2021-2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理精選試題及答案二單選題（共80題）1、下列關(guān)于銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理主動(dòng)權(quán)的說(shuō)法，正確的是（）。A.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加B.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低C.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動(dòng)權(quán)與資金投入量沒(méi)有關(guān)系【答案】B2、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等屬于（）。A.環(huán)境文明施工費(fèi)B.環(huán)保安全施工費(fèi)C.施工現(xiàn)場(chǎng)加工費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D3、評(píng)價(jià)借款人償債能力的主要指標(biāo)不包括（）。A.流動(dòng)比率B.速度比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)【答案】C4、下列情形中，屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是（）。A.約定中標(biāo)人B.使用偽造、變?cè)斓脑S可證件C.由同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】B5、各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。A.生產(chǎn)責(zé)任制B.技術(shù)措施C.職業(yè)健康措施D.宣傳教育措施【答案】A6、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于（）A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C7、咨詢工程師在咨詢工作計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括()A.編寫(xiě)咨詢項(xiàng)目的工作大綱B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研C.組織實(shí)施D.溝通調(diào)整【答案】A8、建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)屬于()。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.分部分項(xiàng)工程費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.其他項(xiàng)目費(fèi)【答案】A9、關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B.招標(biāo)人最遲應(yīng)在書(shū)面合同簽訂后10日內(nèi)向中標(biāo)人退還保證金C.投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)返還投標(biāo)保證金D.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)投標(biāo)單位，以現(xiàn)金形式提交投標(biāo)保證金的，可以從其任一賬戶轉(zhuǎn)出【答案】A10、以下不屬于外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)條件的是（）。A.不影響國(guó)家安全和生態(tài)安全B.符合發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)C.符合國(guó)家資本項(xiàng)目管理、外債管理的有關(guān)規(guī)定D.外商企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展【答案】D11、通常情況下，工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制點(diǎn)分為()級(jí)。A.二B.三C.四D.五【答案】B12、項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后，首先要了解項(xiàng)目情況，研究工作任務(wù)，擬定初步的工作思路。分析了解項(xiàng)目的重要方法是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行()。A.按工作內(nèi)容分解B.按工作過(guò)程分解C.按專業(yè)要素分解D.工作結(jié)構(gòu)分解【答案】D13、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后（）天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)。A.7B.14C.28D.36【答案】C14、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有為市場(chǎng)主體、行政監(jiān)督部門和社會(huì)公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺(tái)是（）。A.電子交易平臺(tái)B.資源共享平臺(tái)C.行政監(jiān)督平臺(tái)D.公共服務(wù)平臺(tái)【答案】D15、下列不屬于質(zhì)量管理七項(xiàng)原則的是（）。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.全員積極參與C.循證決策D.方法與手段【答案】D16、某項(xiàng)目已完工作實(shí)際投資（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算投資（BCWS）和已完工作預(yù)算投資（BCWP）三個(gè)參數(shù)的關(guān)系為：BCWS＞ACWP＞BCWP。這說(shuō)明該項(xiàng)目（）。A.投資超支，進(jìn)度提前B.投資節(jié)支，進(jìn)度延誤C.投資節(jié)支，進(jìn)度提前D.投資超支，進(jìn)度延誤【答案】D17、知識(shí)測(cè)驗(yàn)中的客觀題，其主要缺點(diǎn)是（）。A.編寫(xiě)試卷的難度大B.不能夠檢測(cè)應(yīng)聘者對(duì)基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞，使應(yīng)聘者猜測(cè)答案D.單項(xiàng)選擇題的干擾項(xiàng)不能對(duì)答案具有導(dǎo)向性、可辨別性E.考試費(fèi)用大，組織一次考試需耗費(fèi)大量的人財(cái)物和時(shí)間【答案】A18、以下屬于設(shè)備及安裝工程概算的編制方法的是（）。A.預(yù)算單價(jià)法B.類似工程預(yù)算法C.概算指標(biāo)法D.概算定額法【答案】A19、（2017年真題）下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任，是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作【答案】A20、由國(guó)家發(fā)展改革委審批、核準(zhǔn)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的，應(yīng)具備的條件不包括（）。A.招標(biāo)人具有項(xiàng)目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)C.招標(biāo)人應(yīng)具有2名以上本單位的中級(jí)以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章【答案】C21、制訂工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的步驟主要包括：①將項(xiàng)目范圍劃分為各工作包；②定義工程項(xiàng)目目標(biāo)；③安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃；④安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—②—④—③D.