性格潛能高效團隊建1.課程背景:團隊合作是人類的生存形態，從脫離了低級形態進化成人開始，人類就開始了合作，但是人類的合作從來沒有像現在這樣顯示出越來越重要的作用以說這是一個團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德.卡內基說棄合作，就等于動向競爭對手認輸潤個人因團隊而偉大團隊因個人強大離開了團隊合作我們就無法成就任何事業。日本的經營之神松下幸之助說不能缺少的精神就是團隊合作，團隊使松下成為一個有戰斗力的團隊以：時代需要英雄，更需要偉大的團隊聞創我們倡導團隊精神，就是為了打造卓越團隊，產生協同效應，最大程度的發揮集體合作的能量，創造最大的效益。那么如何打造一個高效率的卓越團隊呢？經過研究發現，性格對于一個團隊的融合至關重要，溝通不暢經常會造成誤會，而誤會經常是團隊沖突的罪魁禍首過多專家多年分析得出通暢則經常是因為各種性格的差異以及雙方又缺乏理解而造成的殘本課程將超越傳統的從四類性格的特征出發向您揭示性格與團隊建設的秘密，并得到不同性格的人相互間如何加強團隊建設與合作，更加細分出人類性格的八大性格要素大性格要素社認同、社交信心、目標導向、自主意識、細節導向、懷疑態度、印象關注、關愛他人而確講解人性格中天生的性格傾向以及現實團隊配合中相互融合，解決沖突和自我完善的各種方法2.課程內容課大：第單高績團的征解

高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應性、持續學貿攝爾霽務——我們眼里的團隊a)

問題團隊——我們不認同、難以接受的團隊是怎樣的？優勢團隊——我們期望、自豪的團隊是怎樣的？[鍵入文]

c)

發現團隊——重新認識我們所處團隊（務實）．高效團隊建設九大標準·有高瞻遠矚的戰略目標·上下價值觀統一·完善的學習型組織·有值得追隨的領導核心·有激情，富有創新意識·上下溝通協調順暢·有簡明高效的管理制度·有完善的激勵機制·有廣闊的發展空間第單團隊員業值1.·待工作的態度與行為指導2.·待公司的態度與行為指導3.·待領導的態度與行為指導4.·待自己的態度與行為指導5.·待同事的態度與行為指導6.·待社會的態度與行為指導第單性格能影力1．性格能對于團隊領導力的響2．性格能與團隊融合3．性格能學說4．如何別性格5．性格類與天生潛能6．八大能要素第單

四性領潛風與作態1.指型風格與行為a)指揮型性格特點解析）指揮型性格的思維模式c）指揮型性格行為模式剖析[鍵入文]

指揮型語言特點e)指揮型性格的八大潛能要素特征2.思型風格與行為A思考型性格特點解析）思考型性格的思維模式c）思考型性格行為模式剖析思型語言特點e)思考型性格的八大潛能要素特征3.激型風格與行為a)激勵型性格特點解析）激勵型性格的思維模式c）激勵型性格行為模式剖析激型語言特點e)激勵型性格的八大潛能要素特征4.支型風格與行為a)支持型性格特點解析）支持型性格的思維模式c）支持型性格行為模式剖析支型語言特點e)支持型性格的八大潛能要素特征5.案測評與分析：人的不同性格與行為特征6.四性格與團隊沖突面面觀第單四種格處道1．如何與指揮型性格及不同潛特點的人相處2．如何與激勵型性格及不同潛能特點的人相處3．如何與思考型性格及不同潛能特點的人相處4．如何與支持型性格及不同潛能特點的人相處第單四種格自成完指揮型性格領導的如何養性修己激勵型性格領導的如何養性修己[鍵入文]

思考型性格領導的如何養性修己支持型性格領導的如何養性修己詹淼生紹國內著名團隊管理輔導專家企業成長管理教練的倡導者與實踐者四力成長修煉系列課程原創講師。北京華奕天啟管理咨詢高級顧問清華大學領導力中心特聘講師北美培訓協會理事國家職業經理資質評價中心顧問美國亞瑟潛能管理中心中國區核心專家清華大學E-TTT高級修班培訓導師中國人力資源開發研究會認證培訓導師詹老師是一位具有高管背景的實戰派培訓師國多家培訓機構簽約講師業略咨詢師受為不同類型的企業知學府、政府部門做過多次大型演講及授課。受在全國各地主持多種主題研討會全學員近2人曾培訓輔導過多家行業品牌公司訓現場有效促使人們快速成長，獲得極大反響與績效；人才戰略、領導力研究專家同類型企業集團的戰略、管理、人力咨詢。擔任過50多家企業的顧問。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔。善于在系統理論和實戰經驗中尋找最佳支點的教練十年企業實戰管理與咨詢經驗，在伊利、匯源、中國數碼、新網科技集團負責過營銷、人力資源管理工作。為多家企業策劃并建立企業培訓體系創IT行業一個實戰銷售訓練營過擬訓練與行動學習，培養過數百位高級管理人才。

