YT-GC-ZD-005-2監(jiān)理單位進場指指引實施細則北京公司工程管管理部二OO八年七月月目錄HYPERLINK\l"_Toc207185625"1、總則1HYPERLINK\l"_Toc207185626"1.1.目的：1HYPERLINK\l"_Toc207185627"1.2.適用范范圍：1HYPERLINK\l"_Toc207185628"1.3.責任人人：1HYPERLINK\l"_Toc207185629"1.4.責任部部門：1HYPERLINK\l"_Toc207185630"2、工程概況：：2HYPERLINK\l"_Toc207185631"3、建設方項目目管理體系介介紹2HYPERLINK\l"_Toc207185632"4、準備階段工工作3HYPERLINK\l"_Toc207185633"4.1.監(jiān)理資資質資料上報報3HYPERLINK\l"_Toc207185634"4.2.監(jiān)理規(guī)規(guī)劃上報3HYPERLINK\l"_Toc207185635"4.3.監(jiān)理細細則上報3HYPERLINK\l"_Toc207185636"4.4.圖紙領領取途徑告知知3HYPERLINK\l"_Toc207185637"5、施工階段監(jiān)監(jiān)理工作3HYPERLINK\l"_Toc207185638"5.1.監(jiān)理會會議制度3HYPERLINK\l"_Toc207185639"5.2.監(jiān)理月月報4HYPERLINK\l"_Toc207185640"5.3.旁站監(jiān)監(jiān)理制度的上上報4HYPERLINK\l"_Toc207185641"5.4.監(jiān)理進進場巡視工作作4HYPERLINK\l"_Toc207185642"5.5.變更、洽洽商工作聯(lián)系系單的處理44HYPERLINK\l"_Toc207185643"5.6.工程請請款審核4HYPERLINK\l"_Toc207185644"5.7.結算資資料審核4HYPERLINK\l"_Toc207185645"5.8.專項技技術方案的審審核4HYPERLINK\l"_Toc207185646"5.9.工法樣樣板驗收制度度4HYPERLINK\l"_Toc207185647"5.10.雨后后檢查滲漏情情況5HYPERLINK\l"_Toc207185648"5.11.驗收收制度5HYPERLINK\l"_Toc207185649"6.3保修用材材料、設備審審驗制度6HYPERLINK\l"_Toc207185650"6.4.保修工工程質量缺陷陷監(jiān)督制度66HYPERLINK\l"_Toc207185651"7.項目管理部部向監(jiān)理提供供的流程6HYPERLINK\l"_Toc207185652"7.1.變更、洽洽商、現(xiàn)場簽簽證流程。66HYPERLINK\l"_Toc207185653"7.2.施工單單位請款流程程6HYPERLINK\l"_Toc207185654"7.3.封樣、限限價流程6HYPERLINK\l"_Toc207185655"8、紀律要求661、總則1.1.目的：為便于同監(jiān)理單單位日常工作作有序交流，明明確雙方日常常工作接洽流流程，保障各各項目整體開開發(fā)順利運轉轉和落實，特特制定本《監(jiān)監(jiān)理單位進場場指引實施細細則》。1.2.適用范范圍：本細則適用于***房地產（集集團）有限公公司所有需聘聘請監(jiān)理的開開發(fā)項目。1.3.責任人人：項目公司主管工工程的副總、項項目工程總監(jiān)監(jiān)或項目管理理部經理（職職務高者）。1.4.責任部部門：項目公司項目管管理部。2、工程概況：：項目名稱：項目目期段工程項目地址：合同編號：工程范圍：工期：：設計單位：監(jiān)理單位：建設單位：***房地產（集集團）有限公公司3、建設方項目目管理體系介介紹項目公司由市場場部、規(guī)劃設設計部、拆遷遷部、管理部、成本本部、物控部部、財務部、綜綜合部組成。其中與貴司對接接的主要部門門：項目管理理部、成本部部、規(guī)劃設計計部、綜合部部。我公司在本項目目項目管理部部派駐經理一一名、土建工工程師一名,其他專業(yè)工工程師的設置置，視具體情情況而定。市場部市場部拆遷部規(guī)劃設計部成本部項目管理部物控部財務部綜合部總經理總經理助理或項目總監(jiān)項目經理專業(yè)工程師土建工程師本項目管理部聯(lián)聯(lián)絡方式（電電話）（傳真）工作作時間周一至周五：上午時分－時分，下午時分－時分。休息日及節(jié)假日日時間安排：：。4、準備階段工工作監(jiān)理資質資料上上報請于監(jiān)理理合同簽訂后后三天內，將將監(jiān)理單位資資質證書、總總監(jiān)任命書、法法人委托書、通通訊錄、組織織架構表報送送項目管理部部。