2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理模擬考試試卷A卷含答案單選題（共80題）1、下列關于工程勘察、設計單位質量責任的說法，錯誤的是（）。A.提供的工程地質測量報告應準確B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限C.對因設計原因造成的質量事故應提出技術處理方案D.注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字【答案】D2、便于橫向比較員工素質的測評方式是（）。A.表面測評B.形式測評C.靜態測評D.動態測評【答案】C3、項目團隊從組建到發展起來經歷的階段有①休整、②規范、③表現、④形成、⑤磨合，正確階段順序是（）。A.④－⑤－②－③－①B.⑤－④－②－③－①C.③－④－①－⑤－②D.④－⑤－②－①－③【答案】A4、及時辦理有關設計文件的審批工作，是（）在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業主D.項目設計單位【答案】C5、第三者人員傷亡或財產損失，應由承包人負責賠償的是()。A.不可抗力導致發包人人員傷亡和其他財產損失B.工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的C.由于發包人原因在施工場地內及其毗鄰地帶造成的D.由于承包人原因在施工場地內及其毗鄰地帶造成的【答案】D6、凡取得丙級資格證書滿()年的單位，達到規定的上一級資格標準，可按規定程序申請辦理升級或擴大專業服務范圍手續。A.5B.3C.4D.2【答案】C7、根據《標準設備采購招標文件》，由于買方原因合同設備在三次考核中均未能達到技術性能考核指標，買賣雙方應在考核結束后7日內簽署（）。A.合同設備保修證書B.合同設備驗收證書C.質量保證期屆滿證書D.驗收款支付函【答案】D8、關于聯合體投標的說法，正確的是（）。A.招標人接受聯合體投標并進行資格預審的，聯合體應當在提交資格預審申請文件后組成B.招標人應當在資格預審公告，招標公告或者投標邀請書中載明是否接受聯合體投標C.聯合體某成員在同一招標項目中以自己名義單獨投標，其投標有效D.由同一專業的單位組成的聯合體，按照資質等級較高的單位確定其資質等級【答案】B9、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發售招標文件，根據《中華人民共和國招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C10、影響企業人力資源規劃的人口環境因素不包括（）。A.人口的性別比例B.勞動力隊伍的數量C.勞動力隊伍的質量D.勞動力隊伍的結構【答案】A11、（2018年真題）工程項目職業健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業健康安全設施必須與主體工程（）。A.同時立項、同時實施、同時投產使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C12、工程項目職業健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業健康安全設施必須與主體工程（）。A.同時立項、同時實施、同時投產使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C13、下列不屬于單位工程質量驗收合格的標準的為（）。A.觀感質量應符合要求B.質量管理資料應完整C.所含分部工程的質量均驗收合格D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應完整【答案】D14、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是（）。A.確定項目工作內容B.進行組織結構設計C.確定組織目標D.確定工作流程與信息流程【答案】D15、在系統組織的規模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應采取（）的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B16、下列關于2017版FIDIC銀皮書的表述，正確的是（）。A.適用于傳統類型的土建、房屋及基礎設施項目B.適用于DB承包模式，以及固定總價合同C.適用于BOT、PPP發包模式D.存在工程師角色【答案】C17、掙值法中用于評價投資偏差的指標是（）。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A18、矩陣式組織結構的缺點不包括（）。A.項目管理權力平衡協調任務重B.項目成員將接受多頭領導C.團隊工作目標不明確D.信息回路比較復雜【答案】C19、根據《標準施工招標文件》，下列關于預付款的說法，錯誤的是（）。A.預付款必須專用于合同工程B.保函的擔保金額可根據預付款扣回的金額相應遞減C.預付款要在進度款中扣回D.預付款保函的擔保金額為預付款金額80%【答案】D20、在編制最高投標限價時，計日工中的材料價格應按（）計算。A.