②—①—④—③【答案】D22、整個(gè)組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個(gè)層面，管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】A23、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中，正確的是（）。A.項(xiàng)目管理具有正式的權(quán)威性B.利于不同職能部門的團(tuán)隊(duì)成員之間交流C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.不利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決【答案】C24、建設(shè)工程施工合同中索賠的性質(zhì)屬于（）。A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償B.經(jīng)濟(jì)懲罰C.經(jīng)濟(jì)制裁D.行政制裁【答案】A25、描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé)中，采取角色—職責(zé)—職權(quán)表的是（）。A.矩陣型B.文本型C.層級(jí)型D.網(wǎng)絡(luò)型【答案】B26、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可以采用擴(kuò)大單價(jià)法B.一般對(duì)附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小、比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目多采用概算指標(biāo)法C.采用擴(kuò)大單價(jià)法編制建筑工程概算比較明確，計(jì)算簡(jiǎn)便D.當(dāng)設(shè)計(jì)對(duì)象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時(shí)，可直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算【答案】C27、（）為綠色施工第一責(zé)任人。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工單位的主要負(fù)責(zé)人【答案】C28、在建設(shè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于（）。A.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B.資料檢查和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果C.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果D.資料檢查和主控、一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果【答案】D29、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進(jìn)度控制；④工作進(jìn)度計(jì)劃制定；⑤工作時(shí)間估計(jì)。正確的順序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→④→③C.①→③→②→⑤→④D.①→⑤→②→④→③【答案】B30、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)分別為2400萬(wàn)元、1200萬(wàn)元、900萬(wàn)元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅稅額），其中：人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15％，措施費(fèi)以分部分項(xiàng)費(fèi)為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，其中安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為2％，其他措施費(fèi)費(fèi)率合計(jì)1％，其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)900萬(wàn)元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅），規(guī)費(fèi)以人工費(fèi)為基數(shù)，費(fèi)率為8％，增值稅9％，則該項(xiàng)目的最高投標(biāo)限價(jià)合計(jì)（）萬(wàn)元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C31、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），在合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)，新增了分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，關(guān)于其合同價(jià)款確定的說(shuō)法，正確的是（）。A.新增清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)應(yīng)由監(jiān)理工程師提出B.新增清單項(xiàng)目應(yīng)按額外工作處理，承包人可選擇做或者不做C.新增清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)應(yīng)由承包人提出，但相關(guān)措施項(xiàng)目費(fèi)不能再做調(diào)整D.新增清單項(xiàng)目導(dǎo)致新增措施項(xiàng)目的，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)【答案】D32、企業(yè)投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)政策禁止投資建設(shè)項(xiàng)目的，由縣級(jí)以上人民政府投資主管部門責(zé)令停止建設(shè)或者責(zé)令停產(chǎn)并恢復(fù)原狀，對(duì)企業(yè)處項(xiàng)目總投資額（）的罰款。A.5‰～10‰B.2‰～10‰C.4‰～8‰D.5‰～7‰【答案】A33、中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)對(duì)咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況檢查的內(nèi)容不包括（）。A.登記申請(qǐng)材料的真實(shí)性B.遵守職業(yè)道德情況C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.咨詢成果質(zhì)量情況【答案】D34、2017版紅皮書(shū)強(qiáng)調(diào)，將履約擔(dān)保與變更進(jìn)行了關(guān)聯(lián)。當(dāng)變更導(dǎo)致合同價(jià)格累計(jì)增加或減少超過(guò)中標(biāo)合同金額的（）時(shí)，如業(yè)主要求，需要對(duì)履約擔(dān)保額度進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B35、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采取（）的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B36、對(duì)施工合同工作范圍的任何變更必須由（）發(fā)出正式變更令。A.承包人B.政府主管部門C.咨詢工程師D.發(fā)包人【答案】C37、下列不可抗力事件導(dǎo)致的損害及其費(fèi)用增加，應(yīng)由承包人承擔(dān)的是（）。A.工程本身的損害B.承包人的施工機(jī)械損壞C.發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡D.工程所需的修復(fù)費(fèi)用【答案】B38、在質(zhì)量保證期內(nèi)，賣方向買方提供的合同設(shè)備維護(hù)服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助以及對(duì)出現(xiàn)故障的合同設(shè)備進(jìn)行修理或更換的服務(wù)屬于（）。A.技術(shù)服務(wù)B.質(zhì)保期服務(wù)C.