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文檔簡介
/鋁合金陽臺欄桿工程施工組織設計目錄第一章編制概況其次章施工組織管理構架及職責分工―――――――――――――――第三章施工總進度及限制保證措施――――――――――――――――第一節施工工期總體支配―――――――――――――――――――其次節工期保證措施―――――――――――――――――――――第三節施工進度支配及機械支配――――――――――――――――第四章質量保證措施――――――――――――――――――――――第一節質量限制的原則――――――――――――――――――――其次節質量限制標準―――――――――――――――――――――第三節質量保證措施―――――――――――――――――――――第五章平安生產及文明施工的措施――――――――――――――――第一節平安施工―――――――――――――――――――――――其次節雨季施工平安措施―――――――――――――――――――第三節防火平安措施―――――――――――――――――――――第四節文明施工措施―――――――――――――――――――――第五節環境愛護措施―――――――――――――――――――――第六節地下管線及其他地上地下設施的加固措施―――――――――第六章鋁合金門窗安裝前的施工打算―――――――――――――――第一節施工打算總要求――――――――――――――――――――其次節施工安裝的基本條件確認――――――――――――――――第七章施工安裝流程及要領―――――――――――――――――――第八章預料在施工時將出現的問題及解決方法――――――――――第一節測量放線定位―――――――――――――――――――――其次節玻璃及鋁框――――――――――――――――――――――第三節膠縫質量―――――――――――――――――――――――第四節玻璃在鋁框上的位置不正――――――――――――――――第五節橫梁、窗框排水、泄水―――――――――――――――――第九章成品愛護的保證措施及工程保險―――――――――――――第一節生產加工階段成品愛護措施―――――――――――――――其次節產品包裝階段防護措施―――――――――――――――――第三節運輸階段產品防護措施―――――――――――――――――第四節施工現場產品防護措施―――――――――――――――――第五節工程保險―――――――――――――――――――――――第十章和業主、總包方及其他專業的協調協作――――――――――第一節業主方面―――――――――――――――――――――――其次節建筑設計師――――――――――――――――――――――第三節監理公司―――――――――――――――――――――――第四節總承包方―――――――――――――――――――――――第十一章工程驗收―――――――――――――――――――――――第一節隱藏驗收的驗收制度――――――――――――――――――其次節分項工程完成后的自檢制度―――――――――――――――第三節工程驗收、竣工――――――――――――――――――――第十二章售后服務承諾――――――――――――――――――――第一節各部門職責――――――――――――――――――――――其次節售后服務工作程序―――――――――――――――――――第三節售后服務人員的要求――――――――――――――――――第四節售后服務的驗收――――――――――――――――――――第五節售后服務的收費――――――――――――――――――――第一章 編制概況一、編制適用范圍:本施工組織設計僅適用于寶地東花園鋁合金欄桿工程。二、編制效用:本施工組織設計是整個欄桿工程具體實施的指導性文件。1.施工人員必需熟識、駕馭施工組織設計方案,并依據其內容進行工程施工。2.對施工人員進行交底,使施工人員清晰地了解、駕馭標準、要求及施工的方法。3.在施工過程中應進行支配、實施、檢查、處理四個步驟。4.依據工程施工的實際狀況,適時進行內容的調整修改。5.將調整修改的內容剛好報告業主、總包和監理單位。三、編制依據:1.國家和行業頒布的現行鋁合金門窗施工規范和標準。2.建設部頒布的《建筑工程施工現場管理規定》。