工程造價管理機構發布的單價B.清單中列出的單價C.市場調查確定的單價D.清單中列出的金額【答案】A21、ISO9001族標準把過程方法應用于質量管理體系時，建立了管理職責、資源管理、產品實現和()四大主要過程。A.全員參與B.外部評審C.測量分析與改進D.領導作用【答案】C22、某工程項目的計劃工期是17個月，總預算為3053150元。項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預算費用為45672元，已完成工作預算費用為42932元，已完成工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()A.3135644元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A23、關于招投標法律效力層級的說法，正確的是（）。A.法律的效力高于行政法規、地方性法規、規章B.部門規章的效力高于地方政府規章C.同一機關制定的一般規定的效力高于特別規定D.由國務院若干部委聯合制定的部門規章效力高于某一部委單獨制定的部門規章【答案】A24、政府作為工程項目主要利益相關方之一，其要求和期望為（）。A.最小限度的變動B.松弛的工作進度C.利益高D.符合國家規劃【答案】D25、為確保產品能夠滿足規定的使用要求或已知用途的要求，依據所策劃的安排對工程設計進行的認可活動，此為（）工作。A.設計策劃B.設計評審C.設計驗證D.設計確認【答案】D26、在組織規模不變的情況下，為縮小組織運營成本，可以采用（）的做法。A.增加管理層次、減少管理幅度B.增加管理幅度、減少管理層次C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B27、在組織規模一定的條件下，管理層次與管理跨度之間的關系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D28、在工程質量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業驗收規范的驗收層次是（）。A.單項工程B.單位工程C.分項工程D.檢驗批【答案】B29、招標管理中的公平原則是指（）。A.工程項目招標具有較高的透明度B.給予所有投標人平等的權利C.評標時按事先公布的標準評審D.當事人應正確行使權利和履行義務【答案】B30、根據《生產安全事故報告中調查處理例》，造成65人重傷的安全事故是（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C31、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A32、影響勞動環境的物質因素不包括（）。A.設備的配置B.工作地組織C.溫度與濕度D.照明與色彩【答案】C33、（2021年真題）根據《建設工程質量管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為()年。A.2B.3C.4D.5【答案】D34、某公司產品售價比競爭對手略低，市場占有率第一，適合該企業的企業文化包括（）。A.官僚式B.市場式C.家庭式D.參與式E.發展式【答案】A35、下列關于承包人的義務，說法錯誤的是（）。A.應按照法律規定納稅B.應辦理法律規定的有關施工證件C.應按照合同約定負責施工場地及其周邊環境與生態的保護工作D.按照合同約定組織竣工驗收【答案】D36、工程招標人與中標人簽署合同時，中標人需要提交()A.履約擔保B.支付擔保C.投標擔保D.抵押擔保【答案】A37、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發售招標文件，據《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C38、無效投標文件包括（）投標文件。A.工期超過招標文件要求的B.投標人的名稱與資格預審時不一致的C.以低于成本報價競標的D.投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認的【答案】D39、關于兩階段招標的說法，正確的是（）。A.實施兩階段招標，招標人要求投標人提交投標保證金的，應當在第一階段提出B.第一階段投標人應當提交帶報價的技術建議C.招標人應當在第一階段之前向所有潛在投標人提供招標文件D.對于無法精確擬定技術規格的項目，招標人可以分兩階段進行招標【答案】D40、建筑工人實名制管理費應計入（）。A.規費B.措施項目費C.其他項自費D.分部分項工程費【答案】B41、從合同價格類型與支付方式來看，2017版黃皮書屬于（）。A.單價合同B.可調價合同C.固定總價合同D.成本加酬金合同【答案】C42、（）屬于團隊從組建到規范階段的過渡過程。A.休整階段B.規范階段C.磨合階段D.表現階段【答案】C43、在雙因素理論中，工作條件、工資屬于（）因素。A.激勵B.保健C.安全D.保障【答案】B44、某工程，變更增加項目的工作內容為壓實度0.98的土方填筑，合同已標價工程量清單中有壓實度0.92的土方填筑A.直接采用工程量清單中壓實度0.92的土方填筑項目單價B.按照成本加利潤的原則，由總監理工程師與合同當事人商定或確定C.