XX“雙清”工作經(jīng)驗(yàn)交流報(bào)告人:XX集團(tuán)有限公司總會(huì)計(jì)師播放視頻XX企業(yè)簡(jiǎn)介第四部分

XX“兩金”管理工作目錄第一部分“兩金”占資對(duì)建筑企業(yè)的影響第二部分加強(qiáng)“兩金”管理意義和作用第三部分建筑施工企業(yè)“兩金”占資現(xiàn)狀兩金占資對(duì)建建筑企業(yè)的影影響第一部分1.降低資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速度2.降低整體資產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量3.推高資產(chǎn)負(fù)債債水平4.加重經(jīng)營(yíng)成本本費(fèi)用應(yīng)收賬款和存存貨“兩金””，是當(dāng)前建建筑企業(yè)除貨貨幣資金之外外的兩項(xiàng)重要要流動(dòng)資產(chǎn)。。近年來(lái)，兩兩金規(guī)模高位位增長(zhǎng)，已成成為制約建筑筑企業(yè)健康發(fā)發(fā)展的瓶頸問(wèn)問(wèn)題，一方面面導(dǎo)致資產(chǎn)配配置不合理，，影響到資產(chǎn)產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率；；另一方面占占用的時(shí)間越越長(zhǎng)，同樣也也會(huì)造成企業(yè)業(yè)流動(dòng)資金不不足，影響企企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金金的安全性和和流動(dòng)性，是是企業(yè)管理者者必須認(rèn)真面面對(duì)并加以解解決或緩解的的重要難題。。01“兩金”占資資對(duì)建筑企業(yè)業(yè)的影響1.降低資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速度資金是企業(yè)的的血液，“兩兩金”占資對(duì)對(duì)建筑企業(yè)集集團(tuán)最大且最最直接的影響響就是對(duì)流動(dòng)動(dòng)資金的影響響。如果建筑筑企業(yè)不能有有效降低“兩兩金”總量，，流動(dòng)資金不不能及時(shí)回歸歸，企業(yè)很可可能因流動(dòng)資資金短缺使企企業(yè)面臨巨大大的財(cái)務(wù)危機(jī)機(jī)。01“兩金”占資資對(duì)建筑企業(yè)業(yè)的影響2.降低整體資產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量量的優(yōu)劣主要要是指企業(yè)流流動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)優(yōu)劣。施工企業(yè)應(yīng)收收賬款長(zhǎng)期掛掛賬未進(jìn)行清理或或核銷(xiāo)，會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致虛增了資資產(chǎn)總額，惡惡化了財(cái)務(wù)狀狀況，降低了了企業(yè)整體資資產(chǎn)質(zhì)量。01“兩金”占資資對(duì)建筑企業(yè)業(yè)的影響3.推高資產(chǎn)負(fù)債債水平“兩金”占資資加大使建筑筑企業(yè)往往依依靠外部借貸貸款、有價(jià)證證券等手段來(lái)來(lái)舉債經(jīng)營(yíng)，，債務(wù)規(guī)模不不斷增加，流流動(dòng)負(fù)債與流流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)長(zhǎng)比重失衡，，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)負(fù)債率快速增增長(zhǎng)。01“兩金”占資資對(duì)建筑企業(yè)業(yè)的影響4.加重經(jīng)營(yíng)成本本費(fèi)用建筑企業(yè)的應(yīng)應(yīng)收賬款和存存貨拖欠時(shí)間間越長(zhǎng)，“兩兩金”風(fēng)險(xiǎn)越越大，應(yīng)收賬賬款和存貨就就面臨著逾期期或打折的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)墊墊付的資金成成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于于項(xiàng)目實(shí)際取取得的收益，，籌資成本和和管理成本均均吞噬了企業(yè)業(yè)利潤(rùn)。