PAGEPAGE31編號：西安博龍塑鋁有限責任公司員工手冊二0一0年二月編制目錄一、前言………………3二、公司概況…………32.1公司簡介……32.2質量方針、質量目標………52.3公司組織機構………………62.4公司各部門職責……………6三、規章制度…………93.1員工行為規范………………93.2公司基本管理制度…………11四、公司的績效考核管理……………22五、員工入職和離職規定……………225.1員工入職程序規定…………225.2工離職程序規定……………23六、員工薪酬與休假規定……………25七、員工工資發放與獎懲規定………26八、福利津貼發放……26九、勞保發放規定……27十、員工晉級規定和薪酬調整………27十一、社保規定………28十二、安全事故預防…………………29十三、員工和部門之間的工作程序規定……………30十四、公司會議規定…………………32十五、公司培訓方案…………………32十六、企業文化編制…………………33十七、企業文化編制…………………34員工手冊一、前言 尊敬的各位員工：歡迎你們來到西安博龍塑鋁有限責任公司，并成為本公司團隊中的一員。相信這是您人生道路上的最重要且最有意義的一次選擇，衷心希望您能通過本公司這個平臺來成就您個人的事業，實現自己的理想，為社會做出貢獻。自您進入本公司的那一刻起，您的思想和行為都將直接影響本公司的形象和利益。為了本著您與公司的相互了解和公司完善化的管理，請您仔細、認真閱讀本公司制定的員工手冊，并能遵守相應的規章制度，早日融入本公司這個大家庭中，共同參與公司的未來和發展，再次希望您能繼續學習、積極進取，謹祝您工作愉快。二公司概況1、公司簡介西安博龍塑鋁有限責任公司，主要從事大型幕墻、塑鋼、鋁合金門窗和塑鋼、鋁制品、鋅鋼百葉制品的專業生產單位，具有承接大中型、高層門窗的設計、制作、安裝的條件和能力，年施工能力在8萬平方米以上，是西部地區公司以工程項目為拳頭產品，以實際應用產品為輔業。公司自主研發的專利產品（榮獲專利證書）——廚房排煙罩，使廣大家庭免遭油煙之苦，風靡國內眾多城市，是一個非常成功的專利產品；二00九年度，公司又投資并開發了新的項目——鋅鋼百葉系列產品，徹底彌補了鋁合金百葉產品成本高、塑鋼百葉產品易老化的缺點，產品自投放市場以來，得到廣大客戶的認可和青睞，為西部地區的建筑又增添了新的亮點。本公司在本行業人才濟濟，公司上下吃苦耐勞、技博同行，以良好的信譽得到了社會各界同仁的關懷、支持和鼓勵，并取得相應發展。2006年通過了嚴格的ISO9001質量管理體系認證。公司以技術力量為靠山，生產質量為命脈，人才管理為導向，市場開發為契機，經濟效益為根本，有效管理機制為理念，服務社會為宗旨，造就一支具有現代意識和素質的職業隊伍，使本公司呈現了旺盛的生命力。在公司轉型和發展期間，認真吸收與消化同行業的先進管理理念，貫徹以開發新產品為龍頭，推廣發展新技術+新工藝戰略，發揮運用本公司的多項優勢，使產品的設計、制造走上規范化道路。在以往的工程施工中，受到了用戶的一致好評。為能使西安博龍塑鋁有限責任公司持續發展，全體員工至始至終貫徹“顧客是公司生存之本、滿足顧客、持續改進”的方針，并奉行“干一項工程，樹一座豐碑”的經營思想，在全面質量管理的環境下，最大限度的調整管理系統，使用戶得到高質量和優良的服務。公司愿望：在傳統、成熟、實用價值高的行業基礎上，研究開發新產品，以更先進、高技術、高標準的實用技術產品為發展目標。更大、更廣泛的造福并服務于社會。西安博龍塑鋁有限責任公司靠優良的業績和信譽，至誠至真為社會各界的新老客戶提供最有價值的服務，在西部大開發中創造新世紀的建設文明，開拓一片藍天！2、質量方針、質量目標1）、質量方針顧客是公司生存之本、滿足顧客、持續改進。2）、質量目標A、建立符合ISO9001:2008標準的質量管理體系。B、產品出廠合格率達到100%。C、向顧客提供優良服務，確保顧客滿意率達到90%以上。3、公司的組織機構4、各部門職責1）、總經理：企業法人、總負責人，全面負責公司生產、經營和行政管理；對公司機構設置、人事任免、內部調整、質量監督、政策改修進行決策。