2023年高級會計師之高級會計實務能力測試試卷A卷附答案

大題（共10題）一、A股份有限公司(以下簡稱A公司)是國內一家通信設備及產品制造和銷售公司，在深圳證券交易所上市，自2×07年1月1日起開始執(zhí)行財政部發(fā)布的新企業(yè)會計準則體系。該公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17%，銷售商品價格中均不含增值稅。2×11年1月，A公司財務部將編制的2×10年度財務會計報告提交公司總會計師審核。總會計師在審核中發(fā)現以下情況：(1)A公司2×10年12月31日存貨中包含專為生產H218手機而持有的配件10000套，每套成本為1600元。預計將每套配件組裝成一部H218手機還需發(fā)生加工成本160元。H218手機是A公司新開發(fā)的一款手機，于2×10年8月推出市場，最初定價為每部2300元。根據市場反饋的信息，由于A公司的競爭對手推出與H218手機性能類似的其他新款手機，致使A公司H218手機的市場價格下降，A公司所持有的H218手機配件的市場價格亦隨之下降。至2×10年12月31日，H218手機的市場價格下降為每部1900元，H218手機配件的市場價格下降為每套1500元。每部H218手機預計的銷售費用及相關稅費為其單位售價的10%。財務部認為，2×10年12月31日H218手機配件每套的成本高于其市場價格，應當確認減值損失，為此，以該配件在2×10年12月31日每套1500元的市場價格為計算基礎，對H218手機配件計提了存貨跌價準備100萬元。(2)A公司2×10年12月31日固定資產中包含了一條W型通信設備生產線。該生產線系2×07年12月31日建成投產，賬面原值為21600萬元。A公司對該生產線采用直線法計提折舊，預計使用壽命為7年，預計凈殘值為600萬元。稅法規(guī)定，對該生產線采用直線法計提折舊，折舊年限為5年，該生產線預計凈殘值為0。2×09年，由于行業(yè)競爭對手推出了性價比更高的通信設備產品，對A公司產生不利影響，使W型通信設備生產線產生的未來現金流量大幅度減少。2×09年12月31日，該生產線賬面價值為15600萬元，可收回金額為13600萬元，A公司據此對該生產線計提固定資產減值準備2000萬元。2×10年，由于市場形勢好轉，A公司W型通信設備生產線經濟績效有所提高。2×10年12月31日，該生產線賬面價值為11000萬元，可收回金額為11800萬元，兩者的差額為800萬元。財務部認為，既然導致W型通信設備生產線發(fā)生減值損失的因素在2×10年末已經消失，以前減記的金額應在原已計提的固定資產減值準備2000萬元的范圍內轉回，為此，轉回了原計提的該生產線固定資產減值準備800萬元。假定A公司將W型通信設備生產線作為單項固定資產進行核算和管理。要求：確定事項(2)中W型通信設備生產線在2×08年12月31日的計稅基礎(假定該生產線在2×07年12月31日的計稅基礎為21600萬元)。【答案】W型通信設備生產線在2×08年12月31日的計稅基礎為17280萬元。二、甲公司是一家集成電路制造類的國有控股集團公司，在上海證券交易所上市。2017年末，公司的資產總額為150億元，負債總額為90億元。2018年初，公司召開了經營與財務工作務虛會。部分參會人員發(fā)言要點摘錄如下：總經理：回顧過去，公司產品連續(xù)3年取得了同行業(yè)省內市場占有率第一的成績。展望未來，集成電路產業(yè)作為國家鼓勵的戰(zhàn)略性新興技術產業(yè)，有著良好的發(fā)展前景，并將持續(xù)成為社會資本競相追逐的投資“風口”，本公司具有較強的外部資源獲取能力，要抓住難得的發(fā)展機遇。