01“兩金”占資資對(duì)建筑企業(yè)業(yè)的影響加強(qiáng)“兩金””管理意義和和作用第二部分1.提高企業(yè)的現(xiàn)現(xiàn)金流量2.改善營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部部控制管理4.維系穩(wěn)定的客客戶關(guān)系對(duì)應(yīng)收賬款和和存貨開(kāi)展清清收清欠（““雙清”）的的有效管理影響到企業(yè)資資金的周轉(zhuǎn)和和經(jīng)濟(jì)效益的的實(shí)現(xiàn)影響到企業(yè)的的資產(chǎn)質(zhì)量和和營(yíng)運(yùn)能力關(guān)系到企業(yè)的的生死存亡02加強(qiáng)“兩金””管理意義和和作用02加強(qiáng)“兩金””管理意義和和作用1.提高企業(yè)的現(xiàn)現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量是企企業(yè)戰(zhàn)略制定定和實(shí)施的重重要決策依據(jù)據(jù)，提高現(xiàn)金金流量的流動(dòng)動(dòng)效果對(duì)企業(yè)業(yè)至關(guān)重要，，既是企業(yè)持持續(xù)健康運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的保障，也也是企業(yè)開(kāi)展展“雙清”工作最直接的的動(dòng)機(jī)。“雙清”的重要功能就就在于其將存存貨轉(zhuǎn)化為應(yīng)應(yīng)收賬款、應(yīng)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化化為現(xiàn)金流入入，“雙清””工作是否順順利，應(yīng)收賬賬款、存貨等等回收的快慢慢和回收周期期的長(zhǎng)短直接接影響企業(yè)貨貨幣資金的存存量和流量。。02加強(qiáng)“兩金””管理意義和和作用2.改善營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)應(yīng)收賬款、存存貨等是企業(yè)業(yè)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的的重要組成部部分。隨著應(yīng)應(yīng)收賬款、存存貨不斷的流流轉(zhuǎn)為貨幣資資金，營(yíng)運(yùn)資資產(chǎn)中應(yīng)收項(xiàng)項(xiàng)目和實(shí)有現(xiàn)現(xiàn)金存量的比比例也在不斷斷變化，從而而改善企業(yè)營(yíng)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的內(nèi)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。良良好的營(yíng)運(yùn)資資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對(duì)于于提升企業(yè)的的償債能力，，盈利能力和和投融資能力力等具有重要要意義，企業(yè)業(yè)管理層可以以據(jù)此實(shí)施開(kāi)開(kāi)展發(fā)展規(guī)劃劃和運(yùn)營(yíng)決策策。02加強(qiáng)“兩金””管理意義和和作用3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部部控制管理應(yīng)收賬款、存存貨等管理涉涉及到企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的多個(gè)部部門(mén)，只有多個(gè)部門(mén)門(mén)的合作協(xié)調(diào)調(diào)，才能使其其順利地完成成。明確權(quán)責(zé)明確確責(zé)任、加強(qiáng)強(qiáng)清收清欠管管理已成為加加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理的重要手段。。02加強(qiáng)“兩金””管理意義和和作用4.維系穩(wěn)定的客客戶關(guān)系在以業(yè)主為優(yōu)優(yōu)先考慮對(duì)象象的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境境下，維護(hù)好好業(yè)主關(guān)系是是建筑企業(yè)要要優(yōu)先解決的的關(guān)鍵問(wèn)題。。