Word涂料企業需調整經營戰略理性的品牌經營策略應成為國內涂料企業在市場中突圍制勝的首選思路。由于規模較小，中國的涂料企業無力進行大規模廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經營觀念也對企業造成了損害。

高質量產品不足、低質量產品供應過剩的現狀對民營企業極為不利。目前，在涂料供應總量中，國內生產的高檔涂料只占很小的比例，大部分依靠進口。隨著市場格局的進一步演變，外資企業控制高端市場的地位將更加穩固，一些民營涂料企業有可能淪為外資品牌的加工廠。個甚至十幾個商標。對企業而言，這種做法是想充分開發市場，擁有更多的代理商。

國產涂料也不乏精品，有些產品在品質上與洋品牌完全可以媲美，差距就在品牌價值上。目前，涂料企業在品牌戰略上普遍存在短視行為，產品的策略僅限于產品銷售環節。比如一個生產工廠往往同時注冊幾家公司，而同一公司又同時擁有幾同時又不至于讓代理商之間以及代理商與企業之間產生利益沖突。然后，這一狀況也導致涂料業能夠叫得響的品牌屈指可數，而國內的優質涂料市場也幾乎沒有國產涂料的席位。

據宇博智業市場研究中心了解，大多數涂料企業上網，只為吸引客戶、擴大品牌宣傳和進行一些簡單的售前服務。2021年，是我國“十二五”改革繼續深化的關鍵之年，也是中國涂料行業整體轉型升級的起點。現階段的行業低迷期將促使中國涂料行業發生更多的變化，帶來更加深遠和持續的影響，并推動涂料行業走入一個嶄新的發展階段。

目前，涂料企業生存和發展的環境較為困難，部分企業銷售不旺，造成積壓嚴重，生產和資金壓力巨大。然而局面越是困難，涂料企業越應保持冷靜的頭腦，客觀分析企業內外環境因素，重新審視戰略定位和戰術運用，找到自身企業的優點和缺點。

本土涂料企業生產艱難

由于我國涂料市場準入門檻較低，新入市的涂料企業數量呈幾何式增長，市場膨脹迅速而消費市場有限，難以消化，涂料市場一時之間出現了供過于求的現象，涂料產品生產過剩，競爭日益激烈，價格戰一波比一波惹眼。魚龍混雜的涂料市場使得消費者們在選購涂料產品時更為謹慎小心，對涂料產品的質量、設計、價格等也有了更多的要求。

涂料市場飽和，賣家焦急地想要賣出產品，而買家卻可以貨比三家，不緊不慢地挑選中意的涂料，買家對產品的要求也越來越高，涂料市場產能過剩，簡單來說，即涂料企業普遍面臨低產能利用率、低利潤率、高負債率的問題。

國外涂料品牌搶占中國市場

一直以來，抄襲模仿現象嚴重、產品質量問題都是影響我國涂料行業健康發展的頑疾。也正因如此，我國消費者普遍對國產涂料采取觀望態度，國外涂料企業趁虛而入，進一步搶占了國內涂料市場，使得原本已經焦頭爛額的國產涂料企業再次受到沖擊。打入我國市場的外來涂料品牌，幾乎都是有著雄厚資本、先進生產技術以及長期發展經驗的大中型品牌。如果說原來國產涂料是在與同一重量級的企業競爭，那么外來大品牌的入駐無疑使國產中小涂料企業自慚形穢，望塵莫及，地位岌岌可危。

涂料企業需改變發展模式

當下，國內市場競爭激烈，國外涂料企業虎視眈眈，國內涂料企業遭受雙面夾擊，在夾縫中求生存，苦尋良策以求改善局面。具體而言，涂料企業要想在湍湍激流中立足，必須始終如一地堅持“質量第一，消費者是上帝”的經營理念，精準定位，努力提升產品質量和環保標準，設計出新穎獨特的涂料產品，從而抓住消費者眼球，贏得口碑。勝者為王，敗者為寇。涂料企業如果不痛定思痛，及時調整經營戰略，長此以往，必會慘遭市場淘汰。而激流勇進，不輕易言敗的企