Word版本，下載可自由編輯平面管理制度4篇【第1篇】現場施工總平面管理措施

1、要使現場施工按方案有條不紊地舉行,施工現場總平面的使用必需嚴格執行統一管理。

2、由項目經理部負責施工現場的使用,按照進度方案支配施工內容,采取動態管理。

3、現場入口處懸掛出入制度、平安警示牌、場容管理條例、工程簡介等,教導職工維持良好的工作秩序和紀律。

4、出入現場一律佩戴我司統一的施工證。

5、凡進入現場的設備、材料必需按平面布置圖所指定的位置堆放整齊,不得隨意堆放。

6、施工現場的水準點、軸線控制點、埋地電纜線等設置醒目的標志,并加以庇護。

7、現場設專人打掃、清理,并定期檢查,使現場管理制度得到有效執行。

【第2篇】建造工程施工平面布置平面管理措施

建造工程施工平面布置及平面管理

第1節施工總平面布置依據

按照建設單位提供的施工圖紙,該工程分施工現場場地比較開闊,有利于實現辦公、生活、生產三區的自立分開,按照廣東省佛山優良文明樣板工地的要求,將施工現場按辦公、生活、生產三區自立分開的辦法舉行布局。

第2節施工平面布置原則

施工總平面布置合理與否,將直接關系到施工進度的快慢和平安文明施工管理水平的凹凸,為保證現場施工順當舉行,詳細的施工平面布置原則如下:

在滿足施工的條件下,盡量節省施工用地;

滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能削減暫時建設投資;

在保證場內交通運送暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度的削減場內運送,特殊是削減場內二次搬運;

在平面交通上,要盡量避開土建、安裝及生產單位互相干擾;

符合施工現場衛生及平安技術要求和防火規范。

第3節施工平面布置內容

施工現場場地比較開闊,有利于實現辦公、生活、生產三區的自立分開,以達到省優良文明樣板工地的要求。遵從上述布置原則對施工現場平面布置如下:

主要機械設備布置

為了充分通過塔式起重機的垂直運送能力,打算將塔式起重機布置在主樓西側,使其工作半徑盡可能籠罩到主、副樓的大部分區域。詳細布置位置及安裝拆除辦法詳見第六章。

辦公區域布置

擬建的生產調度大樓主樓和副樓將囫圇場分為兩個區域,為了實現將辦公區域與生活、生產區域隔開,將場地東北段作為辦公區域是最好的挑選,并在場地東北角留設辦公人員主要出入口-1#大門。辦公區域內布置單層臨建作為建設單位及監理、施工現場總包管理以及分包現場管理的辦公室。辦公場地中央依照文明施工樣板工地標準規劃一籃球場。

生活區域布置

通過場地內的暫時道路將生活與生產區域隔開,場地南面作為生活區域。生活區域內布置可供500左右人員居住的宿舍。在場地的南面圍墻上留設兩個出入口,分離表示為2#大門和3#大門。

生產區域布置

充分考慮到塔式起重機的工作半徑,遵從在塔式起重機能籠罩的區域內布置鋼筋原材料堆場、鋼筋半成品堆場以及安裝材料堆場等車間的原則。各車間的布置詳見施工總平面布置圖。

施工暫時用水、用電布置

1)現場暫時用電用水分離由建設單位現場提供的電源和水源接駁口接出。

2)暫時用電沿圍墻周邊布置。

3)暫時用水沿道路一側敷設。

第4節施工平面管理

5.4.1平面管理原則

平面管理總原則

按照施工平面總平面設計及各分階段布置,以充分保障階段性施工重點,保證進度方案的順當實施為目的,在工程實施前,制定具體的大型機具使用,進退場方案,主材及周轉材料生產、加工、堆放、運送方案,以及各工種施工隊伍進退場調節方案。同時,制定以上方案的詳細實施計劃,嚴格依照執行標準、獎罰條例,實施施工平面的科學、文明管理。

