關于社區建設調研情況匯報根據寧社建辦字[20**]3號〈關于開展社區建設工作調研的通知〉文件精神，結合我社區工作實際，現將北園社區建設工作有關情況匯報如下：

一、北園居委會的來歷及四址概況。根據《城市居民委員會組織法》的要求，1999年10月28日第四十一號市長辦公會議紀要，重新設置了北園居委會。2000年1月6日北園居委會正式掛牌成立，當時轄區總戶數為882戶，人口2647人，流動人口600人，黨員3名，轄區單位36家。居委會四址界限為：東至迎賓路以西、西至寧城北路以東、南至津河東路以北、北加無限沿伸（凡有居民的地方均屬北園居委會），轄區總面積為1.55平方公里。

二、北園社區居委會十年巨變。2001年12月底，根據五普結果，北園居委會總戶數是1868戶，總人口是5462人。隨著城市北移步伐的加快，2003年4月，北園居委會由市委、政府冠名為北園社區居委會。此時北園社區的總戶數為3103戶，總人口已發展為10240人。2009年12月，社區成員將轄區劃分成五大片進行調查，據不完全統計，結果如下：第一片四址為：寧城北路以南——津河東路——東風北路——北園路，內有876戶、2628人、有678個門面房；第二片四址為：寧城北路以北——北園路——金甌路——人民路，內有1127戶，3381人，有143個門面房；第三片四址為：東風北路以北——津河東路以東——迎賓路以北——人民路，內有1306戶、3918人、有412個門面房；第四片四址為：寧國大道——人民路——東岸路，內有2800戶（含寧國花園一、二、三期1860戶），8400人，有100個門面房；第五片四址為：東岸路——人民路——迎賓路，內有637戶，1911人。五大片合計總戶數為：6746戶，20238人，轄區單位115個，來自各條戰線上的下崗職工黨員等已達到237名。另有1700人的流動人口。（后附轄區五大片詳解圖）

三、存在差距。一是人口聚增差距大。十年里，北園社區的人口戶數翻了7.5倍，黨員數翻了近8倍，流動人口也翻了近3倍。二是工作量增大，轄區內有七個單位破產改制，機械公司、茶繭公司、木竹公司、男士令、寧國賓館、巫山商場、陶餈公司宿舍在轄區。三是社區工作人員增加不明顯。十年前居委會工作人員4名，直到2009年8月才增一名居委會委員。四是財政撥款應增加。近兩年生活水平不斷上漲，企業員工年年都在加薪，因此財政對社區工作者補貼應予以追加，尤其是新進人員工資問題，財政未落實補貼。五是工作經費嚴重不足。現在黨員太多，各項活動無法正常開展。六是考核差距大。管理人口兩萬的社區工作量與管理人口八千人的社區工作量同樣考核，差距太大。

四、建議。為深入落實學習科學發展觀精神，堅持以人為本理念，服務好居民，從而進一步推進我市和諧社區建設，結合社區工作實際，建議：

（一）、社區管理人口過多問題，應象發展黨員一樣，條件成熟一個發展一個，這是北園社區建設中現面臨的頭等大事。根據城市組織法規定，一個居委會應在700戶為宜，便于居民自治。這樣黨員少些也好管理點。以北園社區現狀應至少劃分成三個社區居委會為宜。

1、寧國花園單獨成立一個社區居委會。有。1860戶，常住人口5580人；

2、北園路以北劃分成一個社區居委會。有。2431戶，7293人；黨員171人。

3、北園路以南劃分成一個社區居委會。有。2455戶，常住人口7365人；黨員66人。另有暫住人口1700人。

（二）、社區工作者無生產資料，工資和福利待遇等應比照事業單位人員執行。

（三）、社區工作者職數應予以增加。周邊縣、市、區社區工作者職數都達到7-11人，不含聘用的計生信息員。

（四）、應給予足夠的活動經費保障（含每個支部書記生活補貼）。采取激勵機制，社區每開展一項活動，先做預算，報上級審批撥付，以豐富的活動來凝聚人心。

（五）、工作細化、量化、考核應結合社區工作實際，應以服務居民為主。

內容總結

（1）關于社區建設調研情況匯報

根據寧社建辦字[20**]3號〈關于開展社區建設工作調研的通知〉文件精神，結合我社區工作實際，現將北園社區建設工作有關情況匯報如下：

一、北園居委會的來歷及四址概況

（2）