【前臺工作計劃】在很多人的心目中，前臺工作就是單純的接下電話，制定一些表格等簡單的工作而已，從我一年多的前臺文員工作總結中得知，前臺工作也是一項極為鍛煉人，使人快速成長的工作，不信你看看我的前臺工作計劃中的內容便知了。我的個人工作計劃范文中從四個方面出發．在日常事物工作中，我將做到以下幾點：（協各部門做好了各類公的登記報下發等工作并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。（）好了各類信件的收發工作。（）好低值易耗品的分類整理工.（）配上級領導于各部門做協助工.（）好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。（）好辦公室設備的維護和保養工作，（）助上級做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衛工作。（）真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。2．在行政工作中，我將做到以下幾點（做好各部門服務加與部門之間信息員的聯絡與溝通系的快的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。（做員工服務及時的將公員工的信息向公司領導反饋好員工與領導溝通的橋梁。（）助公司上級領導完善公司各項規章制度。3．提高個人修養和業務能力方面，我將做到以下三點：（）極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能。（）領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。（）過個人自主的學習來提升知識層次。我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養同步提高，實現自我的最高價值。4．其他工作（）助人力資源部做好各項工作（）時、認真、準確的完成其它臨時性工作。公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要創造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗；同時增強工作創造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋.篇二：行政前臺工作內容行政前臺主要工作內容1、接聽電話，接收傳真，按要求轉接電話或記錄信息，確保及時準確。2、對來訪客人做好接待、登記、引導工作，及時通知被訪人員。對無關人員、上門推銷和無理取鬧者應拒之門外。3、保持公司清潔衛生，展示公司良好形象。4、監督員工每日考勤情況。

5、負責公司快遞、信件、包裹的收發工作6、負責辦公用品的盤點工作，好登記存檔。并對辦公用品的領用、發放、出入庫做好登記。7、不定時檢查用品庫存，及時做好后勤保障工作。8、負責每月統計公司員工的考勤情況，考勤資料存檔。9、負責復印、傳真和打印等設備的使用與管理工作，合理使用，降低材料消耗。10、負責整理、分類、保管公司常用表格并依據實際使用情況進行增補。11、做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作12、做好材料收集、檔案管理等工作。13、協助上級完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作。14、協助上級進行內務、安全管理以及各部門之間的協調工作，為其他部門提供及時有效的行政服務。篇三2015年臺兼行政人事工作計劃2015年臺兼人事工作計劃在過去的一年當中，各部門存在很多的不足之處，在行政管理過程中，還有很多做的欠缺的地方，比如：沒有規范性的相關文件，員工的考勤也不是很嚴謹。由于公司的運行不是很成熟導每個部門之間的溝通出現矛盾及誤會望提升公司的企業文化建設，多開展有利于團隊建設的活動，鍛煉大家的團隊精神，讓員工有集體榮譽感和歸屬感。我個人對于我們學校在這個城市的發展非常有信心，所以我會盡全力，至少我在公司行政相關領域做到專業化，從細節做到增強學員對我們的信心和專業度認可。1.完善政管理制度，規范行文件，在行政工作中做到不斷完善，直至專業化。2.學習效管理方式的基本籌基公司的發展情況咨詢到訪以及學員數量不斷增加的過程只用適時的引入績效管理，提高員工工作積極性，增加公司收入。3.學習力資源管理知識劃半年通過助理人力資源管理師的評定全司的人力資源管理制度。4.制定人的英語學習計劃升語表達能力日到在接待及日常工作當中使用英文交流。5.配合司及其他前臺工作人規范前臺及行政的相關的職業素養。6.在完本職工作的同時，輔學習課程顧問相關技能。以上是我對2015年工計劃，可能還不是很成熟，希望領導指正，火車跑得快還靠火車頭帶望得到公司領導領的正確引導和幫助2015，我會更加努力認真負責的去對待每一項工作！行政部：篇：行政部2013下半年工作計劃2013年半年行政部工作計劃行政部是公司管理和企業文化建設的重要部門，也是承上啟下、服務一線、溝通內外、協調左右的樞紐。2013年半年我將繼續圍繞公司瓶裝水銷售的中心工作結合目前公司發展狀況和今后趨勢，加強管理，改進服務；克服缺點，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作步入一個新臺階，行政部計劃從下幾個方面開展2013年下年度的工作：1、制度的執行、監督行政部在今后工作中將加強制度執行力和對各部門運營情況的監督、監管。b、每周抽出1天間對區域場的瓶裝產品在市場上的展示情況和桶裝水銷售的直營店和加盟店的衛生、人員在崗情況進行監督，發現問題及時向分公司總經理反饋；2.文件檔案管理a檔管理我公司處于發階段各種文件資料也是見證企業成長的證據行部

