信息設備維修管理方法（試行）為增強企業各種設備的維修管理，提升設備完滿率和使用率，保證企業經營、管理工作順利進行，依據企業有關規定，聯合實質狀況，擬訂本方法。第一章總則第一條企業運維中心負責企業各種設備的平時保護和維修管理工作。第二條本方法所指設備主要包含企業機關、片區、油庫在用的各種電氣設備、辦公設備、信息系統設備，加油站在用的各種電氣設備、信息系統設備、辦公設備及線路等設備設備。詳細包含企業機關、油庫、加油站在用的所有電腦、服務器、打印機、隸屬網絡設備，加油站配電柜、發電機、加油機、空調、電機等主要電器設備。第三條為保持設備處于優秀的技術性能和狀態，各部門及加油站設備使用人員應依據設備平時保護和應知應會的要求，對設備進行精心養護、按期檢測、檢修，并做好維護、檢測、檢修記錄。因為平時保護不善造成機器設備的破壞，應擔當直接責任。企業運維中心依據設備詳細使用狀況，分別予以按期檢修、保護和養護。使保護工作按期化、經常1化、制度化，保證機器設備的完滿率在95%以上。第二章設備的維修管理第四條設備維修方式分為：使用部門自行組織維修，運維中心組織進行維修，送維修商或生產廠家維修三種方式。第五條加油站、油庫各種設備、設備平時維修金額在100元以下的，報經運維中心贊同后由本庫站自行組織維修。第六條保修期內設備的維修。新設備在保修期內，由廠家負責維修，各使用單位對新購進的設備要在保修期內實時投入使用，仔細檢查使用狀況，發現故障應立刻聯系運維中心，由運維中心一致聯系供貨廠家，以便實時辦理退、賠、換、補或保修手續。第六條保修期外設備的維修。超出保修期的設備一旦發生故障，使用（管理）人員應實時報告設備主管部門和運維中心，需要現場查看故障的，運維中心應在接到維修報告24小時內派技術人員到設備現場檢測，能夠現場維修的，運維中心直接在現場維修，沒法現場維修的，運維中心技術人員在檢核查實的基礎上，提出辦理意見。運維中心確立故障原由后，使用（管理）人員應實時填報“設備維修報告”，報告應載明所屬部門、設備名稱、簡要故障狀況等，由設備使用部2門負責人署名（各加油站需報加油站管理科審查署名）并上報分管領導審查簽訂意見后，送走運維中心安排維修。第七條設備平時性檢定、校驗由運維中心負責組織進行。檢定、校驗中發現的問題由設備使用主管部門按有關流程報批后由運維中心負責組織維修。第八條有以下狀況之一者，不列入運維中心維修的范圍：1、田家溝油庫除信息設備外各種設備。2、經鑒定無維修價值，需報廢辦理的設備。3、在保修期內的設備。第九條設備的維修采納先企業內后企業外的原則。設備維修盡可能由內部維修，運維中心無力維修的狀況下方可送修。第十條設備維修所需的零配件，原則上以舊換新，一致由運維中心購買，如未經贊同并私自維修或更換不合格零配件致使設備故障或破壞，由責任部門負責人擔當所有經濟責任。第十一條故障設備經修復后必須經使用單位或使用人進行查收、署名。第十二條確因技術性能落伍，破壞嚴重而不可以修復或維修花費過高（靠近該設備原值的50%）無修復價值的設備，3由財產使用部門按設備報廢規定向財務財產科申請報廢，經有關部門按報廢辦理程序贊同后作報廢辦理。第十三條人為或違犯操作規程等非正常破壞的設備，按“設備丟失、破壞補償”規定辦理，所破壞的設備由運維中心組織有關人員進行修復，花費由責任人按企業規定擔當。第十四條各單位需外送維修的儀器設備，未經運維中心贊同而私自送修，所需花費由自己或部門自行負責擔當。第十五條運維中心應按期或不按期組織對各系統、設備的使用培訓，培訓后應進行考試查驗，對不合格者應向企業有關部門提交核查報告。第十六條關于房子、修建物、地坪、整體線路等需要專業施工隊伍維修的項目以及大額維修項目，由設備使用