第5頁共5頁工會2023年上半年工作總結____年上半年，某某分部工會緊緊圍繞生產經營中心，立足于服務分部建設發展，服務群眾工作生活”，樹立“快樂工作，健康生活”的觀念，通過公司工會組織的各項活動，發動職工挖掘潛力，引導職工立足本職崗位，實現個人人生價值，逐步體驗“我工作我快樂，我工作我健康，我工作我幸福”，以實際行動和良好成績“為公司增光彩，為人生添精彩”。一、開展建功立業，促進分部生產1.積極開展全員優化“比學趕幫超”工作競賽____年上半年，某某分部工會在公司工會的組織領導下，繼續發動職工開展“比學趕幫超”競賽，努力在職工中弘揚“見紅旗就扛，有第一就爭”的進取精神。通過“比學趕幫超”工作競賽，分部職工在今年上半年克服了煤炭集中到達、春節后暴雪以及大風等給接卸帶來的不利影響，圓滿完成了今年上半年為公司兩煤保供任務。據統計，截止到____月____日，某某分部共完成接卸原料煤____噸，接卸動力煤____噸，接卸精鹽____噸，為公司生產的穩定運行奠定了原燃料供應基礎。在“比學趕幫超”工作競賽中，一線班組和職工發揮了很高的工作積極性，也取得了突出的工作業績：分部卸船一班在今年上半年兩次刷新自己班組保持的單班船舶接卸煤炭的新記錄。____月____日該班創造了單班船舶接卸煤炭____噸的記錄，在“比學趕幫超”工作中，該班組在____月____日，再創單班接卸煤炭____噸的新記錄，比他們自己創造的記錄提高了提高了____噸。在今年上半年的“比學趕幫超”工作競賽中，某某分部獲得____年1季度現場管理流動紅旗、2.開展改善經營管理建議，保證設備穩定運行。開展改善經營管理建議活動，是促進分部降耗增收的一個有效手段。在今年上半年，分部干部職工依據分部工作實際，及公司未來構想的發展戰略，立足于促進安全環保生產、促進于開源節流增收節支，開展改善經營管理建議活動。某某分部職工某某的建議：“把大貨場建成能源物流、倉儲基地”。分部吳某某的建議：“重新核定產品、原料的裝卸保供單價”。被評為____年1季度較好建議。3.推進放心班組創建，提高班組管理水平。“放心班組”創建活動，始終是分部工會的一項重點工作，今年上半年，分工會按照“放心班組”創建要求，對包括#2碼頭卸船班等8個一線班組，開展“放心班組”創建活動，通過該活動，分部一線班組的原始記錄填寫水平、臺賬、報表填寫水平等薄弱環節有了明顯提高，分部一線班組對大貨場現場管理、環保措施落實檢查、#2碼頭現場管理的高標準、嚴要求得到了始終如一的貫徹和執行，分部對#2碼頭實行大機組特技維護的制度得到了有效執行，分部實現了今年上半年設備的長期穩定運行，分部卸船二班被評為公司____年一季度放心班組，分部的“朱某某#2碼頭卸船機操作法”被評為公司改善先進操作法，分部職工朱某某被評為儲運部____年1季度季度之星。二、夯實基層事務公開民主管理1.堅持重大事務公開制。工會堅持對涉及到職工獎金考核、集資房分售、人力資源優化班組整合等重要內容和信息及時在分部櫥窗予以公示，分部對公司工會編發的《健康專刊》在櫥窗張貼的同時，下發到班組供職工學習和參。分部還認真組織民主對話會工作，挑選負責任、有思想的職工擔任分部職工代表，鼓勵他們在民主對話會中，積極獻言獻策。2.夯實創建南化公司模范職工之家的基礎。職工小家是分部職工的愛心集結地。今年上半年，分工會通過創建職工小家活動，營造職工愛工廠、工廠關心職工的良好氛圍。分部通過開展勞動競賽、推進民主管理、創建“放心班組”、幫扶困難職工、組織崗位培訓、打造“五林高手”等開展創建職工小家活動，分部獲公司車間級模范小家的榮譽稱號。分部職工石某某、朱某某、潘某某、錢某某被評為工會積極分子，某某被評為榮譽工會積極分子。三、盡心盡力為職工群眾排憂解難今年元旦、春節等重大節日期間，分部領導會同工會開展走訪慰問送溫暖活動，共走訪慰問各類困難人員人次，發放慰問金元。2.為引導職工重視健康，樹立“快樂工作，健康生活”理念，分工會將公司工會編發《健康專刊》下發到電工班、起重班等8個一線班組，組織人員參加公司工會開展的有關健康生活、婚姻家庭、快樂職場的培訓講座，并鼓勵職工將有關課件下載學習。