探索水利水電工程施工過程中安全事故的預防對策通過探究水利水電工程施工安全事故發生的機理，分析了事故發生的連鎖緣由，旨在從理論上指導水利水電工程施工的安全管理，削減安全事故的發生，保障廣闊施工人員的人身安全。

1水利水電工程施工系統安全評價簡介

危急源是水利水電工程施工安全事故發生的根源。為了避開安全事故的發生，有必要對水利水電工程施工系統進行安全評價。水利水電工程施工系統安全評價是以實現水利水電工程系統安全為目的，應用安全系統工程原理和方法，對水利水電工程施工系統中存在的危急、有害因素進行辨識與分析，推斷施工系統發生事故的可能性及其嚴峻程度，從而為制定防范措施和管理決策供應科學依據。水利水電工程施工系統安全評價主要包括危急性識別和危急度評價。

2水利水電工程施工系統安全評價程序

水利水電工程施工系統的安全評價程序主要包括：預備階段；危急、有害因素辨識與分析；定性定量評價；提出安全對策措施；形成安全評價結論及建議；編制安全評價報告。

⑴在預備階段需要明確評價對象和范圍，收集相關法律法規、技術標準及水利水電工程施工系統的技術資料。

⑵依據被評價的施工系統，辨識和分析危急、有害因素，確定危急、有害因素存在的部位、存在的方式、事故發生的途徑及其變化的規律。

⑶劃分評價單元，選擇合理的評價方法，對發生事故的可能性和嚴峻程度進行定性、定量評價。

⑷依據定性、定量評價結果，提出消退或減弱危急、有害因素的技術和管理措施及建議。

⑸依據安全評價的結果編制相應的安全評價報告。

2基于事故致因模型的預防對策—管理調整

2.1宏觀管理調整

宏觀的管理調整主要是指國家從宏觀政策上進行把握，主要包括完善水利水電工程施工安全生產管理體制以及完善水利水電工程施工安全生產管理法律法規體系等。

2.1.1完善水利水電工程施工安全生產管理體制

政府要探究和推動水利水電安全生產管理體制和機制創新，使水利水電安全生產工作從傳統的行政管理向依法監管過渡，實現由閱歷型被動管理向預防型全過程管理轉變。

⑴實行施工企業安全生產許可證制度，做好安全生產許可證預審和管理工作；

⑵建立安全事故應急救援體系，督促重點單位制定應急救援預案；

⑶引導建立職業安全健康管理體系，加強安全基礎工作，規范安全生產行為。

⑷建立行業安全生產掌握指標體系，量化考核目標，推動行業安全生產目標管理；

⑸樂觀開展安全標準化活動，加大水利水電行業安全標準制訂、修訂和監督檢查力度；

2.1.2完善水利水電工程施工安全生產管理法律法規體系

依靠全面加強安全生產管理法制建設，構建一套完備的水利水電工程施工安全生產管理法律法規體系，做到有法可依，依法管理，有章可循，規范執法，把水利水電工程施工安全生產監管與水利水電安全監察工作法制化、制度化、規范化，依法建立穩定長久的長效工作機制，實現水利水電安全生產的長治久安，使水利水電工程施工安全生產工作有牢靠的法律保障。

加強水利水電工程施工安全立法，歷來受到我國政府的高度重視。《安全生產法》、《水電建設工程施工安全管理暫行方法》等相關水利水電施工法律法規和規章制度對提高安全生產管理水平，削減安全事故起到了重要作用。然而，隨著水利水電工程施工行業的進展，我國的水利水電工程施工安全生產管理法律法規已經難以適應當前水利水電工程施工安全生產管理工作的需要。我們需要加緊制定能夠適應新時期的法律法規，連續完善我國水利水電安全生產管理法律法規體系。

2.2微觀管理調整

微觀管理調整主要是指水利水電工程施工企業對安全系統的人和物的詳細管理調整。安全事故管理調整主要是指微觀管理調整。管理調整可分為一級管理調整和二級管理調整。

2.2.1一級管理調整

一級管理調整主要包括對人的管理調整和對物的管理調整。

⑴對人的一級管理調整

一是要提升作業者的自律行為，二是要規范作業者的行為

①關于人才的引進，需要安全管理部門與人力資源部門的共同協作的，在人力資源的聘請、選擇階段，依據崗位特征，依據人的生理狀況和共性的不同，能夠適應的工作內容與工作環境的不同，應用合理的行政手段支配不同類型的人從事不同的工作。

②力求做到人事適宜、人盡其用，從源頭上杜絕或削減人的擔心全行為的產生。

③將對職工的安全培訓，尤其是對新職工上崗前的培訓以及換崗前的再培訓作為企業的一項根本任務來抓，用制度來保證安全培訓工作的順當開展，保證充分的安全培訓投入。

④要強化安全培訓效果的評價。針對水利水電工程施工行業的詳細特點，建立對相關人員進行安全培訓認證資格、培訓經費、安全技術及裝備的投入，以及事故安全狀況等方面的考核指標；強化安全監督管理力度，實行定期與不定期進行檢查評價，全面提高從業人員的安全素養和安全意識，降低事故發生的機率。

⑤在安全管理中，還應留意使安全教育成為企業文化的一部分，在日常工作中潛移默化地提升人的安全素養與安全意識。

⑥合理的獎懲可以通過滿意人們的需要、適時賜予職工表揚和批判、授予職工榮譽稱號及晉升和降職來實現，但要留意選擇好激勵的時間和方式的更迭，已達到最佳效果。

⑵對物的一級管理調整

對物的一級管理調整主要是合理選擇施工機械設備、防護設施設備以及對它們的修理保養，防止物消失擔心全狀態。在水利水電工程中，選用的機械設備需要留意：

①要適應工地的氣候、地形、土質、運輸距離、施工斷面外形尺寸等要求；

②機械的容量要與工程進度和工程量相符合，盡量避開因機械工作力量不足而造成延緩工期的現象。

③引進機械設備后有必要對其進行風險評價工作，系統地分析機械設備在使用階段可能產生的各種風險，并對危急大事的概率和程度進行全面評價的一系列規律步驟和迭代過程。

④針對風險評價工作，提出相應的機械設備的修理保養對策措施，保障機械設備的安全。

2.2.2二級管理調整

（1）對人的二級管理調整

對人的二級管理調整主要是指加強對施工人員的現場安全監管，準時制止人的擔心全行為。安全監管人員要加強現場監管力度，做到監管工作與施工工作同步。做好應急預案工作，一旦事故消失，啟動預案，努力中斷事故進展的進程，削減事故發生的損失。通過實施安全教育、互檢和相互提示和預知危急活動等詳細事項來實施安全管理。

（2）對物的二級管理調整物的風險評價工作綜合考慮了可能影響機械安全性能的諸多因素，二級管理調整主要是針對這些因素對運行中的機械設備進行針對性的安全監測，物的擔心全狀態一旦消失，而機械本身沒有準時制動的狀況下要強制制動，防止事故的發生。

2.2.3對環境的調控

環境是水利水電工程施工安全事故的重大致因之一，對事故的發生有重要的影響作用，是不容忽視的。作為安全管理人員，在對施工環境全面了解的基礎上，還要樂觀為施工人員營造一個相對安全的環境。要進一步落實對不利影響的應對措施，使之在工程設計階段都能充分考慮到，最大限度地避開或削減環境對工程建設的不利影響，只有這樣才能使水利水電工程施工更加安全。

同時，水利水電工程施工對環境也有影響作用