3.上海寶地東房地產有限公司招標、邀請招標通知書。4.寶地東花園的鋁合金門窗欄桿設計、施工圖紙。5.我司自身的設計、生產及施工力氣。四、編制原則1.以工期、質量為中心,實行可行的施工措施,確保工程質量并按期完工。2.本施工組織設計的原則有以下三點:1)加強施工過程限制,針對工程質量、施工進度、平安、文明施工、環境愛護、服務等限制要素制訂管理目標。2)充分理解圖紙,結合工程現場實際編制施工組織設計。3)按ISO9001質量保證體系要求制訂質量保證措施。在實施過程中加強檢查、糾偏、評審,持續改進。五、項目管理目標1.工期及進度目標我司將組織業務實力強、管理閱歷豐富、協作協調性高的項目管理人員組成項目管理班子,保證現場項目管理層高效、高質。派專人負責監督深化設計實施進度、主要材料及輔材選購 組織、加工進度、現場施工進度,保證鋁合金門窗工程按進度支配完成。2.質量管理目標在保證工程工期進度的同時,全部的工藝環節均按公司的ISO9001質量保證體系文件執行,并依據項目現場實際實施狀況,結合公司質量管理程序文件,依據各工藝特點、過程要素及質量限制點,制訂針對性的質量限制措施,消退項目實施過程中的質量影響因素,確保工程施工安裝合格率100%,優良率達到90%,項目質量等級不低于現行國家及相關市關于各專業工程的質量檢驗評定標準的優良水平。3.平安管理目標聽從總包方統籌支配,統一協調管理,主動協作業主及總包方完善工地現場的平安保障措施工作,全部施工安裝工作均按公司擬定的操作規程執行,杜絕重大事故,并將月輕傷頻率限制在0.1%以下。保證施工平安,無傷亡、無火災、無中毒、無坍塌及其它重大事故。4.文明施工管理目標嚴格執行國家發布的建設工程文明施工管理的相關規定,做好現場施工人員文明施工宣揚教化工作,材料按其功能和利用依次合理堆放,有效支配工序作業時間,盡量避開干擾旁邊居民正常的工作、生活,同時剛好清理安裝作業面的建筑垃圾,保持安裝現場容貌整齊有序,爭創文明施工工地。其次章 施工組織管理構架及職責各崗位職責1.項目經理崗位職責2.項目工程師崗位職責3.技術員崗位職責4.質量員崗位職責5.平安員崗位職責6.資料員崗位職責項目經理的職責一、項目經理的任務1.保證施工項目依據規定的目標高速優質的全面完成。2.保證各生產要素在授權范圍內做到最大限度的優化配置。3.確定項目管理組織機構的構成并配備人員,制定規章制度,明確有關人員的職責,組織項目部開展工作。4.確定總目標和階段目標,進行目標分解,制定總體限制,確保項目如期保質保量完工。5.作出項目管理決策、重大技術決策、資源調配決策、進度決策,執行ISO9001運行體系。6.協調項目部和各協作單位之間的協作及經濟、技術關系,代表法人進行有關簽證。7.建立完善的內部及對外信息管理系統。8.實施合同,處理好合同變更,洽商糾紛和索賠,處理好總分包關系,搞好和有關單位的協作協作,能和建設單位提出有利于產品質量和加快工期的合理化建議。二、項目經理的職責1.貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策,執行公司的各項管理制度。2.嚴格財務制度,加強管理。3.執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款。4.對工程項目施工進行有效限制,執行有關技術規范和標準,確保工程質量和工期,實現平安文明生產,提高經濟效益。5.處理協調好分包單位之間的關系,做好人、材、物的調配和供應,剛好解決施工中出現的問題。三、項目經理的權限1.用人決策權:有權確定項目管理機構班子的設置,選擇聘任有關人員,對班子人員考核,確定獎懲。2.財力決策權:依據工程需用和支配支配,作出投資動用、流淌資金調整,對人員的支配方式,安排方法、安排對案等作出決策。3.進度支配限制權:依據進度總目標和階段目標的要求,對進度進行檢查、調整,并在資源上進行安排,對進度進行有效限制。4.技術質量決策權:有權批準重大技術方案和措施,必要時召開技術方案探討會,把好技術決策和質量關,主持處理重大質量事故。5.設備、物資選購 決策權:對選購 方案、目標、到貨時間要求,對供應商的選擇、庫存等進行決策,對此而引起的重大支付問題作出決策。