要按照分類完善公司檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時進行資料的歸檔，確保公司檔案管理的完整性以便查閱。b章管理專人對分公司印章進行管理使用流程每簽章要進行登記；c對要蓋公司公章的各類對外發文及合同進行嚴格審核到總辦簽章最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重影響，降低公司風險；3.加強資產管理a、行部對原公司資產進行3個月小盤點6個大盤點一次，并與財務部核對，建立固定資產臺帳，定期檢查、核對，使公司資產帳目清晰、管理有序；b、對購買回來的物品及時入庫登記按照誰使用，誰出庫、誰負責的原則進行管理登記，員工調離和離職時按照資產登記檢查固定資產的完好情況的按照公司制度來處理；c、對分公司正常使用而損壞的固定資產，能修復的要修復，在確認不能修復的情況下，經分公司領導同意后再做報廢申請；4、廚房、公寓的管理后勤工作要在服務細節做好關心員工，為了給員工創造一個良好的住宿和就餐環境是行政部重要工作內容之一。a、公司員工必須辦有防疫站發放的健康證才可就餐；b、廚師和管理員驗收食物的質和量，不符合衛生要求的食品堅決退換并且更換供應,杜絕因食物引起員工中毒事件發生；c、每周檢查1次房衛生，要：①炊事人員：做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服工時間要穿戴工作衣帽食堂餐具每次用餐后必須進行清洗消經保持食堂和餐廳的環境整潔。③環境衛生：餐廳每次用餐過后都必須全面徹底清掃干凈，垃圾及時清理；d、廚師要保證做出的餐品衛生保溫、可口，并且經常變換菜式，保證一周之內有四天不重樣；e按部門對住宿人員進行安排宿舍周一對宿舍的進行綜合檢查要求①舍內沒有大功率電器的使用。②宿舍的衛生要保持良好狀態及物品擺放整齊。③宿舍內是否有外來人員的入住和男女員工混住等情況；f、每月在15日-17日間，對宿員工承擔的水電費進行統計、分配和公布并且及時遞給總公司和分公司人資部；5、車輛管理a、每月28日合財務對分公司有車輛的油料剩余和使用情況進行登記、盤點，并對其外觀、車內情況及行車本進行拍照留檔；b、每月對各部司機進行安全和職業素質教育及車輛違章的檢查，做到有違章及時處理，避免時間久找不到違章責任人；c每下班后對公司的車輛進行安全檢查求①停放位置是否安全②輛門窗是否鎖好。③車輛衛生是否達標、無污漬、泥點等；d、每周一檢查一次司機并檢查車況（機油、油料、水溫等基本情況）和行車記錄；e各部門使用的車輛維修養必須經部門負責人簽字經行政部確認后方可去指定汽配廠維修，行政部每月底對車輛維修費用進行核對及報銷；6、資金計劃費用的使用和控制a、辦公用品支付：根據年資金計劃費用的標準，據公司規定，行政部將合理采購各部門每月所需的辦公用品，控制在1000元以下，對辦公用品采取透明化管理；b、縣區水店房租支付8月-月支xx店租20000元、xx店租6000元、店8000元xx店15000元、共計費用49000,區水店的房租費用比去年同期上漲了了

5%左；c、新開店費用預計支付：配合運營部做好今年下半年新開店的預計費用預計費用元，同時這3個直營店購買摩托車費用共計18000；d、水遞員工裝支付：在10月配合運營部給水遞員秋裝、冬裝工衣（夾克、羽絨服）的采購400件，預計46000元；e、員工餐廳餐費支付：公司就餐員工日益增多，分公司就餐人數在50-55人左，按照3元//餐的標準，餐費4800/月5月24000元；f、做好企管部對外接待費用計劃5000月；g、員工福利費用：包括中秋節12200元、工冬季福利6100元員工生日禮物3000元探望員工親屬及婚喪嫁娶元員工個人好人好事2500元勵共計26300元h、輛車輛費支付：行政部的車輛保養5000元維修3000元、燃油費13000元計21000元；i、運營、行政電話費支付：配運營部、總辦、行政前臺做好電話繳月5個=14250元j、11月12月業費、取暖費、水電費按搬到新辦公場所要求繳納；7、部門間的協調、配合與溝通行政部將針對公司各職能部門工作崗位行積極有效的溝通分發促進劑”的作用，減少直至化解個部門工作矛盾，適當時需要公司高層領導出面協調。建議組織個部門負責人至少每周進行一次溝通，收集相關工作協調問題，進行解決處理。8、加強外聯溝通，樹立良好形象對外聯系工作也是行政部的主要工作之一，特別是一定要與政府監管部門的關系要處理好，這樣可以促進我們公司的良好發展。a、與主管職能部門（如：工商局、區交警大隊）保持溝通，爭取更多支持；b、分公司下半年擬開新店的籌建辦理各項登記手續、證照；c分司