參照壓實度0.92的土方填筑項目單價，由總監理工程師與合同當事人商定或確定D.由承包人與發包人按施工預算價格協商確定【答案】C45、某公車概念項目，計劃工作預算投資為50萬元，已完工作預算投資為45萬元，已完工作實際投資為48萬元，則進度績效指數為（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A46、下列關于設備采購中合同價格與支付的表述，正確的為（）。A.除合同另有約定外，設備采購合同簽約合同價為可變價格B.買方支付預付款后，雖賣方依約履行了合同義務，但預付款不得抵作合同價款C.合同協議書中載明的簽約合同價包括賣方為完成合同全部義務應承擔的一切成本、費用和支出以及賣方的合理利潤D.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書并經審核無誤后28日內，向賣方支付合同價格的5％作為驗收款【答案】C47、里程碑清單是一種（）安排方法。A.資源B.進度C.時序D.質量【答案】B48、（）是對工程項目進行全面管理的中心。A.業主B.承包商C.政府D.咨詢工程師【答案】A49、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業為建筑安裝施工人員支付的失業保險費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.規費B.人工費C.措施費D.企業管理費【答案】A50、（）對咨詢成果文件質量負主要直接責任。A.工程咨詢單位B.主持該咨詢業務的人員C.工程咨詢單位技術負責人D.參與咨詢成果文件編寫的人員【答案】A51、根據專業工程《計量規范》編制招標工程量清單時，有兩種不同截面的現澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應（）。A.合并列項，項目名稱為“矩形柱”，在項目特征中注明混凝土強度B.分別列項，項目名稱均為“現澆混凝土矩形柱”，項目特征中注明截面尺寸C.分別列項，一個項目名稱為“C30現澆混凝土矩形柱400×400”，另一個項目名稱為“C30現澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項，項目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數量一欄給出合并后的工程量【答案】C52、根據《電子招標投標辦法》，在電子招標投標系統中，具有為市場主體、行政監督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發布功能的平臺是（）。A.電子交易平臺B.資源共享平臺C.行政監督平臺D.公共服務平臺【答案】D53、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以（）為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B54、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負責施工現場保護和安全保障的主體是（）。A.發包人B.監理人C.承包人D.監理人和承包人【答案】C55、下列費用中，不屬于建筑安裝工程費用中規費的是（）。A.生育保險費B.財產保險費C.醫療保險費D.住房公積金【答案】B56、關于建設工程施工評標，下列說法中正確的是（）。A.投標人做出的澄清可以改變投標文件的實質性內容B.評標委員會可以接受投標人主動提出的澄清C.評標委員會可以要求投標人澄清投標文件疑問直至滿足評標委員會的要求D.評標委員應當直接確定中標人【答案】C57、工程項目組織計劃中，項目內各組織單元之間的職責與任務分工銜接稱為（）。A.組織界面B.技術界面C.管理界面D.人際關系界面【答案】A58、工程項目業主單位的質量管理責任不包括（）。A.對工程項目的質量管理負總責B.提供真實齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設強制性標準D.負責提出最優建設方案【答案】D59、工程項目進度管理中，可以稱為軟邏輯關系的是（）。A.組織關系B.工藝關系C.時間關系D.工序關系【答案】A60、某工程施工到2010年3月31日，已完工作預算費用為7000萬元，計劃工作預算費為8000萬元，已完工作實際費用為8500萬元。則此時的費用績效指數為()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【答案】A61、（）是取得公正客觀評估結果的前提和保證。A.準確采集評估數據信息B.評估中經常與學員交流溝通C.選擇好進行評估的時機D.根據情況及時調整評估項目【答案】C62、用掙值法進行工程項目費用－進度績效評價時，如果投資偏差大于0，投資績效指數大于1，說明（）。A.投資支出比計劃結余B.投資按計劃支出C.投資支出比計劃超支D.進度比計劃提前【答案】A63、將類似項目的角色分工、職責和相互關系的確定作為今后類似項目的參考依據，這在項目組織計劃制定中被稱為（）方法。A.管理者偏好B.人力資源實踐C.模板D.預期安排【答案】C64、某工程項目室外管道鋪設所花的費用應計入()A.