當前，公司正在擬定未來發(fā)展規(guī)劃，總體目標是力爭今后3年實現公司銷售收入每年遞增30%，市場占有率進入國內行業(yè)前五名。為維護穩(wěn)定發(fā)展的公司形象，公司將繼續(xù)執(zhí)行每年利潤固定比例分紅（現金股利支付率15%）政策，秉承“從管理效率提升中求生存，從產品研發(fā)和創(chuàng)新中謀發(fā)展”的企業(yè)文化，不斷鞏固和強化公司產品的競爭優(yōu)勢，實現公司快速增長。假定不考慮其他因素。要求：根據以上資料，判斷總經理發(fā)言所體現的公司總體戰(zhàn)略的具體類型，并指出甲公司是否符合該戰(zhàn)略的適用條件。【答案】三、甲公司是一家集成電路制造類的國有控股集團公司，在上海證券交易所上市。2017年末，公司的資產總額為150億元，負債總額為90億元。2018年初，公司召開了經營與財務工作務虛會。部分參會人員發(fā)言要點摘錄如下：（1）總經理：回顧過去，公司產品連續(xù)3年取得了同行業(yè)省內市場占有率第一的成績；展望未來，集成電路產業(yè)作為國家鼓勵的戰(zhàn)略性新興技術產業(yè)，有著良好的發(fā)展前景，并將持續(xù)成為社會資本競相追逐的投資“風口”，本公司具有較強的外部資源獲取能力，要抓住難得的發(fā)展機遇。當前，公司正在擬定未來發(fā)展規(guī)劃，總體目標是力爭今后3年實現公司銷售收入每年遞增30%，市場占有率進入國內行業(yè)前五名，為維護穩(wěn)定發(fā)展的公司形象，公司將繼續(xù)執(zhí)行每年利潤固定比率（現金股利支付率15%）政策，秉承“從管理效率提升中求生存，從產品研發(fā)和創(chuàng)新中謀發(fā)展”的企業(yè)文件，不斷鞏固和強化公司產品的競爭優(yōu)勢，實現公司快速增長。（2）投資總監(jiān)：實現銷售收入增長30%，需要對現有加工車間進行擴建，以擴充生產能力。車間擴建項目有A、B兩個風險相當的備選擴建方案；投資均為1億元，建設期均為半年，當年均可以投產，運營期均為10年；A、B兩方案年度平均現金流分別為0.25億元和0.31億元，回收期分別為2.5年和3.5年。（3）財務部經理：按照銷售收入增長率30%測算，滿足公司下一年度增長所需的凈增投資額共計3億元，必須全部通過外部融資解決。（4）財務總監(jiān)：雖然公司發(fā)展已經取得了長足進步，但資產負債率也急劇上升，并高于行業(yè)平均水平（45%）。如果繼續(xù)增加債務融資，將會加大公司財務風險。因此，應優(yōu)化公司的資本結構，始終將公司最優(yōu)資本結構下的資產負債率控制在45%這一常數點。（5）戰(zhàn)略發(fā)展部經理：集團旗下參股和控股企業(yè)數量眾多，內部資金往來交易量巨大。本集團已初步具備了成立財務公司的條件。為加強資金集中管理，建議著手組建集團財務公司：①成立專門工作組，動員成員單位積極入股，并適當吸收社會其他合格的機構投資者入股；②集團財務公司可以為成員單位辦理票據承兌與貼現、辦理貸款和承銷股票等業(yè)務，從而拓寬成員單位資金的來源渠道。假定不考慮其他因素。要求：1.根據資料（1），判斷總經理發(fā)言所體現的公司總體戰(zhàn)略的具體類型，并指出甲公司是否符合該戰(zhàn)略的適用條件。2.根據資料（2），分別計算A、B兩方案的投資收益率，指出甲公司采用投資收益率法和回收期法的決策結論是否一致，并說明理由。3.根據資料（3）和（1），結合融資規(guī)劃和企業(yè)增長原理，判斷財務部經理關于年度所需的凈增投資額必須全部通過外部融資解決的觀點是否恰當；如不恰當，說明理由。4.