監(jiān)理規(guī)劃上報請請于監(jiān)理合同同簽訂后七天天內，將按工工程進度，分分專業(yè)編寫的的監(jiān)理規(guī)劃報報送項目管理理部。監(jiān)理細則上報請請于監(jiān)理合同同簽訂后十五五天內，將按按工程進度，分分專業(yè)編寫的的監(jiān)理細則報報送項目管理理部。圖紙領取途徑告告知監(jiān)理單位位向項目管理理部領取施工工圖紙及變更更洽商圖紙。5、施工階段監(jiān)監(jiān)理工作監(jiān)理會議制度a.要求每周召召開一次監(jiān)理理例會，形成成會議紀要，次次日送交項目目管理部。b.監(jiān)理應于每每天下班前召召開一次監(jiān)理理會。c.監(jiān)理應于每每周召開一次次安全文明檢檢查會議。d.監(jiān)理應于每每月召開一次次質量進度檢檢查會議。e.監(jiān)理應不定定期召開專題題會議。以上會議，均應應形成會議紀紀要，于次日日上報項目管管理部。監(jiān)理月報監(jiān)理應按制度編編制監(jiān)理月報報，并于每月月的23日前上報項項目管理部。旁站監(jiān)理制度的的上報監(jiān)理單位進場后后一個月內，上上報旁站監(jiān)理理制度。監(jiān)理進場巡視工工作監(jiān)理每天進場巡巡視時間不得得少于4小時。變更、洽商工作作聯(lián)系單的處處理變更、洽商工作作聯(lián)系單的處處理時限一般般為收文日后后的1至2天。工程請款審核工程請款審核時時限，在項目目管理部要求求的時限完成成。結算資料審核結算資料審核時時限，在項目目管理部要求求的時限完成成。專項技術方案的的審核專項技術方案的的審核應分為為技術方案目目錄和具體的的技術方案兩兩階段進行審審核。根據(jù)方方案涉及的工工作的難易程程度，由項目目管理部規(guī)定定時限。監(jiān)理理應在規(guī)定的的時間內完成成。工法樣板驗收制制度監(jiān)理應嚴格執(zhí)行行樣板現(xiàn)行制制度，特別是是對一些大面面積的外裝修修工程和一些些新產品、新新工藝的施工工，監(jiān)理應嚴嚴格執(zhí)行樣板板現(xiàn)行制度。雨后檢查滲漏情情況監(jiān)理單位應在雨雨天進入現(xiàn)場場檢查滲漏情情況，并及時時制定應急方方案。驗收制度應分為過程驗收收、階段性驗驗收、工序及及工種交接驗驗收、竣工驗驗收等幾個階階段進行，過過程驗收時監(jiān)監(jiān)理要在施工工單位發(fā)出驗驗收要求后兩兩個小時內到到達施工現(xiàn)場場。階段性驗驗收、工序及及工種交接驗驗收、竣工驗驗收幾個階段段驗收時，監(jiān)監(jiān)理應在項目目管理部要求求的時間內進進行驗收。55.12.資料檔案管管理除對正常的歸檔檔資料管理外外，還要對日日常往來的資資料做好臺帳帳及收發(fā)文管管理工作。55.13.實驗、檢驗驗管理除正常的實驗、檢檢驗工作管理理外，還有對對現(xiàn)場抽檢材材料的實驗、檢檢驗工作管理理。6、工程保修修階段監(jiān)理工工作6.1.保修申申報制度保修修前監(jiān)理應向向項目管理部部進行保修申申報，申報得得到同意批復復后方能進行行施工。6.2.保修審審查制度監(jiān)理對工程程保修的范圍圍、內容、期期限、責任、承承諾、組織及及聯(lián)系方式等等進行審核，符符合要求后上上報項目管理理部。6.3保修用材材料、設備審審驗制度保修階段中中使用的材料料、構配件、設設備、承包單單位應向監(jiān)理理單位填報《材材料/構配件/設備報驗表表》，經監(jiān)理理工程師核查查批準后方可可使用。6.4.保修工工程質量缺陷陷監(jiān)督制度在保修期內內發(fā)現(xiàn)缺陷，監(jiān)監(jiān)理工程師應應當及時對工工程質量缺陷陷予以確認，向向項目管理部部作書面匯報報，由項目管管理部向承包包單位發(fā)函，保保修完成后向向監(jiān)理單位填填報《工程報報驗審核表》，經經監(jiān)理工程師師核查符合要要求后予以簽簽認。6.5.工程質質量回訪報告告制度保修階段段，監(jiān)理按合合同規(guī)定時限限向項目管理理部報工程質質量回訪報告告。7.項目管理部部向監(jiān)理提供供的流程7.1.變更、洽洽商、現(xiàn)場簽簽證流程。由項目管理部依依據(jù)公司有關關文件要求編編制流程后提提供給監(jiān)理單單位。7.2.施工單單位請款流程程由項目管理部依依據(jù)公司有關關文件要求編編制流程后提提供給監(jiān)理單單位。7.3.封樣、限限價流程由項目管理部依依據(jù)公司有關關文件要求編編制流程后提提供給監(jiān)理單單位。8、紀律要求8.1.監(jiān)理單單位員工應自自覺保持守法法、廉潔、誠誠實、自律的的個人操守，不不得從事違反反國家法律法法規(guī)、損害