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文檔簡介

外協加工管理制度一、目的為明確外協加工的范圍，規范外協加工的流程,以確保在外協加工階段不影響公司自身的利益，且確保產品的品質及交貨期均能符合需求。特制定本制度。二、適用范圍為配合本公司銷售、生產上的需要,需通過外協單位完成產品加工以及外單位來料加工的業務均屬于本制度范圍。三、外協加工條件外協加工需滿足下列條件之一：公司人員、設備不足或生產能力負荷已達飽和；3。外加工質量較佳且價格便宜；4。公司給外單位加工的業務。四、職責1、生產部是公司外協加工的歸口管理部門，負責外協加工計劃申報，負協調、進度跟催；負責對外協加工所提供的材料、半成品等物資的登記、追2、技術部或開發中心負責提供產品的加工圖紙、工藝、技術支持。3、質檢處負責外協單位質量的監視、測量和驗收，負責提供外加工產品的質量標準。4、門衛室負責確認外協出返廠手續是否齊全、清點外協物資等。5、企管處負責外協加工審批單及付款發票的審核。6、財務部負責外協加工付款的合計、審批。7、外協單位：負責提供產品加工，負責產品交期、質量等.五、外協加工程序5。1外協加工流程：申請部門提交外協加工申請→生產部安排外協加工計劃→外協加工詢比價→確定外協單位→準備外協加工物料、技術標準→出廠檢驗→安排出廠→進行外協加工→外協品返廠→入廠檢驗→申請部門接收外協加工管理程序:1）生產部根據外協加工申請安排外協加工計劃；尋找符合條件的外協單容等。技術部或開發中心負責提供產品的加工圖紙、工藝等技術標準。4)質檢處對需要外協加工的產品按檢驗標準進行檢驗。5）生產部準備好外協加工的半成品或材料，連同外協加工送貨單一同外發，并做好記錄；6)外協產品出廠時，外協負責人填寫《物資出返廠明細審批單經理簽字批準。在門衛室處填寫《出廠物資登記表數量規格驗收，無差錯后，做好記錄。8)質檢處按檢驗標準進行檢驗。.5。2協作單位來公司加工的外協加工流程：申請部門提交外協加工申請→生產部安排外協加工計劃→外協加工詢比價→確定外協單位→準備外協加工物料、技術標準→安排外協單位人員進行加工→加工后檢驗→申請部門接收外協加工管理程序:1）帶領進入公司相應加工區域。帶領進入公司相應加工區域。門共同驗收若對方自帶材料，加工制作單位（門共同驗收若對方自帶材料，加工制作單位（（車間證》上簽字。5。3外協加工費用審批流程：外協單位提供有

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