2)、副總經理：受總經理委托編制企業管理文件、各項制度并實施，進行公司的行政管理、公司日常生產管理、臨機決策、職責范圍內的各項合同的簽訂，質量體系管理、生產資金調配、員工績效考核、安全生產 管理和產品質量管理。3）、生產顧問：參與生產、業務、日常事務正常運營的指導和監督；產品和工作質量的垂直監控和上報；后勤和人員培訓的監管；有獨立的審核建議權利；配合副總經理的各項工作。4）、生產部經理：編制生產計劃、生產計劃實施、基礎設施管理、采購和庫房管理、生產人員招聘、培訓、調動、考核、生產過程控制、產品質量管理、安全生產管理、生產資源等具體管理和實施。5）、辦公室：對廠內的后勤、庫房、物料采購、工程售后服務、車輛、員工考勤專項管理；對廠內的各類文件負責發放宣貫；對廠區衛生定期檢查并進行獎懲；對生產部門的生產管理進行監管和匯報；對公司的員工績效考核進行統計和匯報；執行公司的獎罰決定；協助完成生產部門的相關工作。6）、技術質量部經理：質量體系運營、產品標準編制、質量目標實施與考核、工程技術管理、市場調研、質量文件管理、技術和質量的具體達標、培訓制定與實施。7）、企業會計：及時、準確對各種往來帳目和生產成本進行核對清算；對各類財務帳目和報表整理歸類、存檔；準確對企業利潤和員工工資進行分配；對企業各類資產進行監督管理；對公司各類印章妥善保管與簽蓋登記。8）、出納員：對各類資金正確保管，及時準確地完成各類資金的收付和帳務統計；嚴格按規定報銷各類票據；對現金日記帳和各類財務憑證完整保存；正確發放員工工資；及時、準確開具各類票據。9）、工程項目主管：施工現場總協調、安全培訓、技術交底、資料報驗、鑒證歸檔、現場施工質量和進度控制、施工成本控制、改進措施、安裝費用報批、工程款繳納。10）、技術員：依據標準進行產品設計研發、生產物料成本核算、技術文件編制、現場勘測、技術支持、產品質量檢驗、檢測儀器保養、技術改進方案，技術培訓現場指導。11）、采購員：收集采購信息、及時進行采購、確保采購物料質量合格、節約采購成本、采購物料的相關資料收集。12）、庫管員：建立庫房物料臺帳、按月盤存和報表、庫房物料的保管、物料“進、銷、調、存”業務及手續憑證完善、生產物料預知、產品防火防盜防損措施。13）、文員：各類文件歸檔、文件編排打印、文件復印、接聽電話與收發傳真、辦公設備管理、會議記錄、前臺接待、生產指令代傳、辦公區衛生清潔。14）、各班組長：帶領所在班組成員正確執行上級部門的生產指令和各種規章制度及產品標準，并配合其他班組和員工的各項工作，生產過程的技術、質量、安全生產均按規定掌握控制和實施。三、規章制度（一）員工行為規范1、員工紀律與行為規范1）、敬業愛崗、忠于職守、勝任工作、聽從調遣。2）、勤儉節約、團結向上、尊章守紀、吃苦揚善。3）、求實進取、追求卓越、精益求精、開拓創新。4）、遇事不亂、堅持原則、嚴于律己、勇做表率。5）、舉止文明、不傳是非、忠于企業、服務社會。2、管理人員的價值取向和行為原則1）、具有高度的責任感和使命感。2）、忠于企業、勤奮努力、精通本專業知識。3）、善于協調、果斷決策、合理授權、培養下層。4）、胸懷坦蕩、勇于批評和自我批評。5）、嚴于律己、寬以待人、廉潔奉公、不徇私情。6）、作風踏實、不急功近利、永恒追求公司長遠效益和目標。7）、控制成本、不貪私利、原則為本、為人表率、企業第一、敬業創新。3、員工職業行為規范1）、遵守國家法律、法規、法令，做一個遵紀守法的好員工。2）、遵守公司的各項規章制度，自覺維護企業的利益和聲譽。3）、熱愛本職工作、積極主動、踏實肯干、認真負責。4）、尊重領導、團結同事、服從分配、聽從調遣。5）、愛護公共財物，講究衛生，自覺樹立“廠榮我榮、廠衰我恥”的企業主人翁責任感。6）、認真學習專業知識，力求上進，開拓創新。7）、不賭博、不酗酒、不打架，敢于同損壞公司利益的行為作斗爭。8）、嚴于律己、寬以待人、廉潔奉公、不徇私情。9）、未經授權或許可，員工不得在本職務和職權范圍從事經營活動，不得超出公司的授權范圍和業務管理制度的要求。