在目前的建建筑市場(chǎng)環(huán)境境下，施工企企業(yè)管理者不不僅僅把應(yīng)收收賬款當(dāng)成促促銷(xiāo)的手段，，更是企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理的重重要環(huán)節(jié)。做做好“雙清”管理與簽任務(wù)、拿拿訂單同樣重要，，己成為維持企業(yè)業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要資源。。1.“兩金”總體情況況2.應(yīng)收賬款情況3.已完工未結(jié)算情況況4.借款及利息費(fèi)用情情況建筑施工企業(yè)“兩兩金”占資現(xiàn)狀第三部分序號(hào)上市公司名稱“兩金”總額（億元）2012年2013年2014年1中國(guó)中鐵1,0291,2531,4892中國(guó)鐵建7228871,1703中國(guó)建筑8719011,2654中國(guó)交建5576316465中國(guó)中冶5205876356中國(guó)電建189217251序號(hào)上市公司名稱“兩金”總額占資產(chǎn)總額的比重2012年2013年2014年1中國(guó)中鐵61%63%65%2中國(guó)鐵建59%62%66%3中國(guó)建筑64%66%66%4中國(guó)交建47%54%48%5中國(guó)中冶64%63%65%6中國(guó)電建41%46%50%03建筑施工企業(yè)“兩兩金”占資現(xiàn)狀“兩金”總體情況況序號(hào)上市公司名稱“應(yīng)收賬款”總額（億元）2012年2013年2014年1中國(guó)中鐵3,3833,9674,4272中國(guó)鐵建2,8283,4224,0423中國(guó)建筑4,1745,1736,0644中國(guó)交建2,0392,7973,0235中國(guó)中冶2,0832,0322,1036中國(guó)電建7351,0591,429序號(hào)上市公司名稱“應(yīng)收賬款”總額占資產(chǎn)總額的比重2012年2013年2014年1中國(guó)中鐵19%20%22%2中國(guó)鐵建15%16%19%3中國(guó)建筑13%11%14%4中國(guó)交建13%12%10%5中國(guó)中冶16%18%19%6中國(guó)電建10%9%9%03建筑施工企業(yè)“兩兩金”占資現(xiàn)狀應(yīng)收賬款情況已完工未結(jié)算情況況序號(hào)上市公司名稱“已完工未結(jié)算”總額（億元）2012年2013年2014年1中國(guó)中鐵7889081,0252中國(guó)鐵建8688889783中國(guó)建筑8019679774中國(guó)交建5796657375中國(guó)中冶3703454216中國(guó)電建187209250序號(hào)上市公司名稱“已完工未結(jié)算”總額占資產(chǎn)總額的比重2012年2013年2014年1中國(guó)中鐵14%14%15%2中國(guó)鐵建18%16%16%3中國(guó)建筑12%12%11%4中國(guó)交建13%13%12%5中國(guó)中冶11%11%13%6中國(guó)電建10%9%9%03建筑施工企業(yè)“兩兩金”占資現(xiàn)狀借款及利息費(fèi)用情情況序號(hào)上市公司名稱借款金額（億元）2012年2013年2014年1中國(guó)中鐵1,2111,2991,2022中國(guó)鐵建5568899793中國(guó)建筑9479959784中國(guó)交建9371,3381,7005中國(guó)中冶7816675786中國(guó)電建509679834序號(hào)上市公司名稱利息費(fèi)用金額（億元）2012年2013年2014年1中國(guó)中鐵6464682中國(guó)鐵建4861673中國(guó)建筑5365734中國(guó)交建4957905中國(guó)中冶5550476中國(guó)電建33344303建筑施工企業(yè)“兩兩金”占資現(xiàn)狀XX“兩金”管理工作1.“雙清”工作的主主要成效2.“雙清”工作主要要措施和做法第四部分對(duì)我局而言，“兩兩金”中最主要、、最重要的就是對(duì)對(duì)存貨中“已完工工未結(jié)算款”的““清收”和應(yīng)收賬賬款的“清欠”，，也就是“雙清清”工作。多年來(lái)來(lái)，在中國(guó)中鐵股股份公司的領(lǐng)導(dǎo)下下，我局始終堅(jiān)持持以現(xiàn)金流為核心心，不斷創(chuàng)新“雙雙清”管理理念，，豐富“雙清”管管理手段，加大““雙清”工作力度度，著力提高債權(quán)權(quán)變現(xiàn)速度和時(shí)效效，不斷促進(jìn)了企企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提提升。