項目工程師職責1.幫助項目經理對項目的技術和質量全面負責,負責工程質量總目標兌現,對工程產品的最終施工質量負全責。對本工程平安生產技術工作負干脆領導責任。2.組織項目部有關人員參與圖紙會審、設計交底,負責編制和審核施工組織設計并剛好依據施工狀況編制方案及分階段的實施方案,并解決施工中遇到的工程技術問題和平安技術問題,落實各項技術和質量管理措施,并指導督促項目技術人員抓好各種工序操作和質量驗收及產品愛護。3.組織工程測量、定位,對項目各有關工程進行技術質量交底,會同甲方、監理、設計單位做好隱藏工程的驗收工作。4.全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項工程的評定工作,督促有關人員按期完成整改項目,并做好技術質量管理工作中的資料匯總、保管工作。5.組織項目的技術交底和和質量交底工作,檢查有關人員對班組完成分項工程質量簽證的正確性。6.負責落實工程部規定的質量指標,并制定項目經理部創優項目的質量保證體系,負責開展全面質量管理工作。落實TQC攻關項目的實施評審工作。7.定期組織項目經理部的質量檢查,并參與重大工程質量和重大設備事故的調查處理,組織一般質量事故及設備事故的調查處理。8.負責組織工程建設中的新技術、新材料、新工藝等方面開發和應用工作,解決相應的技術平安問題,對平安生產上的設施改進措施必需進行技術鑒定工作。9.負責技術核定工作,并督促落實修改方案的實施。10.負責提出改善企業勞動條件的有關技術措施。技術員的職責1.編制單位工程的施工組織設計、方案,做到方案領先,推廣新工藝、新技術。2.參與施工圖會審、設計交底,參與施工方案會審及交底工作,做好會議紀要。3.參和技術復核、隱藏工程驗收工作。4.負責工程技術資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。5.把上級規定的施工規范、規程、技術規定、質量規劃、施工措施變成通俗易懂的條文,通過技術交底向相關的施工員或班組交待清晰,并在實施過程中仔細檢查。6.負責各類翻樣圖和外加工圖、單的復核。7.負責技術復核、隱藏驗收。8.剛好辦理技術核單。9.參和單位工程的質量驗收,負責竣工圖編制,幫助搞好資料檔案工作。10.每天參與施工員組織的對施工班組質量、平安、工期、落手清、評定、考核工作。質量員職責1.對施工質量負有干脆監督檢查、把關的責任。2.參與施工方案的會審、設計交底會議,質量交底會議。3.組織進場成品、半成品等材料的質量驗收。4.常常分析工程質量狀況,隨時駕馭班組的分部分項工程的施工質量動態,負責上下工序的交接質量驗收。5.幫助收集工程技術、質量資料。6.按國家質量評定標準和施工規范要求,剛好辦理工程質量的實測和評定。對不符合質量標準的工程有權責令修整、返工、停工。7.當好“三員”,即:質量檢查員、質量工作宣揚員、技術操作的輔導員。8.參與技術復核、隱藏工程驗收、質量評定工作,并落實整改。9.督促班組嚴格按操作規程施工,幫助和參與班組的自檢工作。10.參與單位工程的質量驗收工作。平安員職責1.幫助項目經理分管項目部的平安綜合管理工作。2.負責對監督工程過程的平安落實狀況,建立齊全的平安臺帳。3.加強現場管理,做好現場宿舍、倉庫的消防平安工作。4.在項目經理領導下,加強巡察檢查及整改,并做好書面記錄,對問題剛好開出整改單。5.幫助項目經理,對上級安檢單位和其他政府主管部門的協調工作。6.幫助項目經理抓好項目“文明”建設。資料員職責1.做好項目體的日常事務工作。2.做好文件收、發工作。3.對文件進行編日、編號。4.做好文件的歸檔發放工作。5.資料齊全、整齊。6.統計數據正確,不弄虛作假。7.能剛好供應各類文件資料。