根據資料（4），判斷財務總監(jiān)的觀點是否恰當；如不恰當，指出不當之處并說明理由。【答案】1.①成長型戰(zhàn)略中的密集型戰(zhàn)略。評分說明：僅答出成長型戰(zhàn)略的，得分值的一半；答出密集型戰(zhàn)略或密集型戰(zhàn)略下級分類（市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略、產品開發(fā)戰(zhàn)略）之一的，得相應分值。②甲公司符合該戰(zhàn)略的適用條件。評分說明：如果①不得分，則②也不得分。2.①A方案投資收益率＝0.25÷1×100%＝25%B方案投資收益率＝0.31÷1×100%＝31%評分說明：可不列示計算過程，計算結果正確即得相應分值；計算過程正確，但計算結果錯誤的，得相應分值的一半。②采用兩種方法決策結論不一致。理由：采用回收期法，A方案回收期短，優(yōu)于B方案；采用投資收益率法，B方案投資收益率較大，優(yōu)于A方案。【提示】“投資收益率”已改為“會計收益率”，計算公式為會計收益率＝年均收益額/原始投資額×100%，建議按照新內容掌握。3.①不恰當。②理由：企業(yè)增長所需的凈增投資額等于內部融資與外部融資之和，由于企業(yè)有內部融資量（留存率85%），實際外部融資量小于3億元。4.①不恰當。四、遠望高科技集團有限公司(以下簡稱“遠望集團”)創(chuàng)建于1998年，是中國知名民營企業(yè)集團之一，主要致力于機電一體化多系列產品的研發(fā)、生產和銷售。2012年遠望集團將最初積累資金全部投入數控機床、加工中心、自動控制設備等機電一體化產品的開發(fā)、生產和市場供應，隨后遠望集團以貨幣出資18300萬元開始工業(yè)機器人、物體識別系統(tǒng)等先進信息服務器設備用于信息產品研發(fā)，并在2014～2017年連續(xù)三年的時間里擴建廠房，在長三角等地建立企業(yè)基地以擴大公司規(guī)模，同時面對激烈的市場競爭和快速變化的環(huán)境，遠望集團又投入23600萬元改造原集團大樓，建成了大屏幕顯示，電腦檢索，具備網絡化、智能化的辦公大樓，盤活了價值5000多萬元、面積1萬多平方米的存量資產。2017年開始遠望集團積極介入國內機電制造企業(yè)的整合，與東方機械制造集團合作，間接持股其上市子公司東方股份，控股設立聯合有限公司，遠望集團還廣泛涉及房地產、商貿流通、金融等多個領域，直接、間接控股和參股的公司逾100家。2017年遠望集團營業(yè)收入為433億元，同比增長9.6%；凈利潤35037萬元，同比增長43.8%。在公司收入和利潤的增長中，大部分都是對外投資的投資回報，遠望集團在十余年間迅速成為橫跨多個產業(yè)的大型民營控股集團。要求：間接融資戰(zhàn)略選擇的主要內容通常指什么？請評價遠望集團的間接融資戰(zhàn)略選擇是否成功？為什么？【答案】間接投資戰(zhàn)略是通過購買證券、融出資金或者發(fā)放貸款等方式將資本投入到其他企業(yè)，其他企業(yè)進而再將資本投入生產經營中，該種戰(zhàn)略通常表現為證券投資，其主要目的是獲取股利或者利息，實現資本增值和股東價值最大化。本例中，遠望集團間接持股標的股份，控股設立聯合有限公司，除此之外，其投資涉及很多領域，直接、間接控股和參股的公司逾100家。表明其采用組合投資，即多種證券組合的最優(yōu)投資策略，以尋求在風險既定情況下投資收益最高，或者在投資收益既定的情況下風險最小的投資戰(zhàn)略。在2017年公司收入和利潤的增長中，大部分都是對外投資的投資回報。由此可見，遠望集團采取的間接投資戰(zhàn)略很成功。