按照公司工會的工作部署，分工會繼續為當月過生日的職工，送上生日蛋糕券一份，標準是____元。3.做好女工計生等工作關心關愛女職工生產和生活。“三八”節日期間，對困難女職工、單親女職工進行了走訪慰問;為參保到期的女職工購買康樂互助保險;積極參加公司工會組織的儲運部職工子女“我的最大收獲”征文交流暨比賽活動活動，以此鼓勵職工子女努力成為“五林高手”。在今年上半年，分部職工鄒某某獲____年公司“自學成才新女性”稱號。四、發揮職工潛力，培養五林高手在職工中開展以“發揮職工潛力，培養五林高手”為核心的“為儲運增光彩，為人生添精彩”活動，是公司工會的一項有成效有特色的活動。____年上半年，分工會依托和發揮“工會大學校”作用，重視對職工的培訓引領，鼓勵職工閱讀、寫作、運動。分部在今年上半年的工作宣傳、合理化建議等方面均取得了一定成績。分工會積極參加公司工會組織開展的各類文體活動，豐富職工業余生活。分部職工某某、某某等相繼獲得公司“五林高手”榮譽稱號。五、加強工會組織建設，換屆改選工作規范有序今年上半年，在公司工會的領導下，分工會進行了換屆改選。分工會按照程序和時間安排，規范完成了分工會的組建以及儲運部職工代表的選舉工作。同時民主選舉產生了分部民主管理工作委員會、勞動爭議調解工作委員會、女職工工作委員會等。本次換屆改選工作的順利完成，為工會工作的順利開展提供了新的組織保證。六、上半年工作存在的不足：1.職工參與工會活動積極性和參與面還有待提高。主要原因是工會對一線班組及職工的組織宣傳發動不夠，有時因為活動和生產之間的沖突，使得有些職工想參加組織活動而暫時不能參加，這在一定程度上削弱了職工參與工會活動的積極性和主動性;組織開展的勞動競賽和技能競賽方案對職工的吸引力還不強。對于勞動競賽優勝的班組，分部給予每位職工____元的經濟獎勵，當沒有在績效考核中予以加分獎勵，使得勞動競賽的吸引力不夠強。2.對照上半年分部考核得分，分工會在臺賬報表、改善經營管理建議、勞動競賽等方面沒有取得加分，說明分工會在這3個方面的工作還不細、精力投入還不高，分工會的臺賬報表曾經在儲運部臺賬報表評比中取得叫好名次，勞動競賽也取得了較突出成績，但分工會沒有將實際工作成果轉化為具有推廣價值的理論成果和成功經驗，這說明分工會的工作能力還需加強。工會2023年上半年工作總結（二）半年來，我會在市總工會和縣委縣府的正確領導和大力支持下，堅持以____為指導，以保持____員先進性教育活動為契機，圍繞“組織起來，切實維權”的工作重點，著力抓好勞模管理、安全生產、基層組織建設、幫扶困難職工、深入基層服務群眾等方面工作，推動工會工作向前發展。一、學習勞模規范管理為弘揚勞模精神，促進企業安全生產、經營效益全面協調可持續發展，我會在廣大職工中開展“學勞模、爭先進”活動，在全社會營造學習勞模、崇尚勞模、勞動光榮的良好社會氛圍，收到很好的效果，在全縣涌現出一批先進勞模工作者。如某省隆中機械公司工會主席陳素萍獲得了全國“五一”勞動獎章;縣環山小學的陳凌霄等四位同志被評為某省省勞動模范;凱凌集團的董西銀等十位同志被評為臺州市勞動模范。我會對勞模的管理，逐步向制度化、規范化邁進，積極爭取政府出臺了勞模優惠政策，把關心、愛護、尊重勞模，作為履行維護職工合法權益基本職責的重要任務來抓。建立勞模優惠醫療卡，組織勞模進行健康體檢，通過多辦實事推進勞模規范化管理。這一系列政策和制度的建立，有效地保障了勞模們的政治待遇與生活待遇“兩到位”，對于激勵勞模更好地發揮作用創造更好的條件。二、狠抓安全樹立典型今年的月份，是“全國安全生產月”。我會緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的活動主題，在全縣職工中開展多種形式的安全生產宣傳教育活動。通過上街咨詢、懸掛條幅、安全檢查等各種形式，進行大規模的“安全生產月”宣傳活動。據統計，共有媒體宣傳次，報刊、黑板報發稿篇，懸掛安全（標志）標語張、橫、直幅條，安全知識演講、競賽、講座、展覽場次，參加人數人。