正文顯示：在線詞典【行業分類】化工/進口【地區分類】中國【時間分類】20210701【文獻出處】上海證券報【標題】中國PTA市場出現供不應求局面,大量依賴進口(2021年文獻)(3238字)【正文】化工原料PTA在其下游產品PET迅猛發展的推動下，目前在我國出現了供不應求的局面，大量依賴進口。PET是連接化工和化纖產品的中間產品，自二十世紀八十年代以來，在我國紡織業發展的推動下始終呈現高速增長的勢頭。進入二十一世紀后，隨著世界石化產業向中國轉移，在上下游產業的共同推動下，PET工業更是以每年兩位數的速度增長，導致PTA供給缺口進一步加大，給投資PTA行業帶來了千載難逢的機遇。1、紡織工業對紡織原料--化纖的需求高速增長，PTA供給不足中國作為紡織大國，改革開放以來，迅速成為了世界紡織制造中心，而紡織工業的蓬勃發展也大大地促進了替代天然原料棉、毛、絲的化纖工業發展，市場對化纖原料需求的激增和依存一度使化纖企業盈利豐厚。隨著化纖主要品種聚酯纖維的發展，供需矛盾很快轉移到聚酯原料上。在利益驅使下，大聚酯、地方小聚酯等聚酯企業一起上馬，在九十年代出現了一個聚酯發展的高峰期。然而這些企業的設備和技術均是高價從國外引進，投資成本高達1億元/萬噸，在聚酯產品能獲取高額利潤時尚能維持，但隨著聚酯關稅的下調，南韓、臺灣等地區聚酯切片向大陸傾銷，聚酯工業本身存在的產品鏈上下不配套、聚酯原料PTA供應缺口大、生產集約化程度不高、產品單一、技術及產品開發能力不足等問題在供需矛盾逐漸緩和的情況下大量暴露出來，聚酯企業普遍出現虧損，甚至倒閉。近幾年來，聚酯工業進行了大調整，通過消化吸收引進的技術，提高紡絲技術及纖維質量，大大降低了投資及生產成本。聚酯投資成本從1億元/萬噸降至1.5千萬元/萬噸，聚酯工業出現了新一輪的迅猛發展，產能由2021年的390萬噸/年迅速增長到2021年5月的1100萬噸/年。但聚酯工業本身的調整并未解決聚酯產品鏈不配套、PTA原料缺口加大的矛盾，PTA自給率從70%下降到43%(PET產能1100萬噸/年，表明PTA需求量為946萬噸/年，至2021年5月我國PTA產能僅為404.5萬噸/年。(詳見附表1)2、紡織工業的利潤逐步向上游轉移，PTA行業利潤豐厚紡織工業的發展推動了紡織原料工業----化纖工業的發展，而化纖工業發展卻受到化纖原料(即石化原料)供應的制約。據中國化纖信息網提供的資料顯示:2021年我國化纖制造業效益普遍下降，化纖業利潤也相應下滑，滌綸長絲全年邊際利潤從400～1000元/噸降至0～400元/噸，滌綸短纖從1000～1400元/噸降至100～600元/噸，其中除了與聚酯、滌綸業投資情況及下游需求變化有關外，主要原因是聚酯原料PTA價格高。目前，原料成本占整個聚酯生產成本的比例已從原先的70～75%升至90%，其中PTA就占了60～65%。而我國目前PTA自給率只有43%，呈嚴重短缺局面，PTA價格居高不下，但下游產品的價格并未同幅上漲，而同期國產PTA的利潤卻一直保持在90～120美元/噸的范圍內，最高達200美元/噸以上。如揚子石化公司的PTA產品一直暢銷，價格堅挺，利潤豐厚。據中國證券報報導，今年揚子石化公司一季度凈利潤已超過2021年上半年實現數，取得了每股0.13元的驕人業績；一直以紡織服裝為主業的上市公司華聯控股(000036)也公告投資PTA。3、國內PTA的供需趨向平衡尚需相當長時期，投資PTA正逢其時國內PTA生產供應雖基本上伴隨著國際環境供求波折而起伏變化，但我國PTA未曾出現過自身供應過剩的情況，國內眾多聚酯生產企業，特別是在化纖紡織大省浙江的企業，一直長期依靠進口PTA。目前，國外PTA供求商經常對我國封盤不報價，以求將PTA價格穩定在高位，嚴重損害了我國化纖紡織行業的利益。我國PTA去年進口量為429.7萬噸，預計隨著聚酯應用的不斷發展，PTA供應的短缺量也會逐年升高，估計2021年PTA進口量將達500萬噸以上；目前在建項目預計在2021年新增產能約60萬噸(主要是華聯控股新增產能)；其他三家已獲立項批準的項目最快在2021年建成新增產能約150萬噸；正在申報中的項目約200萬噸的產能，預計年內獲批準的可能性不大，假設在2021年獲立項及開工批復，按PTA正常的建設周期3～4年計算，最快至2021年底國內才能再增加200萬噸/年PTA產能，使PTA總產能達800萬噸/年(見附表2)。而2021年PET產能將達1500萬噸/年，按消耗系數0.865和開工率70%計算，尚需PTA910萬噸/年，PTA缺口仍達400萬噸/年，若PET開工率提高至80%，PTA缺口將達500萬噸/年。由于我國國民經濟的發展將促使PET產能以每年12%以上速度增長，可以預見，今后相當長的一段時間內PTA在我國仍會以賣方市場為主；PTA價格雖然會隨著國際市場的原油價格和供需關系而波動，但其利潤仍會維持在100美元/噸左右。毛利從20%降至市場水平6%～10%的過程，PET用了12年之久，估計PTA至少需8～10年。我國PTA的供需要達到基本平衡預計要在2021年以后，PTA在今后幾年仍將獲得高額利潤。