具體如下：A、不得以公司名義進行考察、談判、簽約、招投標、竟標等;B、不得以公司或自身名義提供擔保、證明;C、不得以公司名義對媒體和外界發表意見透漏消息；D、代表公司出席公眾活動。（二）基本管理制度1、員工出勤制度1）、認真遵守工廠規定的作息時間，提前10分鐘到車間簽到，并完成班前會議和生產崗位準備工作。2）、上班晚到10—30分鐘為遲到，30分鐘以上為曠工半天；早退者一律視為曠工半天，不得補充事假，充假抵充。3）、嚴格考核員工的工作出勤率，對于經常不上班、遲到、早退和曠工的員工公司將無條件將其予以辭退。4）、工廠根據工作安排加班生產和特殊時期，任何員工不得無故曠工和早退，違反者將根據公司的規定對其予以處罰。5）、在崗生產員工外出時必須填寫員工外出登記表。6）、上班期間服裝整潔，嚴禁穿脫鞋進入車間，不允攜帶影響工廠生產的物品、食物、娛樂玩具等進入車間，不得帶與本廠生產無關的閑雜人等進入車間。7）、以上制度，如有違反者，公司將視其情節輕重，根據相應條款，予以警告、處分和辭退。2、財務管理制度（略：祥見專篇）3、企業資產管理制度（略：祥見專篇）4、質量管理制度（略：祥見專篇）5、工序檢驗管理制度第一條為了使工作人員依據本制度進行檢驗工作，以確保產品質量的正常。第二條工序檢驗標準所適用的范圍：1、適用于產品的各項檢驗項；2、產品的質量基準；3、產品的抽樣計劃的檢驗方法；4、群體、批量產品的檢驗結果與注意事項；5、提交成品的檢驗和匯報工作。第三條工作程序1、產品實行三檢制度：既員工崗位自檢、工序互檢（下一工序必須檢查上一工序的產品）、檢驗員三檢，并填寫質量跟蹤卡。2、產品抽檢標準（n表示產品數量）N＜5樘100%檢查5樘＜n≤20樘抽檢35%20樘＜n≤50樘抽檢35%50樘＜n≤100樘抽檢20%100樘＜n≤300樘抽檢10%n＞300樘抽檢6%3、特別強調：生產過程中的首件產品必須進行質量檢查。4、所有單件產品必須貼有標識，對不合格產品進行隔離，防止流入下道工序。5、填寫產品檢驗記錄，并加蓋產品合格證章，提交成品入庫。第四條本制度經企業質量管理部門核定實施，修訂時亦同。6、安全生產管理制度1）、企業應認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，健全安全生產機構、人員措施落實，加強安全生產檢查，積極改善勞動條件。2）、公司的安全生產管理機構全面負責工廠的安全生產管理工作，研究制定安全生產技術措施和勞動保護計劃，并實施安全監督和調查事故處理工作，糾正違規指揮，違章作業。3）、教育員工遵守安全規章制度，按操作規程進行作業，積極學習安全生產知識，堅決反對違反安全生產的行為。4）、工廠用于生產的設備、工具勞保用品的質量和性能必須符合國家安全規定，生產勞動場所環境良好，布局合理。5）、對于機械設備、工具，應指派專業技術人員按規章進行操作，經常對設備、工具做正確的保養。6）、雇請外單位人員在本公司的場地施工時，主管單位（部門）應加強管理，必須落實工作制度。7）、對于不聽勸告，違規作業，私自操作機械的人員，必須嚴厲處罰或解聘廠內職務。由此造成的人身傷害責任人自行承擔。8）、明令禁止中小學生和年齡不滿18周歲的青少年從事企業勞動工作。9）、建立安全生產考核制度，進行生產安全獎勵與處罰，以提高員工生產積極性。10）、本規定自實行之日起，如有與本規定抵觸的制度，均按本規定執行。7、生產車間管理制度1）、車間生產和日常工作實行主任負責制，上至組長、崗位員工之間必須團結一致，不斷提高自我工作水平，遵守公司的各項規章制度，服從工作指揮。2）、提高產品質量意識，杜絕質量事故和生產安全事故的發生，禁止不合格產品出廠。3）、員工上班實行簽到制，每日的工作計劃由車間生產管理人員逐一傳達到崗位員工。4）、定期或不定期召開車間生產小組會議、產品質量分析會議和安全生產教育會議。5）、生產車間落實衛生崗位責任制，做到生產區“三無”（無衛生死角、無積塵、無亂放雜物），如有出現應立即整理和肅清。