第三章施工總進度及限制保證措施第一節施工工期總體支配本工程整體設計施工階段可分為:設計階段、物資材料選購 供應階段、施工打算階段、施工階段、工程驗收階段。結合各設計施工階段的特點,以現場施工工期為目標,以實現工程質量目標為核心。其次節工期保證措施一、設計階段的進度保證剛好完善、深化節點圖,并依據現場安裝進度供應批量材料支配。剛好派駐現場管理人員及施工人員,組織精干力氣復核已完鋁合金欄桿尺寸,反饋至設計師出欄桿加工圖。二、材料供應支配在施工圖確認后,結合現場安裝支配要求,提出相對應的玻璃、型材、五金配件等主要材料訂單,配套打算所需材料,并考慮足夠的空閑時間,以備材料檢驗或運用不符合要求需更換。從材料的選購 到現場需限制以下環節。1.材料預算或概算;2.材料定貨或加工;3.材料發貨和運輸;4.材料檢測或化驗;5.材料驗收入庫并分發至運用地點。三、施工階段的進度保證結合本工程的實際狀況,保證現場施工進度,我司將充分利用門窗工程廠內批量生產的特點,細心、科學地支配支配,合理處理“質量”和“工期”的關系,真正做到包質量、包工期、包平安;同時也必須要求業主、建筑師、土建總承包等單位的大力協作。我司的施工階段進度限制流程如下圖:1.全面流水施工因欄桿本身的單一性和獨立性,在材料供應能滿意現場安裝要求的前提下,完全可以組織全面流水作業。此時土建能否供應足夠的安裝作業面就顯得尤為重要。2.盡快確定和現場監理、土建方的合作在合同簽訂后盡快和土建總承包簽訂施工協作協議,并及早進場完成先期放線,提出建筑洞口修正報告(若有),以便剛好處理。我司于進場施工前將向監理、土建總承包供應具體的進度支配表。3.確保施工進度的組織措施1)由項目經理組織各部門負責人仔細領悟設計意圖和設計要求,全面會審圖紙,分層、分段、分項具體計算工程量,制訂用料支配。2)依據合同工期要求,結合本單位勞動力狀況、機械設備狀況,編制工程人力、設備進場支配,編制工程總組織方案。3)在總進度支配的基礎上,編制周、日生產進度支配,支配要按生產工序合理搭配,并分項具體說明。四、嚴格進行施工技術管理1.依據工程特點,分階段制訂各項技術措施,并向有關施工人員進行具體的施工技術交底。2.對技術困難、難度大的工作項目,要制訂具體的施工方法,提出質量要求,制訂平安技術措施。3.我們針對本門窗工程外裝飾工程制定了科學的、可行的、具體的施工進度支配。1)鋁合金欄桿工程的總體進度對單項進度起確定作用,各單項工程對總體進度也有限制和要求。在施工中必需熟識鋁合金生產安裝工藝的特點,把工序間的時間差縮到最小。2)鋁合金欄桿工程的特點之一是和土建施工關系親密。須要土建施工的諸多協作,并對誤差修正、交叉施工、產品愛護等統一相識。3)鋁合金欄桿工程的特點之二是備料時間長。由于鋁合金全部用材需統一選購 、制作,并配套運用,依據該工程的具體狀況,設計方案確認后,在進行深化設計的同時,材料選購 及施工打算提前進入,為確保工期爭取珍貴的時間。4)鋁合金欄桿工程的特點之三是前期資金投入大。我司的施工進度是在資金保證的狀況下達到的,業主必需大力支持,保證付款進度,以確保目標工期。5)鋁合金欄桿工程和建筑總體施工的時間協作應做到合理、有序。門窗工程大規模現場安裝施工合理的切入時間應在完成墻面濕作業后(可以分區、分段)后。過分提前或土建施工過分滯后,都會對產品質量有較大影響。所以須要相關各方的協調協作,爭取將不利因素削減到最低限度。本工程施工進度支配見下表:序號任務名稱工期1施工圖校核3個工作日2材料預算3個工作日3鋼副材選購 6個工作日4鋁材選購 15個工作日5玻璃6個工作日6硅膠及其他輔料選購 10個工作日7材料加工15個工作日8運輸15個工作日9進場打算2個工作日10具備安裝條件確認1個工作日11打膠處理12個工作日12現場試驗2個工作日13整改處理2個工作日14驗收3個工作日注:上述施工進度支配最終以現場施工進度為主,我司將盡全力協作第四章質量保證措施本工程雖然工期驚慌,但質量仍是我們的前提,我司將依據ISO9001質量保證體系的要求,實行全過程質量限制+事后檢驗的質量限制措施,實現質量管理目標。我公司的質量管理組織網絡圖如下:
第一節質量限制的原則1.質量第一2.以人為限制核心3.預防為主4.以質量規范為限制標準其次節質量限制標準《一般鋁合金門窗工程設計和施工規定》及其它地方相應的規程規范。第三節質量保證措施嚴格執行ISO9001質量保證體系文件,加強過程檢驗限制。一、設計階段的質量保證1.設計手段:采納計算機協助設計和計算機協助設計計算。2.設計人員:選實踐閱歷豐富的設計師進行方案設計,由總工程師把關,并剛好和業主和設計院溝通,確保設計質量。二、施工打算方面的質量保證深化理解施工圖、施工工藝和質量保證體系,召開現場施工協調會等,以避開在施工階段出現問題。三、材料、配件等訂貨選購 階段的質量保證,詳見進料質量限制流程圖。
