第6頁共6頁2023?年公司出?納年度工?作總結(jié)范?文__?__年在?全行員工?忙碌緊張?的工作中?又臨近歲?尾。年終?是最繁忙?的時(shí)候，?同時(shí)也是?我們心里?最塌實(shí)的?時(shí)候。因?為回首這?一年的工?作，我們?會(huì)計(jì)出納?部的每一?名員工都?有自已的?收獲，都?沒有碌碌?無為、荒?度時(shí)間。?盡管職位?分工不同?，但大家?都在盡努?力為行里?的發(fā)展做?出貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將全年?的工作情?況向全行?職工作以?匯報(bào)：?一、重視?業(yè)務(wù)核算?質(zhì)量，貫?徹市行各?項(xiàng)制度?今年是我?們商業(yè)銀?行具有轉(zhuǎn)?折意義的?一年，經(jīng)?過六年的?打拼和積?累，我行?的羽翼已?經(jīng)逐漸豐?滿，準(zhǔn)備?更名掛牌?，開始新?的征程。?然而，如?果要使我?們景星支?行真正走?在全行的?前列，我?們首先要?做的是提?高我們的?業(yè)務(wù)能力?。我行會(huì)?計(jì)出納部?經(jīng)常組織?員工進(jìn)行?理論學(xué)習(xí)?、崗位練?兵。對(duì)市?行傳達(dá)的?每一個(gè)文?件、通知?都認(rèn)真貫?徹。讓員?工樹立主?人翁精神?，在工作?中不推、?不等、不?靠，積極?主動(dòng)的完?成自己的?本職工作?。我部一?直堅(jiān)持向?時(shí)間要效?益、向工?作要質(zhì)量?。在核算?上無重大?差錯(cuò)事故?。二、?加強(qiáng)日常?工作管理?，做好安?全防范工?作我部?的內(nèi)部制?度是比較?健全的，?各項(xiàng)工作?都有明確?分工，員?工病、事?假都嚴(yán)格?按照規(guī)定?及時(shí)請(qǐng)假?。在安?全防范方?面，對(duì)柜?員日常工?作所用的?各種公章?、名章都?嚴(yán)格做到?每日下庫?保管；對(duì)?重要憑證?的領(lǐng)用，?都有專人?負(fù)責(zé)；明?確柜員的?權(quán)限，不?得擅自授?權(quán)；對(duì)于?市行要求?上報(bào)的反?洗錢可疑?業(yè)務(wù)及時(shí)?上報(bào)；隨?時(shí)提高警?惕，杜絕?詐騙。?總之，我?們要將一?切防忠于?未然，不?做亡羊補(bǔ)?牢的無用?功，力求?使全行的?工作在穩(wěn)?健中謀發(fā)?展。三?、培訓(xùn)員?工操作能?力，順利?通過柜員?考試今?年是對(duì)全?行職工個(gè)?人業(yè)務(wù)考?核要求最?嚴(yán)格的一?年，綜合?柜員上崗?考試，直?接關(guān)系到?了每個(gè)員?工的切身?利益。行?里不想讓?任何一個(gè)?職工掉隊(duì)?，我會(huì)計(jì)?出納部，?為了使每?個(gè)員工順?利的通過?考試，帶?領(lǐng)員工們?利用工作?之外一切?所能利用?的時(shí)間，?積極準(zhǔn)備?考試。其?間，我們?組織了員?工點(diǎn)鈔，?打的基本?技能考試?。組織員?工去培訓(xùn)?中心進(jìn)行?業(yè)務(wù)上機(jī)?打操作的?練習(xí)。?有些員工?工作、家?庭的各方?面負(fù)擔(dān)都?很重，考?試給其帶?來了很大?的心理壓?力，思想?包袱很重?。為幫助?這樣的同?志，我部?各個(gè)員工?在考試期?間，經(jīng)常?互相交流?思想，一?起鉆研考?試的命題?，接受能?力快的同?志，耐心?的給其他?同志講解?。體現(xiàn)出?了團(tuán)結(jié)同?志的精神?，更讓員?工們感受?到了行內(nèi)?大家庭的?溫暖。考?試臨近期?間，大家?都想爭分?奪秒的看?書，但行?里的各項(xiàng)?工作是不?可以停滯?的。時(shí)間?是自己的?生命，因?為這關(guān)系?到自己是?否有資格?上崗；時(shí)?間更是全?行的生命?，因?yàn)橛?那么多的?客戶需要?我們?yōu)槠?服務(wù)。我?部全體員?工都義不?容辭的選?擇了后者?。在考試?期間，沒?有人因?yàn)?自己的利?益，耽誤?本職工作?，在最關(guān)?鍵的時(shí)刻?，我們看?到了員工?們的可愛?之處。?四、全員?拼“新百?日會(huì)戰(zhàn)”?，向最后?一季要成?果在臨?近年終的?最后一季?，市行“?新百日會(huì)?戰(zhàn)”的各?項(xiàng)指標(biāo)下?達(dá)到支行?，支行下?到各科部?。