綜上可以看出，投資PTA項目在獲得國家批準的前提下，只要及時引用國際上最先進的技術和設備，高質快速地建設合理規模的PTA工廠，以較低成本生產優質的產品，填補國內市場空白，必能獲得較好的經濟效益和投資回報。附表1：至2021年5月國內PTA生產能力統計表企業名稱地點規模揚子石化江蘇南京60萬噸/年天津石化天津30萬噸/年上海石化上海金山40萬噸/年儀征化纖1＃江蘇儀征35萬噸/年儀征化纖2＃江蘇儀征45萬噸/年洛陽石化河南洛陽25萬噸/年遼陽石化遼寧遼陽27萬噸/年濟南化纖山東濟南10萬噸/年烏石化新疆烏魯木齊7.5萬噸/年翔鷺石化福建廈門90萬噸/年珠海碧陽(BP)廣東珠海45萬噸/年合計：414.5萬噸/年附表2：國內PTA裝置擬建、在建項目統計表企業名稱地點規模(萬噸/年)預計建成時間洛陽石化河南洛陽102021年5月底實施去瓶頸改造濟南化纖山東濟南2-32021年5月底實施去瓶頸改造揚子石化江蘇南京40已立項尚未獲開工批復遼陽石化遼寧遼陽50已立項尚未獲開工批復華聯控股浙江紹興50在建預計2021年底建成杜邦浙江寧波53尚未獲立項批準臺灣遠東上海浦東45已批準尚未開工建設上海石化上海50尚未獲立項批準(中信)大榭島寧波50尚未獲立項批準龍滌集團擬建在遼寧大連50尚未獲立項批準本正文被點擊次數為13

寶貝計劃專賣店創業計劃書企業名稱：__寶貝計劃嬰兒用品專賣店創業者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________郵政編碼：__________________________________________電話：____________________________________________傳真：__________________________________________電子郵件：__________________________________________目錄一、項目介紹------------------------------------3二、市場分析------------------------------------3三、成本預算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場風險預測----------------------------------4六、人員機構配置----------------------------------5七、市場營銷策略----------------------------------5寶貝計劃嬰兒用品專賣店計劃書項目介紹：項目名稱：寶貝計劃嬰兒用品專賣店經營范圍：以出租和出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓為主，兼做嬰兒游泳館和家政服務信息等。項目投資：10—14萬元回收成本期限：15個月（預計）樣板店地址：桂林市興安縣（具體地址待定）項目概況：先組建寶貝計劃嬰兒用品總店，在此基礎上，創辦一個以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業宗旨：一切為了寶貝計劃。二、市場分析：(一)市場需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。比如嬰幼兒大都需要童車，低檔童車價格大約在60—100元，中檔童車價格大約在150～300元之間，高檔一點的在500元以上，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車童床，還有學步車等等。如果開一間嬰幼兒童童車童床出租出售店，可以給消費一般的家庭帶來實惠，生意肯定興隆。2、孕前孕后培訓也是一個新興的行業，據市場調查，在此之前沒有任何商家以店的形式對準爸爸和準媽媽進行。因為現在的準媽媽準爸爸無法科學的照顧自己的孩子和孕婦，通過培訓后，使其能夠正確的操作。(二)目標群體分析：兒童車、童床、嬰兒日常用品0～2歲的嬰兒。由于出售的兒童車、童床、嬰兒日常用品品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級以上城市開店，可以說明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。孕婦的孕前孕后培訓主要是針對現在準媽媽準爸爸開設的課程，主要是產前的身體鍛煉，飲食合理搭配及科學的鍛煉；產后的小孩護理及營養搭配，常見的小孩注意事項等方面知識，讓準媽媽準爸爸們科學的呵護自己的小孩。(三)競爭對手的分析：目前興安縣出售出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或店鋪寥寥無幾，現在的店一本是單一性的，不是集中為一體的，而且這樣做也是一個新興的行業，我們應該有一種先人為主的優勢，特別由總店然后發展成一片區為分店的一家連鎖店。