平面管理方案確實定

施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密具體的詳細方案,在工程進度網絡方案的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場,垂直運送、布設網絡方案,以確保工程進度,充分、均衡的通過平面為目標,制定出合實際狀況的平面管理實施方案。同時將該方案輸入電腦,舉行動態調控管理。

平面管理方案的實施

按照工程進度方案的實施調節狀況,分階段發布平面管理實施方案,包含時光方案表,責任人,執行標準,獎罰標準。方案執行中,不定期召開調度會,經充分協調,討論后,發布方案調節書。經理部負責組織階段性的和不定期的檢查監督,確保平面管理方案的實施。

地下施工階段重點保證項目:場區內外環衛;平安用電;場內道路有序支配使用;

排水系統通暢。

地上施工階段重點保證項目:垂直運送平安管理;料具置場點有序的調節、管理;

材料,機械進退場,使用的科學調度;施工作業面工人區域化管理。

5.4.2.平面管理方法

施工平面管理由項目經理總負責,由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施,按平面分片包干管理措施舉行管理。

施工現場根據公司ci標準設置'六牌一圖'。即公司質量方針、工程概況、施工進度方案、文明施工分片包干區、質量管理機械、平安生產責任制、施工總平面布置圖。

根據總體規劃要求作好平面布置,主要包括:現場辦公臨建布置,現場食堂、廁所布置,材料堆放場地布置,鋼筋加工場地布置,現場排水、排污布置。

施工現場要加強場容管理,做到整齊、整潔、節省、平安,力求均衡生產。

施工現場切實做到工完場清,施工垃圾要集中堆放,準時清運,以保持場容的干凈。

施工圍蔽顏色全都,立放整齊,順直。設置專人每日巡察,施工圍蔽因施工緣由暫時拆除后要準時恢復,對破壞的施工圍蔽要準時更換。

辦公區

現場暫時辦公室、會議室所有采納集裝箱布置,要求集裝箱擺放整齊,并按公司ci標準舉行油漆。

臨建區場地所有用c10混凝土舉行硬化,并按要求設置明溝排水,在大門口處設置洗車槽。

圍墻設置高度不低于2.5m,并按公司ci標準舉行粉刷。

大門干凈醒目,形象設計有特色,'六牌一圖'齊全完整。

辦公室門口設置綠化地帶。

辦公區公共清潔派專人打掃,各辦公室設輪番清潔值班表,并定期檢查。

施工現場設立衛生醫療點,并設置一定數量的保溫桶和開水供給點。

生活區

1)宿舍

宿舍管理必需達到以下要求:

宿舍管理以統一化管理為主,制定詳盡的《宿舍管理條例》,要求每間宿舍排出值勤表,天天打掃衛生,以保證宿舍的清潔。宿舍內不允許私拉私接電線及各種電器。

職工宿舍牢固,平安符合標準。室內保持干凈,并設置生活柜,臥具、用具擺放整齊,換洗衣服整潔、晾掛整齊。

對宿舍要定時消毒,滅蚊蠅、鼠跡、蟑螂措施到位。

2)食堂

施工現場的食堂應符合《食品衛生法》,光明干凈,設置冷凍、消毒器具,生熟食品分開存放,防蠅設施完好。食堂有衛生許可證,炊事員舉行體檢合格

有健康證后方能上崗操作,證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食堂清潔衛生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔,地面鋪貼防滑地磚。

3)廁所

廁所內外要求清潔,墻面鋪貼白瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,現場設沖水廁所,糞便經化糞池處理后排入市政污水管道,并派專人打掃,以保證廁所衛生、清潔。