進料質量限制流程圖本工程運用的主要材料,我司將送樣經業主確定,然后進行訂貨、選購 。四、材料廠內復檢工作一般要求鋁合金材料均符合國家或行業標準的質量要求,材料進廠時按我司質量程序文件(進料檢驗限制)規定的檢驗類別進行檢測,并填寫好以下文件:《鋁型材進料檢驗記錄》《玻璃進料檢驗記錄》《玻璃膠及配件進料檢驗記錄》《鋁合金配件進料檢驗記錄》《其它材料進料檢驗記錄》同時做好材料的正確運用,防止運用超過運用期的材料,為鋁門窗工程質量達到優良供應保障。五、工廠內生產加工的質量限制一是對生產過程中的每道工序進行限制,限制加工質量;二是對生產過程中的檢驗工作進行限制,限制檢驗質量,保證生產質量。六、材料進場的質量限制凡運到施工現場的主要材料,如玻璃、鋁材、密封膠等,必需具備產品出廠合格證及質量保證書,并剛好向業主及監理工程師報審。經確認后,方可進場運用。七、材料標記、包裝、儲存、運輸的質量限制依據規范要求,對到場材料不能剛好利用的,實行相應的愛護措施。1.標記鋁合金產品包裝箱上的標記應符合GB5237-2000的規定。2.包裝運輸●包裝應有足夠的堅固程度,以保證鋁合金部件在運輸中不被損壞。●各類部件包裝應保證在運輸中不會發生相互碰撞。3.儲存●部件應放在通風、干燥的地方,嚴禁和酸堿等物質接觸,并要嚴防雨水滲入。●部件不許干脆接觸地面,用不透水的材料在底部墊高100mm以上。八、現場安裝質量限制現場各工序安裝工藝必需嚴格執行規范和標準要求。
第五章平安生產及文明施工的措施平安及文明施工是關系到全體施工人員生命的大事,也是干脆影響到一個企業和工程成敗的關鍵,它和質量有著同樣重要地位,必需引起高度重視,施工中應統籌考慮。第一節平安施工1.在施工現場設專職平安員,特地負責和現場業主、土建協調,落實有關平安生產的規章制度,做好現場施工人員平安施工宣揚教化,使全體施工人員真正相識到平安的重要性,進入施工現場必需遵守《建筑安裝工人技術規程》,自覺遵守各項平安規定和平安規章制度。2.特殊工種(電工、焊工)要有市級以上審批專業證書,現場電線按規定架設,絕緣橡皮線穿過道路要加套管,以免壓裂觸電。3.充分發揮“三件寶”的作用,進場前必需穿、戴好平安帽、平安帶。凡2m以上的懸空、高處作業無平安設施的必需系好平安帶,扣好保險鉤,確保人員的平安,在沒有扶手和簡易的扶手的樓梯和前臺上通過時,應先試其堅固程度,靠近墻的一側通過,2人以上共同操作前協調一樣,相互協作,高空作業嚴禁拋材料和工具等物件。安裝用吊車、吊藍均按規定搭設。4.施工安裝時,不得違章操作,遇有特殊狀況,經懇求有關部門領導同意后,方可施工。材料的堆放、吊運必需聽從業主及土建單位的統一指揮;未經有關人員批準不得隨意拆出平安設施和平安裝置。5.所用用電設備實行一機一閘一漏電開關,不運用時一律拉閘斷電,增設和拆除供電線路時,一律由電工操作,施工臨時用電嚴格按JGJ46-88規范要求執行。進入現場施工時,首先查看現場電源、線路、電閘的保險程序,運用帶電工具應按運用說明書接好地線,接通電源后,經過建筑公司電工檢查后方可運用,并運用漏電愛護。工地內架設的電線,必需征得有關部門領導的同意,并符合用電規章制度,它的懸掛高度和工作地之間的水平應當按當地的電業局的規定標準。6.施工人員均需進行體檢,體檢合格后才能參與作業。工作嚴禁喝酒和打鬧。在運用工具前,檢查其平安性能是否完好,不具備完好標準的工具嚴禁運用。7.工地設專職平安員,專職負責平安問題,發覺問題即時解決,并剛好匯報。現場施工時,應嚴格遵守國家有關防火條例。8.施工過程中,應在業主、監理公司、土建單位指定的地點休息,施工現場不準運用電爐,不準隨意扔煙頭,并遠離易燃、易爆物品。9.各種電動機械設備必需有漏電愛護裝置和牢靠平安接地方能開動運用;收工時要切斷電源,并檢查施工現場,清除隱患。10.特殊工種未經培訓不得上崗,不準無證操作;在焊接時,動工前要向總包單位提出辦理動火證,并健全制度,在焊接層以下各層設立防火監護人,保證焊渣不引起其它部位起火,電焊機接到總包單位電工同意后,方可運用。