房子維修工程施工組織設計方案第一章、工程概略工程名稱:宿遷XXXX房子維修工程工程地址：宿遷市XXX工程規模：本項目投資約14萬元。工期目標：20日歷天完工第二章施工部署與施工準備工作第一節施工部署我公司在收到中標通知后，即組建項目經理部，全面負責本工程的施工管理工作；成立健全項目管理制度。項目副經理生技產術組組拆泥鋼除工筋班班班組組組

項目經理技術負責人質材預后安料算勤組組組組木裝油電工飾漆氣班班班班組組組組三、本工程整體施工次序拆掉工程→改水電→地面施工→墻面施工→頂面施工→油漆工程→安裝工程→清場完工查收。第二節施工準備工作一、技術準備1、組織施工管理人員熟習施工圖紙，和有關技術資料,參加圖紙會審,編制施工組織設計和施工方案。2、熟習項目的生產工藝過程和技術要求,確立要點工序及質量控制點,擬定相應的技術保證舉措及質量保證計劃。、同當地建材試驗室獲得聯系，做好資料復試，配合比申請的準備工作。、組織施工班組學習本工程中有關施工工藝要求，熟習國家和地方有關安全生產的政策、法例和本工種安全操作規程。、對業主指定的定位軸線及水平點進行復測。二、現場準備：1、清理施工場所，對施工現場內的建筑垃圾和雜草進行清理,運出場所，并對場地進行平坦。、敷設備工用暫時水、電系統、并做好保護舉措，做好場內排水舉措。、依據施工現場部署進行消防地區區分,裝備消防器材。、編制有關施工方案,對進場施工人員進行安全教育,做好技術、安全交底工作。、搭設安全防備架和操作臺，裝備一定的勞動保護用品，對施工機械進行檢查。、對原構造進行檢查，發現問題實時上報業主。第三章施工進度計劃、施工整體目標1。1工期目標以甲方動工令為動工時間,在40日歷天內達成招標范圍內所有工程。1.2安全生產制定特意安全組織設計,對施工、防備、機械使用等擬定目標、舉措并組織實行。安全組織設計要明確要點控制項目，設專職安全管理人員負責進行全過程控制。1。3工程質量保證合格工程.我們將擬定完美的質量計劃,在施工過程中推行全面質量管理，保證工程質量目標的實現。1.4文明施工保證達到宿遷“安全生產文明施工示范工地”標準。、施工整體部署為保證裝飾工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝飾工程施工自始自終的有序進行,合理安排施工流水段，兼顧協調好各分部，分項的施工，保證工程質量和施工進度.依據本工程的特色，在施工時期,不可以影響其余單位和周邊單位正常工作,為此施工速度越快越好，且在施工過程中，要盡辦減少粉塵污染,噪聲減速少到最低程度，現施工部署以下：2.1地區區分、分組施工即：拆掉班組、泥工班組、木匠班組、裝飾班組、油漆工組等.2.2各工種叉穿插施工：每個流水節拍，連續幾個地區同時施工，形成平面流水，立體交錯穿插施工，同時進行，臺階式推動方式。、施工方案本工程施工全過程的工作主要有：施工前的準備工作、進場后的管理工作、完工后的善后工作。3.1進場前的準備工作3。1。1項目經理及施工員、資料員、質量員和有關工程負責人等一定會同設計人員對圖紙和工程說明作全面、詳盡地認識,對全工程概略做到成竹在胸。工程量的計算，即依據施工圖紙，聯合實質項目，統計出各項施工項目單位數目表.3。1。3擬定資料計劃表,將工程所需的資料名稱、規格和估計數目逐個列表歸類后一分提交資料部,并配合資料選擇資料供給商及資料品牌。3。1。4擬定施工進度計劃表，施工進度計劃表用于控制施工進度和調動工人及資料，進度表的編排是依照工程限時將各施工項目的工作量，達成項目的所需的時間，科學性地編排在時間表內.3。1。5動工前公司對工地實地觀察，認識施工現場環境、交通運輸及施工人員生活等狀況，查對施工與設計圖紙有無偏差。接通工地暫時水電a.暫時用水的設置應盡量利用原固定管道，水管道鋪設時盡量按原設計的路線鋪設做到既解決用水又減少鋪設時間。暫時用電的部署一般是以架空線路或電纜拖板的形式。