五、甲公司為一家境內上市的集團企業(yè)，主要從事能源電力及基礎設施建設與投資。2017年初，甲公司召開X、Y兩個項目的投融資評審會。有關人員發(fā)言要點如下：(1)能源電力事業(yè)部經理：X項目作為一個煤炭發(fā)電項目，初始投資額為5億元。經測算，當采用貼現率為5%時，該項目凈現值為2.4億元，當貼現率為7%時，該項目凈現值為1.5億元；當采用貼現率為10%時，該項目凈現值為-0.5億元；當貼現率為11%時，項目凈現值為-1.5億元。(2)基礎設施事業(yè)部經理：Y項目為一個地下綜合管廊項目。該項目預計投資總額為20億元(在項目開始時一次性投入)；運營期結束后，該項目無償轉讓給當地政府，凈殘值為0。該項目前期市場調研時已支付中介機構咨詢費0.05億元。事業(yè)部經理經過詳細測算，得到項目凈現值為0.04億元。考慮到前期已經支付的機構咨詢費用，因此事業(yè)部經理認為應該拒絕該項目投資。(3)財務部經理：目前，Y項目已通過環(huán)保審核，X項目由于涉及到火力發(fā)電，空氣污染問題將困擾公司獲得環(huán)保審批手續(xù)。建議今年兩個項目如果實施，可采用定向增發(fā)普通股方案。目前公司有意對12名發(fā)行對象定向發(fā)行股票，未來可將這兩個項目納入募集資金使用范圍。(4)財務總監(jiān)：為進一步強化集團資金集中管理，提高集團資金使用效率，公司計劃年內成立財務公司。財務公司成立之后，公司可以借助這個金融平臺，一方面支持2016年投資計劃及公司“十三五”投資戰(zhàn)略的實施；另一方面為集團內、外部單位提供結算、融資等服務，為集團培育新的利潤增長點。財務公司將采用收支一體化模式運營。假定不考慮其他因素。要求：根據資料(2)，基礎事業(yè)部經理的分析是否合理，給出理由。【答案】不合理。中介咨詢費為已發(fā)生的沉沒成本，不應作為決策考慮到內容，因此本項目可行。六、甲單位為一家中央級事業(yè)單位，已實行國庫集中支付制度，執(zhí)行《政府會計制度》并對固定資產計提折舊，2019年3月，甲單位審計處對該單位2018年預算執(zhí)行、資產管理等情況進行審計時，關注到如下事項：假定不考慮其他因素。要求：根據部門預算管理、政府采購、國有資產管理等國家有關規(guī)定，逐項判斷事項（1）至（4）中甲單位的處理是否正確，如不正確，分別說明理由；指出事項（5）中甲單位處理存在的不當之處，并說明理由。（1）2018年3月，甲單位收到以財政授權支付方式撥付的“M實驗室建設”項目經費500萬元。該項目實施周期為1年，財政批復的項目支出預算包括設備費、會議費和專家咨詢費。截至2018年10月末，該項目預算執(zhí)行率為9%，實施工作進展緩慢。為加快預算執(zhí)行進度，經領導班子集體研究同意后，甲單位于2018年11月使用該項目資金300萬元，用于另一實驗室建設項目的新增設備購置。（2）2018年4月，甲單位收到以財政授權支付方式撥付的“業(yè)務辦理大廳改造”項目經費600萬元，項目實施周期為2年。甲單位按規(guī)定程序實施公開招標并于2018年6月同中標公司簽訂了600萬元的施工合同。合同約定，工程款按施工進度支付。2018年6月至12月，甲單位根據該工程施工進度累計支付工程款500萬元。2018年末，經領導班子集體研究同意后，甲單位將該改造項目尚未列支的預算資金100萬元作為結轉資金處理。（3）2018年8月，按規(guī)定程序報經批準后，甲單位以公開招租形式對外出租閑置辦公樓。經領導班子集體研究同意后，甲單位確定該閑置辦公樓的年出租價格不低于450萬元，出租期限不超過5年。通過公開招租，X公司以年租金500萬元的最高價格獲得承租權。甲單位隨后按程序與X公司簽訂了5年期的辦公樓租賃協議。