平安生產管理制度一、為保證生產正常進行，保障員工身體健康，家庭幸福，全體員工必需遵守本制度。二、全廠員工必需嚴格遵守《平安技術操作規程》,任何人不得違反。三、工作時不得任憑離開崗位，不得在工作場地打鬧、追趕、大聲喧嘩，非工作需要不得到其他部門走動，談天。四、必需按規定穿戴勞保用品。五、工作場地嚴禁吸煙。六、非工作需要不得動用任何車輛。七、在修理場地、配件庫及加油站等場地必需配備充分的滅火器材，并加強維護保養，使之保持良好技術狀態，全部員工應會正確使用滅火器材。八、進入油庫嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃易爆品進入油庫。九、工作燈應實行（36伏以下）平安燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并常常檢查導線、插座是否良好。十、手濕時不得扳動電力開關或插電源插座，電源線路保險絲應按規定安裝，不得用銅線、鐵線代替十一、非電工人員不得拆裝電器設施，不得搬弄配電盤上的開關及電器設施。十二、下班前必需切斷全部電器設施的前一級電源開關。十三、作業結束后要準時清除場地油污，并將設施機具整齊安放在指定位置，以保持施工場地整齊清潔。方案員按需編制物料選購方案。方案應標明所需物料的品種、規格、數量、價格、產地、質量要求及到貨時間。3方案應經各級主管審核批準后，交選購員實施。3、檢驗、驗收1檢驗質檢員應對選購交付的油品先進行取樣；3.1.2對樣品的顏色、氣味、透亮度進行識別；3.1.3對樣品進行比重、閃點等專業技術指標測試；3.1.4依據國標對測試結果做出評價，并做好紀錄。3.2.驗收入庫3.2.1按“選購方案”選購的物資交驗收時必需按所報方案的物資分類填寫運料單，寫明物資名稱、編號、數量、規格型號、價格、與選購方案全都等內容。由選購員持運料單通知庫管員驗收。庫管員依據選購方案和運料單驗收物資的數量、質量、產品說明書、質保書、回貨時間等，并作好到貨登記臺帳，說明驗收結果。應收物資資料不全不辦理入庫手續。庫管員應保存好合格物資入庫的全部憑證。3.2.3選購物資驗收合格方能入庫，參加驗收的人員應在運料單上簽字作為驗收工作紀錄。庫管員應將簽收后的運料單交方案員一份，以備查對統計。選購物資發票由方案員核對無誤，經單位主管審批后，庫管員依據到貨紀錄出具物資驗收入庫單一式四份，（選購員、方案員、庫管員、主管經理簽字）經財務審核無誤后，方案員、庫管員、選購員各一聯，財務留一聯作為記賬依據。物資選購發票每月27日前必需送達財務。2.5方案員將每周的回貨狀況準時反饋使用單位，每月依驗收結果將各類主要物資價格、回貨率及質量狀況作出統計說明，并書面報主管經理處。對于無方案選購的、運料單項目未注清或未注全的、不合格物資（包裝混亂、物資受潮變質、表面質量問題、無質量標識、超交、少交等）與方案要求不符的庫管員有權拒絕驗收入庫；生產使用后發覺不合格或使用效果不佳時，由使用單位書面報告庫房，經各方確認后同供貨方進行質量異議處理。4、存貨庫區管理1.1物資實行“四號定位，五五擺放"。化學危急品分類堆放，專人管理，嚴格執行《化學危急品管理制度》。露天堆放的物資分區分類，碼垛整齊。要求管理到位，標識清晰，物流有序。2庫管員對庫房帳務紀錄清晰，先入先出，日清月結季盤點。每月與財務對帳，做到帳物相符庫區庫房物資和環境衛生堅持誰管理、誰維護、誰負責的原則，確保庫容干凈。特別和精密的物資按物資特性實行相應的保管和處理措施，如軸類應涂油防銹等。5、物資出庫備品備件發放實行司機、技術員簽字制度。發放料時依據ABC定置管理的規定，發覺低于額定庫存量準時作好缺料登記臺帳。1.3外售配件須經主管同意，將現金交財務，財務開具收款單后方可發料。1.4現金銷售必需實行開票人，發料人、收款人分管制度，做到制度健全，責任明確。