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加薪申請書范文豐富加薪申請書范文豐富怎么寫?人追求的目標越高,他的才力就開展的越快,才能為企業締造更大的價值。下面是我收集到的關于加薪申請書范文豐富,歡送大家借鑒和參考,下面大家一起來看看吧!
加薪申請書范文豐富1
公司領導:
我是__年_月進入公司的,首先感謝公司領導對我的關懷和重視,為我供應了這么好的工作環境。使我快速的融入到工作中去,跟同事們打成一片。
自參加__以來,始終以歡樂飽滿的心情投入到工作學習中去,始終認謹慎真、力求把工作做得盡善盡美,對公司的開展做出了自己應盡的責任。此外在做好本職工作的同時,參與各種培訓考試學習,比方__________,以期為公司在以后的開展道路上再添磚瓦。
全部這些都是與公司領導關懷重視人才造就是密不行分的,我為能遇到這樣的公司領導而感到慶幸。
然而我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前開展的城市,無論是在經濟還是消費水平在全國都是名列前茅。在這種形勢下,現有的工資水平顯得有些薄弱,已經成為限制我自身開展的最主要因素之一。
為了能跟好的為公司效力,也為了使自身能得到更好的開展,特此向公司領導提出加薪申請。申請工資及福利向上提升__%。
當然加薪不是目的,只是盼望讓我們做得跟好!
此致
敬禮!
申請人:
20__年__月__日
加薪申請書范文豐富2
您好:
我是__年__月進入公司,__年__月調到國貿公司財務部,首先感謝公司領導對我關懷和重視,為我供應了這么好工作環境。自參加焦電公司以來,始終以歡樂飽滿心情投入到工作學習中,始終認謹慎真、力求把工作做得盡善盡美,對公司開展做出了自己應盡責任,您是我的領導,這些您應當是了解,您甚至可以從同事們那里得到對我評價。
我堅信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪懇求,盼望領導對我申請能夠加以重視。我的理由如下:
我此時此刻的崗位是出納崗我的崗位工資是__元,遵照公司的財務制度要求,出納崗的工作范圍是現金和銀行,本著加強業務水平和為領導分擔工作的理念,我從20xx年3月份就已經在做會計憑證、記賬、國稅和地稅的納稅申報等工作,實際狀況是我已經在做會計崗位的工作了。提出加薪要求,并不是“邀功”,我所付出的談不上“功”,所以請不要誤會我的本意,我只是實話實說。
假如公司領導認為我此時此刻工作內容及質量還未能到達加薪要求,我懇切盼望您能提出珍貴看法或建議,讓我今后有一個努力方向和目標,在提升自己實力同時將工作做更好,向更高目標邁進。也請您放心,假如公司不予考慮,我仍舊會像以前一樣,用踴躍、謹慎負責看法去做好每一件事,不會因此怠慢工作,薪水雖然很重要但這不是我惟一的追求。
申請人:
20__年__月__日
加薪申請書范文豐富3
敬重的公司領導:
您好!
我自__年12月進入公司以來,至今已近_年,期間始終擔當后勤管理員兼司機職務,本著以司為家的心情,始終努力工作,不敢有絲毫懈怠之心;加之公司近年不斷開展壯大,對外業務不斷增加,我的工作量不斷增大。我個人實力也在不斷的提升和進步,這段共同成長的歲月里,使我更加喜愛公司的企業文化、喜愛公司的工作氣氛,感謝公司領導對我的栽培與協助。
現本人已近而立之年,結婚、供房等所帶來的資金壓力,實如泰山壓頂,但本人目前收入低薄,每月僅3000元,而臺州市本就消費水平極高,每月收入僅能自給,心中不免哀傷,但想到公司一向愛惜員工的傳統,心中便有了始終走下去的盼望。
基于對公司的酷愛和對領導的信任,鑒于此時此刻的工作職責和工作強度,我盼望公司能將我的工資提高8000元左右,至此公司的深情厚意,不敢厚藏,盡表現于工作之中。
人追求的目標越高,他的才力開展的就越快,所以我正式提出申請,盼望公司能將我個人工資提高到8000元整。
也請公司領導放心,無論申請勝利與否,本人仍會一如既往的、用踴躍的、謹慎負責的看法去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的學問和修養要求我應當做到的。
期盼您的答復!
申請人:
20__年__月__日
加薪申請書范文豐富4
__總,你好!
我來公司已經3年多了,到明年5月,已有整整四年,3年多以來,公司始終對我很照看,我心存感謝,也始終專心工作,在這三年多里,我一共換了三個部門,從售樓處到客服部,再到此時此刻的財務室,我始終很努力學習各個崗位該駕馭的工作技能,盡職盡責地工作,三年多了,我的工資始終是___元,我盼望您能考慮給我調整工資!
感謝!
申請人:
20__年__月__日
加薪申請書范文豐富5
_總:
您好!
隨著我公司的不斷開展壯大,我個人的實力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產生了深厚的感情,我喜愛公司的企業文化,喜愛公司的工作氣氛。
本人任電子部選購一職工作已近兩年,我感謝公司領導對我進入和鑫兩年多的栽培和協助,我特別的信任你們。基于對公司的酷愛和對領導的信任,鑒于此時此刻的工作職責范圍和工作強度,現請公司結合實際工作狀況考慮調整本人薪酬。
人追求的目標越高,他的才力就開展的越快,才能為企業締造更大的價值。假如對員工的工作沒有一個明確的鼓勵手段和考核標準,員工的素養凹凸、做多做少、做好做壞都只是拿根本工資,那對
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