***縣2008年度小(二)型病險水庫及震損水庫除險加固工程建設項目xx段***水庫施工組織設計1、綜合說明1.1施工組織設計主要內容本施工組織設計內容主要包括：施工準備及組織、施工進度計劃安排及進度保證措施、施工工序及工藝、工程質量保證措施、安全文明施工措施案等。我們將在本施工組織設計文件中詳細敘述這些內容。1.2編制依據⑴***縣2008年度小(二)型病險水庫及震損水庫除險加固工程建設項目比選文件。⑵現行的水利水電工程施工與驗收規范、規程和標準，水利部有關建筑工程質量和安全的規定。⑶我司質量保證體系的有關文件，現有施工力量和技術裝備情況和在其他類似工程施工中總結的經驗。1.3編寫原則⑴堅決遵照比選文件各項標準和條款要求，根據工地的實際情況。⑵認真貫徹國家和地方有關基本建設的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執行施工程序和合同規定的工程竣工工期，嚴格遵守設計規范、施工規范和驗收標準。⑶堅持“質量第一，安全第一”，在安全生產的原則下，推行標準化管理和實行安全生產責任制；堅持對施工過程嚴密監控、動靜結合、科學管理的原則。⑷實行項目法管理，通過對勞力、設備、材料、資金、技術方案和信息的優化處置，實現造價、工期、質量目標效果。⑸實行監理、施工、設計和建設單位四結合，做好施工部署，一切忠實業主，一切聽從監理的指揮；言必行，行必果，兌現我司在投標書中的承諾。⑹貫徹“勤儉節約”的方針，合理布置好施工現場，組織好文明施工。⑺充分利用現有機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產率。1.4編制說明⑴在認真、全面系統地閱讀比選文件的基礎上，通過對施工現場的踏勘、了解業主對承建商的各項要求。⑵在認真采集信息和收集工程資料的基礎上，針對本工程特點，并結合我司多年來在同類或類似工程中的施工實踐，本著實事求是的科學態度，編制本工程施工組織設計。⑶編寫本施工組織設計不僅是為了本工程施工管理的需要，而且也將是為控制具體的施工生產提供重要依據。⑷本施工組織設計的各章、節為一有機的整體，互為聯系、互為依存、互為解釋、互為補充。2.施工總平面布置2.1總體布置***水庫除險加固工程在施工布置上首先根據現場條件，并以滿足需要、方便施工、便于管理、減少干擾、布局緊湊為原則。施工現場采用封閉式管理，施工區和非施工區隔離，在主要施工布置區進口設置燈箱門樓，并標識工程名稱、企業標志等。2.2施工布置方案2.2.1施工對外交通運輸2.2.2施工場內交通運輸2.2.3.施工供電施工用電以220V與380V為主。水庫不遠處已有國家電網供電點，可以直接從該處搭接電源。2.2.4施工照明生活區、生產區和施工道路均按規范要求合理布置照明系統。混凝土拌和站、混凝土預制場、土建工作面采用500~1000w碘鎢燈，生活區內路燈采用100w節能燈泡。2.2.5施工供水施工期間供水采用潛水泵從水庫內直接抽取，需在高處建一臨時水塔，以便供水。2.2.6混凝土拌和系統本工程混凝土拌和采用強制式攪拌機拌制，布置一臺0.4m3強制式攪拌機。2.2.7砼構件預制場本工程主要預制件為護坡用六角板。根據施工總進度安排，六角板采用集中預制。預制場設在水庫旁的空地上。2.2.8施工輔助工廠⑴⑵機修廠：本工程機修量不大，機修在附近的場鎮進行。2.2.9施工倉庫⑴水泥庫：工地主要使用袋裝水泥。水泥庫建在拌和站附近，面積50m2。⑵綜合倉庫：建在拌和站和預制場之間，存放工具、用具、零星材料、機械配件等，擬建倉庫20m2。2.2.10辦公及生活區施工營地集中布置在項目經理部，項目經理部租用附近的民房。2.2.11通訊項目經理部配置手機3部與外界聯系。3.施工組織我們在認真研究了本項工程比選內容后，制定了本標施工組織設計，我公司將按業主的開工時間要求，調集我公司精干力量和充足的設備，迅速進場。為全面完成承諾的工期和質量標準，繼續發揚我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心組織，科學調度，全面協調組織施工，確保本標工程按期優質完成。3.1施工組織機構⑴以項目經理為總指揮，負責與業主、設計、監理及地方政府的協調，是工程施工的總調度，對該工程的質量、工期、安全、文明施工負總責，并對施工成本進行有效的控制，按“項目法施工”的要求進行管理。項目經理將充分發揮和利用他的“職、權、利”，組織實施“保證體系”是所有的承諾，通過他的得力指揮和項目部各部門及全體員工的精心作業、科學管理、規范化施工、文明施工等將按時交給業主一個外表美觀、質量優良、專家肯定、百姓放心的優良工程。⑵技術負責人服從項目經理的指揮，努力做好本職工作，向項目經理獻計獻策，解決施工中出現的各種問題及技術難點，認真落實各項責任制度。技術負責人必須嚴格按業主在文件中要求的技術規范和其他有關的標準、規范、規程制訂和實施施工計劃和施工工藝，把好質量、技術、安全和文明施工的關口。