道路管網施工組織設計技術標帶表TOC\o"1-1"\n\h\z\u第一章、編制依據第二章、工程概略第三章、總體施工組織布置及規劃第四章、主要施工方案和關鍵點工程施工方案第五章、質量管理體系與措施第六章、平安文明施工管理體系與措施第七章、環境維護管理體系與措施第八章、關鍵工序、復雜環節的技術措施第九章、工程進度方案與措施第十章、資源裝備方案第十一章、質量通病防治措施第十二章、成品維護措施第十三章、工程技術資料管理措施第十四章、傳染病預防和控制措施第十五章、與業主、設計、監理單位配合第十六章、應急預案第十七章、工程完工后效勞承諾附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬裝備本標段的實驗和檢測儀器設備表附表三：休息力方案表附表四：方案開工、完工日期和施工進度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：暫時用地表第一章、編制依據一、編制依據以招標文件、施工圖紙、相關技術規范及規范為主要編制依據，結合現場實踐條件編制本施工組織設計，作為貫徹指點施工管理全進程的指南。相關技術規范及規范依據?城市路途設計規范?CJJ37-90；?城市路途和修建物不阻礙設計規范?JGJ50-2001；?給排水管道工程施工及驗收規范?GB50268-2020；?給排水構筑物施工及驗收規范?GB50141-2020；?城市路途路基工程施工及驗收規范?GB50204-2002；?市政路途工程質量檢驗規范?DBJ01-11-95；?市政路途工程質量評定規范?DBJ01-22-95；?市政排水管渠工程質量檢驗規范?DBJ01-13-95；?市政基礎設備工程技術管理規則?建成(2002)221號；2、其它依據我公司工程技術人員對現場的屢次勘察、調查所獲取的資料；我公司現有的技術力氣、機械設備、施工管理水平及健全的組織管理系統，以及相似工程施工中取得的成功閱歷。三、編制原那么1、平安第一的原那么施工組織設計的編制一直依照技術牢靠、措施得力、確保平安的原那么確定施工方案。在平安措施及費用落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。2、優質高效的原那么增強指導，強化管理，優質高效。依據施工組織設計中明白的質量目的，貫徹執行ISO9000質量體系規范，積極推行、運用〝四新〞技術，確保創優規劃和質量目的的完成。施工中增強規范化管理，控制本錢，降低工程造價。3、方案優化的原那么迷信組織，合理布置，優化施工方案是工程施工管理的舉動指南，在施工組織設計編制中，對關鍵工序停止多種施工方案的綜合比選，在技術可行的前提下，擇優選用最正確方案。4、確保工期的原那么依據業主對本工程的工期要求，編制迷信的、合理的、縝密的施工方案，采用信息化技術，合理布置工程進度，實行網絡控制，搞好工序銜接，實施進度監控，確保完成工期目的。5、迷信配置的原那么依據本工程各分局部項工程的工程量大小及各項管理目的的要求，在施工組織中實行迷信配置，選派具有相似工程施工閱歷的管理人員，選擇專業化施工隊伍，投入高效先進的施工設備，確?；顒淤Y金的周轉運用，并做到?？罟?。選用優質資料，確保人、財、物、設備的迷信合理配置。6、合理布置的原那么從節省暫時占地、增加苗木破壞、搞好環保任務，仔細實施文明施工等多角度動身，合理布置消費及生活場地、房屋規劃，做好環境維護和營區綠化。工程完成后，及時平整場地，恢復植被，搞好環境美化。7、突出環境維護的原那么結合工程的特殊環境，我們采取積極、嚴密的環境維護措施。仔細執行有關環境管理、環境噪聲污染防治等有關法規的規則，依法文明施工，盡量增加對環境的污染和對居民生活的影響。第二章、工程概略本工程位于監利縣人民大垸農場，本次項目包括人民大垸農場港東社區基礎設備樹立等外容，總投資預算價約600萬元。1、質量目的：到達國度驗評規范。2、工期目的：方案工期為120日歷天，3、平安目的：保證平安投入，采取積極穩妥的防范措施，完成〝零事故、零死亡〞。4、文明施工目的：嚴厲遵守國度及中央的有關環保規則，隨時接受環保部門的反省。確保施工時期及工程完成后及時停止環境維護任務，把對周圍環境的影響降到最低點。5、環境維護目的：我單位將樹立〝干一方工程、交一方冤家、樹一塊豐碑〞的文明籠統，堅持文明施工、增加施工污染、降低揚塵、增加施工噪音，將本工程樹立成文明施工工地。第三章、總體施工組織布置及規劃一、施工組織布置原那么為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始至終的有條不紊停止，我公司擬成立〝市基礎設備改造維護效勞項目經理部〞，擔任項目施工實施。項目經理部將由公司指導直接任職，委任公司閱歷豐厚項目經理一名、項目副經理兩名、項目總工一名、項目各部門管理人員假定干名，項目總工片面監視工程質量；協調整個工地的質量、進度，擔任工地各環節的質量、規范、進度、平安等，調集閱歷豐厚的施工員、熟練技工臨時駐扎工地現場。派駐專門擔任管理的人員，對本工程的施工技術、施工質量、進度控制、資料推銷、平安消費與文明施工等停止總體管理，公司成立相應的項目監視小組，由公司總經理任組長，各部室主干為組員，對項目各方面給予督導和協調，然后下轄項目部管理。施工組織機構框架1、項目經理職責貫徹執行有關政策、法規、規范、規范和ISO9002質量體系文件。依照開工必優、一次成優的要求組織施工，擔任組織樹立質量管理保證體系和創優規劃。代表我單位片面實行工程施工合同。組織片面任務，協調各方面關系，保證施工順利停止。簽發報送業主、監理的各項報告、信件、報表。確定各部門人員，對項目管理任務停止指導、協諧和催促反省。擔任平安、質量控制和工程進度控制。組織處置合同中的嚴重爭議和糾紛。2、項目副經理職責協助項目經理做好工程管理任務。主要抓工程項目的施工消費、平安質量，協調分管各部門間的關系。組織好施工所需的物資資料及機電設備的進場方案、推銷、運輸、貯存、管理任務。擔任物資、機電部等部門的管理，并擔任掌管機電設備事故的剖析處置。協助項目經理做好施工的管理任務。主抓后勤和辦公室的日常任務，協調各部門之間的關系。擔任完成項目經理委托的任務。參與施工質量、平安、環保、文明施工的日常反省和催促。3、總工程師職責主要擔任工程項目的施工技術及管理任務，掌管工程部、實驗室、安質部、方案部展開施工技術任務，參與嚴重施工技術方案的編寫、協調部門之間關系。掌管編制質量管理保證體系以及創優規劃，確保項目取得優質工程獎。掌管對工程的現場條件、周邊環境、水文氣候條件停止調查和調查，提收工程的防范措施，確保工程順利停止。組織設計圖紙會審，提出有關技術效果，做好施工的技術預備任務。掌管編制項目進度方案網絡圖和其他施工技術措施，協助項目經理做好進度控制。擔任工程技術資料的控制，組織完工資料的編制任務，參與完工驗收。反省、催促各班組嚴厲按設計要求停止施工。參與平安、質量事故的剖析處置。4、各部門義務分工4.1、工程技術部擔任編制實施性施工組織設計和有關技術方案，現場施工技術指點及控制，及時處置施工現場技術效果。擔任操持開工手續。擔任施工進程中對控制測量、重難點工程、關建進程的控制和監視。擔任組織技術圖紙會審、施工技術交底。