架空線路的用電裝設自動開關或閘刀開關切合架設暫時線路的要求。采納電纜拖板供電時，電纜用保護層“YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯線作拖引線，以防漏電造成事故，電纜用電端是一塊接線板，板上須有漏電保護開關、閘刀、插座等。c施工部署及技術交底，施工管理人員掌握所有施薪資料后，按施工內容進行人員部署,區分各工序的職責范圍，明確各工種的責任,并落實到各工種的負責人。同時，招集各工種、工序施工骨干進行技術交底、交待注意事項，對圖紙上出現的技術要求高或需特別辦理的部位應作明確指示。碰到施工人員不熟習或未做過的新工藝、新方法，應提早交待該工藝的技術規范資料作為實行依照并共同研究施工方案，保證工程順利進行。4、進場后的管理工作:4。1在工程動工時，招集所有工地人員，簡潔交代有關事項，比如:工期要求、質量、安全、工地紀律、現場文明衛生、施工管量人員的分工等。使所有工地人員對整個工程有必定認識。4。2工地放樣,依照平面圖紙尺寸挨次彈線放樣，并認真查對實地放樣與平面圖紙尺寸與圖紙不符時應實時與設計人員進行辦理，并請甲方出席征采建議,在獲得共同認同后方能進行施工。4.3施工調動包含人員(工種）、資料、機具的調動，依據施工進行及實質狀況合理地、科學地進行調動,防止出現施工雜亂，施工中斷以減少浪費和損失。4。4施工日志施工日志是反應整個工程施工詳盡過程的備忘錄，施工日志須堅持當天志寫,內容包含：當天日期、天氣、施工內容、施工人數、資料使用、工作進度、施工現場狀況及有關工程的事項。4.5施工檢查施工管理中一個重要環節即是施工檢查,分以下三個方面:4.5。1工藝質量檢查檢查各階段中各工序在施工中能否切合裝飾工程質量查收規范要求,實時發現問題進行糾正，免得發生不行挽回的損失。安全檢查①嚴防施工現場所發生為災，在易燃地燒焊時，應清理凈四周的易燃物件，配制滅火器材,必需時指定專人監護。②施工現場禁抽煙。如不易做到，應劃出抽煙范圍,并要求施工人員養成吸光后隨手掐熄煙頭方可離開的習慣。可是在進行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現場抽煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食品。③禁止非電氣人員安裝及維修電路，防備發生觸電事故。④防備閑雜人員破壞，每天施工完成,須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳達，巡視工地,檢查防備舉措。施工進度檢查除要點檢查要點工序的施工進度處，還要常常認識其余工序的進度，發現問題及時解決,防止出現非鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現象。依據進度檢查結果,按實際施工進度狀況不停地修正原網絡進度表，以方便控制工作進度，對阻擋施工進度的工序,除修正網絡表外，還須作出該工序的施工流程圖，以便控制工作進度,結阻擋施工進度的工離，除修正網絡表外，還須作出該工序的施工流程圖，以便合理調換人力、物力進行施工。4.5。4與甲方（業方)聯系、交流施工過程中管理人員須常常和甲方聯系，約同甲方檢查工作,介紹施工狀況，并及時將甲方的建議反應,相互交流，加強甲方對施工的信心。主要聯系工作的內容：工程動工時,請甲方在動工報告表上簽章，以便作工期計算之基礎。陪伴甲方看工地，并介紹施工狀況。準時參加甲方召開的工程會議。重視甲方提出改正設計的建議，對不可以實質的建議須作詳盡解說，改正花費須到甲方簽章認同。4。5。5完工的善后工作工程施工結束后,大多數施工人員撤退現場，管理人員應選擇少量技術好責任心強、能勝任的多面手，率領他們留守施工工地,進行善后工作，主要做好以下幾個方面工作：①工程掃尾工作認真檢查各施工項目的質量，出缺點的地方限時改良、修整對隱蔽的部位,特別需要認真檢查.