在對企業的咨詢、培訓與輔導當中，詹老師能很好把學員的自我成長需求和職業發展[鍵入文]

要求做有效結合最大程度調動員學習的主動性和積極性變以往單一單次的培訓模式，把培訓與企業創新業持續發展聯系起來使訓能更符合企業的戰略發展，真正成為“企業第一生產力”。

2002年今，詹老師給數十家業做過數百場管理與職業成長訓練，數萬人通過其精彩獨到的培訓而受益在售人力資源的管理與培訓上因其能打破傳統理論束縛，結合實戰、創新、獨特的訓練方式受到參訓學員的一致好評【主課四成修系功領導人的四力煉業動力福諧力隊導力》《情境銷售力業成長管理性潛能與團隊建設管技系：<<職業經理人的十項管技能訓>>企業管理教練技巧管理能訓練<<卓越領導力>效隊建設與管理理溝通技巧理與激勵位管理創新細化管理效授權工輔導技巧人資源經理的人力資源管理職素系業員工素質提升訓系列課程管理力調適通管理態工作動力標心動力部門協作與溝通緒管理與自信心建立業涯規劃與管理效能人士的7個習慣營系銷體系規劃與管理營化銷售流程與技巧性與購買行為分析景銷售問式售技巧談判戶銷售峰銷售人員成長教練系統建立人系業訓體系建立組與管理面試技巧訓師培訓培）締鳳【曾務分戶首都機場集團、中國國際航空、海南航空、中國石油、中國網通、中國電信、中國石化、大慶石油管理學院、國核電力研究院、浙江愛仕達電器、清華大學E-TTT高研修班、伊利集團匯源果汁康傅口可樂潤啤酒客口茹夢果汁一制（中國諾華制藥、溫州環宇集團、上海城開地產、天山集團、天山地產、瑞通地產、松井機械（中國代電子（中國世、臺州電視臺、北京華聯、翠微大廈、新時代商廈、華北石油商貿、河南電力、黃驊港港務、中國電子四建、旭陽焦化、商業銀行、華夏銀行、中大藥業、實際博愛中醫藥、尚朱迪服飾、內蒙蒙絨、法國都彭、仕泰蘭服飾、派力營銷、奧迪[鍵入文]

汽車、本田汽車、云南和也油漆、中國數碼、中企動力、新網科技、華夏大地、紅旗中文2000、海集團、綠之夢廣告、昂泰廣告、月亮河高爾夫俱樂部贓熱俁閫【課點詹老師講課富有激情，語言簡練、風趣，有很強的感染力，在系統理論中結合實戰經驗與案例，通過包括教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、模擬演練等多樣化的互動授課方式營輕松愉快的學習氛分調動學員的積極性有地幫助學員更好的理解課程要點，提升素質能力壇摶鄉囂詹老師根據中國企業成長特點，結合系統理論和多年企業管理經驗，在課程的開發設計上注入企業成長管理理念和方法破了傳統單一固化式的培訓模式建新的以企業發展戰略管本源為出發點通過對企業人在素質、技能和思維進行系統規劃進完善的活化培訓，更符合“學以致用”的企業培訓特點【四成修】輔導式

學員工作風格測評、工作分析診斷，梳理并定位問題，制定行動學習計劃幫助學員認識了解問題根源所在，同時通過訓練掌握改進方法通過實際工作問題解答、模擬演練與應用實踐，體驗素質與能力成長通過總結和提煉、分享學習收獲，評估和改進不足進入成長管理行動學習第二循環【四力成修煉課程體系[鍵入文]

【四力成修煉經典課程編號YDL0AYDLOB

課程名《成功導人的四力煉》《性格能與團隊建》

培訓對總裁/總經理總裁/總經理

課時21-2【四力成修煉核心課程編號YDH01YDH02YDL03YDS04

課程名《職業動力》《幸福諧力》《團隊導力》《情境售力》

培訓對經理/總監

課時2222【四力長修煉】內課程系列心動力練

編號YDXDL01YDXDL03YDXDL04YDXDL06YDXSL8

課程名《