⑶項目部各部門，在技術負責人的直接領導下，開展工作，以施工作業計劃為目標，以法規、規程、條例、責任制為標準，互相協作，互相監督，承上啟下，細化項目經理下達的施工指標，充分調動員工的積極性和刨造性，為基層施工班組排憂解難，并嚴格把好各自的質量關，把質量放在第一位，凡與質量發生矛盾的，一切服從質量要求，以各環節各工序的質量優良來確保實現最終質量優良。⑷各個施工班組和全體施工人員，是完成項目經理部各項指標的直接責任人和執行者，是工程施工的一線戰斗員，他們的素質直接影響到工程的質量、進度、安全和文明施工，項目經理將按工程各階段施工勞動力的需要量，把技術過硬、作風優良的員工調到本工程現場，組成一個能打硬仗的施工隊伍。施工人員在努力完成本職工作的同時，必須積極響應項目經理部發出的對工程質量、進度、安全、文明施工有利的各項活動。3.2施工組織機構框圖如下表：公司分管領導公司分管領導業主代表監理工程師項目經理業主代表監理工程師項目經理技術負責人技術負責人組織機構框圖4.施工總進度計劃及工期保證措施4.1施工安排本工程總工期根據比選文件的要求為120日歷天，開工日期為2009年4月15日。分為三個階段：施工準備期，主體工程施工期，掃尾及竣工驗收期。施工準備期主要完成施工各項準備工作，計劃安排6個工作日。主體工程施工期完成溢洪道、大壩、白蟻防治等工作。施工準備完成后即進入主體工程施工期，主體工程施工計劃用110個日歷天完成。掃尾及竣工驗收期計劃4個日歷天。4.2工期保證措施4.2.1工期技術保證措施⑴編制合理詳細的進度計劃對施工進度計劃實施動態管理，實際施工過程中，將根據監理工程師批準的施工計劃，建立目標工期計劃，重點對影響本工程工期的單項工程進行控制。根據每天完成的工程項目及工程量，通過比較分析，確定按當前施工進度繼續施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現行計劃及資源投入進行調整，達到全工程按動態管理來進行控制，最終實現預期的工程進度計劃。⑵制定合理的技術方案⑶根據施工方案的作業面布置和施工班組的配置，將工程進度計劃按作業面分解，制定各施工班組的作業進度計劃，使各施工班組都有明確的進度計劃目標。⑷4.2.2施工組織機構和工期管理的保證措施⑴組織機構措施本工程實行項目法施工。我司制定有具體而嚴格的《項目法施工管理實施細則》，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內容，并有嚴格的進度計劃目標保證調整措施和獎勵政策。工程施工前，項目經理須與公司簽訂“責任書”，項目部各級主要管理負責人，也要按其職責劃分，層層簽訂“責任書”，明確項目部各級人員的職責。加強管理考核，充分調動全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進度按計劃實施完成。⑵工期管理措施①每月制定月進度計劃，月進度計劃中包含工序計劃、②堅持會議協調制度。堅持每日現場例會、每周生產調度會、每旬生產檢查會、每月計劃會、每季度、每年度動員會。③④對各節點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵基金，對進度目標的實現情況進行獎懲。⑤⑥在工程地質條件、自然災害等重大原因造成原目標工程不可能實現或施工方案的重大改變，導致較多的作業增減，施工關系改變時，現行工程與目標工程已不能做出比較，需將目標工程進行維護和更新。在建設各方協調一致認可后，按更新后的目標工程進行實施。⑦堅持項目部領導和技術人員現場24小時值班制度，及時協調、處理、解決施工中出現的問題。4.2.3人員保證措施⑴我司計劃抽調精干的管理人員，業務熟練的技術骨干和有過類似工程施工經驗的作業隊伍來組織項目部。配足各專業、各工種的技術工人數量，以使項目部人員精干，業務熟悉。從人員素質上來保證工程進度計劃的實施。⑵根據進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。⑶投入本工程的專業技術人員須持有相應的上崗作業證，在施工過程中針對出現的新問題和新工藝進行必要的技術培訓。4.2.4設備保證措施⑴根據施工需要配備數量足夠、性能良好的施工機械設備組織進場。凡投入本工程的施工機械設備進場前均需進行維護、保養，以確保所有進場設備的完好，保證設備在本工程施工中的正常運行使用。⑵加強施工中機械設備的日常維護與保養，以保證機械設備完好率和利用率分別達到85%和75%以上。4.2.5材料供應保證措施⑴⑵⑶4.2.6資金保證措施項目部自主開戶，專款專用，保證工程施工有充足的資金保證，必要時由工程局統一協調解決資金支持。5.施工測量方案5.1測量準備工作5.1.1測量基本資料⑴發包人和監理工程師提供的平面控制網點及水準網點。⑵設計單位提供的施工詳圖。⑶《水利水電工程施工測量規范》SL52-1993⑷《工程測量規范》GB50026-935.1.2測量放樣基本工作內容⑴查對復核發包人和監理人所交付的原始三角網基點、水準網基點、壩軸線和溢洪道軸線等樁志和相關資料，發現問題，及時上報并協商解決。⑵認真熟悉和研究究所有施工工詳圖，進進行必要的的驗算，找找出控制關關系，做到到心中有數數。⑶布設施工控制網網，將溢洪洪道和堵壩壩分段樁號號（間隔20m）和軸線線進行精確確控制，并并每月復查查一次，防防止施工過過程中破壞壞。