②現場潔凈工作清理工地，對涂飾面與非飾面之間分界處的涂料污點應徹消除干凈，所有玻璃、鏡面應抹擦干凈。③填寫完工報表,呈請甲方檢視查收、簽證。④現場機具、余料撤場。收繳機具、盤點數目、檢查能否有破壞，按不一樣狀況提出辦理建議.節余資料應整理捆綁，對易損易污資料加以保護，合理裝車，防止造成不應有的經濟損失.第四章施工現場平面部署本工程施工場所挾長，周邊樹木許多，另有未拆遷房子，可部署暫時設備。、下班現場用鋼板圍檔進行封團，留一進出口，主體施工后進入室內施工時可封團；、場所利用原有道路作為施工道路和資料堆放場所，并設沙漿攪拌站，砼主要考慮商品砼；、搭設辦公用房和周轉資料堆場，設庫房；、裝飾工程施工用庫房盡可能利用室內空間進行堆放；、施工現場利用原有路邊排水系統進行排水;、現場消防設備按分區裝備滅火器；、暫時用電從配電引出電線至總配電箱，再從總配電箱分二~三路引至二級配電箱，再引至作業層開關箱，部分線路為高空架設，沿地線路穿入鋼管內防備；、暫時用水使用原有設備。、施工人員住宿在施工場所外，不考慮場內住宿。第五章主要分部分項工程施工方案第一節拆掉工程依據設計方案要求:①拆掉原墻、地面瓷磚,拆掉垃圾清理及外運;②拆掉原石膏板吊頂，拆掉垃圾清理及外運；一、拆掉施工方案（一）腳手架搭設：依據《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》和《建筑施工安全檢查標準》要求，本拆掉工程腳手架搭設可安裝飾施工腳手架進行搭設。、搭設要求：①腳手架搭設高度在10m左右，東側墻體邊搭設高度不超出12m外側立桿超出作業面層1。5m.②雙排腳手架立桿縱距不大于2m，步距不大于1。8m，架體寬度1。05m，內立桿離墻體距離不大于20cm.③材質要求：鋼管采納48mm，壁厚3。5mm的腳手架鋼管,并應切合現行國家有關標準的規定，扣件應采納可鍛鑄鐵制作的扣件，螺栓擰緊扭力距不小于65N·m.腳手板采納松木板，長4m,厚度不小于50mm，寬度約20cm，兩頭用直徑為4mm的鍍鋅鋼絲箍兩道。④腳手架基礎，要求落在堅硬實土，分層夯實回填的地基土上，立桿下端一定墊木板,木板厚度不小于5cm，寬度20cm，長度4m平行于墻體擱置。搭設范圍內的地基土應夯實平坦，高于自然地坪10—15cm，并沿外側做排水渠，做好排水辦理。⑤與墻柱體的連結;當架高≥6m時,設置平均部署的連墻體，不大于40㎡設一點,且連墻體的豎向間距與橫向間距均于≤6m，腳手架上部未設置連墻點的自由高度不得大于6m，一字型及張口型腳手架的二端一定設置連墻體,連墻體的豎向間距不大于4m。⑥剪刀撐的設置:為保證腳手架的整體穩固性在腳手架外側立面從兩頭開始設置剪刀撐,中間每隔12-15m設一組,自下而上連續設置，連結3-4根立桿,寬度不該大于8m，最高跨6根大模桿，斜邊與地面成450—-600角。⑦在腳手架立桿底端距10—30cm處，設縱向和橫向掃地桿，與立桿連結堅固.⑧在腳手架外側，按1：3坡度，要求搭設之字型斜道,供人員上下使用，搭設寬度不小于1m，拐彎處宜設置不小于1.2m寬的歇息平臺。⑨按有關規定做好按地防雷部署。、腳手架的搭設①搭設以前,對腳手架桿件,扣件等進行嚴格的檢查.②搭設前場所基礎已平坦，并鋪設好墊板，從墻體的端角開始丈量放線，分出主立桿的地點，并用石灰標出記號。③沿墻體的一角開始搭設并向另一側延長.④按定位挨次豎起立桿，將立桿與第一步縱向、橫向水平桿連結固定，裝設掃地桿，并校訂立桿間距與垂直度以后予以固定，并按此要求持續向上搭設，首排立桿、相鄰兩根立桿應長短錯開，防止接頭在同一地點.對邊長較大腳手架，應按必定距離設置拋桿，拋桿埋入地面60cm,與地面形成夾角小于60℃。立桿接頭一定采納對接扣件連結,相鄰兩桿接頭應錯開許多于50cm，且不在同一步距內,縱向水平桿接長一定采納對接扣件連結，上下兩縱向水平接頭錯開不小于50cm,同一步距內兩根縱向水平桿的接頭應錯開其實不在同一跨內。