擔任向監理工程師提報設計變卦、工程聯絡單的文件資料的管理。擔任處置施工中的技術效果，參與平安、質量事故的調查。擔任編制工程質量創優規劃，參與對質量停止控制和管理。擔任反省落實班對現場成品和半成品的維護狀況。工程技術資料、信息管理任務，做好圖紙的保密任務。擔任組織完工文件的編制移交。參與平安、質量事故的調查處置和上報任務。參與項目完工驗收。4.2、物資設備部依照方案擔任物資資料的推銷、運輸、貯存、管理任務。會同實驗室擔任對購進資料質量的抽樣檢驗任務，把好資料進場關，確保質量。擔任央求運用資料的用款方案；擔任有方案地依據施工進度發放資料。監視反省資料的運用狀況，及時調整供購方案，有效地運用堆放、存儲場地。擔任施工機電及機械設備的進場方案、運輸、停放、安設的管理任務。參與施工技術方案的會審；擔任及時組織施工設備的進退場。擔任設備臺帳、修繕方案的填報和制定，確保設備的完全率、運用率。擔任審查設備操作人員持證上崗狀況，確保上崗人員持證率100%。擔任組織機械設備操作運用的平安培訓任務。參與機電設備事故的剖析處置。4.3、財務部按國度有關財務制度，擔任項目部財務管理任務。擔任工程資金的方案、調拔和運用。擔任與業主財務部門資金往來帳的操持任務。操持有關驗工價款、工程費用清算等任務。擔任操持工程計量任務。農民工工資代發任務。4.4、綜合管理辦公室協助指導了解、催促、反省各班對黨和國度的路途、方針、政策、下級指示、嚴重決策、重要任務布署，以及指導指示交辦事項的貫徹落實狀況，及時向指導提供信息。協助指導協調處置日常事務和與有關單位間的任務關系，配合搞好公務接待任務和公關任務。擔任會議召開的會務組織任務，協助各部門做好專業會議召開的組織協調任務。擔任會議預備、記載、了解反省會議決議事項的執行狀況。樹立項目部收發文管理體系，擔任文件、電報的收發、傳遞，掌握和反省文件運轉、落實狀況。采集信息，對創優的先進典型，活期編印各類簡報。擔任后勤效勞和保證。擔任文件資料的審查，參與完工資料的編制。4.5、方案合約部擔任編制工程總進度方案和資金總方案，配合工程部做好施工組織設計和技術方案的上報任務。及時向業主及監理提供有關施工進度的信息和有關效果。嚴厲按方案進度停止管理，一旦發現進度滯后趨向，及時查明緣由，并催促班采取相應措施予以調整。協助財務部做好完工決算書。擔任合同管理任務。4.6、質量檢驗部擔任貫徹和執行國度和中央政府以及公司有關平安消費、職業安康和環境的政策、法則、法規、規范、規范。在項目部指導下，片面擔任項目質量監視反省任務。擔任項目工程質量事故和缺陷的處置，以及各種質量通病、隱患的糾正和預防。擔任各專業相關四新效果的研討、引進、推行和運用及各項目技術質量先進做法的推行。擔任制定工程的檢測方案，擔任分部、分項、單位工程的質量評定。擔任質檢人員簽證的各項工程原始記載的管理任務，并按規則時間及時上報有關工程質量報表。擔任配合樹立單位，監理單位停止有關質量反省及各種原始記載，工程反省的簽字驗出任務。擔任對監理提出的效果制定整改措施及對質量事故的處置上報任務。參與質量規范、平安技術措施、環境維護和職業安康的平安交底任務。擔任組織反省工程資料、成品、半成品的質量，有權制止運用不合格資料。審查實驗室所做的各種修建資料的剖析，鑒定和配合比，砼強度及其它技術目的，未經監理簽認的資料不能批量進貨，檢驗不合格的資料堅決制止運用。催促、反省作業班組、實驗室、工程部的有關施工基礎資料的整理任務。做好與業主、監理三方相關部門的業務聯絡。4.7、平安環保部擔任制定項目年度平安環保任務方案，并組織貫徹落實。擔任項目部年度平安消費和環境維護責任書的簽署組織任務和考核任務。擔任組織召開平安環保會議，及時傳達貫徹下級平安環保文件、指令、樹立、完善平安環保管理制度。擔任組織展開全員平安環保教育及各類人員的平安環保教育培訓，健全各類平安環保教育培訓檔案。協助做好新進場人員的項目部級平安環保教育，催促落實其隊〔班組〕級平安環保教育。協助做好特種作業人員的取證、復審培訓組織任務，掌握特種作業人員持證狀況，并監視反省其崗位持證狀況。擔任日常平安巡查，催促落完成場平安防護任務，糾正作業人員的違章行為。組織平安大反省，催促落實隱患整改。擔任組織展開〝平安月〞、創〝平安工程〞等活動，催促作業隊〔班組〕展開〝三工〞、〝平安日〞活動。擔任組織停止環境要素識別和風險源辨識、風險評價，針對確定的重要環境要素和嚴重風險源制定目的、目的、管理方案和應急預案等控制措施，并監視實施。擔任組織或參與消費性事故的調查處置。擔任工傷、交通事故的統計、上報，樹立工傷、交通事故檔案。擔任監視起重設備、鍋爐、壓力容器等特種設備的平安管理，擔任催促項目部特種設備年度周檢方案的實施。擔任項目部環境、平安專業人員和局部特種作業人員的培訓、取證的組織管理施工總平面布置〔一〕施工總平面布置：依照〝工廠化、集約化、專業化〞的要求，同時也為便于項目對全體工程的質量管理與控制，擬將項目部、瀝青拌和站、水穩拌和站、一致樹立。工人全部布置在一致樹立工人生活區內，同時提高工人生活環境，便于項目管理。項目經理部采用沿線電網接入，拌和站、預制場及工人生活區運用1000KVA變壓器接入左近高壓電網，并裝備備用發電機。1、施工駐地設置項目經理部依照招標文件要求設置施工與管理所需的辦公室會議室、住房、衛生、任務場地、倉庫、工地實驗室、消防設備等。2、工地實驗室設置①實驗室按要求分功用設各檢測室，裝備完全檢測儀器。②實驗室設獨立院區，院區內場地采用混凝土硬化。③實驗室一切從事實驗任務的人員都持證上崗，并堅持動搖，不隨意改換。④實驗規章制度及操作規程(實驗室任務崗位責任制、實驗檢測任務順序、實驗儀器設備操作規則、實驗儀器的活期標定、保養、維修制度、實驗室平安和衛生管理制度、實驗資料管理的臺帳制度、規范養護室的管理檢測制度、取樣要求和樣品管理制度、實驗報告表格填寫要求等)上墻，各類實驗設備貼有有效標定標志。⑤各項實驗任務嚴厲執行規范，各種實驗資料記載完整，真實有效，不造假。3、暫時路途應用現有路基、沿線中央路途以及原有施工便道。在運用中央路途時，對原有設備必需妥善維護和日常維護，確保平安疏通?！捕?、總平面布置原那么 施工平面布置應遵照以下原那么：1、在滿足施工的條件下，盡量浪費施工用地。2、在滿足施工需求和文明施工的條件下盡能夠增加暫時修建的搭設。3、在保證場內交通運輸遲滯的前提下，最大限制增加場內運輸，特別是增加場內半成品、構件二次搬運。4、機械設備的布置要盡量防止對周邊交通發生攪擾。5、充沛思索風向對施工的影響，盡量增加沙塵對周圍環境的污染。6、盡量不攪擾周邊居民和機關事業單位的正常任務和生活，保證路途的車輛、行人交通平安?！踩场⑹┕た偲矫鎴D及暫時用地表第四章、主要施工方案和關鍵點工程施工方案第一局部、主要分項工程施工方案一、路途工程施工方案〔一〕土方回填工程1、上堤馬口及下水道土方回填填筑采用自卸汽車運料,裝載機推平,平地機整平,振動壓路機與光輪壓路機組合碾壓方法停止施工。填筑施工按四區段、八流程組織施工。四區段：填土區→平整區→碾壓區→檢驗區。八流程：施工預備→基底處置→分層填筑→攤鋪整平→機械碾壓→檢驗簽證→頂面整形→邊坡修整?！?〕施工預備施工之前，首先作好空中線復測任務，然后停止施工放樣?，F場放出中樁、邊樁的詳細位置，并作好記載。