6）、生產中的成品、半成品必須按規格、名稱擺放整齊有序，產品必須貼有質量跟蹤卡和檢驗合格證。7）、上班時間不允許干私活、不允許竄崗和擅自離崗、不允許聊天、打鬧戲笑等影響生產的不良行為。8）、員工之間必須和睦相處，講文明，懂禮貌，服裝整潔，工作嚴謹。9）、設備操作員要定期對設備檢查和保養，準確迅速上報與設備相關的信息，操作要正確有序，經常保持設備衛生干凈。10）、下班后及時關閉各種機械設備、工作燈、電源等，絕對禁止下班時間機器工作現象。如有違反者，公司將視其情節輕重，根據相應條款，予以警告、處分和辭退。11）、堅持安全生產，對在生產上隱報、瞞報并弄虛作假的行為，一經發現要嚴肅處理。12）、合理利用型材，提高材料利用率，確保生產中的人力資源，定期組織崗位培訓；員工之間工作必須搭配密切，以確保生產的順利完成。8、生產區現場管理制度（一）車間加工區現場秩序和環境1、車間的待加工產品，一律定崗定位，各工序員工嚴格按照指定生產區物料堆放整齊，時刻保持過道暢通，嚴禁亂堆亂放。2、加工的半成品，不能大量積壓，產品的擱放必須平整、整齊，避免劃傷、擠壓變形、裂縫等影響產品質量的行為。3、加工完畢的合格產品，應送入庫區保存，并按照庫存指定位置擺放整齊。（二）衛生區域劃分1、廠區大門內外，廠區內場地，辦公區人行通道，廁所由各值日員工負責。2、生產車間的衛生由各工序相關崗位員工負責。3、庫存區衛生由庫房管理人員負責。4、辦公區衛生由各辦公室人員或值班人員負責。5、職工宿舍按單間劃分，衛生由各宿舍員工輪流值日清掃。（三）衛生秩序要求1、廠區大門內外，通道、廁所應每日灑水沖洗清掃并時刻保持干凈。2、生產車間下班時應做到：A設備工具放原位置；B成品半成品堆放整齊有序；C生產中不能利用的料頭應清理到廢料區；D設備無積塵，無油垢，無亂放雜物；E操作崗位及周圍地區，工作臺干凈整潔；F非生產用品如水杯、毛巾等應帶出車間。3、成品區、庫存區產品要有防損保護，擺放整齊有序，地面干凈整潔。4、建立衛生檢查制度和獎懲制度，定期檢查，由檢查員公布懲獎結果并評比，以提高員工的自身素質。9、設備管理制度1）、員工應本著企業主人翁意識，愛護廠內任何生產設備及附屬設施。2）、工廠用于生產設備的安裝、調試、維修必須在專業技術人員統一指導下進行，相關生產負責人及操作人員要共同參加。3）、公司實行設備操作技術公開化，逐步使員工做到熟練使用設備，以保證崗位操作的人力技術資源。4）、設備的操作與維護實行車間生產總負責制，生產組長以及崗位操作人員逐級負責，以確保設備的正常運作和生產正常進行。5）、設備的使用必須由經過培訓、熟悉設備運行程序的相關人員來操作，嚴禁盲目、違規和無序操作設備，否則由此造成的各種損傷（包括機械設備對本人人身傷害）由操作人自行承擔。6）、根據生產實際情況和設備運作情況，由設備保養責任人對設備進行定期和不定期的調試保養工作，并填寫設備保養卡，列入員工工作考核內容。7）、設備如有損壞和不能正常運作的情況，相關人員應及時上報信息，若有對設備造成損壞而影響工廠生產者，根據情節輕重由其責任人承擔相應責任。8）設備操作人換崗、交接班或辭職的，必須先辦理崗位交接手續。10、工具管理制度1）、工廠用于生產的工具，由庫房管理人員根據生產的實際需求對車間進行配置并逐一進行登記備查。2）、固定工具的配置由相關工序員工上報車間批準，在庫領取，并由其本人妥善保管，領取和退回庫房必須填寫領用記錄單。3）、流動工具的配置和領用根據相關工序的需要，上報車間管理人員，再由庫管登記領取，操作完畢后再交回庫房。4）、車間用于生產的電動、氣動等重要工具及附助工具，應指定專人統一保管，階段工作完畢后再交回庫房。5）、各崗位配置工具要經常進行保養，不能使用時可以舊換新，如有丟失和人為損壞，由相關人照價賠償。6）、任何個人不得在使用工具過程中故意損壞工具，一經發現，除照價賠償外，還應重罰并追究其責任。7）工具負責人交接班、換崗或辭職，需先辦理好工具交接手續。