“雙清”工作作成效04XX““兩金”管理工工作持續(xù)保持了““零貸款”自2009年我局實(shí)現(xiàn)了了外部“零貸貸款”以來(lái)，，近年來(lái)在持持續(xù)加大BT項(xiàng)目投資的情情況下，仍連連續(xù)7年保持了“零零貸款”的驕驕人記錄。貨幣資金存量量充裕近幾年來(lái)，在在持續(xù)保持外外部“零貸款款”的基礎(chǔ)上上，我局年末末貨幣資金存存量平均都在在100億元左右，其其中：2014年末110.97億元，2015年2季度末112.33億元。項(xiàng)目資金回籠籠率高2014年，全局共回回籠各類(lèi)工程程款520.80億元，占當(dāng)年年?duì)I業(yè)收入的的94.80％，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)現(xiàn)金凈流量26.78億元；2015年上半年，全局局共回籠各類(lèi)工工程款246.03億元，占當(dāng)期營(yíng)營(yíng)業(yè)收入的98.91％，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金金凈流量14.57億元。資金集中度不斷斷提高我局資金集中度度連續(xù)7年持續(xù)攀升，從從2008年的77.14%上升至2015年2季度的88%，徹底改變了過(guò)過(guò)去存款高、貸貸款高、財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)用高的“三高高”問(wèn)題。“雙清”工作成成效04XX“兩金”管理工作作1、健全了工作機(jī)機(jī)制04XX“兩金”管理工作作（一）與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)，不斷建立健健全管理體制“雙清”工作主主要措施和做法法形成了主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)親自抓，各部部門(mén)各司其職，，具體人員互相相協(xié)作、積極落落實(shí)的“雙清”工作機(jī)制，“雙清”組織機(jī)構(gòu)不斷健健全，人員更加加充實(shí)，為“雙清”工作的開(kāi)展奠定定了堅(jiān)實(shí)的組織織保障。2、完善了規(guī)章制制度04XX“兩金”管理工作作（一）與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)，不斷建立健健全管理體制“雙清”工作主主要措施和做法法先后制定印發(fā)了了與“雙清”工作息息相關(guān)的的變更索賠管理理、應(yīng)收賬款管管理、資產(chǎn)評(píng)估估管理、清收清清欠管理、收尾尾項(xiàng)目管理、財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)警管理等等一系列規(guī)章制制度，建立健全全了管理機(jī)制，，加強(qiáng)了“雙清”工作的規(guī)范化、、制度化管理，，為規(guī)范“雙清”管理、提升資產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量奠定定了堅(jiān)實(shí)的制度度保障。3、深化了理念意意識(shí)04XX“兩金”管理工作作（一）與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)，不斷建立健健全管理體制“雙清”工作主主要措施和做法法一是牢固樹(shù)立了“現(xiàn)現(xiàn)金為王”的理理念；二是不斷豐富了“雙雙清”工作的內(nèi)內(nèi)涵；三是著力提高了“雙雙清”的重視程程度。1．關(guān)口前移，提提高“雙清”工工作的前瞻性。。“雙清”工作主主要措施和做法法（二）堅(jiān)持不懈懈，扎實(shí)開(kāi)展““雙清”工作04XX“兩金”管理工作作審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)時(shí)將“雙清”工作關(guān)口前移，，將“已完工尚未結(jié)算算款”與應(yīng)收賬款、其其他應(yīng)收款、預(yù)預(yù)付賬款等一并并納入年度清欠欠范圍，高度重重視“已完工尚未結(jié)算算款”的計(jì)量確認(rèn)和清清算工作。