〔2〕清表及填前碾壓填筑前對土質疏松、地表有雜草的填方路段和有應用方的挖方路段，停止表土肅清，肅清表土寬度區分按路基基底寬度和挖方啟齒寬度計算，肅清厚度為30cm。有修建渣滓和生活渣滓的，肅清厚度以徹底肅清潔凈為規范。清完表即對基底停止填前碾壓，檢測壓實度不小于設計值。〔3〕填前實驗填筑前先做填土實驗段，實驗段長度是不小于100m的全幅路基。經過實驗段，確定松鋪厚度、資料含水量、最正確機械組合方式、碾壓遍數、碾壓速度、碾壓工序及工藝規范等外容，以指點本合同段填土施任務業。為實在控制壓實度，大規模填筑作業時填料松鋪厚度按實驗段確定的填土厚度及工藝停止控制。〔二〕混凝土施工1、施工預備〔1〕、基層驗收：基層外表應平整，外表高程、橫坡度、寬度、平整度、密實度及強度等應契合設計要求，有現場監理工程師工序驗收的合格簽認。混凝土面層施工前應對基層做片面反省，樹立嚴厲的交接制度?！?〕、拌合站人員、配套機械設備、資料、原資料實驗設備及人員都已完備。經試拌、消費的混凝土契合要求?！?〕、施工設備：混凝土施工現場配置三輥軸攤鋪機、運輸設備、測量儀器等?！?〕、砂石料預備：砂子要求含泥量不超越3%，細度模數大于2.5，級配良好；石子要求級配良好，針片狀含量控制在10%以內，最大粒徑控制在30mm以內。〔5〕、水泥預備：宜用終凝時間不超越6h的普通硅酸鹽水泥，結塊水泥嚴禁運用。〔6〕、混凝土配合比：選擇適宜的混凝土配合比和外加劑，對所選用的砂石料、水、水泥抽檢取樣，停止試配，制造試樣，依據試件養護7天的抗壓強度，得出試配結果，做為控制目的?！?〕混凝土的運輸：混凝土采用自卸車停止運輸，車廂要求平整、潤滑、嚴密、不漏漿，運用前后沖洗潔凈?；炷涟韬土显跀嚢铏C出料后，蓬布掩蓋并運輸進程中防顛簸招致離析，運至現場澆筑的時間最長不超越1小時，在氣溫30-35攝氏度時最長時間不得超越45分鐘。運到澆筑地點的混凝土，應具有契合規范要求的坍落度戰爭均性。車輛倒車及卸料時，設專人停止指揮,分多堆停止卸料，卸料到位后運輸車迅速分開現場。2、支立模板〔1〕支立模板：模板采用槽鋼，槽鋼高度與砼高度相反。每米模板應設置1處支撐固定裝置。橫向施工縫端模板應按設計規則的傳力桿直徑和間距設置傳力桿拔出孔和定位套管。兩邊緣傳力桿到自在邊距離不宜小于150mm。每米設置一個垂直固定孔套。依照事前分好的板塊鋪設模板，模板裝置動搖、直順、平整、無歪曲，相鄰模板銜接應嚴密平順，不得有底部漏漿、前后錯茬、上下錯臺等現象。模板應能接受攤鋪、振實、整平設備的負載停止、沖擊和震動時不發作移位。嚴禁在基層上挖槽，嵌入暗轉模板。〔2〕模板裝置檢驗后，與混凝土拌合物接觸的外表應涂抹脫模劑，接頭應粘貼膠帶或塑料薄膜等密封。〔3〕模板上頂高程為混凝土路面高程。采用水準儀測量控制，控制模板頂面高程在允許范圍內。〔4〕調試攤鋪機械，依據路面寬度和規范要求協同監理和業主現場劃分攤鋪寬度。普通混凝土面板采用矩形，其縱向和橫向接縫應垂直相交，縱縫兩側的橫縫不得相互錯位?？v縫應直順。3、三輥軸機組鋪筑〔1〕三輥軸機組的設備1、三輥軸整平機的主要技術參數滿足施工需求。采用直徑168㎜的輥軸。軸長比路面寬度長出600～1200㎜。2、三輥軸機組鋪筑混凝土面板時，同時裝備4～6拔出式振搗棒。當面板厚度較大和坍落度較低時，宜運用100Hz以上的高頻振搗棒。3、其他施工輔佐配套設備依據施工需求選配?！?〕三輥軸機組鋪筑面層工藝流程:布料→人工振搗→三輥軸整平→人工補料→精平飾面→切縫→養生→填縫?！?〕三輥軸整平機作業1、三輥軸整平機按作業單元分段整平，作業單元長度宜為20～30m，振搗棒振實與三輥軸整平兩道工序之間的時間距離不宜超越15min。2、三輥軸滾壓振實料位高差宜高于模板頂面5～20㎜。3、三輥軸整平機在一個作業單元長度內，采用行進振動、前進靜滾方式作業，宜區分滾壓2～3遍。最正確滾壓遍數經過試鋪確定。4、在三輥軸整平機作業時，有專人處置軸前料位的上下狀況。5、滾壓完成后，將振動輥軸抬離模板，用整平軸前后靜滾整平，直到平整度契合要求，外表砂漿厚度平均為止。6、外表灰漿厚度控制在4±1㎜，三輥軸整平機前方外表過厚、過稀的灰漿必需刮除丟棄。7、刮尺、刮板或抹面機完成抹刀飾面的最遲時間不得遲于規范規則的鋪筑終了允許最長時間。4、接縫施工4.1縱縫施工〔1〕縱向施工縫采用平縫方式，位置避開輪跡，與路途中線平行，偏重合或接近車道線，結構可采用平縫加拉桿型。拉桿采用螺紋鋼筋，設在板厚中央，并對拉桿中部100mm范圍內停止防銹處置?！?〕采用固定模板施工方式時，在振實進程中，從側模預留孔中手工拔出拉桿?！?〕當一次鋪筑寬度大于4.5m時,采用假縫拉桿型縱縫，即鋸切縱向縮縫，縱縫位置按車道寬度設置，拉桿提早預埋?！?〕拔出或置入的側向拉桿結實，不得松動、碰撞或拔出。假定發現拉桿松脫、拔出或未拔出，在橫向相鄰路面攤鋪前，鉆孔重新置入拉桿。4.2橫向施工縫〔1〕混凝土路面橫向縮縫宜按已有路面和設計停止設置，不得隨意調整板長?！?〕鋼筋支架具有足夠的剛度，傳力桿準確定位，攤鋪之前在基層外表放樣，并用鋼釬錨固，宜運用手持振搗棒振實傳力桿高度以下的混凝土，然后機械攤鋪。a．混凝土面板一切接縫凹槽都按圖紙規則，用填縫料填縫。填縫資料和填縫方法經監理工程師同意。b．縫槽在混凝土養生期滿后及進填縫，填縫前必需堅持縫內枯燥清潔，防止砂石等雜物掉入縫內。填縫前經監理工程師反省。c．填縫料與混凝土縫壁粘附嚴密，其灌注深度宜為縫寬的2倍。d．在開放交通前，填縫料有充沛的時間硬結。5、拆模5.1當混凝土抗壓強度不小于5MPa方可拆模。當缺乏強度實測數據時可依照實驗室試件強度做出判別，達不到要求，不能撤除端模時，可空出一塊面板重新起頭攤鋪，空出得面板待兩端均可拆模后再補做。5.2拆模不得隨壞板邊、板角和傳力桿、拉桿周圍得混凝土，也不可形成傳力桿和拉桿松動或變形。模板裝配宜運用專門得拔楔工具，嚴禁運用大錘強擊裝配模板。5.3拆下的模板應將粘附得砂漿肅清潔凈，并矯正局部損壞。6、切縫與養生水泥混凝土路面的切縫在模板撤除后停止，且在混凝土出現溫縮裂痕前全部完成，異樣按施工閱歷控制割縫時間，施工時依據現場及天氣環境適當調整。切縫位置要預先放好墨線，切縫做到縫隙平均、縫道順直、切縫及時，嚴防因超出切割時間太長混凝土的溫縮而惹起斷板現象發作。以上任務完成后，及時掩蓋雙層養生毯灑水停止養護21天，養生時期封鎖交通?！踩?、人行道工程1、石材鋪設〔1〕清算基層：將外表的積灰及雜物等清算潔凈。如局部凹凸不平，應將凸處鑿平，凹處補平。

〔2〕找平、彈線：依照設計圖紙標高控制點內近引標高及平面軸線。每個5m*5m方格末尾鋪砌前，先依據位置和高程在四角各鋪一塊基準石材，在此甚礎上在南北兩側各鋪一條基準石材。經測量反省，高程與位置無誤后，再停止大面積鋪砌。

〔3〕試拼和試排：鋪設前對每一塊石材，按方位、角度停止試拼。試拼后按兩個方向編號陳列，然后按編號排放劃一。為檢驗板塊之間的縫隙，核對板塊位置與設計圖紙能否相契合。在正式鋪裝前，要停止一次試排。

〔4〕砂漿：〔厚度100mm板材砂漿層為30mm、厚度30、50mm板材砂漿層為20mm〕按水平線定出砂漿虛鋪厚度〔經實驗確定〕拉好十字線，即可鋪筑砂漿。用1：3干硬性水泥砂漿，鋪好后刮大杠、拍實、用抹子找平，其厚度適當高出水平線2~3mm.