11.嚴禁酒后上班操作;進入施工現場必需統一著裝,不準穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊進入施工現場;不準穿硬底鞋進行登高作業。其次節雨季施工平安措施施工時碰上雨季,必需做好預防措施,保證工程質量和平安:1.預先聽天氣預報提前做好防雨打算;2.大雨、暴雨不得進行室外作業;3.小雨天,為保證打膠質量,不得進行打膠施工,其它安裝工作經地盤經理同意后在確保平安的狀況下才可以進行。第三節防火平安措施1.嚴格執行國家規定的建筑施工防火規范,貫徹預防為主原則,在施工現場及宿舍配備滅火器;2.不準在施工現場明火燃燒雜物和廢紙;3.不準在宿舍、倉庫、辦公室內運用電飯煲、電水壺、電爐、電熱杯;4.施工現場和辦公室禁止吸煙,在宿舍內嚴禁在床上吸煙,吸煙者應備煙缸,煙頭必需丟進煙缸;5.不準在宿舍內亂接電線,不準以其他金屬絲代替保險絲,宿舍內嚴禁運用蚊香;6.管理好用電的設備及電線,消退火災隱患;7.宿舍內照明不準運用60W以上燈泡,燈泡離地高度不得低于2.5m,離蚊帳等物品距離不得小于0.5m;8.不準將火種帶進倉庫和施工區域;9.電焊、氣焊應嚴格執行操作規程,執行動火制度,不準在易燃易爆物旁邊電氣焊,尤其焊接鋼支座時,肯定要在底部加墊鍍鋅鐵板接住焊渣,避開焊花四溢,確保現場平安;10.工地特殊工種,如焊工、電工等必需持證上崗;第四節文明施工措施對于現場施工,對內要做到以下幾點:1.做好現場施工人員文明施工宣揚教化,自覺遵守各項平安規定和平安規章制度,現場施工人員必需統一著裝,接受業主、監理及總包方的監督;2.針對現場每道工序制定具體的作業指導書,并組織有關人員學習了解;3.堅決杜絕野蠻作業,嚴格按操作規程和作業指導書作業;4.要求施工人員相互關切,相互幫助,為高效、優質完成工程施工營造良好的內部環境。5.對外要聽從業主、監理及總包方的統一指揮和支配,做到相互理解、相互協作。第五節環境愛護措施本工程作為外裝飾工程,在施工的同時必需實行有效措施,最大限度降低環境污染及噪音,最大限度削減對周邊人們正常工作和生活的影響:1.加強現場管理教化,樹立現場人員愛護環境的觀念。2.對現場易產生環境污染的廢棄物要加強管理,每天及每個工作地點工作結束時,不要在工作現場留下任何廢棄物,并清理現場,保證工地現場整齊,杜絕污染。3.工地現場不設置大功率、重荷載加工機具,避開產生噪音擾民。4.合理支配工作進度,工作盡量在白天完成,如有必要進行夜間施工,現場只支配產生聲音小的工作作業。削減在夜間加班施工時噪音擾民。5.向工地運輸材料工具時,要依據現場狀況合理支配時間,避開干擾旁邊居民正常的工作、生活。第六節地下管線及其它地上地下設施的加固措施我司將協同總包方一起,依據國家及部門的有關規定和規范,結合實際現場狀況,做好地下管線及其它地上地下設施的愛護和加固。
第六章鋁合金欄桿安裝前的施工打算第一節施工打算總要求工程項目經理應按要求要求對工程的工期進度、技術資料、工具、器具、材料、人員、機械、臨時設施做好充分的打算。施工前打算的內容包括:一、工程概況:駕馭工地概況,熟識業主及監理公司的有關狀況,熟識工程進度總體支配、施工用水源、電源、垂直運輸、外腳手架等狀況。二、技術資料打算:首先是圖紙打算,對圖紙要充分熟識,對不清晰有疑難的地方要問明弄懂,還須要打算有關圖集、質量驗收標準、平安指標、各種需用的表格和有關工程的竣工驗收需用的資料等。三、工具、器具打算:對所需的工具、器具提出供應支配,具體到型號、數量、供應時間等,同時要將支配送交供應、倉庫等部門,共同做好工具、器具的打算。四、材料打算:依據圖紙及工程狀況,做出具體的材料供應支配單,依據施工進度支配安裝,將全部材料的供貨時間支配好。材料、構件要按施工進度分類,按運用地點存放,鋁合金欄桿單元成品應運到相應的地點,用塑料布蓋嚴,下面應墊板,鋁合金欄桿單元應稍稍傾斜直立擺放,并貼上明顯警告標記,以防碰撞。五金配件及其它材料也應分類放好。安裝前要檢查鋁材,要求平直、規方、不得有明顯的變形、刮痕和污染。構件、材料和零配件應在施工現場驗收,驗收時供貨方、監理方和業主應在場。