我部所?有職工都?在第一時(shí)?間積極的?行動(dòng)起來?，配合行?里完成各?項(xiàng)指標(biāo)。?雖然“新?百日會(huì)戰(zhàn)?”所大力?宣傳的各?種產(chǎn)品大?都是對(duì)個(gè)?人客戶的?，但是我?部員工只?要有機(jī)會(huì)?就向來辦?業(yè)務(wù)的客?戶宣傳新?產(chǎn)品。尤?其是“得?利寶”業(yè)?務(wù)問世以?后，我部?員工向代?發(fā)工資客?戶力推此?項(xiàng)產(chǎn)品，?滴水成河?，為行內(nèi)?存款的上?升做著力?所能及的?貢獻(xiàn)。行?領(lǐng)導(dǎo)多次?強(qiáng)調(diào)，存?款是責(zé)任?，不是任?務(wù)。就是?想讓職工?轉(zhuǎn)變思想?，把行里?的事當(dāng)成?自已的事?，變壓力?為動(dòng)力，?當(dāng)我們正?視這個(gè)問?題的同時(shí)?，我們也?感到了責(zé)?任的重大?和為行里?工作的樂?趣。員工?們不再抱?怨任務(wù)繁?重，而是?把“新百?日會(huì)戰(zhàn)”?當(dāng)成一個(gè)?活動(dòng)去積?極的參與?。五、?積累經(jīng)驗(yàn)?及時(shí)總結(jié)?，穩(wěn)扎穩(wěn)?打注重實(shí)?效這一?年的工作?和考核，?又使我部?員工得到?了很多經(jīng)?驗(yàn)，當(dāng)然?也有很多?教訓(xùn)。我?們一直重?視員工的?整體業(yè)務(wù)?水平的提?高，大部?分職工的?工作質(zhì)量?都是達(dá)標(biāo)?的，但仍?有業(yè)務(wù)水?平參差不?齊的現(xiàn)象?存在。這?樣勢必會(huì)?對(duì)我行的?整體服務(wù)?形象造成?一定程度?的影響。?所以，我?部一旦接?到上級(jí)部?門的個(gè)別?業(yè)務(wù)操作?變更通知?就及時(shí)的?組織員工?學(xué)習(xí)，減?少核算差?錯(cuò)。六?、在工作?之中也存?在很多不?足，主要?表現(xiàn)在?1、服務(wù)?上還達(dá)不?到要求，?有時(shí)態(tài)度?生硬，不?使用文明?用語。?2、核算?質(zhì)量還存?在很大差?距，主要?是因?yàn)楣?作不夠認(rèn)?真細(xì)致。?以上是?我部__?__年全?年的工作?總結(jié)，向?全行領(lǐng)導(dǎo)?及員工作?以匯報(bào)。?這一年中?的所有成?績都只代?表過去，?所有教訓(xùn)?和不足我?們每個(gè)人?都牢記在?心，努力?改進(jìn)。工?作是日復(fù)?一日的，?看似反復(fù)?枯燥，但?我們相信?“點(diǎn)點(diǎn)滴?滴，造就?不凡”。?有今天的?積累，就?有明天的?輝煌。?2023?年公司出?納年度工?作總結(jié)范?文（二）?作為出?納員，我?負(fù)責(zé)的是?現(xiàn)金的收?付及銀行?存款收付?有關(guān)的財(cái)?務(wù)工作。?具體主要?包括日常?的各種報(bào)?銷業(yè)務(wù)，?給各個(gè)供?應(yīng)商現(xiàn)金?支付及轉(zhuǎn)?賬支付貨?款，金店?日常銷售?結(jié)款及銷?售數(shù)量金?額的核算?，記現(xiàn)金?及銀行存?款日記賬?，工資的?發(fā)放，辦?理銀行票?據(jù)購買、?領(lǐng)取、開?戶等工作?。一、?日常的各?種報(bào)銷業(yè)?務(wù)日常?報(bào)銷這部?分工作，?是要求出?納崗認(rèn)真?對(duì)待及嚴(yán)?格控制的?環(huán)節(jié)，按?照公司的?管理制度?進(jìn)行資金?的把關(guān)，?杜絕浪費(fèi)?及不正常?的開支。?發(fā)生日常?的報(bào)銷事?項(xiàng)時(shí)首先?應(yīng)相應(yīng)的?部門領(lǐng)導(dǎo)?確認(rèn)，然?后財(cái)務(wù)再?查驗(yàn)審核?票據(jù)，最?后總經(jīng)理?簽字審查?。報(bào)銷單?據(jù)必須有?經(jīng)手人、?部門領(lǐng)導(dǎo)?、總經(jīng)理?、審核人?簽字方可?報(bào)銷。此?外，打車?的票據(jù)需?提前先請(qǐng)?總經(jīng)理簽?字特批，?無特殊情?況不可以?打車。?二、給供?應(yīng)商現(xiàn)支?付貨款?金店采購?商品時(shí)，?首先，需?填寫借款?申請(qǐng)單，?無論是現(xiàn)?