〔5〕鋪貼：鋪貼前預先將石材除塵，浸濕后陰干后備用。在板塊試鋪時，放在鋪貼位置上的板塊對好縱橫縫后用預制錘悄然敲擊板塊中間，使砂漿振密實，錘到鋪貼高度。板塊試鋪合格后，翻開板塊，反省砂漿結合層能否平整、密實。增補砂漿，在水泥砂漿層上澆一層水灰比為0.5左右的素水泥漿，然后將板塊悄然地對準原位放下，用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實，依據水平線用水平尺找平，接著向兩側和前進方向順序鋪貼。鋪裝時隨時反省，如發現有空隙，應將板材掀起用砂漿補實后再停止鋪設。

〔6〕灌縫、擦縫：鋪砌完后按板材的顏色用白水泥和顏料與板材顏色相近的1：1稀水泥漿，裝入小嘴漿壺冉冉灌入板塊之間的縫隙內，流在縫邊的漿液用牛角刮刀喂入縫內，至基本豐滿為止，縫寬為2mm；1-2h后，再用棉紗團蘸漿擦縫至平實潤滑。粘附在石面上的漿液隨手用濕紗團擦凈。

〔7〕掩蓋養護：灌漿擦縫完24h后，運用土工布或潔凈的細砂掩蓋，噴水養護不少于7d.給排水工程施工方案〔一〕開挖法施工排水工程1、溝槽開挖為確保工程進度提高休息效率，溝槽土方將以機械施工為主，人工輔佐修整。開挖至設計高程，自檢合格后即約請樹立方、監理方到場驗收。溝槽施工放線必需保證溝槽邊坡及槽底寬度契合有關規范及土質要求。機械開挖溝槽時，要控制好槽底高程，防止超挖。施工中如遇軟弱土層或異常狀況，那么會同有關人員現場處置。要做好加固維護措施，防止溝槽大面積塌方，確保管線平安。土質較差〔或含水量較大〕地段，增大放坡系數分層開挖并停止加固維護。開挖后的溝槽要及時排水，堅持槽底枯燥、無滯水。溝槽開挖宜以1—2個井段為一個施工段，并與緊后工序堅持連接，防止前后脫節，防止出現溝槽大面積開挖后，臨時受日曬雨淋，發生溝槽塌方的平安隱患。2、管道基礎鋼筋混凝土管基礎采用C15砼基礎3、管道鋪設和接口施工待管道基礎施工終了且閱歷收合格后才干組織管道鋪設任務。管材進場后，質檢人員應及時反省管道的質量，并會同監理人員及時驗收,如存在質量效果堅決退還。下管時，D600mm以上管采用吊機下管人工配合，排管前，清掃基礎污泥，復核基礎高程。管道鋪設的標高以管口底標高〔流水標高〕為準。裝置時不得帶動已裝置好的管節，務求做到相管節對準中心，標高契合要求，管節墊實動搖，拉力抓緊時管節無回彈狀況，假定不合格那么重排。4、反省井施工管網裝置工序完成后即停止反省井、進水井砌筑，井體用M7.5水泥砂漿砌筑，排水井用1:2水泥砂漿內壁抹灰，砌筑前應定好井中、井筒直段高度和井頂面標高。詳細施工方法如下：砌筑前必需將基礎面先洗涮潔凈，定好井中、井筒直段高度和井頂面標高。砌筑前磚塊先淋水濕潤，砌筑砂漿嚴厲按配合比配制，砌筑時漿縫要豐滿，接槎要正確，隨時反省井筒垂直度，當井筒高度超越1.2m時，井內腳手架運用木制井字架，井外抹灰腳手架采用活動門式架或搭設單排外腳手架，砌井時按設計要求同時停止井內流槽砌筑，并按規則做好砂漿抗壓試件。砌筑進程中,反省圓井應掛線校核井內徑及圓度，蓋板高度應事前確定。5、閉水實驗管道施工后，均應按規范停止閉水實驗，實驗時應有監理人員監視，實驗合格后,方可停止溝槽回填。6、溝槽回填管道隱蔽工程驗收合格后應立刻回填至管頂以上高度。溝槽回填從管底基礎部位末尾到管頂以上0.5m范圍內，必需用人工回填，嚴禁用機械推土回填?；靥畈捎米匀簧暗[回填，回填前應掃除溝槽積，回填土中不應含有石塊、磚、及其它雜硬帶有棱角的大塊物體?；靥顣r應分層對稱回填、夯實以確保管道及反省井不發生位移?；靥钔恋暮浚瑧椿靥钯Y料和采用的壓實工具控制在最正確含水量左近。回填土的含水量，應按回填資料和采用的壓實工具和要求的密實度確定。從管底到管頂范圍內的溝槽回填資料，可采用碎石屑、粒徑小于40mm的砂礫、中粗砂、粉煤灰等易于夯實的資料。裝置反省井蓋座時下面臥漿，井蓋頂面要求與路面平。人行道鋪裝在基層施工檢驗合格后，停止步道板的鋪裝。鋪裝工程在基礎施工養生終了后停止鋪裝。鋪設時應保證裝置平滑，高程契合設計要求，橫平豎直。運輸和裝置時應留意輕拿輕放，防止因人為緣由影響步道板運用壽命，也可在施工中降低步道板的消耗量，從而降低工程本錢。1、平整基礎、肅清樹根和其它廢棄物，用8噸以上〔含8噸〕壓路機碾壓，邊角處及壓路機無法作業時，應采用機械夯實，到達密實、平整，遇有空泛運用水撼砂填實；2、道板及板材鋪裝的橫坡滿足排水需求，并且不大于5%，防止因坡渡過大夏季滑倒行人；4、鋪砌的道板及板材應平整、動搖、接縫平順線直，嵌縫豐滿、密實、板塊不翹動，圖案繁復、素雅、協調；5、邊角及與構筑物的銜接必需切割鋪砌，縫寬不得超越1.5厘米，到達自然、順暢；6、道板及板材與樹池界石縫隙不大于1.5厘米；7、井位要按步道板高度停止調整，到達平整、順暢，誤差±5cm；四、路緣石施工1、施工方案小型運輸車〔三輪車〕運輸，人工裝置。2、工藝流程圖3、主要施工方法1、路緣石反省對運到施工現場的路緣石再次停止反省，應輕拿輕放，防止損壞，強度不合格、色澤不分歧、外觀尺寸誤差5mm、表觀美觀〔指有掉邊、角、蜂窩、麻面、顏色不分歧等現象〕的不運用。2、測量放樣上基層施工完并經監理工程師驗收合格后，路緣石裝置前，應校核路途中線，測設路緣石裝置控制樁，直線段樁距為10m，曲線段不大于5m，路口為1～5m。依照設計高程停止控制測量。3、路緣石運輸按設計尺寸準確放樣后，用運輸車把路緣石從預制場運到裝置地點停止裝置。路緣石預制件在運輸進程中，應輕拿輕放，防止損壞。運到施工現場的路緣石要及時裝置，假定不能及時裝置終了的路緣石及其他資料，要沿基礎一側把路緣石依次擺放劃一，不能影響路容路貌。4、路緣石裝置

①砂漿墊層和勾縫砂漿嚴厲按實驗室給的配比停止拌和，勾縫砂漿采用細砂，標號滿足施工圖要求。砂漿墊層采用M2.5砂漿,配合比為水泥：砂：水=165：1450：140〔每立方用量〕勾縫砂漿采用M10砂漿,配合比為水泥：砂：水=244：1450：260〔每立方用量〕②一致采用坐漿法施工，墊層砂漿厚10mm，不允許污染路緣石和路面。人工按放線位置裝置路緣石。裝置前，基礎要先清算潔凈，并堅持濕潤。裝置時，先用線繩控制路緣石的直順度，再用水平尺停止反省，合格后采用高標號的水泥砂漿設計停止勾縫。路緣石砌筑應平順，相鄰路緣石縫用8mm厚木條或塑料條控制，縫隙寬不應大于10mm，相鄰路緣石的縫隙應封嚴且平均分歧，路緣石與路面無縫隙、不漏水。③事前計算好每段路口路緣石塊數，路緣石調整塊運用機械切割成型。路緣石裝置時要與泄水槽的喇叭口、結構物圓滑地相接，線條直順，曲線圓滑美觀。④路緣石的裝置速度應能滿足現場施工的需求，必需在下面層施工之前裝置好。⑤路緣石裝置完后，及時回填夯打密實路肩或中央帶后背的回填土。⑥路緣石裝置后，必需再掛線，調整側石至順直、圓滑、平整，對側石停止平面及高程檢測，每20m檢測一點，當平面及高程超越規范時應停止調整。⑦場地清算：路緣石裝置終了后，及時對有污染的場地和路面停止清算。5、勾縫及養護①勾縫前先將側石縫內的土及雜物剔除潔凈，并用水潤濕，然后用契合設計要求的水泥砂漿灌縫填充密實后勾平，用彎面壓子壓成凹型。用軟掃帚除多余灰漿，并應適當灑水養護。②側石面前宜用水泥混凝土澆筑三角支撐，還土運用素土或石灰土夯實，夯實寬度不應小于500mm，每層厚度不應大于150mm。