6、市場營銷8.1.1隨時了解市場行情動態，制定相應營銷策略。提高服務質量，確保用戶滿足，擴大市場占有率。7、報告和紀錄表1、需求方案2、選購方案3、質量檢驗紀錄表4、質量跟蹤卡修配廠修理質量檢驗制度一、進廠車輛，必需嚴格執行技術標準，堅持在廠檢驗、修理過程檢驗和竣工檢驗的“三檢”制度，確保一次驗收合格率達98%以上，返修率掌握在2%以下。二、車輛的在廠修理，由主管廠長，檢驗員會同班組長，依據駕駛員的口頭反映，對所修車輛的故障狀況作到心中有數，確定修理項目，辦理車輛的交接手續。三、修理中的過程檢驗，各班組主修工，對所承修車輛必需嚴格按技術標準和技術法律規范進行。堅持主修工自檢、班組長復檢、檢驗員總檢的原則，嚴把質量關。四、對所修車輛的配件，要認真臉收和組裝，杜絕假冒偽劣及不合格的配件在車上使用。五、對所修車輛在修理過程中，各道工序要認真負責，上道工序向下道工序負責。對各道工序消失質量問題，嚴格執行質量懲罰規定。六、修理車輛竣工后，堅持主修工、班長、檢驗員、駕駛員相結合的試車交接方法，對存在的問題準時處理，進行修理，作好紀錄。七、凡不按操作規程，盲目蠻干，造成配件損壞或因修理質量不合格造成的返工，所需費用從當事人個人收入中扣除，并視情節,按公司相關規定予以懲罰。設備管理規定為合理使用設施、科學管理設施，提高投入的經濟效益，制定本規定：修配廠的設施管理由廠長、設施主管及各班長集體負責組織實施。設施管理工作的職責：（一）、負責全廠設施管理的實施。對修配廠設施管理的目標、原則、重大決策提出方案，供領導決策。（二）、負責制定設施管理的工作細則、崗位職責、各類維護方案、維護技術要求與標準，并組織執行。（三）、負責監督設施日常運用與維護狀況，對違章使用設施及技術狀況不符合規章要求的，有權停止其使用。（四）、負責實施以狀態監測技術為基礎的設施現代化管理，組織班組對設施進行常規維護、清潔、調整、潤滑等工作。（五）、負責對設施事故的調查與處理。（六）、負責組織員工進行設施運用的技術培訓。三、各班組或個人使用設施后，由該班組或個人負責使用后的維護清潔工作。四、修配廠的設施維護實行日常例行保養與月深度保養、年度全面保養的規定。（一）、日常例行保養在每日下班前，對主要設施進行清理、清潔、調整、復位工作。（二）、深度保養與全面保養由修配廠提出要求進行，全面保養還需經公司有關部門批準；一般提前一周下達維護方案倒班組。五、設施機具常規技術要求：（一）、全部機具設施必需擺放整齊，保持清潔；（二）、設施的平安防護裝置齊全，線路管道暢通完好；（三）、設施無滲漏、無油污、無碰傷、無劃傷、無廢料積累；（四）、全部潤滑點按時潤滑；（五）、設施運轉時，隨時觀看、留意運轉的狀態。發覺故障或特別時準時停機檢修，無法消退特別時，應急時報告上級處理。修理廠設施管理實施細則全廠設施實行“統一編號、專人負責、掛牌注冊、科學操作、定期保養、責任落實”。工作人員必需做到“四懂四會”，即：懂原理、懂結構、懂性能、懂用途；會操作、會檢查、會保養、會排障。全部設施必需始終保持良好的技術性能、完好的狀態，要求作到“三無三不”：無油污、無灰塵、無碰傷；不漏電、不漏油、不漏氣。每臺固定設施或可移動設施都要落實專人負責，因操作不當或違規操作而造成的設施損壞，依照公司《員工綜合考評方法》的相關規定與以處理。對全部設施要加強檢查和維護，具體負責人要按設施使用說明書定期進行維護保養，自己不能解決的要準時上報。建立定期檢查維護保養制度。具體負責人要堅持每天檢查的工作制度，班組每周一次檢查保養，全廠每月進行一次大的檢查保養。設施維護堅持使用前、使用后的準時維護制度。設施管理本著“誰使用、誰負責，誰損壞、誰負責”的原則，分工明確，責任落實。全部設施的線路都必需由電工統一檢查、接線、修理，任何人不得隨便接線和改動。