⑷布設施工所需臨臨時水準點點，沿軸線線方向每50m左右岸岸各布置一一個。⑸施工過程中，測測定并檢查查施工部位位的水平位位置和高程程。⑹進場后測繪原始始平面圖和和原始斷面面圖（間隔隔20m）。⑺施工過程中定期期對所用儀儀器進行保保養、校核核，發現問問題及時處處理，并配配合監理人人對工程重重要部位進進行聯合復復查。⑻竣工后測繪竣工工圖。5.2施工測量質量控控制5.2.1質量控制⑴按照“內業預測指導→→外業現場場實測、記記錄→操作者自自我復核、記記錄→專業測量量工程師復復核、記錄錄→向施工員員和質檢員員下發放樣樣通知單”的程序控控制。⑵放樣前，對已有有數據、資資料和施工工圖紙中的的幾何尺寸寸必須校核核，嚴禁憑憑口頭通知知或無簽字字的草圖放放樣。⑶發現控制點有位位移跡象時時，應進行行檢測，其其精度不低低于測放時時的精度。⑷水平角觀測誤差差超限時，應應在原來度度盤位置上上進行重測測，并應符符合下列規規定：①2倍照準差變動范范圍或各測測回較觀測測誤差超限限時，應重重測超限方方向，并聯聯測零方向向。②下半測回歸零差差或零方向向的2倍照準差差變動范圍圍超限時，應應重測該測測回。③若一測回中重測測方向數超超過總方向向數的1/3時，應重重測該測回回。當重測測的回測總總數超過總總測回數的的1/3時，應重重測該站。⑸水準測量時，兩兩次觀測高高差超誤差差規定值時時應重測。⑹測量注意事項：：①對發包人或監理理人提供的的基準點首首先進行復復核校驗，發發現問題及及時糾正，控控制網點要要做醒目標標志，并采采取保護措措施。②測量作業完成后后進行平差差計算及內內業資料整整理，并將將成果報監監理工程師師驗收，審審批合格后后方可作為為各項工程程定點放樣樣的依據。③測量資料的計算算必須由2人用不同同的方法計計算，其結結果一致后后方可進行行實地測量量放樣。④對所有觀測記錄錄手簿，必必須保持完完整，不得得任意撕頁頁，記錄中中間也不得得無故留下下空頁。⑤施工測量成果資資料（包括括觀測記簿簿、放樣單單、放樣記記載手簿），圖圖表（包括括地形圖、竣竣工斷面圖圖、控制網網計算資料料）應予統統一編號，妥妥善保管，分分類建檔。⑥現場作業時，必必須遵守有有關安全、技技術操作規規程，注意意人身和儀儀器的安全全，禁止冒冒險作業。6.土石方填筑工程程施工方案案6.1土石方填筑工程程施工程序序工作面清理、驗驗收→合格土石石料備料、運運輸→分層填筑筑、壓實→→削坡、整整理→場地清理理→驗收6.2土石方填筑施工工6.2.1填筑準備工工作土石方填筑作業業之前應先先做壓實試試驗，必須須通過碾壓壓試驗確定定施工參數數與壓實機機械，碾壓壓試驗中取取得的參數數經監理工工程師批準準后應用于工工程施工中中。6.2.2填筑施工=1\*GB2⑴土方填筑標準：：各項參數數以滿足設設計要求為為準。⑵填筑施工：壩面面填筑施工工包括基本本作業和輔輔助作業。基基本作業為為卸料、平平料、壓實實及質量檢檢查；輔助助作業為灑灑水、刨毛毛、清理壩壩面、接縫縫處理等。土土料采用人人力運輸及及鋪料，蛙蛙式打夯機機夯實。結合部位施工：：首先清除除巖面上的的泥土、污污物、松動動巖石等，才才能填土。在在基巖上壓壓實第一層層土料時要要注意排氣氣，如出現現“爬坡脫空”現象，及及時挖除補補填。把做排脊筑大前面少滲開刨新格可方若若發現局部部“彈簧土”、層間光光面、層間間中空、松松土層或剪剪切破壞等等質量問題題時，應及及時進行處處理，驗收收合格后方方可鋪筑新新料。⑶反濾層施工：反反濾層填筑筑采用“土砂平起起法”，即反濾濾料與土料料層厚相同同，平起鋪鋪填，二者者按規定分分別壓實，反反濾層填料料用平板振振動器壓實實。6.3土石方填筑施工質量量技術控制制措施在土石方施工中中積極推行行全面質量量管理，加加強人員培培訓，建立立健全各級級責任制，以以保證施工工質量達到到設計標準準，工程安安全可靠與與經濟合理理。6.3.1施工人員必必須對質量量負責，做做好質量管管理工作，實實行自檢、互互檢、交接接班檢查，并并設立主要要負責人領領導下的專專職質量檢檢查機構，采采用班組初初檢、施工工工區復檢檢、質檢科科終檢的“三檢制”。6.3.2質檢人員與與施工人員員都必須樹樹立“預防為主”和“質量第一”的觀點，雙雙方密切配配合，控制制每一道工工序的操作作質量，防防止發生質質量事故。6.3.3質量控制按按國家和行行業有關標標準、施工工圖、技術術要求以及及工地制定定的施工規規章制度。質質量檢查部部門對所有有取樣檢查查部位的平平面位置、高高程、檢驗驗結果等均均應如實記記錄，并逐逐班、逐日日填寫質量量報表，分分送有關部部門和負責責人。質檢檢資料必須須妥善保存存，防止丟丟失，嚴禁禁自行銷毀毀。6.3.4質量檢查部部門應在驗驗收小組領領導下，參參加施工期期的分部驗驗收工作，特特別是隱蔽蔽工程，應應詳細記錄錄工程質量量情況，必必要時應照照像或取原原狀樣品保保存。6.3.5施工過程中中，對每班班出現的質質量問題，處處理經過及及遺留問題題，在現場場交接班記記錄本上詳詳細寫明，并并經值班負負責人簽署署。針對每每一個質量量問題，在在現場做出出的決定，必必須由主管管技術負責責人簽署，作作為施工質質量控制的的原始記錄錄。