工作中心維護流程文件名:FILENAMEERP-業務流程-PP-BPD-PP-003工作中心維護流程-V0.2.doc 8/10頁南車青島四方機車車輛股份有限公司ERP系統實施項目未來業務流程定義PP模塊工作中心維護流程BPD-PP-003版本0.2文檔控制文檔名稱南車四方股份ERP實施項目PP模塊工作中心維護流程文檔代碼ERP-業務流程-PP-BPD-PP-003工作中心維護流程-V0.2文檔描述該文檔詳細描述南車四方股份公司制造工作中心維護流程版本信息修改日期版本描述作者20V0.1創建方喜風20V0.2修改方喜風流程定義文檔簽署表未來業務流程定義文檔是描述未來在SAPECC中處理業務的詳細流程定義，其中所涉及的SAP功能已得到以下項目組成員的接受并已簽署。角色姓名簽署日期（YY/MM/DD）文檔編制方喜風2010/5/8文檔審核流程負責人流程相關負責人1流程相關負責人2項目經理（南車四方股份）柳少華項目經理（IBM）易洪職能部門領導呂任遠目錄1. 業務流程目的及適用范圍 32. 業務流程說明及相關原則 33. 業務流程所帶來的相關改變 34. 業務流程 34.1 業務流程圖 34.2 業務流程詳細描述 45. 業務流程所涉及的表單 66. 業務流程所涉及的報表 67. 系統接口與SAP增強 67.1 系統接口 67.2 SAP增強 68. 流程實施中SAP權限控制要求 69. 參考文件 6業務流程目的及適用范圍該流程主要描述了工作中心維護的步驟及相關負責部門。本流程主要適用于南車青島四方機車車輛股份公司工作中心創建及修改的相關部門。業務流程說明及相關原則該流程描述了工作中心的創建及修改過程。該流程中關鍵步驟的概述：各制造分廠在規劃設置一個項目的工作中心時一定要一次性考慮周全，以避免項目執行過程中重復修改工作中心。流程重點：。業務流程所帶來的相關改變序號變革點變革類型變革描述受影響部門及崗位業務規則業務流程崗位職責信息系統現狀未來1工作中心設置√工藝分析時沒有涉及到工作中心的概念按班組或瓶頸設備設置工作中心，用于能力核算及成本歸集技術工程部數據組2業務流程業務流程圖業務流程詳細描述步驟：說明：制造分廠日常發現產能或工作中心成本核算等參數發生改變時需要判斷是否需要新建及修改工作中心1部門/人員：制造分廠/工藝人員輸入：輸出：是：新建工作中心或修改工作中心參數，否：流程結束事務代碼：過程編號：步驟：說明：技術工程部在公司技改及新規劃的實施時需判斷是否新建工作中心或修改工作中心參數2部門/人員：技術工程部/各專業組工藝人員輸入：輸出：是：新建工作中心或修改工作中心參數，否：流程結束事務代碼：過程編號：步驟：說明：由各制造分廠填寫工作中心維護申請表3部門/人員：制造分廠/工藝人員輸入：工作中心維護需求輸出：工作中心維護申請表事務代碼：過程編號：步驟：說明：工作中心維護申請表提出后需經所在部門的部門領導審核4部門/人員：制造分廠/部門領導輸入：工作中心維護申請表輸出：分廠審核通過則提交技術工程部審核，審核不通過則返回第3步重新修改事務代碼：過程編號：步驟：說明：工作中心維護申請表經分廠領導審核后由技術工程部相應的專業負責人進行審核5部門/人員：技術工程部/各專業組組長輸入：工作中心維護申請表輸出：審核通過則由公司其它相關部門會簽，審核不通過則返回第3步重新修改事務代碼：過程編號：步驟：說明：工作中心申請表由人力資源部、財務部、企劃部等相關部門會簽6部門/人員：人力資源部、財務部、企劃部/相關業務主管輸入：工作中心維護申請表輸出：會簽通過在SAP系統中維護工作中心，會簽不通過返回第3步重新修改事務代碼：過程編號：步驟：說明：在SAP系統中維護工作中心7部門/人員：數據組/相關數據維護人員輸入：工作中心維護申請表輸出：事務代碼：CR01過程編號：步驟：說明：工作中心維護申請表的歸檔8部門/人員：數據組/相關數據維護人員輸入：工作中心維護申請表輸出：事務代碼：過程編號：步驟：說明：9部門/人員：輸入：輸出：事務代碼：過程編號：步驟：說明：10部門/人員：輸入：輸出：事務代碼：過程編號：步驟：說明：11部門/人員：輸入：輸出：事務代碼：過程編號：步驟：說明：12部門/人員：輸入：輸出：事務代碼：過程編號：步驟：說明：13部門/人員：輸入：輸出：事務代碼：過程編號：業務流程所涉及的表單表單名稱描述關鍵字段生成工具*使用頻率工作中心申