樣板工程”。十一、鞏固措施及下一步打算1、繼續加強全員TQC基本知識培訓，深化教育，扎實抓