（4）甲單位閑置的一套大型專用設備賬面原值為900萬元，已提取折舊300萬元，賬面價值為600萬元。2018年9月，經領導班子集體研究同意后，甲單位隨即與具有戰(zhàn)略合作關系的乙事業(yè)單位簽訂了捐贈協議，并將該套大型專用設備捐贈給乙事業(yè)單位。（5）2018年10月，甲單位按規(guī)定采用競爭性談判方式采購一套大型專用設備，并成立了由1名本單位采購代表、6名資格符合要求的評審專家共7人組成的競爭性談判小組。甲單位2018年11月10日發(fā)出談判文件后5個工作日內，共有6家符合相應資格條件的供應商提交響應文件。2018年11月20日，考慮到6家供應商都屬于按財政部要求確定的供應商庫中的企業(yè)，甲單位從中隨機抽取了2家供應商參與競爭性談判，并隨后按相關規(guī)定程序確定了成交供應商。【答案】事項（1）的處理不正確。理由：項目支出預算一經批復，單位應嚴格執(zhí)行，未經批準不得自行調整。事項（2）的處理正確。事項（3）的處理正確。事項（4）的處理不正確。理由：一次性處置賬面原值在800萬元以上的國有資產，應經上級主管部門審核后，報財政部審批。事項（5）處理存在的不當之處：隨機抽取了2家供應商參與競爭性談判。理由：應隨機抽取不少于3家供應商參與競爭性談判。七、（2019年真題）甲公司是一家在上海證券交易所上市的大型國有集團公司，主要從事M產品的生產與銷售，系國內同行業(yè)中的龍頭企業(yè)。2019年初，甲公司召開經營與財務工作專題會議。部分參會人員發(fā)言要點摘錄如下：（2）財務部經理：公司業(yè)務在2017年經歷了快速發(fā)展，營業(yè)收入同比增長38%。但是債務規(guī)模也隨之大幅攀升，2017年末資產負債率高達85%，顯示出財務風險重大。2018年，公司努力優(yōu)化資本結構，主要做了以下工作：①適度壓縮債務規(guī)模，提高留存收益比例；②綜合采用吸收直接投資、引入戰(zhàn)略投資者和非公開定向增發(fā)等方式進行權益融資（增發(fā)定價基準日前20個交易日公司股票均價為每股17元；增發(fā)前公司總股本數量為25億股）；③嚴格控制賒銷條件，強化應收賬款催收力度，大幅度改善應收賬款周轉率；④嚴格控制并購事項，慎重進入核心能力之外的業(yè)務領域。2018年末，公司資產負債率同比下降了10個百分點，為充分利用現有資源、實現財務業(yè)績和資產規(guī)模穩(wěn)定增長奠定了基礎。2019年，公司應當根據自身經營狀況確定與之匹配的發(fā)展速度。要求：（2）根據資料（2），從資本籌措與使用特征的角度，判斷財務經理發(fā)言所體現的公司財務戰(zhàn)略具體類型，并說明理由。【答案】八、甲公司實施內部控制的目標，是保證經營管理合法合規(guī)、資產安全完整、財務報告真實可靠，確保聘請會計師事務所進行內部控制審計后獲得無保留審計意見。尤其是，建立有效的合規(guī)管理體系，雖然并不能杜絕違規(guī)的發(fā)生，但是能夠降低違規(guī)發(fā)生的風險。要求：判斷甲公司內部控制目標定位是否恰當，并說明理由。【答案】九、甲集團公司從事醫(yī)藥化工，電子設備制造業(yè)務。2014年7月10日，集團公司召開上半年工作會議，就預算執(zhí)行情況及其企業(yè)發(fā)展的重要問題進行了專題研究。集團公司財務部匯報了1至6月份預算執(zhí)行情況。集團公司2014年全年營業(yè)收入、營業(yè)成本、利潤總額的預算指標分別為500億元、200億元、100億元；上半年實際營業(yè)收入200億元、營業(yè)成本140億元、利潤總額30億元。財務部認為，要完成全