7.土石方開挖施工工方案7.1土石方開挖施工工程序7.1.1土方開挖施施工程序挖掘機開挖（邊邊角部位人人工配合）→運至棄料場→場地清理→驗收7.1.2石方開挖總總程序施工準備→石方方開挖→預留部分分石方開挖挖→場地清理理7.2石方開挖施工方方法①明挖作業開工前前應將設計計邊線外至至少5m范圍內內的浮石、雜雜物清除干干凈,必要時坡坡頂應挖截截水溝，并并設安全防防護欄。②一般情況下，水水工建筑物物基礎開挖挖或邊坡開開挖，均應應自上而下下進行。凡凡未經安全全技術論證證和施工總總工程師批批準，禁止止采用自下下而上，先先挖坡腳的的開挖方式式。③對開挖部位設計計開口線以以外的坡面面、岸坡和和坑槽開挖挖，若有不不安全的因因素，必及及時處理，或或采取防護護措施。④對開挖深度較大大的坡（壁壁）面，每每下降5m，應進行行一次清坡坡、測量、檢檢查，對斷斷層、裂隙隙、破碎帶帶等不良地地質構造，應應按設計要要求及時進進行加固或或防護，避避免在形成成高邊坡后后再進行處處理。⑤進行撬挖工作時時，應遵守守下列規定定：嚴禁站在石塊滑滑落的方向向撬挖或上上下層同時時撬挖；在撬挖工作的下下方嚴禁通通行，并應應有專人監監護；撬挖工作應在懸懸浮層清除除并撬成一一個確無危危險的坡度度后，方可可收工；撬挖人員應有適適當間距。在在陡坡上應應系好安全全繩，配戴戴安全帶，禁禁止多人共共用一根安安全繩，一一般應在白白天作業。⑥施工現場的各種種機械，必必須指定專專人統一指指揮，以確確保機械化化聯合作業業的安全生生產。8.砌石工程施工方方案8.1砌石施工8.1.1材料⑴砌筑用石料必須須滿足比選選文件及設設計有關要要求。⑵砂：使用優質河河砂。⑶水泥和水：使用用32.5級普通硅硅酸鹽水泥泥和水庫內內抽取水⑷。砂漿①砂漿的配合比必必須滿足施施工圖紙規規定的強度度（M7.5）和和施工和易易性要求。②拌制砂漿，嚴格格按照試驗驗確定的配配料單進行行配料，配配料的稱量量允許誤差差應符合下下列規定：：水泥為±2%，砂為±3%，外加劑劑為±1%。③拌和時間：機械械拌和不少少于2-3mmin。一般不不采用人工工拌和，局局部少量的的人工拌和和，至少干干拌三遍，再再濕拌至色色澤均勻，方方可使用。④砂漿應隨拌隨用用，在運輸輸或儲存中中發生離析析或泌水時時，砌筑前前應重新拌拌和，已初初凝的砂漿漿不得使用用。8.1.2漿砌塊石砌砌筑①料濕其分但留砌得面塊填筑砂滿間空填后或實先后或石塊相；②砌石體應采用鋪鋪漿法砌筑筑。第一皮皮應坐漿，并并大面朝下下，每砌3~4皮作一個個分層高度度，每個分分層高度應應找平一次次；③外露面的水平灰灰縫寬度不不得大于25㎜，豎縫縫寬度不得得大于40㎜；相鄰鄰兩層豎縫縫錯開距離離不得小于于100㎜；④漿砌石體結構尺尺寸和位置置的允許偏偏差：頂面面標高不得得超過10mm，2m長度上表表面平整度度不得超過過20mm；⑤砌體外露面宜在在砌筑后12-118小時之內內及時養護護，經常保保持外露面面的濕潤。養養護時間為為21天；8.1.3干砌塊石砌砌筑①干砌石利用溢洪洪道開挖的的新鮮塊石石。如無可可利用塊石石，擬外購購塊石。②石料使用前表面面應沖洗干干凈。③干砌塊石鋪筑前前，應先按按圖紙要求求鋪設墊層層。鋪設墊墊層前，應應將地基平平整夯實，墊墊層厚度應應均勻，其其密實度應應大于90%。墊層也也要夯實。反反濾層厚度度、濾料的的粒經和含泥量量均應符合合設計要求求。鋪設時時，先使濾濾料處于濕濕潤狀態，避避免顆粒分分離，并防防止雜物或或不規格的的料物混入入；相鄰層層面拍打平平整，保持持層次清楚楚、互不分時頭鋪狀層間雜④坡面上的干砌石石砌筑，應應在夯實的的墊層上，以以一層與一一層錯縫鎖鎖結的方式式鋪砌，墊墊層料的含含泥量小于于5%，墊層鋪鋪設應與干干砌石鋪砌砌配合進行行，隨鋪隨隨砌。砌石石從坡腳開開始，分片片向上分段段鋪起，塊塊石垂直于于坡度鋪砌砌。⑤護底表面砌縫的的寬度不應應大于25mm，砌石邊邊緣應順直直、整齊牢牢固。⑥砌體外露面應用用較平整的的面。⑦為使沿石塊的全全長有堅實實支承，所所有前后的的明縫均應應用小片石石料填塞緊緊密。⑧干砌石要求石塊塊大，單層層砌筑，表表面平整，杜杜絕浮砌和和疊砌。8.2保證塊石護砌表表面美觀的的措施8.2.1選擇施工工質量經驗驗豐富、砌砌石手藝精精良的施工工隊伍，是是保證砌石石質量及表表面美觀的的重要措施施。8.2.2塊石必須基基本方正，到到現場后對對表面進行行鑿修，保保證每塊外外表面平整整。8.2.3砌筑必須帶帶線，每層層用相同寬寬度的塊石石砌筑，確確保砌石成成線。8.2.4控制好灰縫縫寬度，為為20mmm～30mmm，寬度均均勻一致。8.2.5每天砌筑后后，必須將將砌石表面面清理干凈凈。8.2.6做好漿砌石石勾縫，勾勾縫比砌石石面凹3～5mm，勾勾縫必須達達到寬度、深深度一致，表表面光滑。勾勾縫用砂漿漿嚴格按配配合比拌制制，水泥、砂砂用同一品品種，使勾勾縫的色澤澤一致。9.帷幕灌漿工程施施工方案9.1帷幕灌漿漿施工9.1.1施工機械布布置閘基帷幕灌漿施施工機械可可放在壩頂頂平臺上，。