11、庫房管理制度（略：祥見專篇）12、企業物料采購制度（略：祥見專篇）13、員工宿舍管理制度貫徹執行公司的生活區管理方案，為了及時糾正和制止各種違章亂紀行為，確保生產正常進行，使員工有一個更好的作息環境，特制定本細則：1）、搞好安全保衛工作，禁止無故夜不歸宿或晚歸的不良行為；2）、舍區要經常保持干凈、整潔，并做好防火等不安全防范工作；3）、禁止任何與本廠生產無關的人員隨意在職工宿舍留宿或做階段性暫住；4）、上班期間任何員工不得無故在宿舍停留或開小差；5）、舍區內員工之間的關系應和睦相處，各鋪位員工保持服裝、被褥整潔；6）、宿舍員工娛樂、閑聊最晚至11點，11點后舍區要保持安靜，不得有大聲喧嘩、吵鬧追逐等影響其他員工休息的不良行為；7）、宿舍內嚴禁未私自亂拉亂接電源、電器，以確保用電安全，并由宿舍長負責按規定作息時間息燈；8）、禁止對舍區的廠內公共設施進行人為破壞，違反者除要求對損壞物品做出賠償外，還應追究其本人責任；9）、以上制度要嚴格加強巡視檢查，不斷提高各級員工隊伍的自身素質，提高辦事能力和工作效率，若有違反，根據情節輕重進行處罰。四公司的績效考核管理1、公司建立《員工工作績效考核辦法》和《公司獎懲標準》，并據此對員工的工作質量進行考評、據此對員工進行晉級和降級、加薪或減薪以及獎懲，并將《員工工作績效考核辦法》和本手冊相關規定的要求作為員工被聘用的前提條件。2、若員工因個人行為（如：遲到、早退、曠工、利用工作時間辦私事、不遵守勞動紀律拖延勞動時間導致工作滯后等）在指定時間未完成份內任務而重復進行工作的，則本段時間不計為員工的有效工作時間。3、《員工工作績效考核辦法》、《公司獎懲標準》（見詳篇）五員工入職和離職規定1、員工入職程序規定1）、公司人力資源由主管的人事部門負責實施，本著公開、公平、自由競爭的原則對外統一招聘。2）、應聘人員的個人素質、工作能力和經驗應滿足崗位標準要求。經過登記、初次面試、復試程序后方可錄用。3）、新員工被錄用后，初次到公司報到，必須向主觀部門提供以下證件：身份證復印件、體檢報告、婚姻狀況證明、近期1寸免冠彩照3張及有關單位的證明文件等，以上資料要真實有效，如有虛假，一經發現公司隨時終止聘用或解除勞動合同。4）、新員工入職，必須與主管部門的負責人見面，接受工作安排，并由負責人安排到相應崗位和配合部門。5）、新員工辦理入職手續后，應與公司簽定勞動合同，以明確雙方的責任和權利。6）、新員工入職后的工作質量由任用部門考評，若不能勝任本職工作的，公司將解除與其本人的勞動合同。2、員工離職規定1)、合同期間或合同期滿，普通員工需要離職的，員工本人應提前一個月向公司提出書面報告，經公司主管部門同意后，方可辦理手續離職。2)、員工嚴重違反勞動紀律和公司規章制度或嚴重失職、徇私舞弊，給公司造成重大利益損害或被依法追究刑事責任者，公司將追究經濟責任或解除勞動關系。3)、員工在征得公司同意，須完備以下手續后方可離職并領取薪金。A、交還公司資料、文件、辦公用品及其他公司公物。B、向指定部門或同事交接完畢所經手的工作事項。C、報銷公司帳目，歸還公司欠款。D、租住公司宿舍的還應退還宿舍及房內公物，辦理退房手續。E、員工違約或無合理理由離職或提出解除勞動合同的員工應按規定支付相關違約費用。4)、未按公司規定內容和手續擅自離職離崗的，公司將按嚴重違反公司制度，追究所造成的經濟損失責任、不再發放工資處理。5)、公司的重要部門管理人員離職，應經上一級或主管部門進行離職審計，在征得主管部門同意后方可按上述第3條款辦理離職手續。6)、掌握或涉及公司商業秘密的員工離職，應與上級主管或部門簽訂保密協議以明確法律責任，經公司存檔后可按上述第3條辦理手續離職。7)、若員工未經公司同意強行離職,將被視為未履行合同行為,公司將對違約員工的薪酬不做任何結算并追究其違約責任。六員工出勤、考勤規定1、公司管理人員考勤實行早晚打卡制，生產員工考勤實行簽到制，7：40-8：00為簽到和每日班前會議。特殊情況下，員工因工作原因未能按時打卡或簽到，必須告知考勤員，否則按缺勤計考。