深入開展“安康杯”和職工經濟技術創新活動，在全縣個重點工業鎮鄉（辦事處）中挑選了家企業開展職工安全衛生試點，評選出董西銀等十位十佳開明企業家，確定家企業為鎮鄉（辦事處）樣板企業，受到全總專家、省總和市總領導的肯定，并被省市總推薦參加全國“安康杯”優秀組織獎的評比。積極組織職工參加月份在全市舉行的職業安全消防知識競賽，并以優異的成績獲得了團體第一名。協助有關部門開展對重點企業安全執法大檢查，及時堵塞漏洞，把安全隱患消除于萌芽狀態，促進我縣安全生產形勢穩定好轉。三、健全組織強化機制我會認真貫徹全縣工青婦工作會議和全市非公企業工會建設工作會議精神，抓重點、抓基礎、抓機制、拓亮點，最大限度地促進基層工會開展工作，提升工會工作的整體水平。一是圍繞增強基層工會活力，最大限度地發揮基層工會作用這一條主線，增強工會的影響力、吸引力和凝聚力，做好服務企業和維護職工合法權益這兩篇文章。二是抓住二個重點，以非公企業基層工會為重點，工作載體以“三級聯創”為重點，大力開展“三級聯創”活動，鞏固提高年的創建成果，并開展合格職工之家建設活動。三是夯實三項基礎性工作。上半年，工會組建工作在年的基礎上，挖潛組建、排查組建、跟蹤企業開業組建，建立基層本稿件屬于工會組織個，會員達余人，確保規模企業建會不留空白，會員數有新的增長。四是進一步健全工會會員會籍管理制度，探索建立工會組建工作的長效機制。五是拓展行業工會建設、會員優惠制、工會代表常任制、基層工會直選、集群職代會五大亮點。四、幫困救助落實措施半年來，困難職工幫扶中心充分發揮職能作用，在____接待、特困救助、法律援助、職業介紹等方面做了大量的工作，努力做到職工有困難，工會來幫助。并健全各項機制，落實各種優惠政策，受到廣大會員的擁護。月份還專門下發文件，對特困職工家庭進行生活現狀調查，確定了戶補助對象，每人每月補助—元，按季發放，并建立特困職工檔案，實行動態管理。為了加大幫扶力度，年初調整和充實了幫扶中心工作人員，做到接待、受理、處理、落實、反饋直線服務。半年來共接待來人來電來信人次，受理案件件，處理率達%。幫扶困難職工人，資金萬多元。介紹下崗失業人員再就業人。五、圍繞主題宣傳到位積極參加在全縣機關中開展的保持____員先進性教育活動，通過學習發動、分析評議、整改提高等三個階段，把先進性教育貫穿于工作始終。結合我會工作實際，把開展保持____員先進性教育活動和服務基層職工緊密聯系起來。針對全縣企業外來人員居多、業余生活單調等現狀，撥出專款，組織三支電影放映隊，為基層職工群眾送上百部各類題材的影片，已巡回放映多場。通過電影這一宣傳教育陣地，緊扣先進性教育主題，深入開展《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》等法律法規的宣傳，大力營造遵章守法的氛圍，提高職工的法制意識，努力構建安全和諧社會，使職工知法、懂法、守法。總結半年來的工作，我們取得了一些成績，但與上級組織和廣大職工群眾的期望相比，還有一定的差距。如工會組建和規范化程度與我縣經濟發展水平不相適應;維權力度與職工需求不相適應等，我們將在今后的工作中加以改進。下半年，我會將繼續抓好工會工作重點，推動各項工作全面展開。一是繼續開展送電影下企業活動，服務基層職工群眾;二是在非公企業中實施“三力”工程，更好發揮基層工會的作用;三是針對外來務工人員法律意識淡薄，自我維權能力差的現狀，組織法制講師團在外來民工中開展說法行動;四是建立家職工技能培訓基地，為外來務工人員和下崗失業職工創造再就業條件;五是以華能電廠為基地，開展全縣重點工程立功競賽活動;六是組織職工參加____月份在全市舉行的計算機操作技術大比武等，努力使我會工作再上一個新臺階。工會2023年上半年工作總結（三）____上半年，某某分部工會緊緊圍繞生產經營中心，立足于服務分部建設發展，服務群眾工作生活”，樹立“快樂工作，健康生活”的觀念，通過公司工會組織的各項活動，發動職工挖掘潛力，引導職工立足本職崗位，實現個人人生價值，逐步體驗“我工作我快樂，我工作我健康，我工作我幸福”，以實際行動和良好成績“為公司增光彩，為人生添精彩”。一、開展建功立業，促進分部生產1.