進場準備帷幕灌漿試驗進場準備帷幕灌漿試驗鉆孔定位造孔清洗簡易壓水試驗（自上而下分段）灌漿封孔9.1.3灌漿施工帷幕灌漿施工之之前，首先先做帷幕灌灌漿試驗，以以了解本地地層的巖石石可灌性，并并確定相關關的技術參參數，灌漿漿試驗成功功并獲得監監理工程師師批準后，方方可開始帷帷幕灌漿施施工。⑴造孔帷幕灌漿采用回回轉式地質質鉆機成孔孔。砼層使使用針狀合合金鉆頭鉆鉆進，巖石石層使用針針狀合金鉆鉆頭或金剛剛石鉆頭鉆鉆進。帷幕幕灌漿孔分分二序鉆進，先先鉆一序孔孔，后鉆二二序孔。鉆鉆孔完成后后用壓力清清水將孔壁壁沖洗干凈凈，回清水水10miin后停止。⑵簡易壓水試驗鉆孔沖洗完畢后后，做灌漿漿段的簡易易壓水試驗驗，壓水試試驗采用單單點法。⑶水泥灌漿簡易壓水試驗完完成后，即即作本段水水泥灌漿工工作。帷幕灌漿采用循循環式自上上而下灌漿漿法，每個個孔巖石層層均分為三三段，段長長2-4m。灌灌漿孔分二二序施灌，先先灌一序孔孔，后灌二二序孔。⑷封孔本孔灌漿完成經經驗收合格格后，對鉆鉆孔進行封封孔，封孔孔采用壓力力灌漿封孔孔法。⑸質量檢查帷幕灌漿結束后后，對灌漿漿質量進行行檢查，檢檢查的方法法采用自上上而下的鉆鉆孔壓水法法，壓水試試驗采用單單壓力點。檢檢查的結果果達不到設設計要求的的應予以復復灌處理。9.2施工質量控制技技術措施9.2.1材料質量控控制原材料的質量是是整個工程程灌漿的基基礎，保證證工程質量量必須首先先確保水泥泥質量，水水泥的品質質符合現行行的國家及及有關部門門標準的規規定，并由由專人負責責采購。入入庫前，保保管員須全全面細致、準準確地檢查查核對水泥泥、外劑和和摻和料的的合格證，及生產廠的質量證明書等是否齊全。使用前會同有關技術鑒定部門對材料質量重新進行復檢。保管和使用中應應遵守有關關規范要求求：水泥倉倉庫設在地地勢高、干干燥和交通通方便的地地點，并有有排水和通通風設施。袋袋裝水泥堆堆放時，應應設置防潮潮層、堆放放高度不得得超過15袋，先到到水泥先用用，儲運時時間超過三三個月，使使用前應重重新進行檢檢驗。9.2.2造孔質量控控制鉆機的安裝必須須平整穩固固，防止鉆鉆孔在鉆進進過程中發發生位移，鉆鉆孔位置與與設計孔位位不得大于于10cm。所有鉆鉆探材料如如鉆桿、主主軸、鉆桿桿接頭、鉆鉆具及其他他連接件的的質量應滿滿足鉆探要要求，不合合格的鉆探探材料禁止止使用。選選擇合理的的鉆進技術術參數；使使用針狀合合金鉆頭時時，鉆機轉轉速不得超超過200轉/分，使用用金剛石鉆鉆頭時，轉轉速不得超超過900轉/分。9.2.3灌漿質量控控制帷幕灌漿在規定定的壓力下下，當注入入率不大于于0.4LL/min時繼續灌灌注60miin或不大于于1L/miin時，繼續續灌注90miin，灌漿才才可結束，進進行下一段段的灌漿。基礎灌漿工作須須連續進行行，因故中中斷時應及及早恢復灌灌漿，否則則立即沖洗洗鉆孔而后后恢復灌漿漿，若沖洗洗無效，則則應重新進進行掃孔而而后繼續灌灌漿。9.2.4特殊情況質質量控制鉆孔特殊情況處處理：如果果遇到孔口口不回水或或回水變小小的現象，應應立即觀察察，確定漏漏水深度及及漏水量，延延時后仍不不能正常鉆鉆進，該部部位應立即即進行水泥泥灌漿處理理，待凝24h后繼續鉆鉆進。如果果孔壁掉塊塊或孔內塌塌孔，經撈撈取巖心后后仍不能正正常鉆進，該該部位應立立即進行灌灌漿，待凝凝48h后繼續鉆鉆進。10.混凝土工程施工工方案10.1砼預制砼采用翻斗車從從拌和站運運至預制場場地施工現現場，人工工上料入倉倉，Ф30軟軸振搗搗器振搗，模模板采用定定型鋼模板板，采用人人工支立模模板。10.2安砌預制好的混凝土土塊由人力力運至壩坡坡，待反濾濾料鋪填好好后即進行行安砌。10.3砼工藝質量保證證措施10.3.1砼拌制⑴優選混凝土級配配，減少用用水量。⑵必要時添加木質質素磺酸鈣鈣等外加劑劑（需由試試驗確定并并經監理人人批準），以以改善混凝凝土和易性性。⑶保證有足夠的拌拌和時間，運運輸過程中中防止拌和和物發生離離析。10.3.2砼澆筑⑴間應用種結定足范⑵砼振搗必須密實實，至表面面泛漿、無無氣泡產生生為止。10.3.3砼的抹面和和養護⑴砼振搗密實以后后，由人工工進倉內用用手抹子收收面，直至至初凝結束束。⑵灑水養護時間應應不少于14晝夜。⑶砼必須養護至強強度達到3.5MMpa以上，方方準在其上上行人或組組織下一工工序的施工工。11.質量保證措施11.1工程質量方針及及質量目標標我司質量方針是是：科技創創新穩步發發展、規范范管理多創創精品、持持續改進質質量體系、誠誠信求實顧顧客滿意。我司質量目標是是：工程質量目標：：a.工程一次交驗合合格率100%；b.單位工程優良品品率70%以上；c.達到合同確定的的質量要求求。顧客滿意目標：：a.工程回訪：單位位工程交付付后的2年內每年年不少于1次；b.顧客反饋的問題題：收到顧顧客意見后后3天之內給給于答復。本工程質量目標標是：單元元工程合格格率100％，單元元工程優良良率90％以上，工工程一次交交驗合格率率100％，單位位工程優良良率70％以上。11.2質量管理機構設設置根據本工程實際際需要及GB/TT190001-20000idtISO99001：20000控制體系系要求，擬擬在本施工工項目設置置質量管理理領導小組組監督質量量控制程序序的順利運運行，設置置質量檢查查員負責工程程質量的全全過程管理理和控制，作作業班組為為施工質量量保證人，材材料采購員員為原材料料質量保證證人，工區區工段為施施工質量復復核檢查人人，質量檢檢查員為施工質質量終檢責責任人。