⑤剪刀撐、撐拉等結桿件和連墻件應隨搭設的架子同步設置，從第二步起每隔四步設一層隔絕舉措.安全網從第一步起隨架子的進度而圍護.⑥腳手架連墻體設置按柱距每6m設一點與柱剛性連結，連結方式采納雙立桿從窗洞伸入與原構造柱扣牢.對東側無柱可與墻體連結,但一定邊拆墻邊拆腳手架，以減少架體的高度。⑦腳手板的鋪設:腳手板在作業層內滿鋪鋪穩,走開墻面距離應在15cm以內,腳手板對接鋪設時，接頭處設兩根橫向水平桿，搭接鋪設的腳手板接頭一定在橫向水平桿上，搭接長度不小于20cm，不一樣意有探頭板,腳手板懸挑長度不宜超出15cm。⑧操作層一定有18cm高的擋腳板和1.2m護身欄,用二道水平鋼管管緊貼立桿內側用扣件扣緊。⑨斜道處的立桿荷截較大，一定增添鋼管立桿數目,斜道雙側端部及平臺外頭一定設置剪刀撐,斜道雙側及平臺外頭應設置兩道護欄及擋腳板，斜道腳手板上一定布防滑條，防滑條間距不大于30cm。、腳手架查收規定①腳手架一定按規定搭設，基礎堅固，節點連結靠譜,此中扣件的擰緊程度應控制在扭力矩達到40——60N·m。②腳手架的垂直度應控制在1/300以內,同時控制最大偏差不大于50mm。③縱向水平桿的水平偏差控制在1/250，同時控制最大偏差值不大于50mm。④腳手架立分段分步查收，查收合格后方可贊同使用。4、使用過程中，作業層每平米施工荷載不得大于2KN/㎡,在腳手板上禁止堆放磚垃圾等;在作業中禁止任意拆掉腳手架基本本構件。同時在施工作業中應注意自我安全保護和別人的安全,防止出現碰撞閃失和落物。5、外腳手架拆掉:①拆架前，全面檢查擬拆腳手架,依據檢查結果，擬定出作業計劃，報請贊同,進行技術交底后才準工作。②拆架時應區分作業區，四周設繩綁圍欄或直立戒備標記，地面應設專人指揮,禁止非作業人員進入。③拆架的高處作業人員應戴安全帽、系安全帶、扎裹腿、穿軟底防滑鞋.④拆架程序應恪守由上而下，先搭后拆的原則，即先拆拉桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，爾后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，并按一步一清原則挨次進行.禁止上下同時進行拆架作業.⑤拆立桿時，要先抱住立桿再打開最后兩個扣，拆掉大橫桿、斜撐、剪刀撐時，應先拆中間扣件，而后托住中間，再解端頭扣。⑥連墻桿(拉結點）應隨拆掉進度逐層拆掉，拆拋撐時,應用暫時撐支住，而后才能拆除。⑦拆掉時要一致指揮，上下響應，動作協調，當解開另一人有關的結扣時，應先通知對方,以防墜落.⑧拆架時禁止碰撞腳手架鄰近的電源線，以防觸電事故。⑨拆架時，不得半途換人，如一定換人時，應將拆掉狀況交代清楚后方可走開。⑩拆下的資料要漸漸下運，禁止扔擲.運至地面的資料應按指定地址隨拆隨運，分類堆放，當天拆當天清，拆下的扣件要集中回收辦理。(一）墻體的拆掉：1、墻體拆掉前，先搭設腳手架外掛安全網，對施工操作層滿鋪腳手架,工人操作臺高度不低于墻頂1。5m。、拆掉時應用手錘和鐵釬等人工拆掉，禁止使用氣錘等機具，防止影響構造安全。、因墻體較高，拆掉時應將磚墻破裂成小塊，使用斜槽滑到地面。拆掉砼過梁時，在窗洞下用鋼管搭設支撐,而后再破裂過梁砼，過梁鋼筋與柱相連處用氣焊割除.、拆掉時隨墻體高度逐漸向下調整操作平臺和腳手架高度，防止架體上部自由端過高而失穩。、拆掉后的建筑垃圾用鏟車清理成堆,用汽車運用處所。第二節施工丈量一、丈量控制點和控制網、本工程中無測繪部門供給的控制點，軸線丈量定位依據設計圖紙和原廠房結構地點來確立。2、標高控制制點依據構造施工圖標高確立.二、施工現場丈量、依據軸線控制測出各條軸線，并表記在砼柱上或設龍門樁，并作為基礎、預埋件、主體等定位依照。復測時應以軸線控制網為基準。