與此此同時(shí)，為防范范鐵路項(xiàng)目資金金政策調(diào)整可能能帶來(lái)的資金回回收風(fēng)險(xiǎn)，加大大了對(duì)在建鐵路路項(xiàng)目的清欠力力度，高度重視視施工過(guò)程中的的清收工作，將將業(yè)主沒(méi)有在合合同約定的時(shí)間間范圍內(nèi)支付預(yù)預(yù)付款、“驗(yàn)工計(jì)價(jià)”款、暫時(shí)不能“驗(yàn)工計(jì)價(jià)”工作量的工程進(jìn)進(jìn)度款等全部列列入清欠范圍，，有效防范了因因國(guó)家財(cái)經(jīng)政策策變動(dòng)而帶來(lái)的的資金回收風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。2．突出重點(diǎn)，強(qiáng)強(qiáng)化清欠工作的的實(shí)效性。“雙清”工作主主要措施和做法法（二）堅(jiān)持不懈懈，扎實(shí)開(kāi)展““雙清”工作04XX“兩金”管理工作作每年初，在對(duì)全全局截至上年末末的外欠款進(jìn)行行全面調(diào)查摸底底并進(jìn)行系統(tǒng)梳梳理分析后，制制定印發(fā)年度“雙清”工作安排，確定定各單位年度資資金清收總目標(biāo)標(biāo)、應(yīng)收款清欠欠目標(biāo)、重點(diǎn)監(jiān)監(jiān)控項(xiàng)目和債權(quán)權(quán)銷(xiāo)號(hào)項(xiàng)目等清清欠目標(biāo)，并以以此為重點(diǎn)突破破口，加大已完完工項(xiàng)目的清欠欠力度，制定具具體的清欠措施施和清欠推進(jìn)表表，明確責(zé)任人人和清收時(shí)限，，實(shí)施重難點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目清欠跟蹤督督導(dǎo)，并將清欠欠成果與績(jī)效考考核掛鉤起來(lái)，，調(diào)動(dòng)了各單位位清欠工作的積積極性、主動(dòng)性性和創(chuàng)造性。3．充分利用節(jié)假假日契機(jī)，積極極開(kāi)展運(yùn)動(dòng)式專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)清欠。“雙清”工作主主要措施和做法法（二）堅(jiān)持不懈懈，扎實(shí)開(kāi)展““雙清”工作04XX“兩金”管理工作作多年來(lái)，我局充充分利用傳統(tǒng)節(jié)節(jié)假日及國(guó)家重重大活動(dòng)等有利利契機(jī)，積極開(kāi)開(kāi)展大規(guī)模的運(yùn)運(yùn)動(dòng)式專(zhuān)項(xiàng)清欠欠活動(dòng)，將業(yè)主主應(yīng)支付的動(dòng)員員預(yù)付款、工程程進(jìn)度款、質(zhì)保保金及預(yù)留款、、現(xiàn)款保證金等等納入清欠范圍圍，并建立了專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)清欠周報(bào)制制度和專(zhuān)人督導(dǎo)導(dǎo)制度，取得了了不菲的業(yè)績(jī)，為全局實(shí)現(xiàn)正向向經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流流作出了積極的的貢獻(xiàn)。4．實(shí)行“雙清””預(yù)算管理。“雙清”工作主主要措施和做法法（二）堅(jiān)持不懈懈，扎實(shí)開(kāi)展““雙清”工作04XX“兩金”管理工作作將年度清欠目標(biāo)標(biāo)完成率、竣工工項(xiàng)目清欠回收收率、重點(diǎn)監(jiān)控控項(xiàng)目清欠回收收率、債權(quán)銷(xiāo)號(hào)號(hào)目標(biāo)完成率、、應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率等“雙清”5項(xiàng)指標(biāo)納入經(jīng)營(yíng)營(yíng)者年薪考核預(yù)預(yù)算指標(biāo)體系，，將“工程款清收”、“資金集中”、“資金上繳”等7項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)納入入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子子績(jī)效考核體系系。