基本預備費B.建筑工程費C.安裝工程費D.生產準備費【答案】B65、招投標管理的基本原則不包括（）。A.公開原則B.公平原則C.誠信原則D.等價有償原則【答案】D66、工程項目()階段的工作主要工作由業主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段【答案】D67、下列不屬于業主項目管理決策階段的主要任務的是()A.對投資方向和內容做初步構想B.及時辦理有關設計文件的審批工作C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審D.選擇好咨詢機構【答案】B68、關于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務費應計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案C.在專業工程量計算規范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業工程量計算規范規定的工程計算規則計算【答案】D69、假設某工程項目組織內人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度為5個，該組織的人數是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D70、雙代號時標網絡計劃中，波形線表示（）。A.工作的總時差B.工作與其緊后工作之間的時間間隔C.工作的自由時差D.工作與其緊后工作之間的時距【答案】B71、下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是（）。A.沒有專職的項目經理B.有一名專職的協調員C.有一名專職的項目經理D.有一名專職的項目經理和一名專職協調員【答案】C72、關于工程量清單的編制和適用范圍正確的是（）。A.包括設計及以后各階段B.招標工程量清單的完整性和準確性由編制人負責C.以單位（項）為對象編制D.使用國有資金投資的項目可以不采用清單計價【答案】C73、下列關于職能式組織結構優點的表述中不正確的是（）。A.項目團隊人員無后顧之憂B.有利于公司項目發展C.有利于項目專業技術問題的解決D.信息回路比較復雜【答案】D74、某工程施工到2011年3月，已完工作預算費用為6000萬元，計劃工作預算費用為5800萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數為()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B75、下列關于編制工程標底，說法錯誤的是（）。A.標底是我國工程招標中的一個概念B.一個招標工程可以編寫多個標底C.工程項目可以不設標底，進行無底招標D.標底由招標人自行編制或委托中介結構編制【答案】B76、ICB(國際項目管理資質標準)關注的重點是（）A.項目流程B.項目管理者的資質與能力C.項目產品D.對項目各方知識結構的培訓【答案】B77、下列關于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是()A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應與業主簽訂合同C.指定分包商不能提供工箱技術服務D.承包商不負責協調指定分包商的工作【答案】A78、編制工程項目資源消耗計劃首先要進行資源()A.供給分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】C79、關于復合式組織結構的說法，錯誤的是（）。A.復合式組織結構不受承擔項目的公司現有模式限制B.復合式組織結構信息流不容易產生障礙C.復合式組織結構是指公司可能有兩種以上項目組織結構形式D.復合式組織結構是指項目可能有兩種以上組織結構形式【答案】B80、根據《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》，（）不屬于使用國際組織或外國政府資金項目。A.使用國家對外借款的項目B.使用外國政府貸款項目C.使用國際組織援助資金的項目D.使用世界銀行貸款的項目【答案】A多選題（共35題）1、《工程咨詢成果質量評價辦法》對風險分析情況的綜合評價指標包括（）。A.國民經濟風險分析B.生態環境風險分析C.經營風險分析D.管理風險分析E.施工風險分析【答案】CD2、下列費用中，屬于工程建設其他費的有（）。A.研究試驗費B.勘察設計費C.聯合試運轉費D.基本預備費E.建設期利息【答案】ABC3、工程項目的復雜性主要表現為()。A.交易的復雜性B.組織的復雜性C.環境的復雜性D.生產過程的復雜性E.費用構成的復雜性【答案】ABCD4、下列工程建設投資中，屬于與未來企業生產經營有關的費用的有（）。A.聯合試運轉費B.建設單位管理費C.辦公家具購置費D.生活家具購置費E.生產職工培訓費【答案】ACD5、工程項目施工安全計劃的內容主要有（）。A.安全設施設計B.確定安全組織機構C.明確配置安全資源D.制定安全技術措施E.明確安全控制管理目標和程序【答案】BCD6、根據合同性質，FIDIC出版的合同范本包括（）。