PAGE頁碼頁碼__護士長的個人述職報告_一護士長的個人述職報告精選護士長的個人述職報告三篇在當下社會，我們都不行避開地要接觸到報告，其在寫作上有肯定的技巧。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是我為大家收集的護士長的個人述職報告3篇，僅供參考，。護士長的個人述職報告篇1作為一名醫院護士長，用發展觀指導工作，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務上下功夫、加強平安護理，加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒供應優質、平安有序的護理服務。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理____。定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。本人搜集整理一年來工作得到病人的確定與好評，現將護士長工作總結如下：一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施1、不斷強化平安意識教化，發覺工作中的擔心全因素時要剛好提示，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織探討學習借鑒，使護理人員充分相識護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士仔細學習新頒布及相關條款，以強化護士良好的職業認同感，責任心和____值班時的慎獨精神。3、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時探討的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。4、對重點員工的管理，照實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教化，提高他們的抗風險意識及實力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等。5、完善護理文件記錄，削減平安隱患。重視現階段護理文書存在問題，規范護理文件記錄，仔細執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確、剛好、完整”，避開不規范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科癥狀的特別性，使護理文件標準化和規范化。6、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發事務的反應實力。二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教化。2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教化、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。3、仔細執行臨床處置前后的告知程序，敬重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。4、每月召開工休座談會，發放病人滿足度調查表，對服務質量高的護士賜予表揚激勵，對服務質量差的護士賜予指責教化。三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進1、充分發揮護理質量限制小組的作用，每周進行質量檢查，以便剛好發覺問題，剛好訂正、處理。2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合____，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。四、嚴格落實三基三嚴培訓安排，提高護理人員整體素養1、對各級護理人員按三基三嚴培訓安排進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論學問、專科理論學問、院內感染學問等。3、利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟駕馭并仔細落實。五、其他1、協作醫院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務。2、協作信息中心做好護士站____啟運前后培訓及協調工作。今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫院、護理部正確領導，更有全科護理人員同心協力，我們肯定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿足。護士長的個人述職報告篇2在過去的一年里，我能夠踏實工作，銳意進取，仔細鉆研工作方法，總結工作閱歷，立足本職崗位，帶領全科室全部護理人員，主動參與單位建設，在取得成果的同時，也充分相識到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必需擁有過硬的本事，才能服眾;其次是因為我感到自己在如何帶領全部護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業精神回報組織對我的信任。下面，我就將我今年以來的履職狀況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。一、主要工作(一)依據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟識并按之執行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公允對待;(二)對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規范化管理;(三)針對我科的特點和現有條件對病號房管理作出了合理的改進和規范;對環境衛生實行包干區責任制，落實到工友個人;(四)不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作，平安工作是一切工作的基礎，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安，而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必需駕馭病情，敬重病人，了解病人的心理改變，重視心理護理和精神關懷，親密巡察病號房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強平安管理。(五)了解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代發展的須要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;(述職報告)第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的.建議以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急;(六)護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕奢侈;我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙起先，從我做起，嚴格限制科室支出，對一切奢侈的現象，剛好提出指責，必要時輔以經濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必需做到的。(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改的大潮，在工作至之余，我注意提高自己的業務水平和____素養，同時對黨的先進理論也是仔細學習，深化領悟，不斷提高自己的思想____素養。二、好的特點(一)責任心強，一心撲在工作上。自擔當護士長一職以來，我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現象更是沒有發生過。大部分時間都是在科里，時刻保持與同事和病人的緊密聯系，剛好駕馭科室發展的第一手資料。(二)思維敏捷，為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設者，怎樣能發揮好它的作用是我們每個護士長都應當仔細思索的問題。我在科室發展中，主動協調、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當中去，起到了較好的紐帶作用。(三)工作標準高，樹牢爭第一的思想。我們的目標只有一個，那就是最好。即使現在不是最好，我們也要前進在向第一進發的路上。所以在平常的工作中，我堅持要干就要干的最好的工作理念，嚴格把握工作標準，為科室的長遠發展打下堅實的基礎。(四)嚴格管理，關切部署。我堅持嚴在格內，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時，在生活方面，對部署的關懷細致到位，使每位員工都能感受到科室的暖和。三、存在問題(一)個別護士的專業素養還不高，主要緣由還是在于我個人平常對她們的傳幫帶不夠，業務標準要求低。(二)整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。(三)病號房管理方面尚不能盡如人意，個別病號房有時存在秩序不規范、衛生部到位等現象。(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深化，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統一到單位的建設上來，是我下步主要應當思索的問題。四、下步準備(一)接著學習專業素養，明年爭取在專業素養方面有個質的飛躍，以自身的素養帶動部署，提高全科室的護理水平。(二)在管理的學問和技能上要有的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。我要抱著為單位負責，為自己負責的看法，主動向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的方法和理論。(三)主動參與科研活動，加深對護理事業的探討。爭取在論文發表方面再有建樹。(四)主動支持和參加護理部的各項工作。雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病號房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，把滿腔的____奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就肯定會把工作開展的更好。護士長的個人述職報告篇3時間飛逝，轉瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現將20xx年以來各項的述職報告如下：一、嚴格管理，有效協調一年來，在護理部與科主任的領導下，從各方面嚴格要求自我，在科室工作尤其就是護理工作中身先士卒，大膽管理，仔細落實醫院與科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進行。專心協作主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通；剛好發覺并解決一些摩擦與沖突，增加了科室凝合力，使中醫科成為一個暖和的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、與諧的病區住院環境。二、狠抓護理業務培訓作為一個中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專科性不強的難題。而與之對應的就是：中醫科的12名護士，僅有一名就是中西醫結合護理大專畢業，其余都是西醫護理專業畢業，在學校僅了解到簡潔的中醫基礎學問；在西醫“專科護士”培訓不斷深化發展，專科護士特點與優勢越來越明顯的這天，中醫科護士沒有特定的專業學問與發展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作專心性與隊伍的穩定性，也給病區護理工作質量帶來了負面影響。針對這一現實，我堅決確定：從我做起，全員培訓。實行業務講課與業務查房相結合的方式，發動科主任與醫生參加，對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病學問進行培訓，對中醫基礎學問與常用技能系統培訓，甚至對一些普外科與骨科疾病的保守治療、護理學問，也進行了培訓。一年的系統培訓下來，考核結果證明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的相識與了解，這不僅僅提高了她們的業務技術水平，也極大的增加了護士對自身、對科室發展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的學問，最終打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色z在多年的護士長經驗，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規范其行為當然重要，但更重要的就是要變更其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，透過護士“個人素養”的內因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素養有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學問變更護士——護士有效管理自我——護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫科的健康教化與護理服務，更是贏得了參檢專家的確定與贊揚。四、注意服務細微環節，提高病人滿足度比如說，在對病人的健康教化方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我透過長期以來的視察，發覺了一個弊端：護士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把具體資料輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把具體的資料發于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這種口頭與書面相結合的宣教方法，不僅僅有助于病人駕馭，也節約了護士超多時間，因此深受大家歡迎。五、不斷學習總結，提高自身素養俗話說的好，打鐵還需自身硬，在仔細做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結臨床護理閱歷，提高自身綜合素養。于20xx年5月參與了心