、以設定的+1M線表記處用水平儀向基礎,樓層引測出水平標高線,并以此點復核控制點,復核時須采納來回丈量法。三、地面工程施工本工程中墻、地面裝飾有瓷磚。1、地磚地面施工：①、施工前將地面墊層上的雜物清理干凈，用鋼絲刷掉粘結在墊層上的沙漿等,在正式鋪設前，應依據房間形狀按地磚顏色、紋理進行試拼，將非整塊板放在房間靠墻部位，試拼后按兩個方向編號擺列。②、在地面找好標高，同時按房間尺寸,定出十字控制線，彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部,而后依據墻面+50m標高線找出頭層標高。③、鋪砌石材前，石材應先用水浸潤，表面晾干后方可鋪設。依據房間拉的十字控制線，縱橫各鋪一行,做為大面積鋪砌標筋用。并依據試拼時擺列空隙(不該大于1mm）,在十字控制線交點處開始鋪砌。先試鋪時搬起板塊對好縱橫控制線鋪在干硬性沙漿聯合層上，用橡皮錘敲擊木墊塊（不得用橡皮錘直接敲擊板塊),振實沙漿至鋪設高度后，將板塊掀起移走，檢查沙漿表面與板塊之間能否相符合,若有空虛之處，應用沙漿真補,而后正式鋪設。鋪設時先在水泥沙漿聯合層上滿澆一層水灰比為0。5素水泥漿,再鋪板塊.鋪設時用吸盤吸住板塊，四角同時往著落,用橡皮錘輕擊木墊板。依據水平線用水平尺找平。④、鋪完第一塊后，向雙側及退后方向挨次序鋪砌。鋪完縱橫行以后可分段分區依鋪砌。鋪設過程中如發現空鼓凹凸不平或接縫不直，應將板塊掀起從頭鋪砌。⑤、在板塊鋪砌好24小時后進行灌漿擦縫，依據地磚顏色，選擇同樣顏色礦物顏料和白水泥拌合平均，調成1：1稀水泥漿，灌入板塊間的空隙中,并用刮板將流出的水泥漿刮向空隙內，至基本灌滿為止。灌漿1-2小時后，用棉紗團蘸原稀水泥漿擦縫與板面擦平，同時漿板面上水泥漿擦凈，使石材面層干凈、平坦。⑥、以上工序達成后，面層加以覆蓋保養，保養時間不小于7天，當水泥沙漿結合層達到強度要求后，方可進行沖洗、打蠟。四、墻柱面工程墻面乳膠漆施工（1）、基層辦理：消除墻面、頂棚表面的塵埃，殘漿和油污等雜物，并提早做好涂刷乳膠漆樣板，經設計、甲方、監理人員認識后方可組織施工。（2）、批膩子，膩子用建筑膠加大白粉調制而成,補平基層表面的空隙孔眼等凹凸不平處，用鏟刀將殘膩子刮平,再用砂紙打磨平坦，并將表面粉塵實時消除干凈。3)、涂刷乳膠漆次序時應先上后下，用排筆涂刷。第一遍涂刷干燥后，復補膩子，待復補膩子干透后，用1號砂紙磨光,并打掃干凈。4)、涂刷第二遍涂料時，涂刷前要充分攪拌，涂刷時按槎要嚴實,一面墻一次達成，防止色彩不均.涂膜干燥后，用細砂紙將墻面疙瘩打磨掉，磨光時后用布擦干凈。5)、涂刷第三遍乳膠漆涂料，涂刷時應連續快速操作，涂刷時從一端開始，必定注意上下順刷相互連接，防止出現接頭顯然，同時應注意環境潔凈,門窗邊框、地腳線、玻璃等都要粘貼紙保護，防備污染。第六章、質量保證舉措在成立的質量管理控制系統指導管理下,項目質量控制應按GB/T19000標準和公司有關質量管理系統的要求進行，質量控制應堅持“質量第一、預防為主”的目標和“計劃、執行、檢查、辦理"循環工作方法,精益求精過程控制。一、質量保證制度1、施工組織設計審批制度,施工組織設計一定有項目經理、總工及有關編制人的署名并報上司公司總工程師審批,并經改正贊同后方可施工.、圖紙會審，各樣電管和水專業管道交錯及密集之處與裝飾交錯、碰撞等均需認真復核其各自所占空間，地點有無矛盾和相互擠占,免得發生各自進行,進而致使各專業之間沒法施工狀況發生。、技術復核、隱蔽工程查收制度1)、技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、復核人員及復核方法。（2）、凡分頂工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程查收，查收結果一定填寫《隱蔽工程查收記錄》。、技術、質量交底制度，項目工程師向各級技術人員、工作管理人員、交底，各工種負責人向班組交底。