項目經理質檢員試驗室施工員質檢員施工班組11項目經理質檢員試驗室施工員質檢員施工班組11.2.2質量保保證體系：：由組織體體系、思想想體系、控控制體系三三部分組成成，建立以以思想體系系為基礎、組組織體系為為保證、控控制體系為為保證措施施、質量管管理制度來來規范質量量管理行為為的嚴密質質量保證體體系（如圖圖示）。11.3質量管理制度11.3.1會議制制度每周召開一次由由質量管理理小組主持持的質量通通報會。由由各工區抓抓質量的負負責人匯報報一周來已已完工程的的每道工序序質檢情況況，領導小小組在充分分查找不足足和協調各各單位、各各工種、各各工序工作作的基礎上上，對下周周要完成工工程的質量量檢查控制制工作做出出詳細安排排。各單項、分部工工程開工前前，召開“三級”技術交底底會議，每每級交底都都應詳細記記錄存查。項項目技術負負責人對工工程、質檢檢、各作業業工區、及及相關部門門負責人交交底，各單單位負責人人對各班組組長（施工工員、質檢檢員）交底底，各班組組長對作業業人員交底底。技術交交底應詳細細記錄，存存檔備查。量理針的陷及及并發因析生不放要及受不整不放進11.3.2學習制制度每周一次由質量量領導小組組組織全員員參加的“質量意識識教育”專題學習習。通過學學習質量控控制文件、管管理制度并并結合本工工程實際，認認識質量的的重要性、樹樹立“質量責任任重于泰山山”的思想和“質量第一一、預防為為主”的意識。項目經理部每周周組織一次次技術學習習。組織施施工員、質質檢員、各各工序班組組長、相關關科室和工工區負責人人參加的、以以學習技術術文件、規規范規程、施施工工藝技技術為主要要內容的學學習活動。每本工關規工生設等定織展關解實技11.3.3文件資資料的搜集集、整理、傳傳遞、存檔檔制度所有來文均由辦辦公室登記記并貼簽交交有關領導導批閱。政政府主管部部門、建設設單位、設設計單位、監監理單位及及工程局發發送的關于于質量管理理方面的通通知、規定定、文件等等，由質量量管理領導導小組組長長批閱，辦辦公室存檔檔并復印交交質檢科存存查；關于于設計變更更通知、工工程計量及及變更通知知、增加或或補充勘察察（檢查）的的通知、對對施工單位位的報告（請請示、函件件）的批復復、對施工工管理等做做出的批示示、指令等等文件，由由項目經理理批閱，辦辦公室存檔檔并復印交交工程科、質質檢科各存存查一份。凡構成主體工程程的外購材材料（鋼材材、木材、水水泥、外加加劑等）由由物機科負負責按規范范規定的批批次收集生生產許可證證及火工材材料出廠合合格證（無無合格證的的材料倉庫庫不驗收、財財務不付款款或報銷），每每周向質檢檢科遞交一一次，質檢檢科負責存存檔，物機機科留一份份備查。構構成主體工工程的地方方材料、自自生產材料料、需復檢檢的外購材材料由質檢檢科按規范范規定的批批次、頻次次取樣復試試并將結果果存檔。基礎驗槽記錄、隱隱蔽工程驗驗收、單元元工程及分分部工程質質量評定、驗驗收等記錄錄及表格，由由質檢科負負責填寫并并報監理工工程師復核核簽字后整整制、存存檔。記量議技會質事查錄檢整會字科調記理項簽送監并科份位通受整質工長請人由工存送監的量函告等科項或導簽送單批理會接知門照執后情成原部11.3.4質量檢檢查執行程程序（見下下圖）不合格合格填報質量驗收通知單檢查結果合格合格合格不合格不合格返修、返工處理返修、返工處理監理工程師（代表）現場檢查、測試填報質量驗收通知單質檢科終檢作業工區復檢作業班組初檢單元工程開工不合格合格填報質量驗收通知單檢查結果合格合格合格不合格不合格返修、返工處理返修、返工處理監理工程師（代表）現場檢查、測試填報質量驗收通知單質檢科終檢作業工區復檢作業班組初檢單元工程開工合格11.3.5質量缺缺陷、事故故處理制度度合格⑴處理原則①國家有關規定..②“三不放過原則”。即事故故原因不查查清不放過過，事故主主要責任人人及群眾未未受到教育育不放過，整整改、補救救措施不落落實不放過過。⑵處理辦法直接經濟損失在在1000元以下，由由經理部組組織處理；；直接經濟濟損失在1000元以上，由由經理部提提出處理意意見，視情情節報建設設單位、監監理單位或或公司處理。處處理方法采采取經濟賠賠償、行政政處分或二二者結合的的方式。凡對事故隱瞞不不報、謊報報或延期報報告者，對對事故直接接責任人、領領導責任人人、當班檢檢查人員及及施工人員員加重處罰罰。⑶獎罰制度項目經理按產值值提取一部部分質量獎獎勵基金，每每月或每季季度獎勵符符合下列條條件之一的的單位或個個人。①自覺、嚴格按有有關標準、規規范規程、設設計文件、技技術要求進進行施工，成成績顯著的的單位和個個人。②工序或單元工程程優良品率率為80%以上的單單位和個人人。⑷對以下單位和個個人將給以以處罰。①質的個情成失7罰②患和質施責改整改每2款責工驅地③每月質量總結會會議評出的的質量管理理、完成工工程質量最最差的單位位和個人，個個人罰款50元，單位位罰款200元。11.3.6關鍵特特殊過程控控制本工程關鍵過程程有土方填填筑、帷幕幕灌漿。