建筑工程安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)目標確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作符合國家法律、法規(guī)和相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)的要求；完善安全生產(chǎn)管理體系、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有序進行；保證安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)被真實、準確、完整的統(tǒng)計及記錄。二、業(yè)務(wù)風險安全生產(chǎn)管理不到位，可能使企業(yè)受到相關(guān)監(jiān)管部門的通報和查處，為企業(yè)造成經(jīng)濟及名譽損失；安全生產(chǎn)管理存在漏洞，可能導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行；因瞞報、謊報、拖延報告生產(chǎn)安全事故被投訴，影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，無法滿足信息統(tǒng)計和管理的需求。三、業(yè)務(wù)范圍該子流程主要描述了中國建筑股份有限公司（以下簡稱“股份公司”）關(guān)于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)流程，主要包括制定年度安全生產(chǎn)工作要點，組織安全生產(chǎn)教育培訓，檢查安全生產(chǎn)管理情況，安全事故統(tǒng)計和安全事故處理。四、業(yè)務(wù)流程描述1 制定年度安全生產(chǎn)工作要點1.1 年初，股份公司各級子（分）公司安全生產(chǎn)管理部門編制完成《年度安全生產(chǎn)工作要點》，對本企業(yè)全年的安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)一部署，經(jīng)本公司主管安全副總經(jīng)理簽字審批后印發(fā)至各相關(guān)企業(yè)以及各職能部門閱存，以便掌握相關(guān)安全生產(chǎn)信息。安全生產(chǎn)管理部門存檔備查。2 安全生產(chǎn)教育培訓2.1股份公司各級子（分）公司安全管理部門下發(fā)《培訓通知》，組織對項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和普通管理人員、特種作業(yè)人員、新入場的工人進行培訓教育。教育培訓部門具體開展培訓并填寫《培訓教育記錄》報部門負責人審核（主要包括培訓對象姓名、培訓的時間、具體培訓內(nèi)容、完成情況等信息），部門負責人在《培訓教育記錄》上簽字審核后留檔備查。教育時間不少于國家規(guī)定的時間，教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急急救知識及事故案例分析等。3 安全生產(chǎn)管理情況的檢查3.1各項目經(jīng)理部開展日常安全檢查工作，項目安全管理人員填寫《安全日志》，對每天的安全檢查工作進行記錄，月底時送交項目經(jīng)理審核并簽字確認。安全生產(chǎn)檢查以查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理為主要內(nèi)容，以訪談、查閱記錄、現(xiàn)場查看為主要形式。3.2各級公司安全生產(chǎn)管理部門定期和不定期檢查以及重點抽查的方式，獲取相關(guān)安全管理信息。檢查工作完成后，填寫《檢查表》送交部門負責人進行審核并簽字確認。具體規(guī)定參見《中國建筑工程總公司施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》。3.3對項目施工現(xiàn)場的防護用具、施工機械、臨時用電、消防器材等驗收工作由安全管理部門牽頭，會同技術(shù)部門共同驗收，驗收結(jié)束后在《驗收表》上共同簽字確認。驗收表由安全管理部門存檔備查。3.4對暴露出來的問題和存在的隱患，各級公司和各級項目經(jīng)理部要制定相應(yīng)的書面整改措施方案，形成《隱患整改措施報告》，限定整改時間和整改責任人。該報告要經(jīng)公司安全管理部門負責人簽字認定，并由安全管理部門監(jiān)督整改措施方案的落實情況。4 安全事故處理與統(tǒng)計4.1發(fā)生事故后，事故單位安全管理部門按照國家政府有關(guān)規(guī)定和股份公司的有關(guān)制度及時如實的逐級報告事故情況，并書面向上一級公司上報事故發(fā)生的時間、地點、單位、傷亡情況、事故原因和應(yīng)急措施等，形成《事故快報》。4.2當事故等級為一般事故時，事故單位積極配合政府組成的事故調(diào)查組的調(diào)查工作，積極穩(wěn)妥的做好事故善后處理，并將事故調(diào)查情況及時反饋上一級公司。4.3當事故等級為較大以上事故時，股份公司市場與項目管理部立即派人趕赴事故現(xiàn)場，了解事故情況，由部門應(yīng)急管理工作人員提出向國家安全管理部門報告的意見，形成《事故快報》，報股份公司主管副總經(jīng)理簽署審批意見，并協(xié)助事故單位采取積極措施進行妥善處理，同時，事故單位主要負責人在第一時間趕到事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)指揮事故處理，事后進行認真分析事故原因，股份公司市場與項目管理部安全業(yè)務(wù)經(jīng)理針對事故的影響情況對事故相關(guān)責任人提出處理意見，形成《事故責任人處理建議》，經(jīng)部門負責人審核簽字后報公司主管副總經(jīng)理簽署審批意見。4.4每月初，股份公司各級子（分）公司安全生產(chǎn)管理部門對上月的安全生產(chǎn)事故情況進行統(tǒng)計，填寫《中建股份公司生產(chǎn)安全事故報表》，依次經(jīng)本公司安全管理部門經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理審核簽字后，上報股份公司安全管理部門。4.5股份公司安全管理部門統(tǒng)計各級公司上報資料后編制匯總的生產(chǎn)安全事故報表，報股份公司主管安全的副總經(jīng)理審核并簽字確認。股份公司安全管理部門負責安全事故報表的存檔備查。五、相關(guān)制度目錄1 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》3《安全生產(chǎn)許可證條例》4《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》5《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》6《中國建筑工程總公司施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》7《中建總公司工程項目安全生產(chǎn)與文明施工管理規(guī)定》（試行）8《中建總公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員管理條例》六、主要控制點1 年度安全生產(chǎn)工作要點審批2 培訓教育記錄審核3安全生產(chǎn)的檢查與審核4安全隱患的整改和落實5安全事故的上報、處理與審批6安全事故的統(tǒng)計七、檢查資料1 年度安全生產(chǎn)