交底一定要有書面資料。、推行二級查收及分部分項質量評定制度,質量分級管理，分級控制責任明確。、嚴格執行“三檢制"即“自檢"、“互檢”、“交接檢”，各工種任務交接以任務單形式交接。嚴格做好隱蔽查完工作，做到施工到什么地點,資料就到位.凡是規定測試一試驗的,就實時測試一試驗記錄，均應實時請監理認同，無簽證的部位不得私自施工。7、各項工程開始施工時，先做樣板,經各方檢查查收署名認同后，再按樣板進行大面積施工.8、對現場資料管理，資料采買按公司《進貨檢驗制度》、《原資料檢驗標準》、《材料采買制度》執行。、搞好成品保護，建立保護意識。、做好季節性施工技術方案，保證工程質量.、工程質量獎罰制度，依照“誰施工、誰負責"的原則，對各分包單位全面管理和追蹤管理。二、質量保證舉措(一）、地面石材施工質量辦理舉措1、石材一定是優等品，并有產品行證書、放射性檢測報告.2、幾何尺寸、邊長偏差小于1MM,對角線誤小于2MM，表面光潔、無色斑、麻點、缺角、崩邊、光潔度達到設計要求。、石材與基層聯合堅固，用小錘輕擊無空鼓。、施工達成面拼縫嚴實,無錯縫，表面平坦干凈、圖案清楚、周邊順直、無磨劃痕。、任何一處獨立空洞的石板顏色一致，無顯然色差，花紋近似，擦飽滿與石材齊平,干凈、雅觀。第七章、安全文明施工舉措成立安全保證系統，加強安全管理，嚴格按全全操作規程施工。保證安全生產的舉措。（一)、安全管理目標:控制小傷發生頻次在2‰以內，根絕重傷、死亡事故的發生，達安全生產達標工地要求.（二)、安全管理制度1、嚴格依照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）要乞降北京市有關安全生產規定執行，成立以項目經理為主的項目安全生產管理系統,設一名專職安全員。2、成立健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和保證舉措，包含賞罰治法在內，總分包之間一定簽署安全生產協議書.3、成立安全教育制度.新進場工人一定進行公司、項目部和班組三級教育。工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育,工人應學習和掌握本工種操作技術,熟習本工種安全技術操作規程。施工管理人員按規定進行年度培訓.4、施工組織設計中應編制有針對性的安全技術舉措.專業性較強的項目，一定單獨編制專項安全技術舉措，并經過技術負責人審察贊同。5、對分部分項工程要進行全面的有針對性的書面安全技術交底,并執行署名手續.6、成立按期安全檢查制度。有時間、有要求明確要點部位、危險崗位做好檢查記錄.檢查失事故隱患要實時整頓,整頓做到定人、準時間、定舉措.7、成立班前安全活動制度.班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評"安全活動.對班組的安全活動要有查核舉措.8、特種作業人員一定培訓考試合格后持證上崗，操作證一定如期復審,不得超期使用，名冊齊備。9、成立工傷事故檔案,發生工傷事故按規定報告,并查剖析辦理，認真做好“三不放過”工作.、施工現場設有“”一定有安全生產宣傳牌，在主要施工部位、作業點、危險點、主要通道口一定擁有安全宣傳標明式安全警示牌。、施工現場一定推行火審批制度，火作業全過程須有人監護。12、車輛進出場所一定有專人負責指揮.（三）、安全技術舉措：1、進入施工現場一定戴安全帽,高空作業一定系安全帶，施工中認真穿著好各樣勞動保護用品。2、按規定搭設各樣防備設備。對四周臨邊的安全護欄，采納特意防備舉措，腳手架、馬道架的搭設均應切合有關安全規定。3、距地面2m以上作業要有防備桿,擋腳板式安全網，架設安全網有專人檢查監護,發現不切合要求時，應立刻整頓.4、高空作業時，任何人禁止扔擲物體,坑下作業時，禁止從坑上向下扔東西.高空作業人員應攜帶工具帶