202233的時間和地點，根據肯定的程序進行的。以下是我整理的會議應急預案，希望對大家有幫助！第一章：總則1、目的況下快速、有效的事故搶修和應急處理機制，保證系統平安、穩定運行，特制訂本預案。2、編制依據有關規定、標準制定。3、適用范圍本預案適用于公司視頻會議系統因電源中斷、會議終端設備第1頁 11頁因素引起視頻會議系統運行中斷的事故。4、工作原則視頻會議系統的日常運行維護管理，有效防止生產事故發生；主動協作上級部門開展有針對性的事故演習，提高突發事故處理和應急搶險的實力。揮和協調下，應急領導小組組織開展事故處理、事故搶修、故障復原等應急工作。安運行放在第一位，實行一切必要手段，限制事故范圍進一步擴大，防止發生重大設備損壞事故。其次章：組織機構與職責公司設立視頻會議系統應急領導小組和應急搶修小組（名單和聯系方式附后）一、應急領導小組主要職責：第2頁 11頁1、接受上級應急指揮機構的領導，懇求應急救濟；2、組織本單位視頻會議系統事故搶險及應急處理工作；3、督促事故應急預案的落實，下達應急指令；4、協調其它單位、部門關系，共同做好應急處理工作；5、宣布實施和終止應急預案。二、應急搶修組職責1工作；2用調度；3和解除各種平安隱患。第三章：應急分級急狀態。預警狀態：視頻會議系統處于非運行期間，出現會議終端設第3頁 11頁行的狀況。第四章：應急響應討確定是否進入預警狀態或應急狀態，啟動相應應急預案，馬上組織開展應急處理工作。第五章：應急處理1組應維護會場秩序，保證會場紀律；應急搶修小組應馬上啟用備22M設備故障還是傳輸通道故障。3搶修人員應馬上檢查調音臺工作狀況，音頻是否關為靜音。與主會場聯系，是否音頻信號未發出。發覺本地故障附屬設備應快速斷開跳過，保證會議正常進行。第4頁 11頁4選擇正確，攝像機是否工作，視頻輸入線是否接好；判定本端設備有無故障，向主會場匯報。5、遇到不能解決的問題時，在馬上開通備用電話會議系統的同時，應剛好與上級部門聯系，取得技術支持，盡快解除故障。6、當本地聲音不能傳到對方時，應檢查話筒，音頻輸入連接線，附屬音頻設備是否出現故障。第六章：應急保障1限制措施和通訊復原措施，完善常態機制，建立預警機制，健全應急機制。2解除故障的閱歷，確保故障出現時快速解除。3理工作以及事故搶修的物資打算工作，保證搶險和應急物資剛好供應。4、維護人員做好定期測試工作，對視頻會議系統出現的不正第5頁 11頁設備，確保會議召開時正常應用。5UPS處于良好的運行環境。第七章：后期處置當發生中斷事故后，相關管理單位分析事故發生緣由，吸取事故教訓，提出詳細防范措施，進一步完善和改進事故應急預案。會議應急預案范文篇2為了迎接靜安區政協***議期間的管理，杜絕群死群傷等惡性的事務、事故的發生，在政協會議召開期間，特制定本規定。組長：組員：二、事故防范第6頁 11頁1、實行重要會議前做好平安紀律教化，定崗、定位、定責。2防范措施。3證，會場重地出入和通道要暢通，便于疏散，若夜間開展活動，須有足夠的照明設備，停電時要有應急措施。4門審批。三、事故處理（一）出現擁堵現象時：11剛好疏導和限制參與會議的人員進出，防止人員聚集而堵住進口處。222人員。3、支配值班平安員把守各要道口，防止參會人員原地返回而第7頁 11頁造成進出人員匯流。4AB道堵塞，并剛好疏導其它場所的人員到達指定場所活動。5DC6定路途離開。7屠耀明→陳耀辰→黃宇平、馮國勤。8實行堅決有效措施，運用相應的對策盡快解決，防止事態擴大。（二）造成人員損害時：1120援車，醫務人員馬上組織搶救。2、黃宇平、馮國勤、劉穎第一時間趕赴現場組織指揮。3、傷員送最近的醫院急救。4、黃宇平、馮國勤、劉穎等在事發后做好善后工作。第8頁 11頁四、報告制度：得遲報瞞報。五、主要責任人3火災火災來勢快速而且猛烈。假如沒有適當的滅火器械或相應的工具，火勢會擴散得很快，你和與會者的生命都將面臨威逼。酒店的客房內一般都貼有火災逃離須知。雖然與會者曾經看過多次在火災中，恐慌經常是導致死亡的緣由。煙霧擴散，人們辨不清方向就會不知所措。因此，你假如花一點時間把這些留意事項打印在安排書中或作為附加材料放到與會者手中，就會削減不少不必要的損失，哪怕能僅僅挽救一個人的生命，你所付出的努力也是值得的。恐怖攻擊第9頁 11頁恐怖攻擊這個字眼曾經離人們很遙遠但現在它又回來了，很2001經制定了相應的對策來處理此類事務。這些對策并非針對你、會議組織機構或舉辦會議的酒店或會展中心，而是因為它們有可能成為恐怖組織攻擊的目標。由于狀況難以預料，所以平安和風險管理的要求也隨之提高。你應當制定一些應急行動安排，并對員工進行針對性的培訓，以便當緊急狀況發生時，他們可以和與會者們并肩作戰，你還可以和酒店員工以及執法部門合作，根據他們的指令行事。自然災難另一種在你限制實力這外的緊急事務就是自然災難。即使是恐怖攻擊，也有談羊的可能。面對自然災難，你只能任其擺布。颶風、暴風雨、地震、森林大火都是典型的自然災難。你可以在肯定程度上為颶風的到來做打算，但是假如你取消會議，或為了使與會都錯過颶風而縮短會議時間，那么你將會遭受財政預算的危機。當然，人的生命比金錢更生要，面對自然災難，你無計可施，唯一能做的就是制定出一個復原安排以及考慮如何彌補損失。第10頁 11頁其他種類的保險也是很有用處的。醫療突發事務們的預料。一個人心臟病發作時可能沒有任何預兆。有些人吃了過敏的食物后，身上會突然出現皮疹并且呼吸道發生堵塞。糖尿病人有可能會陷入昏迷。這些醫療突發事務的時間、地點以及情形總是不斷改變的。會議策劃者在策劃會議時應當考慮到這些情形，可以