6、檢測及二次養生施工中采用水平尺停止控制，埋砌應動搖，頂面平整，線條順直，曲線圓順，縫寬平均，勾縫密實，無雜物污染，然后采用不掉色麻袋掩蓋停止二次養生。第五章、質量管理體系與措施質量是企業的生命，我單位歷來以〝質量第一〞為指點思想，以一流的技術力氣、一流的施工質量、一流的效勞質量、一流的市政產品亨譽神州大地。為貫徹工程樹立〝百年大計，質量為本〞的方針，我司精心組織，嚴厲實行全員、全方位、全進程的質量控制，確保本工程合格工程。質量目的本項目的工程質量目的為單元工程合格率100%，優秀率95%以上；分部工程合格率100%，優秀二、質量保證體系優質工程的創立，有賴于樹立健全的質量保證體系，并在質量保證體系實施進程中每個環節嚴厲把關。本工程成立質量管理指導小組，以項目經理為組長，項目副經理和項目總工為副組長，有關職能部門擔任人詳細落實，制定創優戰略和措施，把質量實在落實到施工消費的全員、全方位和全進程中。說明：1、科室技術擔任人、專職工程師均配置一人。2、質量反省順序按網絡逐級停止，信息逐級反應。三、質量保證制度(一〕技術責任制和技術交底制度技術交底的目的是使施工管理和作業人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內容、技術規范、施工順序、質量規范、工期要求、平安措施等，做到每團體心中有數，施工有據。詳細制度如下：項目總工程師是消費技術的直接責任人。項目經理部設工程技術組，受項目總工程師指導，分項擔任把關。總工程師擔任組織施工組織設計及嚴重施工方案的會審及最終審批任務，并直接指導工程施工中〝新工藝，新技術〞的推行和運用。工程技術組擔任組織編制施工組織設計、分項施工方案或專項工藝設計。工程技術組擔任組織有關部門停止圖紙會審，匯總圖紙會審中發現的效果，并報業主、監理及設計三方，以求得處置。施工中實行二級技術交底制，第一級交底為項目總工程師對項目經理部的工程技術組、質量管理組及其他小組的交底，主要觸及施工組織設計中的主要內容、重點工序的施工方法、容易出現的效果及其預防措施；第二級交底為項目經理部的工程技術組組織其他各組對施任務業層的操作人員的交底，觸及工藝要求、操作要點、質量規范。技術交底必需重復細致地停止，不時總結，以到達工藝技術的不時提高。技術交底堅持詳細記載?！捕?、工程義務單制度由主管施工員開具義務單給作業班組，書面明白當天消費義務和完成義務的時間、應到達的質量規范。凡需耗用資料的消費義務，在開具工程義務單的同時，開具限額領料單，以控制資料的領用數量，資料員依據限額領料單發放資料給作業班組。作業班組按義務單的要求完成義務后，施工員反省義務完成能否滿足要求，質安員反省其質量能否契合規則，資料員反省資料耗用能否超越定額要求，并交下道工序作業班組驗收。作業班組每月憑簽認手續完備的工程義務單停止結算。〔三〕、工程中間檢測、驗收制度隱蔽工程實行二級驗收制度：班組自檢→項目部質安員檢驗。二級驗收合格前方可報監理工程師檢驗。采用〝新工藝、新技術〞的工序檢驗，必需經項目總工程師檢測合格前方可報監理工程師檢驗。嚴厲按設計文件和有關規范、規范要求停止驗收、檢測，未閱歷收、檢測合格的工序不得放行。閱歷收、檢測合格的工序記載標識〝合格〞。閱歷收、檢測不合格的工序，在工序發作地掛牌標識〝不合格〞，并采取返工或返修措施，直至驗收合格才干進入下道工序?！菜摹场⑦`犯施工規程，發作質量事故報告制度施工管理人員按有關施工規范、設計及工藝要求指點施工人員停止施工，不得違規指揮。操作人員必需按有關規范、規程要求停止作業，不得野蠻施工。施工管理人員發現操作人員違犯施工規范要求，應立刻予以制止，并催促操作人員立刻糾正。關于因違犯施工規程、發作質量事故的，視狀況輕重、損失大小，及時逐級上報項目總工程師和項目經理、監理及業主，并以書面方式記載報告進程。質安員有權制止任何違犯施工規程能夠發作質量事故的施工。每月對本工程的施工質量停止一次片面測量及評價，運用統計技術對質量狀況停止迷信的統計剖析，找出主要矛盾。找出主要質量效果及經常出現的質量通病后，由有關部門仔細剖析研討，找出處置質量通病的方法，采取糾正和預防措施。四、完成質量目的的技術措施〔一〕、增強施工前的質量控制任務施工前，組織技術人員仔細會審設計文件和圖紙，實在了解和掌握工程的要求和施工的技術規范，了解業主的需求和要求，如有不清楚或不明白之處，及時向業主或設計單位提出書面報告。依據工程的要求和特點，組織專業技術人員編寫詳細施工組織設計，嚴厲依照公司質量保證體系順序的內容要求，編寫施工方案，確定適用的實施設備并落實裝備，施工進程中著重控制手腕、檢驗設備、輔佐裝置、資源，以到達規則的質量要求，并依據施工的技術要求，對基礎施工、預應力施工等重要工序，要分局部項地制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質量到達要求。假定工程施工時因客觀緣由發作變化，要及時對已制定的施工方案和有關順序停止修訂和變卦，并嚴厲依照質量保證體系控制順序的要求，投送有關部門論證審批后，方可實施，確保順序的迷信性和可行性，并做好變卦后的標識和記載任務。開工前要做好各部位、工序的技術交底任務，嚴厲依照公司質量保證體系規則的內容做好技術交底，依照三級技術交底的要求，使各級施工人員清楚地掌握對將要停止施工的部位、工序的施工工藝、技術規范要求，對特殊和重點部位要做到心中有數，確保施工操作的準確性和規范性?！捕?、做好施工全進程的質量控制配齊滿足工程施工需求的人力資源，有針對性地組織各類施工人員學習，停止必要的施工前崗位培訓，以保證工程施工的技術要求，特殊工種作業人員須持有效上崗操作證，技術人員、組織管理人員必需熟習本工程的技術、工藝要求，了解工程的特點和現場狀況，以確保工程施工能正常運轉。配齊滿足工程施工需求的各類設備。設備必需經檢驗、試機、檢驗合格后，方能進場施工。嚴厲執行〝設備維修保養管理規則〞及〝施工機械操作規程〞，保證各類設備在施工中的作用，滿足整個工程施工需求。工程施工實行現場標牌管理，標示牌上著明分項工程作業內容、簡明工藝和質量要求、施工及質量擔任人姓名等。組織強有力的測量人員停止測量控制。測量是整個工程的基礎，我們將嚴厲依照質量保證體系中對測量質量控制的要求，實行從放線到完工的〝一條龍〞質量控制順序，嚴厲執行復核制度、交底簽認制度、向監理工程師報批制度，以〝放準、勤復、點、線面通盤控制〞的方法，確保測量任務的準確無誤，并做好測量原始記載的保管歸檔任務。對已認可適宜施工方案、方法、工藝技術參數和目的停止嚴密的監視和控制，保證在詳細施工操作進程中，可以完成成承建商和業主的希冀，尤其是對工程的特殊重點部位和工序，那么要專門制定施工方案，并增強監視的力度和控制手腕，使工程的每個部位、工序均到達優秀規范。嚴厲依照施工組織設計和操作規程，高終點、高質量地做好每一道工序的〝第一〞，將每個〝第一〞的檢驗數據結果定位在全優的終點上，并以此做樣板，經過高標定位的全方位控制手腕，確保每道工序、每個部位、整項工程最終到達優秀工程上。經過嚴把進程檢驗和實驗關，保證工程施工的每一階段、每個部位的質量在施工進程中遭到控制。嚴厲依照〝進程檢驗和實驗控制順序〞的內容。及時組織質檢員、施工人員和有關技術人員對各工序停止自檢，并按檢驗點分類和按有關技術人員停止研討剖析，訂出糾正和預防措施，以確保到達其實施效果。及時通知業主和監理單位，經現場認可后，才干停止下一工序的施工。合理的施工進度也是保證工程質量的必要手腕之一，我們將對施工進度停止合理的方案和實施，經過網絡方案、節點控制、工期中間排序法等現代施工管理方法。在業主要求的工期內，將施工進度控制在最合理、最便于質量控制的節拍上，確保完成優質、高效、低本錢的目的?！踩?、做好施工資料的質量控制除業主提供的資料外，自行推銷的資料，選擇與供貨質量、信譽、供貨才干均為良好，有保證繼續供貨才干的資料商。做好資料進貨的檢驗和標識任務。按質量保證體系規范和要求，嚴厲執行〝進貨檢驗和實驗控制順序〞文件要求，從推銷興盛第一順序末尾，層層把關，確保資料質量。關于業主提供的資料，我公司將采用必要的檢驗和實驗手腕，確保資料質量能時時處于控制之中。做好各種資料的質量記載和資料的整理與保管任務，做到各種證明、合格證〔單〕、驗收、實驗單據的完全，確保其可追溯性和完整性?！踩?、增強施工進程的實驗與檢驗確保各種實驗的有效性和準確性，在增強公司實驗室對本工程中各種試件的測試任務的基礎上，還在現場設立?！布妗陈氃嚰藛T，配合實驗室任務，并嚴厲依照規范要求做好各類資料、半成品預制件、混凝土、泥漿、焊接件等抽檢和復檢任務，仔細把好質量關，用數據和剖析圖表配合和指點現場施工質量。關于各類測量儀器，如經緯儀、水準儀、全站儀等，以及實驗設備，如測量等設備，須按規則做好計量檢定任務，在運用進程中要隨時發現掌握能夠出現的偏向，以保證計量設備的準確?！参濉?、保證施工中的資料完劃一全依據工程驗收和我司質量保證體系對工程完工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的搜集、保管、歸檔任務。