2、本公司的員工休假是指中秋節、國慶節、春節及每周日的休息日，公司規定管理人員的帶薪月出勤以26天為滿勤，生產員工的正常出勤以27天為基本標準（此項要求包括廚師、司機、和庫管。公司根據本行業的特殊性，按照生產實際情況的需要，進行調節安排）。七員工休假規定1、公司管理人員薪酬按職位輕重、責任大小的不同級別實行月薪職務給予制，生產員工薪酬按本公司的《車間生產計效核算辦法》實行計效承包制。2、休假和事假規定：公司各部門根據實際生產情況安排員工在完成份內工作任務后進行休假，員工休假或請假必須以書面形式進行申請，在得到部門書面許可后方可離崗。生產員工休假或事假一天的，由車間主任直接批準；累計休假或事假一天以上的，由生產部門批準；所有管理人員休假或事假必須報副總經理書面申請方可離崗。任何員工，未按以上程序要求離崗休假或事假，一律按曠工處理。3、正常上班期間，任何員工不得因私事外出，一經發現均按曠工進行處罰。4、任何員工在正常指定工作時間內因怠工、不作為等原因未完成工作任務，需選擇休息或假日的時間進行工作補充。此段時間的工作不列入員工的有效報酬工時。八員工工資發放與獎懲規定1、工資發放：在職員工根據績效考核達標情況，依據薪酬與休假核算標準領取當月工資。2、公司發薪日為每月10—15日左右發放上月的工資，逢雙休日則順延，新員工按實際入職工作之日起計薪，離職員工按停止工作之日起停薪。3、公司每月15日發薪以前不允許任何員工借款，若發薪日延遲至15日后，可通過借款手續（員工借款程序：附后十三條，第2項）借款。4、獎懲規定：獎懲標準及執行規定依據《公司一般性獎勵標準》和《公司員工懲罰標準》執行。八福利津貼及外出補助規定1、公司的員工因公外出的，交通津貼費以實銷實報的方式進行補貼。2、在西安市范圍內公司員工因公外出不能按時回廠，在外就餐的餐費津貼按每人每餐5元補貼。3、員工外出超出西安市范圍，且因外出不能回廠、在外住宿的，每人次按早餐3元，午、晚餐5元補貼，交通費按實銷實報補貼，住宿每日按30元補貼。若住宿費因特殊情況增加或發生變化的，需經公司主管部門同意后按實銷實報補貼。4、每年中秋節、國慶節或春節，公司將根據實際情況組織會餐或節日津貼、禮品發放。九勞保發放規定對于生產崗位的員工，除按相關勞動保護規定配備專業防護品外，普通崗位員工每月發放手套2雙、洗衣粉1袋，特殊崗位（如玻璃工序、鋼襯工序）發放手套4雙，在每月初發放。其他崗位員工根據需要發放，手套必須以舊換新。十員工崗位晉級和薪酬調整規定1、在公司工作滿1年，從事生產活動提高企業經濟效益并且達到績效考核標準，成績突出、具備管理的素質和潛質的優秀員工，公司將選擇其進入基層管理進行學習和專業培訓，參與具體的管理工作，達到相應的能力后，公司對其本人工作能力和工作效益進行考核，合格后職務和薪酬進行升級調整（祥見晉級與薪酬）。2、在公司工作滿2年，從事生產管理活動提高企業經濟效益并且達到績效考核標準的優秀基、中層管理人員，公司將專業對其培訓，使其進入上一級別學習和培訓，并參與或負責上一級別具體的管理工作，經考核達到相應的職務標準后，公司對其本人定職和薪酬升級調整。3、對具有管理經驗、新就職的外來員工，工作能力和為人表現優秀，具備職務要求標準的新員工，公司將特殊破格選擇其進入相應的管理層進行學習和培訓。4、員工和管理人員績效考核結果若被部門證實工作效率低或未達到績效考核標準，其本人職務和薪酬將被下調。5、員工工資晉級，從公司部門批準的次月1日起執行；員工工資降級，從公司部門批準的當月起執行。十一、薪金保密管理辦法1．本公司為鼓勵各級員工恪盡職守，且能為公司盈利與發展積極提供貢獻的，實施以貢獻論薪酬精神的薪金制度，為培養以貢獻為爭取高薪的風度與避免優秀人員遭嫉妒起見，特推行薪金保密管理辦法。2．各級主管應領導所屬人員養成不探詢他人薪金的習慣，不評論他人薪金的風度，以工作表現爭取公認的精神。3．各級人員的薪金除公司主辦核薪的人員和發薪的人員與各級直屬主管外，一律保密，如有違反，罰則如下：（1）主辦核薪及發薪人員，非經核準外，不得私自外泄任何人薪金，如有泄露，扣發相應年終獎金或另調他職。