擬擬采取以下下控制措施施：⑴編制關鍵過程施施工方案；；⑵編制特殊過程作作業指導書書；⑶特殊過程的上崗崗人員需持持特殊工種種上崗證上上崗；⑷工術組過的定成錄⑸特殊過程使用的的機械設備備必須經物物機科檢查查，確認狀狀態良好后后，方可使使用，并填填寫檢查記記錄；⑹特殊過程施工中中，施工人人員對過程程參數進行行監控，并并填寫相應應的記錄；；⑺檢監業抽并關程12.安全生產、文明明施工及環環境保護措措施12.1安全生產保證體體系安全生產保證體系安全生產保證體系思想保證組織保證檢查保證經濟保證普及教育專業教育特種工種教育強化安全意識增強預防能力經理部安全領導小組安保科工區安全領導小組專兼職安全員班組長義務安全員開展安全活動定期檢查局每季一次檢查經理部每月一次檢查工區每周一次檢查班組每天檢查不定期檢查對安全隱患逐一落實檢查按規定提取技術措施經費逐級簽訂承包責任狀與工資分配掛鉤其他經濟獎懲經濟兌現安全生產12.1.1組織體體系公司安全委員會公司安全委員會項目經理項目總工程師安保科工程科質檢科各工區工區技術員工區專職安全員工區主任生產人員班組安全員物機科⑴安全生產管理職職責劃分小工責定會織查作貫加安方規工生②安全保衛科作為為項目經理理部下設的的職能部門門，具體負負責工地的的安全生產產及治安保保衛工作，并并主動接受受建設、監監理單位及及工程局的的檢查監督督。安全保保衛科參與與從施工方方案制定到到施工現場場安全生產產操作規程程監督實施施的安全生生產管理工工作全過程程。安保科科配備足夠夠的有一定定理論知識識、豐富實實踐經驗、責責任心強的的工作人員員，配備必必要的器材材以保證安安全生產管管理工作的的有效落實實。③工程科對施工方方案的可靠靠性、安全全性負責；；質檢科對對施工方案案的可靠性性、安全性性負復核檢檢查責任；；物資機械械科對所使使用的機械械設備、工工具材料的的可靠性、適適用性負責責。建立安全保證體系制定安全目標制定安全管理制度全面安全控制分析現狀、找出存在的安全問題分析產生安全問題的原因或影響建立安全保證體系制定安全目標制定安全管理制度全面安全控制分析現狀、找出存在的安全問題分析產生安全問題的原因或影響找出影響安全的主要因素制定措施，并預計改進效果安全目標措施或計劃的實施調查采取改進后的效果總結經驗，將有益的經驗納入安全管理規范提出尚未解決的問題及改進措施執行階段檢查階段改進完善階段安全計劃階段必全產為思化員安全全意識，把把安全生產產放到是維維護國家利利益、集體體利益和家家庭幸福的的位置來抓抓。⑵加強安全意識教教育，用定定期不定期期培訓的方方法強化全全員質量意意識。12.1.3控制體體系⑴安全目標制定。⑵安全管理規定的的制訂、國國家及主管管部門相關關規程的采采用控制。⑶現場安全標識設設置、管理理控制。⑷安全防護措施控控制。⑸執行安全操作規規程情況的的監督、控控制。⑹施工方案和技術術措施的安安全性控制制。12.2安全生產保證措措施12.2.1施工現現場做到安安全生產警警示標志、指指示標志齊齊全。安全全員負責設設置、管理理和維護。安安全領導小小組監督。12.2.2高空作作業、立體體交叉作業業必須佩帶帶安全帶、安安全帽。兼兼職安全員員負責，專專職安全員員監督。12.2.3機定保得作職負職監12.2.4機械作作業嚴格執執行操作規規程，不過過速、不搶搶道、不空空檔滑行、不不過負荷、工工程車輛不不搭乘人員員。兼職安安全員負責責，專職安安全員監督督。12.2.5工地每每月開展一一次安全檢檢查評比活活動，每月月召開一次次安全生產產工作會談談，總結前前段安全生生產工作，發發布下段安安全生產計計劃，針對對性提出安安全生產工工作要求。領領導小組主主持。安全檢查程序布置生產計劃的同時布置安全計劃布置生產計劃的同時布置安全計劃制定施工技術措施的同時制定安全技術措施現場安全生產的落實安全生產監督檢查進行施工生產作業合格不合格12.2.6設置工工地消防隊隊伍和配備備消防器材材，油庫倉倉庫、機械械設備停放放場等重要要部位配專專人晝夜看看守，設立立標志牌，嚴嚴禁無關人人員進入，嚴嚴禁煙火，配配置滅火器器及滅火沙沙。專職安安全員負責責，領導小小組監督。12.2.7用電線線路、用電電設備的安安裝必須由由電工進行行，使用單單位不得自自行拆裝、接接火。兼職職安全員負負責，專職職安全員監監督。12.2.8汛期施施工要嚴格格按照渡汛汛計劃實施施，確保人人員安全、工工程安全、工工程設備及及工程材料料安全。12.2.9以上措措施，凡發發現未認真真執行者，責責任人應對對違規者給給予批評、警警告并處10~1100元的罰款款。責任人人未能認真真履行管理理責任，監監督者應在在對違規者者處罰的同同時，對責責任人進行行同等處罰罰。12.3文明施工及環境境措施12.3.1組織機機構⑴成立精神文明建建設領導小小組，由項項目經理部部黨支部書書記掛帥，相相關部門及及生產單位位負責人參參加，作為為工地精神神文明建設設和環境保保護、環境境衛生的領領導指揮機機構，對工工地的精神神文明建設設和環保環環衛負總責責，帶領全全體職工確確保創建文文明施工工工地。12.3.2文明施施工教育⑴文明施工管理樹樹立以人為為本的思想想，經常對對職工進行行文明施工工教育是創創建文明施施工工地的的重要措施施。