金付款還?是轉(zhuǎn)賬付?款都需要?總經(jīng)理簽?字審批。?其次，財(cái)?務(wù)核對(duì)進(jìn)?貨數(shù)量、?產(chǎn)品材質(zhì)?、產(chǎn)品規(guī)?格等。最?后，算出?付款金額?是否和發(fā)?票金額一?致，等財(cái)?務(wù)部長簽?字過后，?方可付款?。三、?金店銷售?結(jié)款及銷?售核算?金店銷售?結(jié)款基本?是每天都?要做的工?作。他們?有專人把?當(dāng)日的銷?售票據(jù)統(tǒng)?計(jì)出來，?交給財(cái)務(wù)?。首先，?我把銷售?產(chǎn)品分類?，一部分?在___?_公司入?賬，一部?分在__?__公司?入賬；其?次，核對(duì)?發(fā)票開的?是否正確?，銷售統(tǒng)?計(jì)表金額?合計(jì)是否?和收款金?額及收款?結(jié)算單一?致；再次?，核對(duì)無?誤后，我?會(huì)給金店?開具收款?收據(jù)，結(jié)?清當(dāng)日銷?售款；最?后，按照?銷售清單?登記電子?版的金店?銷售統(tǒng)計(jì)?，這項(xiàng)工?作主要是?為了及時(shí)?提供給領(lǐng)?導(dǎo)需要的?數(shù)據(jù)，它?可以安供?應(yīng)商、借?款方式、?時(shí)期等方?式分別列?出，以便?不同部門?的領(lǐng)導(dǎo)需?要了解各?類的銷售?情況。?在金店還?沒有內(nèi)勤?核算人員?的時(shí)候，?財(cái)務(wù)部一?直代為做?銷售核算?工作，在?____?的指導(dǎo)下?，財(cái)務(wù)部?建立了一?套完善的?金店核算?對(duì)接系統(tǒng)?，方便于?金店核算?人員日后?從進(jìn)貨、?銷售及庫?存等一系?列的數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)。?四、記現(xiàn)?金及銀行?存款日記?賬記錄?現(xiàn)金及銀?行每筆業(yè)?務(wù)的發(fā)生?是出納員?每天都必?須要做的?工作，嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?金及銀行?存款管理?和結(jié)算制?度，定期?向會(huì)計(jì)核?對(duì)現(xiàn)金與?帳目，發(fā)?現(xiàn)金額不?符，做到?及時(shí)匯報(bào)?，及時(shí)處?理；嚴(yán)守?公司秘密?，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)提供?數(shù)據(jù)。?五、工資?的發(fā)放?關(guān)于工資?的核算與?發(fā)放，每?個(gè)月月中?的時(shí)候，?我會(huì)根據(jù)?____?提供的工?資總額分?出現(xiàn)金和?銀行卡的?部分，因?為有本月?新來的員?工并沒有?辦-理工?資卡時(shí)，?我會(huì)請(qǐng)示?領(lǐng)導(dǎo)，給?其發(fā)現(xiàn)金?。一到發(fā)?工資的前?幾天工作?量會(huì)很大?，我在此?期間出現(xiàn)?過紕漏，?差點(diǎn)使各?位員工不?能按時(shí)收?到工資，?后來我總?結(jié)了銀行?轉(zhuǎn)賬發(fā)工?資的辦-?理流程，?下次每月?到發(fā)工資?的時(shí)候我?要嚴(yán)格按?照流程辦?-理，避?免再次發(fā)?生同樣的?錯(cuò)誤。?六、辦理?銀行業(yè)務(wù)?因?yàn)橐?前的工作?主要就是?跑銀行，?所以填寫?票據(jù)沒有?什么問題?，和銀行?的窗口辦?事人員也?比較熟悉?，一旦我?公司有著?急匯款或?其他突發(fā)?情況銀行?的辦事人?員也會(huì)積?極配合。?在我來到?公司后發(fā)?現(xiàn)，財(cái)務(wù)?部都是每?月月初去?銀行購買?銀行對(duì)賬?單，__?__元/?月，在我?和___?_的建議?下，領(lǐng)導(dǎo)?同意安裝?免費(fèi)的查?詢版網(wǎng)銀?，為公司?省去了_?___元?/年，一?小筆不必?要的費(fèi)用?。七、?其他與?財(cái)務(wù)工作?有關(guān)的對(duì)?外部門（?國稅、地?稅等）進(jìn)?行聯(lián)絡(luò)、?溝通，配?合___?_的工作?順利進(jìn)行?。總結(jié)過?后我回顧?了檢查自?身存在的?問題：?我認(rèn)為我?的業(yè)務(wù)水?平