材料堆放場地

施工及周轉材料按施工進度方案分批進場,并依據材料性能分類堆放,標識清晰。

做到分規格碼放整齊,穩固,做到一頭齊、一條線。

施工現場材料保管,將依據材料的性質實行須要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。

貴重物品,易燃、易爆和有毒物品準時入庫,專庫專管,加設顯然標志,并建立嚴格的領退料手續。

材料堆放場地設置得力的消防措施,消防設施齊全有效,全部施工人員均會正確使用消防器材。

施工現場暫時存放的施工材料,須經有關部門批準,材料碼放整齊,不得阻礙交通和影響市容。堆放散料時舉行圍擋,圍擋高度不得低于0.5m。

鋼筋加工場地

鋼筋加工場地力求原材料堆放場地,鋼筋加工場地、半成品堆放場地布置合理,便利加工,便利堆場。

鋼筋原材料及加工好的半成品必需分類、分規格堆放,并作好標識。

各種鋼筋加工機械前必需按要求懸掛平安操作規程。

鋼筋加工場地必需硬化,要求場地平整無積水,并作好明溝排水排污措施。

【第3篇】施工總平面管理規定

1、施工承包商進入施工現場前,應按照合同所規定承建的工程范圍,根據工程項目施工組織設計的要求,按照施工總平面布置所劃定的用地范圍,結合所擔當的工程的實際狀況及其施工組織設計的要求,繪制其施工總平面圖,該施工總平面圖伴同施工組織設計報監理單位審核、批準后實施。

2、施工承包商在其所給定的施工場地內建筑帶有半永遠性質的暫時建造時,包括臨建位置、形狀、層高、建造標準及道路、管線等內容必需先送監理單位審查,提出監理看法后報建設單位核批后才可施工。

3、施工承包商不得在其給定的施工場地之外私建、亂搭暫時建造和設施或堆放設備、材料,更不允許占用道路作為施工場地。

4、施工場地隨著施工階段的變化和施工承包商的實際需要,管理單位幫助建設單位調配使用,如土建施工高峰后,部分場地需交安裝單位使用。

5、各施工承包商要對其所占用的施工場地范圍內的平安、防火、道路和排水系統的暢通以及良好的文明的施工環境負責。對建造垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要妥當處理,不得任意亂放、亂排。

6、施工承包商在施工時需要開挖已有道路、中斷交通、水源、電源時,必需提前2天提出書面申請,經監理單位審核、批準后執行。當事施工承包商必需在批準的時光內完成任務并予恢復;如不能按時完成并影響其他施工承包商施工時,其后果由當事施工承包商負責賠償損失。

7、各類履帶式機械、重型壓路機械及超重件運送機械進廠路線,須經監理單位審核、建設單位批準。施工承包商必需按批準的、指定的路線通行,否則對道路及地下設施造成破壞的由當事施工承包商負責修復或賠償損失。

8、施工承包商需使用建設單位提供的水源、電源時,應事先提出申請,經管理單位審核,報建設單位批準,按指定地點和容量聯接并應按承包合同的規定向建設單位交納費用。

9、建設單位按方案需要停電、停水時,應事先提前一天通知監理單位,由監理單位負責通知有關的施工承包商,以利作好施工支配。意外發生斷水、斷電大事時,施工承包商與建設單位討論,實行須要措施,在短期內盡快予以恢復。

10、施工承包商在廠區內取土和棄土,統一由大唐信陽發電有限責任公司負責調配,施工承包商不得任意取土或棄土,未經建設單位同意不得以商品轉賣其他單位。施工中挖掘的多余土方,應由當事施工承包商準時運到監理單位指定地點,不得亂堆棄土,阻塞道路及排水系統。

11、設置在施工現場的永遠測量標石,各施工承包商應予庇護,不得損壞和移動。

12、施工承包商擔當的工程項目施工完畢并閱歷收和正式施工簽證后,應撤離施工現場,暫時建造和各項設施應在三個月內拆除或由建設單位按規定合理調配給其他施工承包商使用,有關施工承包商不得借故遲延或私自處理。如要長久占用須經建設單位批準。

13、建設單位及監理單位設專人管理施工總平面,各施工承包商對有關施工場地的使用、暫時設施的建設、現場道路及各種力能管線布置,平安、防火、排水等措施的實施,必需接受監理單位及建設單位的管理及監督。