配件管理制度一、目的為了加強管理，法律規范工作，促進公司經營業務的進展，提高公司經濟效益，對pei的選購、管理、供應及營銷過程進行掌握，確保管理符合要求，依據公司章程有關規定，結合公司具體狀況，特制定本制度。二、適用范圍適用于公司各類存貨采、管、供、銷的全過程。三、職責1、單位職責備品備件的選購、管理、供應、營銷工作由部供應負責；2、人員職責公司經理職責.1.1對存貨的采、供、銷全過程進行經營策劃，并對過程的實施進行考核及監督。.L2審批公司存貨的選購方案、購銷合同、款項支付等重要經濟業務。3、庫管負責人職責（1）必需認真學習，精通業務，熟識消防學問，對物資平安工作負全責；（2）分工明確，做好平安工作責任落實，進行防火平安教育，并定期進行考核測驗；（3）定期組織人員學習業務學問，不斷提高業務力量、經營水平和經營意識，爭創一流服務崗位；（4）領導全體人員落實各項規章制度，通力協作，使各項工作有序進行；（5）定期組織人員對消防器材、設施、設施進行檢查，確保其平安有效；（6）完成領導交辦的其他工作。4、平安員職責（1）貫徹有關平安、消防方面的規章制度，接受上級平安部門的業務指導；（2）負責對新進職工和復工人員、轉崗人員進行平安教育，定期開展平安、消防學問宣揚教育工作，并做好考核登記上報工作；（3）定期進行平安檢查，對發覺的問題督促限期整改，不能整改的要準時上報；(4)常常檢查職工對平安、防火制度的執行狀況，準時制止違章作業和違章指揮，生產作業中如發覺重大隱患存在，有權責令停止作業;(5)做好消防器材的檢查、維護、保養更換和消防措施的落實；(6)檢查職工勞動愛護用品的使用狀況，并組織開展各項平安活動,為文明經營保駕護航；(8)定期組織本單位人員學習平安、業務等相關學問；5、方案員職責(1)準時把握庫存物資數量，參照缺料登記臺帳和各部門上報的需求方案，具體作好物資選購方案，選購方案必需注明物資名稱、規格、型號數量、方案價格、產地，依據程序上報，經供應部主管經理審批簽字后交選購員實施選購。(2)監督物料入庫的質量及方案的實施狀況，發覺質量問題，幫助庫管員準時與選購員溝通處理。(3)做好每月物資購進明細報表及選購成本反饋報表，每月26日前報主管經理處。(4)定期對回收舊件方案修復，做好修復配件方案。(5)負責編制庫存物資的儲存定額，并定期進行核查，嚴格庫存物資定額儲存制度。(6)落實領導交辦的其他工作。6、庫管員職責(1)依據選購方案及有效單據驗收入庫物資，精確填寫到貨登記臺帳。（2）依據購貨發票，認真填寫入庫驗收單。（3）嚴格依據發料單或出售單發放物資，并準時將有關信息反饋主管領導。（4）嚴格執行“五五擺放，四號定位”及先進先出的原則，保證庫容干凈，物流有序。（5）作好庫存物資的盤點工作，確保帳、物、卡相符。（6）作好庫存物資的維護保養工作。（7）作好物資的質量紀錄保管工作，負責庫房的平安，準時填寫各類報表。（8）庫管員須經專業培訓合格持證上崗。7、材料會計職責（1）嚴格遵守我國財經紀律，依據財務會計制度記賬、報賬，做到手續完備，數字精確，賬目清晰。（2）建立健全各種三級明細分類賬，定期核對帳目，定期盤存實物，做到帳帳相符，帳物相符。（3）每月準時與各單位進行結算，28日前將需開具增值稅專用發票的結算票據送達財務，其他的結算票據30日前必需送達財務。次月3日前將核算報表送達經理及財務。（4）銷售與收款監督。明確優待方式和優待幅度，加強收入的核對和回籠管理，加強應收賬款管理，規避財務風險；（5）妥當保管會計憑證、會計帳薄、會計報表和其他會計資料，并按時上報月報、季報、年報，所報報表必需具有真實性、相關性、可比性、完整性、準時性；（6）每月做出經營分析報告；（7）完成領導交付的其它工作。9、出納職責（1）認真執行現金管理制度；（2）嚴格執行現金“七不準”規定。不準坐