A.買賣合同范本B.工程合同范本C.借款合同范本D.租賃合同范本E.工程咨詢服務合同范本【答案】B7、PMC作為一種項目管理模式，其特點主要表現在（）。A.統一協調和管理項目的設計與施工，減少矛盾B.有利于減少設計變更C.業主與管理承包商的合同關系復雜，組織協調不利D.業主與施工承包商合同關系簡單，可縮短工期E.業主對費用控制有利，風險較小【答案】AB8、根據《工程咨詢行業管理方法》,有下列()情形之一的，不予初始登記、變更登記或繼續登記，其登記證書和執業專用章自行失效。A.不接受執業檢查或執業檢查不合格，被注銷登記不滿3年B.受到刑事處罰，且自刑事處罰執行完畢之日至申請登記之日不滿3年C.通過不正當手段取得登記，被注銷登記不滿3年D.同時在兩個及以上工程咨詢單位執業，被注銷登記不滿3年E.列入發展改革部門工程咨詢不良記錄或“黑名單”，被注銷登記不滿3年【答案】CD9、《招標投標法》所稱工程建設項目，包括()。A.建筑物和構筑物的新建、改建、擴建B.建筑物和構筑物的裝修、拆除、修繕C.構成工程不可分割的組成部分，且為實現工程基本功能所必需的設備、材料D.為完成工程所需的勘察、設計、監理等服務E.為完成工程所需的咨詢服務【答案】ABCD10、美國管理學家麥格雷戈提出管理者對員工持有兩種相反的人性假設，X理論的內容包括()。A.工作給員工帶來較強的負效用B.工作能給員工帶來一定的正效用C.員工不愿意主動承擔責任D.大多數員工能學會承擔責任E.大多數員工沒有什么進取心【答案】AC11、對受訓者績效增長度評估的優點有（）。A.操作性較強B.直接成本與機會成本較低C.學員可通過培訓師的點評獲得提升D.可清楚知道培訓對學員工作的實際幫助E.可清楚知道培訓在哪些方面較難發揮作用【答案】CD12、根據《標準施工招標文件》，發包人的義務主要有()。A.發出開工通知B.保護施工場地C.組織設計交底D.繳納工程稅費E.組織竣工驗收【答案】AC13、進行設備現場監造與檢驗工作時，咨詢工程師應（）。A.掌握貨物采購合同的全部內容B.在設備制造開始前組織召開協調會C.確保設備制造價格不突破合同約定D.在設備制造完畢后參加全面質量驗收E.在設備運抵施工現場后主持倉儲的管理人員開箱檢驗【答案】ABD14、以下關于工作分解結構的敘述，錯誤的是（）。A.工作分解結構是項目各項計劃和控制措施制訂的基礎和主要依據B.工作分解結構是面向可交付物的層次型結構C.工作分解結構可以不包括分包出去的工作D.工作分解結構能明確項目相關各方面的工作界面，便于責任劃分和落實【答案】C15、下列關于矩陣組織形式的表述，正確的有（）。A.信息回路比較復雜B.項目成員處于多頭領導狀態C.在一定程度上避免資源的囤積與浪費D.團隊成員無后顧之憂E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】ABCD16、國際項目管理資質標準（ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業知識和技能主要包括()A.群體態度B.組織能力C.采購管理D.基本項目管理E.社會能力【答案】BD17、機械對工程項目質量有直接影響，所以在機械選型及性能參數確定時，應考慮的因素有（）。A.經濟上的合理性B.技術上的先進性C.操作者技術熟練D.使用操作及維護上的便利性E.適應環境【答案】ABD18、關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，不正確的有（）。A.承包商接收預付款前可以不提供預付款擔保B.履約保函為無條件擔保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發工程接受證書時為止D.通用條件中明確規定了5種業主可憑履約保函索賠的情形E.承包商人在簽訂合同時，可以不提供履約擔保【答案】ACD19、貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括（）。A.督促購貨人按期提交貨物B.向供貨人提交制造進度表C.檢查貨物裝運準備情況D.檢查貨物關鍵工序生產情況E.檢查供貨人原材料采購進展情況【答案】CD20、在某企業承建的一個信息系統集成項目中，建設方注重交付時間和質量，承建方公司老總注重項目利潤，質量監控部經理注重項目的質量，人力資源部經理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是（）A.各項目干系人的目標可能是相互矛盾的B.在項目不同階段，干系人的要求要有不同的優先級別C.重點考慮客戶要求，人力資源部經理意見可忽略D.當質量、進度、成本目標發生矛盾時，項目經理要進行平衡【答案】C21、實行備案管理的項目，企業應當在開工建設前通過在線平臺告知備案機關的信息主要有()。（新教材已刪除）A.企業基本情況B.項目建設內容與規模C.項目總投資額D.項目投產后預計年利稅額E.項目符合產業政策的聲明【答案】ABC22、良好的項目管理組織有利于（）。A.確定項目需要完成的工作內容B.提高項目團隊的工作效率C.分解和完成項目目標D.項目組織的穩定和平衡E.協調項目內外關系【答案】BCD23、關于招標文件澄清或修改的說法，正確的有（）。A.對招標文件的修改，應當以書面形式通知所有獲取招標文件的投標人