第3頁共3頁機械設?備管理?年度工?作總結?模板?機械設?備管理?工作總?結緊張?而繁忙?的__?__年?即將過?去，在?公司領?導和各?科室相?互支持?下，通?過努力?工作為?企業做?出了一?點點貢?獻，也?有不足?的一面?，現將?___?_年機?械設備?日常管?理工作?、做如?下匯報?：一?、基礎?工作管?理1?、完善?機械設?備管理?___?_機構?、人員?落實到?位、分?工明確?。2?、完善?規章制?度，《?建立機?械設備?管理規?定》《?各項機?械、機?具獎懲?管理規?定》《?工具室?、焊條?烘干室?、休息?室管理?規定》?3、?建立了?設備管?理臺賬?及設備?卡片及?設備檔?案管理?、資料?及時準?確。?4、強?化班組?建設提?高小型?工機具?使用與?管理，?___?_年我?們小型?工機具?配備率?已達到?___?_%以?上，_?___?年將根?據施工?實際情?況繼續?完善工?機具配?備使配?備率達?到__?__%?。4?、建立?了小型?機具出?入庫管?理臺賬?及機械?設備分?部管理?臺賬。?5、?按時上?報機械?設備修?理計劃?，固定?資產臨?時設施?分布管?理臺賬?，月份?機動管?理報表?，月份?巡檢記?錄及自?備公務?車輛補?貼臺賬?。6?、每月?按時調?整設備?技術檔?案管理?臺賬。?7、?按公司?要求報?季度設?備配備?計劃及?年度上?報機械?設備配?備計劃?。8?、每月?按時參?加機動?系統例?會并認?真領會?會議精?神。?二、機?械、機?具管理?1、?我著重?抓好設?備使用?和定期?的維護?保養等?兩方面?工作，?加強后?勤保障?供應工?作，從?而降低?修理成?本。?2、不?定期對?機械設?備進行?完好標?識、統?一標牌?進行檢?查、發?現丟失?及時補?上。?3、不?定期對?現場機?械、機?具進行?巡回檢?查發現?問題及?時督處?整改，?提高機?械利用?率，完?好率。?以下是?現場檢?查圖片?：4?、積極?協調解?決施工?現場所?急需要?的一些?特殊機?械、機?具及索?具等。?5、?積極配?合工段?在施工?前所需?要機械?、機具?配備工?作。?6、對?即將結?束的工?號積極?___?_人員?協調退?庫等工?作。?三、設?備出入?庫的管?理1?、設備?出庫時?必須保?持完好?狀態標?識齊全?出庫。?2、?使用工?段必須?按計劃?量到倉?庫有專?人簽字?領取。?3、?要求工?段在搬?運設備?過程中?要確保?人員與?設備安?4、?設備入?庫時要?先進行?檢查驗?收、統?計設備?完好情?況。?5、統?計入庫?設備需?求計劃?、報主?管經理?審批后?方可實?施。?四、維?修管理?1、?按時做?好機械?設備的?維護保?養工作?。待修?機具統?一擺放?，并對?機具定?期進行?維護保?養情況?檢查，?認真做?好維護?及保養?記錄。?2、?庫存機?具也要?作到不?定期進?行檢查?、確保?庫存機?械，機?具完好?無損。?對損壞?嚴重的?砂輪、?導鏈等?小型機?具由專?業維修?人員進?行拆裝?整合，?保留可?用的零?部件，?為公司?節約成?本。?3、對?損壞設?備、機?具統一?粘貼損?壞標識?，并集?中擺放?。由維?修人員?進行初?步鑒定?損壞原?因及部?件，進?行更換?調試，?以確保?施工生?產的需?要。?4、維?修的原?則是，?本著對?公司負?責態度?充分利?舊利庫?勤儉持?家，降?低成本?。五?、__?__年?工作中?存在問?題及整?改措施?1、?現場檢?查過程?中存在?焊機棚?陳舊電?源配置?不符合?要求。?經單位?領導協?商后，?將三棟?焊機棚?內電源?按要求?從新配?備。?六、明?年工作?打算?1、繼?續完善?機械，?機具管?理規章?制度及?獎罰制?度。?2、加?強對現?場機械?，機具?監督，?檢查，?做到不?定期巡?檢抽檢?等。3?嚴格執?行機械?設備專?人負責?管理制?，確保?設備完?好率和?