個(gè)人述職報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式

公文式標(biāo)題，姓名+時(shí)限+事由+文種名稱，如《19至19試聘期述職報(bào)告》、《20年至20年任商業(yè)局長(zhǎng)職務(wù)的述職報(bào)告》。

文章式標(biāo)題用正題，或正副題協(xié)作，如《年個(gè)人述職報(bào)告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作一起抓造紙廠廠長(zhǎng)王的述職報(bào)告》。

個(gè)人述職報(bào)告抬頭

書面述職報(bào)告的抬頭，寫主送單位名稱“如黨委”、“組織部”或“人事處”等。

口述述職報(bào)告的抬頭，寫對(duì)聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們”。

個(gè)人述職報(bào)告正文

個(gè)人述職報(bào)告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三局部組成：

開頭，又叫引語(yǔ)，一般交代任職的自然狀況，包括何時(shí)任何職，變動(dòng)狀況及背景;崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)狀況及個(gè)人熟悉;對(duì)自己工作盡職的整體估價(jià)，確定述職范圍和基調(diào)。這局部要寫得簡(jiǎn)明扼要，給聽者予一個(gè)大體印象。

主體，是述職報(bào)告的中心內(nèi)容，主要寫實(shí)績(jī)、做法、閱歷、體會(huì)或教訓(xùn)、問題，要強(qiáng)調(diào)寫好以下幾個(gè)方面：對(duì)黨和國(guó)家的路線方針政策、法紀(jì)和指示的貫徹執(zhí)行狀況;對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)的完成狀況;對(duì)分管工作任務(wù)完成的狀況;在工作中出了哪些辦法，實(shí)行了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實(shí)際問題，訂正了哪些偏差，做了哪些實(shí)際工作，取得了哪些業(yè)績(jī);個(gè)人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德，廉潔從政和關(guān)懷群眾等狀況;寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的緣由，提出今后改良的意見和措施。這局部，要寫得詳細(xì)、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清晰。由于這局部?jī)?nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項(xiàng)寫出。“條”、“項(xiàng)”要留意內(nèi)在規(guī)律關(guān)系安排好。

結(jié)尾一般寫完畢語(yǔ)。用“以上報(bào)告，請(qǐng)批閱”、“以上報(bào)告，請(qǐng)審查”、“特此報(bào)告，請(qǐng)審查”、“以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批判指正”等作結(jié)。

個(gè)人述職報(bào)告例文：

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

我叫**，是今年上半年到綜合部任職的，主要負(fù)責(zé)綜合部治理工作。在近一年的時(shí)間里，我是心懷著對(duì)我們?cè)狸?yáng)民間資金登記效勞中心的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培育，來(lái)自于全體同事對(duì)我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率，改良自身的缺乏，現(xiàn)將本年度的個(gè)人工作狀況作如下述職，請(qǐng)大家審議。

一、xx年度的工作狀況以及取得的工作業(yè)績(jī)

1、健全治理機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，進(jìn)一步提高效勞水平。細(xì)化崗位職責(zé)，將責(zé)任落到到位，并采納績(jī)效考核的方式，以充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性。同時(shí)，制定了一系列治理措施，包括員工滿足測(cè)評(píng)表、《員工工作服治理規(guī)定》、《前臺(tái)禮貌用語(yǔ)》、《前臺(tái)人員效勞質(zhì)量評(píng)比方案》、《關(guān)于考勤治理方法的”通知》等，強(qiáng)化員工效勞意識(shí)，不斷改良效勞方式，提高辦事效率。

2、重視員工素養(yǎng)建立，不斷提高部門工作水平。準(zhǔn)時(shí)綻開了對(duì)培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作，提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。

3、在搞好日常衛(wèi)生治理工作的根底上，準(zhǔn)確計(jì)算出物質(zhì)選購(gòu)的本錢價(jià)格，做好接待治理以及考勤工作。

二、存在的問題

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的積極努力下，綜合部取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但仍存在一些缺乏有待改良：一是由于部門剛剛標(biāo)準(zhǔn)，一些崗位職能有待進(jìn)一步確定;二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高;三是由于在上任前，本人從未接觸過治理工作，因此，治理閱歷較少，導(dǎo)致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改良。

三、下一步準(zhǔn)備

總結(jié)過去，展望將來(lái)。依據(jù)本年度工作中存在的缺乏，并結(jié)合效勞中心的進(jìn)展?fàn)顩r，我部規(guī)劃從以下幾方面開展2023年度的工作：

1、連續(xù)健全相關(guān)治理制度，比方，完善、修訂相關(guān)鼓勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。大力推行目標(biāo)治理制，利用績(jī)效考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作效率。

2、加大培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)技能與效勞意識(shí)，從而提高部門工作效率。

3、加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順當(dāng)開展綜合治理工作奠定根底。

4、作為綜合部主任，我還應(yīng)抓好個(gè)人建立：

一是作好部門的好典范，積極學(xué)習(xí)，帶頭增加效勞意識(shí)，進(jìn)一步提高辦事效率，多總結(jié)，不斷豐富治理閱歷。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。增加工作籌劃意識(shí)、提高