（2）探詢他人的薪金者，扣發1/4年終獎金。（3）吐露本人獎金者扣發1/2年終獎金，如因而招惹是非者扣發年終獎金。（4）評論他人薪金者扣發1/2年終獎金，如因而招惹是非或出現不良后果予以停職處分。4．薪金計算如有不明之處，報經直屬主管向經辦人查明處理，不得自行理論。5．本辦法經經理級會議研討并呈奉總經理核準后實施，修改時亦同。十二社保規定凡入本公司的員工均須與本公司簽定至少期限為一年的勞動合同，公司繳納養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險等社會保險，公司為員工代繳代扣，在工資發放時扣取，若乙方屬臨時和不穩定性的，則由乙方自行處理，若在合同期內違約的員工，公司將依據相關規定追究其違約責任和經濟責任。十三安全事故預防1、自覺遵守《安全生產管理制度》、《設備管理制度》、《設備操作規程》等安全生產相關的規章制度和勞動紀律。不違章作業，并隨時制止他人違章作業。2、遵守有關設備維修保養的規定，停用的設備必須切斷電源。3、愛護和正確使用機器、設備、工具，正確佩戴相應崗位要求的防護用品，嚴禁使用質量太差或陳舊無法使用的勞保用品。4、嚴禁有故障的設備或機械工具進行工作。5、在維修一切線路及與線路連接的設備時，應在切斷電源后方可作業，不得在潮濕場地進行帶電作業。6、任何員工未經安全負責部門允許，不得私自亂拉亂接各種線路、插座。不得在帶電場地堆放物品，一經發現應嚴肅處理。7、在使用銑削設備時，嚴禁戴手套作業。8、特殊崗位作業必須使用專用的工具。9、設備操作人員對周圍施工的其他人員負有告知或示警的義務，以防止安全事故發生。10、生產車間嚴禁煙火或易燃品存在。11、安全事故匯報程序：（1）在生產過程中發現線路老化、危險品、作業環境存在隱患、機械設備運轉異常、他人違規作業等情況，發現人應即刻向上級負責人或主管部門反映，并停止相關工作進行整改。（2）當發生重大安全事故時，應在第一時間采取果斷措施及時停止相關工作，杜絕事態惡化，同時向公司負責人報告，以便妥善處理余留事件。十四員工和部門間的工作程序規定報銷單經辦人簽字票據粘貼驗證人簽字驗證單位主管審核簽字報銷票據≥報銷單經辦人簽字票據粘貼驗證人簽字驗證單位主管審核簽字報銷票據≥1000會計審計簽字報銷票據＜1000會計審計簽字報銷票據＜1000領款人領款簽字出納簽字報銷總經理審批 領款人領款簽字出納簽字報銷總經理審批單位主管審核簽字員工借款程序單位主管審核簽字借款金額＞500元借款金額＜500元借款單填寫借款金額＞500元借款金額＜500元借款單填寫 總經理審批出納簽字領款會計記賬、審核總經理審批出納簽字領款會計記賬、審核當事人、組長、質檢員車間主任3、生產質量上報、處理程序C當事人、組長、質檢員車間主任組長、質檢員、車間主任生產部主管A級 組長、質檢員、車間主任生產部主管A級質檢員、車間主任總經理B級質檢員、車間主任總經理B級質檢員、車間主任、部門主管C級 質檢員、車間主任、部門主管C級D級 D級備注：A級：未達標準、能夠使用。B級：超標較重、且有部分損毀（價值1—150元）。C級：超標嚴重、損毀量較大（價值150—400元）。D級：重大質量事故，成批或大量質量問題400元以上。4、生產安全事故上報程序 總經理重大事故（責任人或當值負責人） 總經理重大事故（責任人或當值負責人）一般事故（責任人）當值負責人部門負責人 一般事故（責任人）當值負責人部門負責人十五公司會議規定（詳見具體時間表）1、每周日召開管理人員周例會議。（包括：銷售、生產、安裝、財會、采購、庫房、運輸、后勤、辦公業務等相關具體內容）。2、每陰歷年底，即春節放假前召開一次企業年終會，進行年度工作總結及新年度計劃安排。3、各部門根據部門工作實況不定期組織召開部門內部的工作會議。十六公司培訓方案公司為提高員工的勞動技能和綜合素質，定期組織員工參加各種公共培訓活動。每年開工的第一個月，每周至少1—2次培訓并進行考核。新員工：入職說明、企業認知介紹制度講解、技術培訓、企業文化傳授、員工達標要求。