每年年初下下達(dá)預(yù)算目標(biāo)，，年末根據(jù)指標(biāo)標(biāo)實(shí)際完成情況況對(duì)各單位進(jìn)行行考核，不僅提提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的重視程度，，而且使“雙清”工作的長(zhǎng)效機(jī)制制和激勵(lì)機(jī)制得得到進(jìn)一步完善善和鞏固。5．加強(qiáng)“雙清””過(guò)程的跟蹤與與督導(dǎo)。“雙清”工作主主要措施和做法法（二）堅(jiān)持不懈懈，扎實(shí)開(kāi)展““雙清”工作04XX“兩金”管理工作作局“雙清”工作辦公室每月收收集匯總各單位清清欠報(bào)表，及時(shí)掌掌握清欠動(dòng)態(tài)，對(duì)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目目，進(jìn)展緩慢的單單位和項(xiàng)目進(jìn)行全全程跟蹤監(jiān)控和指指導(dǎo)幫助，并適時(shí)時(shí)召開(kāi)“雙清”工作會(huì)議，研究分分析形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找問(wèn)問(wèn)題原因，提出措措施方案，確保了了“雙清”工作的持續(xù)深入開(kāi)開(kāi)展。6．積極推行信息化化清欠。“雙清”工作主要要措施和做法（二）堅(jiān)持不懈，，扎實(shí)開(kāi)展“雙清清”工作04XX“兩金”管理工作2011年，推廣使用了“XX債權(quán)類(lèi)資產(chǎn)管管理信息系統(tǒng)”；2013年底；上線使用了了“中國(guó)中鐵債權(quán)債務(wù)務(wù)管理系統(tǒng)”；2014年9月底，推廣使用了了“中國(guó)中鐵清收清欠欠管理信息系統(tǒng)”；2015年6月底，開(kāi)始使用久久期報(bào)表軟件開(kāi)展展雙清工作，并按按照財(cái)務(wù)決算口徑徑全級(jí)次按季度編編報(bào)雙清工作方案案、每月編報(bào)雙清清月報(bào)，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了債權(quán)管理的目目標(biāo)化、動(dòng)態(tài)化和和信息化管理，不不斷提高了“雙清”工作效率和信息化化管理水平。另外外，目前我局正在在研發(fā)“資產(chǎn)評(píng)估信息系統(tǒng)統(tǒng)”和“財(cái)務(wù)監(jiān)察審計(jì)管理理系統(tǒng)”，不斷加強(qiáng)和提高高企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估的管控能力和和信息化水平。“雙清”工作主要要措施和做法（三）典型案例及及工作經(jīng)驗(yàn)04XX“兩金”管理工作1．及時(shí)確認(rèn)債權(quán)，，是開(kāi)展“雙清””工作的基礎(chǔ)先分析后清算，先先清算后清欠，主主抓已完工未結(jié)算算，通過(guò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析，剖析存貨貨中的已完工未結(jié)結(jié)算形成原因，是是潛虧還是未結(jié)算算，對(duì)于業(yè)主未及及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的項(xiàng)項(xiàng)目，項(xiàng)目部及時(shí)時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理溝溝通辦理驗(yàn)工結(jié)算算手續(xù)形成債權(quán)，，完成清收后，再再著手清欠。“雙清”工作主要要措施和做法（三）典型案例及及工作經(jīng)驗(yàn)04XX“兩金”管理工作2．通過(guò)三角抹賬，，轉(zhuǎn)移債權(quán)達(dá)到清清欠效果隨著業(yè)主對(duì)施工單單位資金監(jiān)管力度度的加強(qiáng)，部分業(yè)業(yè)主支付施工單位位的款項(xiàng)，要求直直接支付到協(xié)作隊(duì)隊(duì)伍或供貨商的賬賬戶上，不撥付到到施工單位賬戶，，若項(xiàng)目部外欠款款低于業(yè)主的撥款款時(shí)，就不能足額額收取業(yè)主的撥款款，此時(shí)可通過(guò)協(xié)協(xié)調(diào)運(yùn)作把其他項(xiàng)項(xiàng)目上的外協(xié)隊(duì)伍伍或供貨商的欠款款提供給業(yè)主代付付，從而達(dá)到降低低債權(quán)、減少債務(wù)務(wù)的目的。“雙清”工作主要要措施和做法（三）典型案例及及工作經(jīng)驗(yàn)04XX“兩金”管理工作3．利用銀行保函