尤其是在各種資料的構成進程中，嚴厲依照〝文件和資料控制順序〞的內容和要求，對圖、表、簽認、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內容、格式等方面停止管理和控制，保證文件資料控制的有效性和追溯性，以保證工程施工質量，確保工程完工資料的準確性、及時性和完整性?！擦?、增強雨天施工的質量控制在施工進程中，能夠會碰到雨天，因此，要做好雨天施工的質量保證措施，如在雨天停止混凝土澆筑必需預備好雨棚及防雨膠布，及時對已澆筑局部停止掩蓋，做好暫時排水溝，截水溝等?！财摺场②s工時的質量保證措施做好方案，合理配置人、機、資料，人、機不能因趕工而疲勞施工，防止招致質量事故。在各項工序施工前，組織技術人員和施工人員做好技術交底任務。活期組織職工停止質量平安學習，使其樹立〝質量第一〞的思想，依據不同工種的作業內容，學習有關的施工質量措施，使其看法到質量的重要性。〔八〕、工程施工進程中的質量保證措施1.測量任務的質量保證措施對一切施工用的測量儀器，要按計量要求活期到指定單位停止校定，施工進程中，如發現儀器誤差過大，立刻送去檢修，偏重新校定，滿足精度要求后，方可運用。對設計單位交付的測量資料停止反省、核對，如發現效果補測加固，重設或重新測校，并通知設計單位及現場監理工程師。施工基線、水準線、測量控制點，應活期半月校核一次，各工序開工前，應校核一切的測量點?！簿拧场⑵渌夹g保證措施1.樹立施工制度、施工工藝保證措施施工組織設計是依照設計、消費和工藝要求并結合工程項目的自然條件、施工條件〔人、料、機〕和經濟條件，采取迷信的手腕和方法，對工程項目停止施工進程的時間組織、空間組織和技術組織，最后構成優化的施工組織文件，用以指點消費，確保工程項目的質量、工期以及取得良好的經濟效益。關于嚴重部位和關鍵部位的施工，以及新技術、新工藝、新資料的運用，應提出詳細的施工方案或施工措施，報經監理工程師同意。做好產品構成進程的原始記載〔包括原資料、施工機具、施工方法、施工工藝、施工監視、施工操作人員任務質量、任務條件等〕。樹立現場施工日記制度，逐日詳細記載工程進度和質量狀況，如：工序質量評定，隱蔽驗收簽證，資料實驗記載等。樹立健全技術復核制度，對施工進程的施工方案、措施和圖紙，以及各項技術任務停止復核，特別是測量放線，砼配合比和資料實驗等，根絕嚴重過失的發作。測量控制點不被破壞。裝備精良的滿足工程要求的測量工程師、測量員和熟練技術工人，并接受監理工程師的指點。2.計量儀器、實驗設備的管理措施對各種計量、測量和檢驗、實驗設備停止編寫、注銷，注冊周期，并按檢定制度送檢。對各種測量、檢驗和實驗設備活期停止維護保養，維持良好的任務形狀。各種測量、檢驗和實驗設備均由專人保養，并有持證的專業人員操作。3.實驗保證措施實驗任務必需有合格的實驗人員停止，實驗任務按規范要求停止。實驗報告必需由實驗人員簽字，經主管工程師和中心實驗室主任簽認。4.施工管理保證措施〔1〕片面推行質量目的承包責任制將單位工程質量總目的分解成各工序工程質量目的，并落實到詳細人頭上，片面實行經濟承包責任制。單項工程質量總目的值由工程總擔任人承包。實行分級管理，一級對一級擔任管理的方法，采取責、權、利相一致的承包方式，強化各工序工程質量承包人的管理，嚴厲要求、嚴厲制約，確保工程質量總目的的完成。堅持質量否決權和質量優先的原那么，對與各工序工程質量目的承包人的質量目的達標狀況，專職質檢監控人員具有否決權?！?〕裝備質量監控人員成立本工程施工質量監控部，裝備足夠的，專業完全的監控人員和必要的質量監控設備，以提高工程施工質量監控的專業化水平。依據本工程狀況，工程施工質量監控部擬設部長一名，由公司總工程師擔任，下設三個質量監控組，區分承當投入的質量監控，施工工藝、施工進程的質量監控和產出品的質量監控任務?！彩吃敿毥M織措施方面保證措施項目部將從思想上高度注重，綠化工程師隨時停止巡查，留意觀察苗木、草坪的生長狀況，遇到效果認證研討剖析，及時采取措施。健全管護任務，組織網絡，配足人力，落實責任，確保萬無一失，為苗木、草坪的生長發明一個環境。從組織上保證，成立以總工為首的質檢組，質檢組有專職技術人員3—5名。各部門與有關人員參與片面質量管理指導小組，運用TQC方法停止管理。增強對全體職工的質量教育，提高質量看法，樹立〝質量是企業的生命〞的思想，做到精心組織，精心施工，到達〝質量第一，用戶滿意，信譽第一〞的目的。獎懲制度，質量與工資掛溝，質量責任層層落實，質量一票否決。堅持自檢、互檢、專檢相結合的工程質量反省制度。項目經理組織有關人員活期停止反省。我單位在施工的每一道工序及全標段的一切工程，都將嚴厲依照規范和指揮部的要求和質量規范施工。我們依照：〝尊重迷信、注重實效、穩中求進、質量第一〞的質量任務方針，精心組織、精心施工，嚴厲管理、嚴厲要求，使完工工程在施工、管理、質量各個方面到達一流的水平。樹立并完美質量保證體系，質量體系遵照〝方案—實施—反省—總結〔糾正方案〕〞的質量運轉機制，依據質量構成的流程圖，規則全進程的質量保證體系，各職能人員按各自的質量職能，實行實施質量目的的義務，從而保證工程質量目的得以完成，到達優秀的信譽，樹立企業籠統，求企業開展的真正目的。尊重設計，尊重監工。在施工進程中，每位施工人員都必需尊重設計代表及監理工程師的意見，為他們發明有利的任務條件，每道工序，每個隱蔽工程部位都必需遵守監理規程與技術規范的要求，都必需由監理工程師到場反省，并簽署合格意見然后停止下道工序的施工，否那么不準停止下道工序的施工。第六章、平安文明施工管理體系與措施一、平安管理體系針對本工程的特殊狀況，公司對項目經理部實行平安消費目的管理，將本工程平安消費責任目的，歸入公司對項目經理的年度考核。擬布置專職平安員兩名，擔任施工現場平安任務的監視，24小時跟班反省。關于平安隱患做到發現一個消弭一個。二、平安消費管理措施現場施工人員必需遵守平安消費制度，平安操作規程和各項平安措施及規則，以工地平安、文明雙達標為已任，制定以下平安保證措施：〔一〕、平安消費管理措施1、樹立公司、分公司、項目三級平安保證體系。2、成立現場平安消費指導小組，直接擔任現場平安維護管理，并作好以下任務：〔1〕活期向職工停止平安教育，聽取職工對平安管理要求和建議?！?〕施工現場的巡視反省。〔3〕反省全封鎖外架板、平安網能否結實牢靠，能否契合平安要求，并停止維護管理?！?〕擔任催促機械管理員對電器開關和漏電裝置的檢修管理任務。〔5〕監視反省〝三寶〞運用和違章操作等。〔6〕夜間施工的路途照明管理?！?〕對平安通道應隨時反省，堅持疏通?！?〕操作面上阻礙物的掃除。3、平安教育及交底任務〔1〕由平安員對新進場的工人停止入場教育，特種作業人員經專門培訓合格后持證上崗?！?〕每一分局部項工程施工前必需由專業工長下達書面的平安技術交底，班組實行簽字手續后才干施工?！?〕由專職平安員每周一召開平安大會。分工種以班組為單位停止平安活動，并有詳細的平安活動記載。班組每天實行班前平安講話，班后停止自檢，發現效果及時處置?！捕?、現場平安的措施1、逐級樹立平安消費崗位責任制，現場經理部要把平安消費當作頭號大事來抓，仔細貫徹執行國度有關休息維護和平安消費的各項政策、法則。2、各通道口及洞口必需裝置高壓照明燈，現場一切電器設備、電源及線路架設嚴厲遵守操作規程，并由專人擔任。3、上下操作要防止物體墜落傷人，進入施工現場戴好平安帽。4、仔細組織施工，做好防水、防爆、防雷以及機電設備的接零接地防漏電任務，配電房專人管理，以保證施工的平安停止。5、施工時嚴厲執行〝平安三寶〞和〝四口五臨邊〞的措施。〝四口五臨邊〞必需依照規范要求搭設欄桿，人員活動的部位要設擋腳板。另外，施工人員出入口、塔吊、龍門架等部位要搭設雙層防護棚。6、施工現場用電線路，用電設備裝置和運用都必需嚴厲依照?施工現場暫時用電平安技術規范?操作，不得恣意拉線接電，機電設備要有接地或接零裝置，并裝置漏電維護器。7、現場采用規范配電箱，實行三相五線制接零維護方式，施工照明及移動式燈具均應運用36V平安電壓。施工用電要派專人按規則樹立驗收和活期反省、保控制度。8、施工現場設置醒目的平安標語牌、平安警示標志牌以及平安操作規程牌?，F場消費指揮者和有關管理人員必需做好平安交底，并設平安巡視員作跟蹤監控，平安反省人員要活期或不活期停止平安反省任務。發現隱患，立刻整，并強迫執行平安違章罰款制度。