老員工：強化紀律、深化制度、精化技術、感化企業文化、團隊精神、綜合素質提升培訓。第一階段以制度和企業認知為重點培訓，第二階段將以技術和質量為重點的培訓方案，每個月至少2—4次。對于各級管理人員，公司將根據實際情況統一、逐級、分部門或個人等形式進行內訓和外訓。根據被考核人員特點、能力、技術、思想素質，由確認部門和負責人再根據工作需要進行定崗定位。公司以季度為期限，對員工進行績效考核，以考核結果作為員工定薪、定級的有效依據，一般以2個季度評定一次。5、每年年會對職工訴職總結會議時，對所有管理人員和員工的作業培訓考核進行總結，評定結果，將作為來年定薪、定級的參考依據。十七、企業文化編制公司通過員工集體活動、職工娛樂、職工會餐、技能比賽、愛心活動、文化宣傳、企業文化挑戰賽等方式，促進員工團結奮進，增強企業凝聚力和活力。1、公司每月會餐一次（包括員工生日聚會，愛心祝福），增強企業關愛。2、公司在適當的時間組織員工進行集體活動、技能比賽，提高和激發員工的個人潛在能力，并進行獎勵（目標是60%的人得到獎勵包含部門與個人），凸現企業文化感，為企業培養各類人才。3、不間斷組織員工培訓和總結大會，不斷提高員工自身的工作能力。4、定期或不定期召開會議，架起內部溝通渠道，增加部門之間、員工之間的協作默契和執行力。員工手冊簽收單致：西安博龍塑鋁有限責任公司本人為下列簽署人，我接收到本公司所派發的員工手冊，且已全部閱讀手冊中的內容，作為企業的一員，我愿意遵守手冊中的所有規章制度，同時把該手冊作為被雇用的前提條件，若手冊條例修改并經批準通過，我將仍然遵守這些條例。本手冊編號：簽署人：時間：年月日注：1.員工請妥善保管此手冊，若有離職的請將此手冊交回后方可辦理辭職手續。2.員工手冊若有遺失，須賠償人民幣30元整。3．本員工手冊屬本單位的商業密秘，未經許可，任何人不得外傳、外借、復印；否則，對應相關制度處理。4．最終解釋權歸西安博龍塑鋁有限責任公司所有。會計復核簽字目錄會計復核簽字TOC\o"1-2"\h\u253321總論 1311911.1項目概況 1317891.2建設單位概況 3162241.3項目提出的理由與過程 3311231.4可行性研究報告編制依據 4225921.5可行性研究報告編制原則 426521.6可行性研究范圍 5265791.7結論與建議 665262項目建設背景和必要性 9302042.1項目區基本狀況 9237942.2項目背景 11327472.3項目建設的必要性 11265903市場分析 14297233.1物流園區的發展概況 1479553.2市場供求現狀 1669963.3目標市場定位 17108883.4市場競爭力分析

17160544項目選址和建設條件 1950564.1選址原則 1969314.2項目選址 19544.3場址所在位置現狀 19297334.4建設條件 20123545主要功能和建設規模 22282555.1主要功能 22281835.2建設規模及內容 26195696工程建設方案 27137726.1設計依據 27219396.2物流空間布局的要求 27262516.3空間布局原則 2853886.4總體布局 2936766.5工程建設方案 30235856.6給水工程 33115596.7排水工程 3553126.8電力工程 38288986.9供熱工程 46314656.10電訊工程 47153607工藝技術和設備方案 51276227.1物流技術方案 5142607.2制冷工藝技術方案 6769868節能方案分析 7336228.1節能依據 73176248.2能耗指標分析 73235218.3主要耗能指標計算 74272888.4節能措施和節能效果分析 76295509環境影響評價 83267939.1設計依據 8335089.2環境影響評價應堅持的原則 83134559.3項目位置環境現狀 84208539.4項目建設與運營對環境的影響 8430919.5項目建設期環境保護措施 8459489.6項目運行期環境保護措施 86HYP