積極開展全員優化“比學趕幫超”工作競賽____上半年，某某分部工會在公司工會的組織領導下，繼續發動職工開展“比學趕幫超”競賽，努力在職工中弘揚“見紅旗就扛，有第一就爭”的進取精神。通過“比學趕幫超”工作競賽，分部職工在今年上半年克服了煤炭集中到達、春節后暴雪以及大風等給接卸帶來的不利影響，圓滿完成了今年上半年為公司兩煤保供任務。據統計，截止到____月____日，某某分部共完成接卸原料煤____噸，接卸動力煤____噸，接卸精鹽____噸，為公司生產的穩定運行奠定了原燃料供應基礎。在“比學趕幫超”工作競賽中，一線班組和職工發揮了很高的工作積極性，也取得了突出的工作業績：分部卸船一班在今年上半年兩次刷新自己班組保持的單班船舶接卸煤炭的新記錄。____月____日該班創造了單班船舶接卸煤炭____噸的記錄，在“比學趕幫超”工作中，該班組在____月____日，再創單班接卸煤炭____噸的新記錄，比他們自己創造的記錄提高了提高了____噸。在今年上半年的“比學趕幫超”工作競賽中，某某分部獲得____1季度現場管理流動紅旗、2.開展改善經營管理建議，保證設備穩定運行。開展改善經營管理建議活動，是促進分部降耗增收的一個有效手段。在今年上半年，分部干部職工依據分部工作實際，及公司未來構想的發展戰略，立足于促進安全環保生產、促進于開源節流增收節支，開展改善經營管理建議活動。某某分部職工某某的建議：“把大貨場建成能源物流、倉儲基地”。分部吳某某的建議：“重新核定產品、原料的裝卸保供單價”。被評為____1季度較好建議。3.推進放心班組創建，提高班組管理水平。“放心班組”創建活動，始終是分部工會的一項重點工作，今年上半年，分工會按照“放心班組”創建要求，對包括#2碼頭卸船班等8個一線班組，開展“放心班組”創建活動，通過該活動，分部一線班組的原始記錄填寫水平、臺賬、報表填寫水平等薄弱環節有了明顯提高，分部一線班組對大貨場現場管理、環保措施落實檢查、#2碼頭現場管理的高標準、嚴要求得到了始終如一的貫徹和執行，分部對#2碼頭實行大機組特技維護的制度得到了有效執行，分部實現了今年上半年設備的長期穩定運行，分部卸船二班被評為公司____一季度放心班組，分部的“朱某某#2碼頭卸船機操作法”被評為公司改善先進操作法，分部職工朱某某被評為儲運部____1季度季度之星。二、夯實基層事務公開民主管理1.堅持重大事務公開制。工會堅持對涉及到職工獎金考核、集資房分售、人力資源優化班組整合等重要內容和信息及時在分部櫥窗予以公示，分部對公司工會編發的《健康專刊》在櫥窗張貼的同時，下發到班組供職工學習和參。分部還認真組織民主對話會工作，挑選負責任、有思想的職工擔任分部職工代表，鼓勵他們在民主對話會中，積極獻言獻策。2.夯實創建南化公司模范職工之家的基礎。職工小家是分部職工的愛心集結地。今年上半年，分工會通過創建職工小家活動，營造職工愛工廠、工廠關心職工的良好氛圍。分部通過開展勞動競賽、推進民主管理、創建“放心班組”、幫扶困難職工、組織崗位培訓、打造“五林高手”等開展創建職工小家活動，分部獲公司車間級模范小家的榮譽稱號。分部職工石某某、朱某某、潘某某、錢某某被評為工會積極分子，某某被評為榮譽工會積極分子。三、盡心盡力為職工群眾排憂解難今年元旦、春節等重大節日期間，分部領導會同工會開展走訪慰問送溫暖活動，共走訪慰問各類困難人員人次，發放慰問金元。2.為引導職工重視健康，樹立“快樂工作，健康生活”理念，分工會將公司工會編發《健康專刊》下發到電工班、起重班等8個一線班組，組織人員參加公司工會開展的有關健康生活、婚姻家庭、快樂職場的培訓講座，并鼓勵職工將有關課件下載學習。按照公司工會的工作部署，分工會繼續為當月過生日的職工，送上生日蛋糕券一份，標準是____元。3.做好女工計生等工作關心關愛女職工生產和生活。“三八”節日期間，對困難女職工、單親女職工進行了走訪慰問;為參保到期的女職工購買康樂互助保險;積極參加公司工會組織的儲運部職工子女“我的最大收獲”征文交流暨比賽活動活動，以此鼓勵職工子女努力成為“五林高手”。在今年上半年，分部職工鄒某某獲____公司“自學成才新女性