9、現場專職捍衛人員擔任現場的平安捍衛任務，并擔任交通出入口的指揮，確保行人、車輛的平安，非施工人員未經容許不得入內。10、搭設空中作業平安設備的人中必需經過專業技術培訓及專業考試合格，持證上崗，并活期停止體魄反省。運用外來休息力需簽署合同，堅持平安值日制，平安施工責任制。11、施工機械裝置終了后都必需停止反省驗收，合格前方能運用。12、回填土必需夯實后，鋪上木枋或砼墊塊再立立桿。13、現場設置的配電箱必需有醒目的標志，箱門配鎖設漏電維護器、閘刀開關等，外面的熔斷器嚴禁用任何不契合原規格的導體替代，進出導線應避開有損傷的鐵板、鋼筋、鐵器和油污等；機械設備做到每機一個配電箱，設備箱旁必需掛平安操作牌，電器必需作接地維護；手提電支工具必需有漏電維護器。14、各類機電設備的防雷應由動力部門派專人按規則埋設。外墻腳手架防雷應與結構防雷鋼筋很好地焊接連通。15、進入施工現場的一切人員，嚴禁飲酒，穿拖鞋及高跟鞋，機械操作工嚴禁留長發、長指甲，必需人人參與人身不測保險。16、嚴禁運用童工，參與施工的人員都必需停止不測損傷保險。17、基坑槽開挖應嚴厲按要求放坡，操作時應隨時留意土壁的變化狀況，如發現有裂紋或局部坍塌現象，應及時停止支撐或放坡，并留意支撐的動搖和土壁的變化。當基槽較深或晾槽時間很長時，為防止邊坡失水松懈或空中水沖刷、浸潤影響邊坡動搖，應采取邊坡維護方法。18、結合本工程施工人員較多，施工交叉頻繁等詳細狀況，成立以項目經理為首的平安委員會，樹立嚴密的平安管理制度，構成有效完善的管理體系，以保證施工平安，平安管理機構設置如下：〔三〕、消防平安措施1、防火任務是施工現場一項重要的平安預防任務，必需嚴厲遵守〝誰主管、誰擔任〞的原那么，施工時我公司將成立現場消防指導小組，由項目經理部一致管理指揮，各分包單位對總包擔任，并接受總包單位的一致指導和監視。2、樹立健全消防規章制度和崗位責任制，活期停止消防反省評選，經常展開平安防火的宣傳教育任務，使每個職工都懂得平安防火，遵守消防的一切規章制度。3、現場裝備足夠的消防器材，做到規劃合理，并經常停止維修保養。4、施工現場按要求設置消火栓，消防栓處要有清楚標志，在周圍3m不存聽任何物品。5、留意電器防火，制止臨時超負荷運轉，嚴禁用銅線替代保險線，不準運用電爐和大燈溝，在易燃易爆的主線路聯接處更應留意契合施工用電要求，防止發生電火花。6、增強宿舍及消費區的消防管理，并制定相應的管理制度?！菜摹场⑵桨蚕M措施保證制度1、平安消費制度及平安消費制度〔1〕、樹立以公司總經理掛帥，管消費的副總經理和各職能部門擔任人組成的公司平安指導小組，活期在到工程現場，監視施工中平安防范措施的實施。公司平安指導小組組長：公司總經理副組長：公司管消費的副經理組員：公司質安部部長、工程部部長、物質設備部部長、工會主席〔2〕、項目經理是第一平安擔任人，下設1名專職平安員、班組兼職平安員(班部長)參與的平安施工管理小組，構成現場管理網絡，堅持平安管理制度，嚴厲執行平安技術〝十二條〞的規則。平安施工管理小組組長：項目經理副組長：項目經理、項目總工程師組員：平安員、工長、機械員、資料員、各班班長。2、項目各級平安消費責任制〔1〕、項目經理平安消費責任制項目經理是本項目平安消費第一責任人，負平安消費的直接責任。仔細貫徹執行平安消費的法規、法則、條例、規程、規則、規范及各項規章制度。帶頭遵章守紀，不違章指揮。組織制定和實施平安技術措施。組織并作好對新工人的入場教育和經常性的平安教育好平安技術交底任務。組織施工項目每周或半月一次的平安文明反省，及時落實整改隱患。仔細實施〝施工現場規范化管理規則〞，作好爭創標化文明工地任務。積極改善休息條件和生活條件，保證各項休息維護安技措施項目的實施，不得運用偽劣防護用品。組織擬定本項目平安獎罰方法、管理規則并仔細實施。反省、催促本項目各級人員平安責任制的落實?！?〕、項目技術擔任人平安消費責任制對本項目平安消費的技術任務片面擔任。參與擬定施工平安技術措施并指點實施。指點內業人員作好平安內業資料的整理、填報和歸檔任務。參與項目組織的平安文明施丁反省，協助、指點擬定隱患整改措施。組織和指點對班組的平安技術交底，及時處置施工中的平安技術效果。參與工傷事故的調查、剖析，提出技術鑒定意見和整改措施。〔3〕、項目工長平安消費責任制在項目經理指導下，對所分管的單位工程或分部工程的平安消費負直接責任。仔細執行平安消費的各項規章制度，組織實施各項安技措施并帶頭遵章守紀，不違章指揮。仔細對新進場工人及變換工種工人的入場教育和經常的平安喊話；組織班組學習平安操作規程，反省和指點班組展開平安活動及施工操作〝落手清〞活動。經常反省平安消費狀況和平安設備狀況及時違及止違章違紀行為和消弭事故隱患。按要求停止書面的平安技術交底并反省落實狀況。參與對架設工程臨邊洞口平安防護、各類起重設備、暫時用電線路的反省驗收，堅持驗收合格前方能運用。參與項日每周或半月一次的平安反省及下級部門的平安反省，仔細組織和落實。發作工傷事故立刻向項目經理報告并組織搶救傷員和維護好現場。〔4〕、項目平安員平安消費責任制擔任本項目平安管理的詳細任務。經常學習和宣傳各種平安規范、法規和制度，協助項目經理健全各項平安管理制度和各種標牌。協助停止各種平安教育和平安技術交底，仔細反省班組落實狀況。參與擬定并熟習施工組織設計中的平安技術措施，協助項目經理逐項落實。協助、組織對架設工程等的外部反省、驗收和參與下級部門的反省、驗收，仔細作好記載。經常反省工人遵章守紀狀況和平安防護設備完善狀況，及時糾正違章違紀行為和協助項目經理完善防護設備，消弭平安隱患。協助項目經理組織每周或半月一次的平安反省，仔細記載并催促反省整改措施的落實。參與工傷事故的調查、剖析，停止事故統計上報，反省整改措施的落實?！?〕、項目機械員平安消費責任制擔任項目機械設備的平安管理任務。掌握機械人員狀況，并注銷造冊連同操作證復印件一同存入資料袋。按要求設置好機械二牌(操作規程牌、崗位責任制牌及操作人員牌)，經常教育機械人員遵章守紀，平安作業。參與機械設備的裝置、調試及反省驗出任務并搜集、整理調試及驗收資料入檔。經常反省機械平安運用狀況及人員遵章守紀狀況，發現隱患及時協助處置，發現違章及時糾止。擔任布置機械設備的維修保養任務，催促機操人員作好〝十字〞參與下級部門組織的機械反省及平安反省，作好記載并催促、反省存在效果的整改。參與機械事故的調查、剖析任務，吸取事故教育，防范措施。〔6〕、項目內業人員平安消費責任制擬定并實施在項目經理指點下擬定或協助擬定施工組織設計(或方案)中的平安技術措施和施工暫時用電方案。協助項目經理反省和指點安技措施及施工暫時用電方案的實施狀況。協助項目經理或工長作好平安技術交底任務。作好各種平安內業資料的搜集和整理任務，并分類成冊，寫出目錄，作到規范化、規范化。仔細停止各種平安會議和平安反省記載并整理入冊。協助項目經理和工長作好平安教育并仔細填寫平安教育卡。樹立現場事故檔案和違章違紀及處分的記載。協助項目經理完善現場各項規章制度和各處標牌?！?〕、項目資料人員平安消費責任制仔細執行資料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及防盜平安。嚴厲按文明工地要求協助項目經理抓好現場及庫房的資料管理，為創建標化工地作貢獻。經常反省現場資料堆放狀況，發現平安隱患及時通知現場擔任人停止處置。庫房內資料堆放應契合防火平安要求，門前設防火標志并懸掛消防器材。協助項目經理購置平安防護器材，嚴厲入庫驗收手續，對不合格產品應及時退換。經常反省平安防護器材的運用狀況，項目經理給予處置。〔8〕、項目勞資人員平安消費責任制，及時編制補充方案并報項仔細貫徹〝休息法〞及公司用工管理制度，協助項目經理。編制現場用工花名冊，確保〝四證〞完全，隨時反省用工狀況，發現效果及時報告項目經理停止糾正。協助項目經理及工長停止新工人入場教育，強調休息平安維護及遵章守紀的重要性。協助工長反省工人遵章守紀狀況，發現效果及時反映并協助糾正。協助項目經理處置好特種作業人員的勞保設備并隨時反省運用狀況。協助操持現場特殊工種人員的培訓、考核及取證任務，確堅持證上崗?！?〕、項目消費班組長平安消費責任制對本班組平安消費負片面責任。帶頭并教育本班組人員遵章守紀，發現有違章違紀現象應立刻糾正，對違章指揮有權拒絕。