14、監理單位應幫助建設單位做好施工總平面管理制度的監督執行。

【第4篇】室內裝點施工預備施工總平面布置管理措施

室內裝點施工預備與施工總平面布置及管理

l施工預備

1.1施工預備工作方案

工程項目施工預備分為技術預備、物資預備、生產預備和施工現場預備。為了落實各項施工預備工作,加強對其檢查、必需按照各項施工預備的內容時光和人員,編制施工預備工作方案。見下表4-1《施工預備工作方案表》

1.2技術預備

技術預備是施工預備的核心,任何技術的差錯或隱患都可能引起人身平安和質量事故,造成人、財、物的損失,因此必需仔細細致地做好技術預備工作。詳細有以下內容:

1、施工圖紙會審:組織技術人員仔細學習設計施工圖,把握施工圖紙的所有內容,認識設計目的、設計意圖、領悟設計效果,提出合理化建議。

2、會同有關單位搞好現場接收工作:現場交接的重點是施工測量與有關資料的移交,認識場地狀況,包括場地構筑物、管線埋設、種植條件等。

3、編制施工圖預算:依據設計施工圖,招投標文件,合同條款編寫具體施工圖預算,它是簽訂合同、工程結算、進度撥款、成本核算、材料方案編制、加強經營管理的重要依據。

4、編制施工組織設計:它是指導施工現場所有生產活動的技術經濟文件,闡明施工工藝和主要項目的施工辦法、勞動力組織和工程進度、質量、平安、文明施工的保證措施,收集以前施工的各種閱歷,針對本工程的特點和難點,以及建設單位的要求,編制切實可行的施工計劃。

表4-1施工預備工作方案表

5、技術交底:在工程開工前,工程技術負責人應組織參與施工的人員舉行技術交底,應結合詳細工程內容、施工現場、關鍵工序和施工難點的質量要求、操作要點及注重事項,驗收標準等舉行交底。技術交底實行'雙層三級制',交底后施工人員仔細反復學習,貫徹執行。

1.3物資預備

物資預備工作包括材料預備、施工機具預備和平安防護用品的預備。

1、材料預備:按照工程內容確定需用量,確定好貨源,簽訂購買合同,據進度要求制訂進場方案,組織好運送。對主要建造材料,應按照實際狀況做好材料選購方案,分批進場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規定,同時加強防盜、防火的管理。

2、施工機具預備:按照施工工藝的需要,編制施工機械使用方案,工程進度要求,確定進退場的時光,對公司自有些機械設備,提前檢修,保養好,對于需租賃的大型設備,提前簽好租賃合同。

3、平安防護用品的預備:

主要平安防護用品需用量方案詳如表4-2《平安防護用品方案表》

表4-2平安防護用品方案表

1.4生產預備

進場后,將用電負荷報經監理單位審定后由建設管理方負責聯系水電接口,然后舉行水電接駁,并與業主辦理交接手續,

1、施工用電

暫時用電系統按照各種用電設備的狀況,采納三相五線制樹干式與發射式相結合的配電方式。干線電纜選用*v型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采納統一制作的標準鐵質電箱,箱、電纜編號與供電回路對應。

2、施工用水、排水

本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內的給水系統。

施工期間產生的污水,能經二級沉淀處理的可以排入市政污水管網。不能凈化的污水將外運處理。

3、有關證件的辦理

我公司進場之后將大力協作業主辦理施工所需各種證件。

4、施工擾民問題

施工期間主要為樓內作業,施工時影響外界的主要為噪音及運送,因此在此施工期間,施工時光主要放在白天作業,抓好施工現場的平安文明施工管理及工人管理。

5、勞動力組織

施工組織機構在前面已有詳述,本項目的施工隊伍均由本公司具有豐盛裝點裝修施工管理和電氣安裝閱歷的職工帶班。依工程要求,擬成立裝點裝修施工隊、電氣安裝隊等二個施工班組,二個隊合計投入施工人員300人。勞動力組織還