五、人員打算:項目經理對自己管轄工程中的人員支配亦要列出具體的打算支配,包括工種、各工種人數、進場時間、盡量做到落實到崗、到位、明確責任。六、臨時設施:包括辦公、住宿、倉庫等。依據工程的材料及人員狀況進行打算。七、施工組織支配打算:要對施工進度、質量進行行之有效的限制,必需做好具體的施工組織支配,施工組織支配打算得越細,落實得越充分,工程進度質量就能限制得越好。其次節施工安裝的基本條件確認1.對鋁合金門窗施工環境會造成嚴峻污染的分項工程應支配在鋁合金門窗施工前進行,否則要實行愛護措施;2.協調好現場作業面的支配運用;3.解決垂直運輸設備、水、電等相關問題。
第七章、施工安裝流程及要領一、施工工序熟讀圖紙↓
安裝基準線確認↓
洞口確認↓
材料就位↓
安裝框↓檢查調整↓
框填縫↓
清理框膠紙↓
打防水膠↓
安裝固定玻璃↓
清理打膠是玻璃欄桿安裝作業中至為關鍵的一環,打膠作業的質量合格和否不僅會影響到欄桿性能,也會影響到整體外觀,因此必需嚴格地依據施工程序,施工的技術要求由嫻熟的施工人員進行打膠作業。應留意以下事項:1.打膠前首先要清潔膠縫;2.打膠運槍速度要勻稱;3.留意不要有氣泡進入;4.一般打膠寬度為厚度的2倍;5.當室外氣溫在3℃以下,濕度在85%以上時不能打膠。十、成品愛護1.現場臨時存放的材料由總包指定場所進行統一存放,并按《產品貯存限制程序》進行貯存和維護。2.墻上的框料,若土建還有混凝土施工,則必需貼愛護膜,防止水泥濺到框面上,型材表面受到腐蝕。3.玻璃和鋁材膠縫打密封膠時應貼愛護膠帶,防止打膠時弄臟玻璃和鋁材表面。4.玻璃愛護膜應在拆架之前撕掉,不行過早撕掉,防止表面劃傷。5.專人負責成品愛護,每天巡察現場的成品愛護狀況,對愛護膜脫落、破損的部分要剛好指示施工隊修復,對人為破壞成品的人員,協調有關部門進行肅穆處理。6.對表面已造成污染、損傷的制品在交付運用前必需進行清理或更換。十一、清理1.水泥砂漿及積累物的清掃:為了防止損傷金屬表面,應采納專用的木制柄鏟和毛刷進行清掃,尤其應留意清掃角部的積累物。2.用棉布沾上中性溶劑擦拭鋁制品及玻璃表面的灰塵、油污,再用水清洗后用干棉布擦干凈。3.嚴禁用堿性或酸性溶劑擦拭鋁表面及玻璃的鍍膜面。第八章預料在施工時將出現的問題及解決方法第一節測量放線定位一、出現的問題:安裝后外墻和規定位置尺寸不符且超差過大。二、產生緣由:1.測量放線時放基準線有誤差;2.測量放線時未消退尺寸累計誤差。三、解決方法:1.在測量放線時,按制定的放線方案,取好永久坐標點,并仔細按施工圖規定的軸線位置尺寸,放出基準線并選擇相宜位置標定永久坐標點,以備施工過程中隨時參照運用;2.放線測量時,留意消退累積誤差,避開累積誤差過大;其次節膠縫質量一、出現的問題:膠縫寬不勻稱,縫面不平滑、不清潔,膠縫內部有孔隙。二、產生緣由:1.玻璃邊凹凸不平;2.注膠不飽滿;3.膠縫修整不平滑,不清潔。三、解決方法:1.玻璃裁割后必需進行倒棱、倒角處理;2.縫口外溢出的膠應用力向縫面壓實,并刮平整,清除多余的膠漬。第九章成品愛護的保證措施及工程保險第一節生產加工階段成品愛護措施1.型材加工、存放所需臺架等均墊木方或膠墊等軟質物。2.型材周轉車、工位器具等,凡和型材接觸部位均以膠墊防護,不允許型材和鋼質構件等其它硬質物品干脆接觸。3.加工完的單板或組合附框后的單板應立放,下部墊木方。其次節產品包裝階段防護措施1.產品經檢查及驗收合格后,可進行包裝。2.包裝工人按規定的方法和要求對產品進行包裝。3.型材包裝應盡量將相同規格的包裝在一起。4.型材包裝前應將其表面及腔內鋁屑擦凈,防止劃傷。5.型材包裝采納先貼愛護膠帶,然后外包帶塑料膜的牛皮紙的方法。6.包裝工人在包裝過程中發覺型材變形、表面劃傷、氣泡、腐蝕等缺陷或在包裝其它產品時發覺質量問題應剛好向檢驗人員提出。7.對于截面尺寸較小的型材(各種附框),應視具體尺寸用編織帶成捆包扎。8.不同規格、尺寸、型號的型材不能包裝在一起。9.包裝應嚴密堅固,避開在周轉運輸中散包。10.產品包裝時,在外包裝上用毛筆寫明或用其它方法注明產品的名稱、代號、規格、數量、工程名稱等。11.包裝完成后,如不能馬上裝車發送現場,要放在指定地點,擺放整齊。第三節運輸過程產品防護措施1.