仔細向班組成員宣貫平安技術交底內容，并嚴厲按交底要求組織施下。隨時反省作業環境能否平安，防護設備能否完善，發現效果及時反映，爭取盡快處置。仔細展開班組平安活動，組織學習有關操作規程、平安防護知識和各項規章制度及展開落手清活動等并仔細作好記載。發現工傷事故及時維護現場和報告現場擔任人并協助事故調查。嚴厲按宿舍管理制度管好本班組宿舍，堅持室內外文明整潔，防止火災及觸電事故發作。3、平安教育及交底任務〔1〕、施工人員進入現場必需停止嚴厲的平安教育，便其熟知平安技術操作規程。特殊工種作業人員經專業培訓合格后，持證上崗。〔2〕、施工現場必需懸掛醒目的平安標語和平安色標，實行全封鎖管理，設立門衛，嚴禁非施工人員進入現場。凡進入施工現場人員必需戴好平安帽，堅持運用平安三寶，制止穿高跟鞋、拖鞋進入現場。現場指揮、質量、平安等反省人員須佩戴清楚的袖章或標志，風險施工區域掛警示牌或警示燈。現場設兩名專職平安員。裝備專門的平安工人，以反省和維護設備的運用，監視平安規章制度的執行。〔3〕、堅持活期召開平安會議，公司每月，項目每周停止一次制度性平安大反省，現場質安組每天跟班巡查，反省重點圍繞空中作業、電氣線路、機械動力等方面停止，防止發作空中墜落、觸電、機械傷人等事故，反省中發現效果和隱患，必需立刻整改，確保平安施工，并完善書面簽字，在平安效果上做到〝令行制止〞?！?〕、嚴重平安技術方案的制定，經公司同意后由公司質安部掌管，項目部主管平安的擔任人停止交底。每一分局部項工程施工前由專業工長下達書面平安技術交底，班組實行手續前方能實施。三、文明施工措施1、樹立管理機構項目部成立文明施工指導小組，設2-3名專職文明施工監視員和一名兼職文明施工主管指導，擔任現場文明施工，樹立健全各級崗位責任制，活期組織反省評選，制定獎罰制度，落實文明施工管理規則及獎罰制度，各責任人各施其責。2、文明施工規劃及管理制度〔1〕全體發動，深化展開創文明施工樣板工地的宣傳教育，運用墻報、宣傳欄、宣傳標語等多種方式對員工停止教育，使全體員工清楚文明施工管理的詳細要求和驗收規范，自覺做好本職任務。〔2〕依據本工程特點，合理編制施工方案，迷信組織施工，把文明施工放在與工程進度、質量平安同等重要的位置，貫串施工消費的全進程，鼎力展開預測、預防、預控活動，將施工進程能夠出現的影響文明施工的要素，最大限制地在施工前失掉預防和糾正。〔3〕施工進程中按審批的施工現場平面布置圖一致管理，合理、規范地布置施工現場的各種消費、辦公、生活用房及倉庫、料場、暫時上下水管，照明動力線等設備。施工現場內一切物品嚴厲按圖定位，做到圖物相符，并依據工程停頓停止必要的調整。〔4〕樹立文明施工擔任制，劃分區域，明白管理擔任人，做到施工現場清潔規整?！?〕一切作業人員及管理人員進入施工現場，均要求著裝劃一，戴好平安帽并佩戴有團體身份的胸卡。〔6〕堅持項目部每月、各工區每半月、班組每周一次的文明施工大反省，發現隱患及時整改，樹立文明施工檔案，將現場文明施工的各項制度的執行狀況、各階段的反省及整改落實的狀況停止詳細記載。對每次反省發現的效果及時整改外，還應找出緣由加以克制。3、消費區文明施工管理〔1〕施工現場主要出入口設置簡樸、規整、密閉的大門，門扇開啟要靈敏，門高與圍墻高相順應，非車輛進出時間應封鎖，實行封鎖施工。大門旁設置醒目、整潔的施工標牌，標明工程項目稱號、施工容許證同意號等。〔2〕施工現場各出入口設置洗車槽，機動車輛必需在工地內沖洗潔凈才干上路行駛，防止污染城市路途?！?〕施工發生的泥漿水未經沉淀處置不準排入下水道，廢漿和渣土外運必需嚴厲執行?余泥渣土管理條件?的有關規則，采用封鎖式運輸工具運到指定的地點排放，防止污染城市路途和周圍環境?！?〕施工現場各類資料區分集中堆放劃一，并懸掛標識牌，嚴禁亂堆亂放，不得占用施工便道，并做好防護隔離?！?〕現場施工人員一概要佩戴任務胸卡和平安帽，遵守現場的各項規章制度，非施工人員一概不準私自進入施工現場。〔6〕在場內顯眼位置設置宣傳欄，活期停止文明施工宣傳教育和反省評選。〔7〕施工現場暫時用電必需嚴厲執行?施工現場暫時用電平安技術規范?的有關要求，編制暫時用電專項施工組織設計，并繪制電氣平面圖，確定電源進線、總配電箱等位置和線路走向，一切用電線路必需架空，不得拖地。4、非消費區文明施工管理〔1〕工地生活后勤區必需與施工消費嚴厲分隔，要求契合通風、照明、環境衛生的有關規則?！?〕宿舍區暫時修建用磚砌墻體，屋頂用防火資料鋪蓋，并有醒目的平安通道標志，設置好平安防火設備?！?〕生活區要設置渣滓容器，不得將渣滓和雜物亂丟亂棄。區內要設置遲滯的排水渠溝，專人定時清掃，確保生活區環境衛生的整潔?！?〕生活區內要依據人員狀況，設置廁所及淋浴室，廁所要求有蕩蓋化糞池，大小便池有自動沖洗設備。廁所要求設專人清洗清掃，保證無異臭味?！?〕工宿舍內嚴禁打麻將和其它賭博活動，制止男女同室混居。〔6〕宿舍區內一概運用36V高壓電，嚴禁在宿舍內亂拉亂接電線及生火煮飯?！?〕工地生活區設置醫務室，擔任員工的醫療保健任務。〔8〕工地食堂空中做硬化處置，食堂內有消毒、滅蚊、防腐措施，任務人員應經防疫部門體檢合格方可持證上崗?！?〕增強對進場人員管束任務，對進場人員停止崗前培訓及平安、紀律和法制教育，并做好有關資料存查任務?！?0〕做好防盜任務，嚴厲門衛制度，落實各種防范措施，對各種違法行為應及時制止和處置?！?1〕展開〝共創文明工地〞、〝創立文明小區〞活動，建造〝愛民、便民、不擾民〞工地。5、文明施工方面的承諾〔1〕、一切贊揚保證在24小時之內予以整改、回答?！?〕、文明施工反省中發現效果，保證在24小時之內予以整改，并以書面方式回答。〔3〕、工程完工后，及時撤除工地圍蔽、平安防護設備及其他暫時設備，并將工地及周圍環境清算整潔，做好工完料凈場清?！?〕、無條件接受業主和監理工程師提出的有關文明施工的指示。〔5〕、如在施工進程中發現文物，及時通知有關部門，并派人24小時停止維護。第七章、環境維護管理體系與措施一、環境維護管理體系與制度在本工程施工管理中，我項目部將遵照〝以人為本〞的原那么，在片面實施ISO9000質量管理體系的同時，參照ISO14001規范樹立一個在項目經理指導下責任到崗、到人的施工現場環境維護責任保證體系，完成施工管理的系統化，規范化。1、環境維護管理制度依據現場實踐狀況，核實、確定環境敏感點、環境維護目的和對應的環保法規則及其它要求。2、對工程施工全進程中各施工階段的環境要素停止剖析與預測，找出影響環境的嚴重要素，制定可行的環保任務方案，并向甲方報審，在施工進程，假定因工程內容、環境要求發作變化，那么要相應調整環保方案，偏重新報審。3、依據環保任務方案和施工內容，制定本工程的環保培訓方案，增強環?？捶?。4、施工現場設環保擔任人，擔任日常的環境維護管理任務。環保擔任人組織每周對施工現場的環保任務停止一次反省并填寫環保周報，對反省中發現效果及時通知有關部門整改，嚴重效果報告項目經理。環保周報活期在現場公告欄發布，并展開文明施工、環保施工休息競賽，樹立獎罰制度，用經濟手腕推進施工期環境管理的深化展開。5、進程中假定發作污染事故，應視狀況立刻采取有效措施增加或消弭污染影響。6、樹立施工環保檔案，將環保日常管理任務的自查記載和主管理部門的反省、審核記載一并歸檔，工程完工后作為完工環境審核的資料移交甲方。7、對分項分部工程銜接處的環保任務要明白分工，各作業工區的環保任務和交接要有記載，每個工序〔作業〕完畢后環保擔任人停止評定，相應資料應歸檔管理。8、在工地門口設置群眾設拆信箱，并發布投拆，自動接受群眾的監視，對群眾投拆要及時處置并在三天內給予回答。9、積極配合業主環境審核組在現場停止審核，并提交相關資料和證明文件。對審核中提出的不契合項及時作出整改方案，內容包括糾正措施、方案、擔任人、完成時間、要到達的環境規范等。整改方案經審核組審查同意后實施，對整改方案和措施的落實狀況停止跟蹤反省及作好注銷。10、工程完成后在合同規則的時限內清算好場地，恢復市政設備和綠化，并尋環保任務停止片面總結和資料整理，向有關單位央求環保任務完工審定，并按審定意見整改直至合格。二、環境維護措施1、施工噪音控制措施〔1〕夜間土方挖運時，應對司機停止環保教育，不得喧嘩，制止按喇叭，挖土機