三、成本預算(一)樣板店的成本預算15000元樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務登記等費用：200元(2)店鋪租金及押金：9000元(3)裝修：20000元(4)工資(1個月)：8000元(5)購買產品及維修保養費用：50000元(6)咨詢顧問及資料費：5000元(7)公司其他開支：10000元(水費、電費、管理費、衛生費及流動資金得等)總計：12000元左右（估計）注：總預算里面還包括員工的首期上崗培訓費用。四、盈利狀況(一)、連鎖總店業務收入來源：A、出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品。現在很大部分的家庭里面只有一個小孩，不管是男孩還是女孩，都是家長們的掌上明珠，家長們都舍得為自己的子女花錢，針對這一現象，本店采取了出售其嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品，來滿足每一個小孩家庭的需求，相對這樣出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具來說，這樣顯得奢侈，但是很多家長為了孩子，還是舍得花錢。B、出租嬰幼兒童車、童床。現在很多家庭出生的小孩只有一個，如果購買一個童車或者童床勢必會造成浪費，本店將為準媽媽們準備了童車童床的出租，這樣相對來說，就要節省一點開支，這也是資源的合理利用。C、孕前孕后的孕婦培訓。現在的準媽媽準爸爸對孕前的營養飲食搭配、孕前的護理和孕后的營養飲食搭配、小孩的照顧等各方面的培訓，培訓費是按每節課多少錢來計算，顧客如果使用會員卡，可享受月底結算和打折優惠的特權。D、嬰兒游泳館。嬰兒游泳是國內興起的一個行業，在國外非常常見。因為嬰兒在游泳時，可以對其全身的肌肉關節韌帶均得到運動，心理放松，神情喜悅，運動所帶來的外周刺激反饋至大腦皮層，對腦神經的發育有著良好的作用。E、家政服務信息。本店與當地的家政信息公司進行合作，為各位需要家政服務的家庭提供家政信息服務，盈利在于與家政公司合作的提成。（二）、連鎖店業務收入的次要來源：A、本里本店的會員卡是本店次要收入來源，會員卡有效期為1年，然后經過續費后，方可繼續使用，會員卡辦理卡費是20元，續費費是10元，本卡將采取實行實名制，實行一卡專用。B、賠償金收入(因顧客歸還玩具時，有些玩具可能會由于關鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的賠償比例表，按比例賠償)。五、市場風險預測：(一)競爭者的出現，是本店主要的市場風險當一個項目被發現巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時，要實行五個統一的管理模式(即統一形象設計，統一宣傳資料，統一會員卡銷售，統一營銷管理，統一售后服務)建立自身的品牌。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力等辦法。(二)玩具、童車、童床是對兒童的傷害最大，是本行業的最大風險所在。為了避免此類風險，可采取以下三種方法：(1)進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關系。(2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明；(3)明確與被租方的責任關系。(三)對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關系的一大風險必須從日常的經驗和生產廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標準，明細化與客戶的責任關系。（四）、產品售后服務：產品售后服務是關鍵。本店將對購買和出租童車、童床的用戶建立客戶信息檔案中心（信息檔案中心將屬于自愿原則，顧客有權不建立）。將定期派遣技術人員為顧客購買的產品進行定期檢查或者接到客戶的產品故障報告后派遣技術人員進行上門服務維修，保證其產品質量（質量保修解釋：凡在本店購買或者出租的童車、童床，在購買2個月內，免費更換其配件，超過2個月后，免費維修，但收取材料費用，超過4個月，收取維修費和材料費）。六、人員機構配置職員及崗位職能(1)總店經理1名：負責整個店的管理及玩具的采購工作及后備人員；(2)店員5名：負責與顧客的各項工作，2人各兼出納與會計；(3)玩具維修保養員2名：負責玩具維修保養工作；(4)孕婦培訓員（育嬰員）5名（上午9：00—14：30開課學習孕前孕后培訓，下午15：00—19：00進行嬰兒游泳館的負責，晚上：19：30—21：00進行孕前孕后班培訓）。清理員：2名，專門負責嬰兒游泳館的清潔及配合育嬰員進行游泳館的消毒工作。(5)老板1名：統籌全盤，負責戰略性規劃。總共16名，除孕婦培訓員（育嬰員）要求具備其專業技能，同時要求持證上崗。如店員及維修人員必須要求高中以上學歷。七、市場營銷策略(一)市場營銷的基本策略以新的成熟的小區為依托，以樣板店為龍頭，以幫助下崗失業人員創業或再就業為目的，爭取3年內成