“精神文明明建設領導導小組”將每月召召開（組織織）一定形形式和范圍圍的會議（或或學習），學學習文明用用語，評價價上月文明明施工情況況，根據典典型具體案案例分析不不文明施工工存在的思思想根源。⑵教育職工樹立“業主第一一、質量第第一、安全全第一”的思想。⑶教育職工團結互互助、自尊尊自愛、謹謹守職業道道德、加強強自身修養養、服從領領導、聽從從指揮、遵遵紀守法，自自覺同打架架斗毆、酗酗酒賭博等等不良現象象作斗爭。⑷教育職工愛國家家、愛集體體、愛家庭庭、尊老愛愛幼；尊重重建設單位位、監理單單位、設計計單位的人人員，虛心心聽取他們們的意見以以改進工作作。樹立正正確的人生生觀、價值值觀，培養養高素質的的職工隊伍伍。⑸教育職工在工作作中自覺維維護工地的的整體文明明施工形象象，不亂拉拉、亂用、亂亂丟，養成成良好的工工作習慣。12.3.3文明施施工措施⑴建立文明施工細細則，規范范全體職工工的行為，在在工地形成成團結向上上、文明施施工的良好好風氣。⑵建立崗位責任制制，按工作作責任范圍圍劃定文明明施工責任任范圍，做做到誰施工工，誰負責責本工序、本本工區、本本部門的料料物堆放、設設備停放、現現場雜物清清理、職工工文明禮貌貌等文明規規章措施的的落實工作作。⑶建立定期評比制制度，每兩兩周由精神神文明建設設小組召開開一次評比比會議，主主要查找文文明施工方方面存在的的不足，統統一思想，研研究改進措措施。同時時評選文明明施工工作作開展好的的單位進行行表揚和獎獎勵。⑷合理布置施工臨臨時設施①依據國家、行業業、地方的的企業關于于施工現場場管理的法法規、法律律、規定、管管理辦法、設設計要求及及自然條件件、施工方方案等，把把工地施工工期間所需需要的資源源在空間上上合理布置置，實現人人與物、人人與場所、物物與物之間間的最佳結結合，使施施工現場秩秩序化、標標準化、規規范化。②生活區為全封閉閉，生產區區為半封閉閉，主要交交通道路和和場區設置置路燈；設設置反映企企業精神和和行業精神神的標語、標標牌和宣傳傳廣告牌、黑黑板報等；；工地配置置灑水車，對對生產區主主要交通道道路和場區區灑水；配配置安全消消防設施；；各種施工工料物堆放放整齊，規規劃合理。設設備停放按按規定的位位置整齊有有序的停放放到位。凡凡非安裝固固定的施工工設備，上上班時進行行例行檢查查，下班后后必須有序序停放在規規定的位置置，并進行行例行保養養、擦拭，保保證設備狀狀態完好、外外表干凈。③倉庫材料堆放整整齊有序、標標識完整正正確。原材材料分類別別、分型號號整齊堆放放，標明規規格型號、到到貨日期、待待檢或已檢檢狀態。④施工現場內保證證道路暢通通、排水設設施有效、建建筑及生活活垃圾及時時清理至指指定的處理理場地。現現場使用的的材料按類類別和使用用部位分別別堆放，不不得亂堆亂亂放以保證證現場的整整潔。⑸加強目視管理①目視管理是以視視覺顯示為為基本手段段，以公開開化為基本本原則，通通過色彩宜宜的各種視視覺感和信信息來組織織現場施工工生產活動動。②對工地每月所組組織的安全全、質量、進進度、文明明生產等檢檢查活動的的結果以及及表現突出出的個人和和班組的獎獎懲情況張張榜公布于于眾。③把各項管理制度度、操作規規程、工作作計劃、工工作標準級級文明施工工規章等制制成標牌或或定期寫在在黑板報上上，針對所所劃定的區區域將崗位位責任人標標牌顯示以以激發崗位位責任人的的責任心，并并有利于互互相監督。④經常開展健康向向上的文體體娛樂活動動，宣傳黨黨的政策、好好人好事，增增強企業的的凝聚力，激激發職工的的向上熱情情，陶冶職職工的情操操，在工地地形成團結結、活潑的的良好局面面。⑤設立工地宣傳標標語和宣傳傳欄，表揚揚先進，鞭鞭策后進，形形成整個工工地人人講講文明施工工、人人懂懂文明施工工規章的自自覺文明施施工氛圍。12.3.4環境保保護和衛生生⑴保護環境實現人人與自然協協調相處是是我國國民民經濟可持持續發展的的基本要求求，基礎設設施建設的的過程中始始終把環境境保護放在在重要位置置才能使環環境狀況不不因施工而而惡化。⑵施工環境的衛生生狀況不僅僅是工地精精神文明建建設的重要要標志，也也是關系到到參與施工工人員及工工地周邊群群眾生活的的大事，施施工過程中中應對環境境保護和環環境衛生狀狀況進行有有效控制。⑶環境是我國的一一項基本國國策。保護護環境，美美化環境，施施工中嚴格格保證遵守守國家和地地區頒發的的有關環境境保護的法法令、法規規，防止施施工時工程程周圍生態態環境的破破壞及對大大氣、淮河河水的污染染。⑷正確認識因施工工可能引起起環境方面面的問題，便便于從根本本上采取措措施，保護護環境。環環保問題主主要有以下下方面：①在施工區內由于于植被覆蓋蓋良好，可可能引起亂亂伐的現象象和干燥天天氣森林防防火問題。②由于砼砂石料場場遠離施工工點，運輸輸要通過場場外公路及及村鎮，運運輸過程中中可能存在在漏料在公公路上的現現象。③由于施工期較長長，施工布布置分散，影影響周圍環環境的自然然風貌。④施工污水、生活活垃圾影響響自然環境境。⑤施工噪音影響當當地人的正正常工作、生生活時間。⑥施工中產生的粉粉塵污染空空氣。12.3.5環境保保護措施⑴實行環保目標責責任制①把環保指標以責責任書的形形式層層分分解到有關關單位和個個人，列入入承包合同同和崗位責責任制，建建立一支懂懂行善管的的環保自我我