型材產品應妥當包裝后裝車,且應沿車廂長度方向擺放,即型材長度方向和汽車行駛方向一樣。2.擺放需緊密、整齊不留空隙,防止在行駛中發生竄動。3.型材擺放高度超出車廂板時,須捆扎堅固。4.型材不能和鋼件等硬質材料混裝。5.玻璃裝車時須立放,底部鋪墊草墊,兩塊玻璃用草墊隔離,依據須要,每十塊左右玻璃捆扎一次,確保車輛行駛中的震蕩和晃動不使玻璃破損。6.運輸中應盡量保持車輛行駛平穩,路況不好留意慢行。7.馬路運輸、鐵路運輸時要遵守相應規定。如GB146.2-83《貨車滿載加固及超限貨物運輸規則》,GB146.1-83《標準軌距鐵路機車車輛界限和建筑界限》。第四節施工現場產品防護措施1.施工現場臨時存放的材料,按現場規定和技術要求進行儲存和維護。2.已裝到墻上的框料,若土建還有混凝土施工,則必需貼愛護膜,防止水泥砂漿濺到框面上,型材表面受到腐蝕。3.玻璃膠縫打密封膠時應貼愛護膠帶,防止打膠時弄臟玻璃和鋁板表面。4.玻璃的愛護膜應在拆架之前撕掉,防止板面劃傷。另外,要和其他承包商,如土建單位親密協作,共同搞好成品愛護,必要時我公司可向保險公司購買專項保險。
第十章和業主、總包方及其他專業的協調協作鋁合金欄桿工程是整個建筑總體設計、施工的一部分。鋁合金欄桿工程設計、施工的核心是“質量”,和“工期”相比,二者的關系是對立統一的,為保證施工順當進行,在施工過程中須要業主、建筑設計師、監理公司、總承包單位的多方面協調協作,概要如下:第一節業主方面幫助我司現場管理人員完成施工前期的打算工作,如項目報建、現場施工用水電的落實、腳手架搭設進度要求、垂直運輸設備落實、現場臨時設施安排方案等。其次節建筑設計師對鋁合金外裝形象剛好和業主溝通,保證鋁合金完工后的風格能實現設計師及業主的意圖。第三節監理公司在質量和工期方面,我們必需聽從監理的指揮和協調:了解監理對材料進場的簽證條件,每種材料的進場都須經監理簽證;按監理提出對施工質量監理的程序要求辦事;接受監理的考核,協作監理記錄現場施工工作量及確認;聽從監理協調分工種交叉施工的依次等;和監理緊密協作剛好完成各種現場簽證。第四節總承包方1.供應安裝施工所需的縱橫軸線、水平線、進出定位線。2.供應材料的垂直運輸機械。3.供應施工用水、每層供應電源接線箱,供應生活用水和電。4.負責不符合設計要求的土建洞口修整。5.供應土建施工進度支配,以便我司支配施工進度。6.供應施工人員住宿和材料堆放場地,辦公室場地。7.和土建交叉作業時,要求土建方面供應相應的愛護措施,防止高空落物或其它物體碰撞造成人員傷亡或成品損壞。8.供應工程施工用腳手架。9.供應工地各項管理制度及懲罰規定。
第十一章工程驗收第一節隱藏工程的驗收制度鋁合金欄桿工程施工中有很多隱藏工程存在,預(后)埋件、轉接件連接的鋼支座、防火保溫材料等,這些分項工程一旦竣工,在外部是看不見的,但其施工質量的好壞,干脆影響工程平安和質量,因此要建立完善的驗收制度。隱藏工程需填相應表格,建立良好的檢查制度,然后在檢查合格后接著施工。鋁合金門窗工程施工中的隱藏工程檢查項目有:1.構件和主體結構連接點的安裝;2.型材伸縮縫、沉降縫及墻面轉角點的安裝;隱藏工程驗收需提前申請,會同業主及監理共同驗收,并由三方簽署驗收看法,只有三方均驗收合格后,方可進行下一步施工。隱藏驗收資料必需妥當保管,是竣工驗收資料的重要組成部分。其次節分項工程完成后的自檢制度要使工程達全優,除業主、質檢站的監督作用之外,我們作為承建商也應建立良好的自檢制度。在每段工序進行完畢后,上一工序操作者應填寫質量跟蹤卡,由質量檢查人員復檢后簽字轉下一工序。工程告一段落,應先向上級匯報,由公司領導組織有關人員匯檢,合格后將有關表格及全部原始資料匯編成冊交市有關質檢部門。第三節工程驗收、竣工一、工程安裝竣工前的最終檢驗內容及程序1.本工程項目部應首先對工程進行自檢。自檢要求:針對本工程全部完工并達到優良質量標準,達不到優良的,必需重新整改,直到優良為止;2.質量憑證、原始記錄齊全。如:工程驗收資料,工程安裝質量檢查計錄表、隱藏工程檢查計錄、材料證明、性能試驗資料等;3
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