技術(shù)資料服務(wù)D.4S服務(wù)【答案】B39、某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，不得不爆破拆除，這說(shuō)明工程項(xiàng)目具有（）的特征。A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】C40、工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中，內(nèi)部各部門的要求和期望是（）。A.迅速批準(zhǔn)開(kāi)工B.松弛的工作進(jìn)度表、合理的報(bào)酬C.按質(zhì)量要求，按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)力D.松弛的工作進(jìn)度表，足夠的信息、人力和物資資源【答案】D41、政府投資主管部門在對(duì)政府投資項(xiàng)目作出審批決定時(shí)，審查重點(diǎn)不包括（）。【新教材已刪除】A.項(xiàng)目建議書(shū)提出項(xiàng)目建設(shè)的必要性B.可研報(bào)告分析的項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性C.可研報(bào)告分析的項(xiàng)目社會(huì)效益情況D.項(xiàng)目建議書(shū)分析的項(xiàng)目資金落實(shí)情況【答案】D42、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，承包人發(fā)生()約定的違約情況時(shí)，發(fā)包人可通知承包人立即解除合同。A.承包人違反合同約定，私自將合同的全部或部分權(quán)利轉(zhuǎn)讓給其他人B.承包人私自將已按合同約定進(jìn)入施工場(chǎng)地的施工設(shè)備撤離施工場(chǎng)地C.承包人無(wú)法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同D.承包人未能按合同進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)完成合同約定的工作，已造成工期延誤【答案】C43、按照完成情況估計(jì)目前實(shí)施情況下完成項(xiàng)目所需的總投資EAC，有多種情況，其中項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為未來(lái)的實(shí)施不會(huì)發(fā)生類似的變化的EAC=（）。A.實(shí)際支出+對(duì)未來(lái)所有剩余工作的新的估計(jì)B.實(shí)際支出+按照實(shí)施情況對(duì)剩余預(yù)算所作的修改C.實(shí)際支出+剩余的預(yù)算D.實(shí)際支出+剩余的預(yù)算+投資偏差【答案】C44、整個(gè)組織按從上到下的順序，第三層次為（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】C45、咨詢工程師（投資）初始登記有效期為（）。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C46、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的最好方法為（）。A.競(jìng)爭(zhēng)B.薪酬C.公平D.個(gè)人發(fā)展【答案】D47、崗位薪點(diǎn)薪酬制中（）是由企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益確定的。A.基值B.標(biāo)準(zhǔn)值C.浮動(dòng)值D.附加值【答案】A48、根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，承包商應(yīng)在竣工試驗(yàn)開(kāi)始前不少于（）向工程師提交詳細(xì)的竣工試驗(yàn)計(jì)劃，由工程師審核試驗(yàn)計(jì)劃，發(fā)不反對(duì)通知或要求承包商修改。A.21天B.28天C.42天D.56天【答案】C49、獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的基本方法中一般不包括()。A.預(yù)安排B.培訓(xùn)C.商談D.招聘【答案】B50、下列不屬于咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作的是（）。A.根據(jù)業(yè)主委托開(kāi)展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作B.及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況C.開(kāi)展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作D.為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作【答案】C51、關(guān)于提前竣工（趕工補(bǔ)償費(fèi)用）的說(shuō)法，正確的是（）。A.招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)合理計(jì)算工期，壓縮天數(shù)不得超過(guò)定額工期的30%。超過(guò)者，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用B.施工過(guò)程中，發(fā)包人要求提前竣工的（施工中），應(yīng)商定措施，并應(yīng)修訂合同工程進(jìn)度計(jì)劃C.發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的提前竣工（趕工補(bǔ)償）費(fèi)用D.提前竣工（趕工補(bǔ)償費(fèi)）應(yīng)與相應(yīng)的進(jìn)度款同期支付【答案】C52、關(guān)于FIDIC施工合同條件中工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是()A.獲得工程接收證書(shū)后，工程照管責(zé)任仍由承包商負(fù)責(zé)B.可以允許承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)完成工程部分掃尾工作C.工程師接到承包商申請(qǐng)28天后才能頒發(fā)工程接收證書(shū)D.對(duì)于未通過(guò)竣工檢驗(yàn)的工程，可調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行竣工檢驗(yàn)【答案】B53、選定合格的現(xiàn)場(chǎng)代表是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目驗(yàn)收【答案】B54、下列不屬于咨詢工程師參與管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同規(guī)定取得合法收入C.保障委托方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)D.為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)【答案】A55、施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D56、資格后審是在（）對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審定，淘汰不合格的投標(biāo)人。A.開(kāi)標(biāo)以前B.評(píng)標(biāo)以前C.開(kāi)標(biāo)同時(shí)D.評(píng)標(biāo)以后【答案】B57、全面推行健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的首要工作是()A.制訂HSE評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B.確定HSE風(fēng)險(xiǎn)因素C.改進(jìn)HSE規(guī)劃方案D.建立HSE管理體系【答案】D58、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.應(yīng)急行動(dòng)指南【答案】B59、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價(jià)計(jì)價(jià)的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時(shí)，變更工作估價(jià)按（）計(jì)算。A.原價(jià)增減不超過(guò)5%B.變更實(shí)際發(fā)生費(fèi)用C.另外協(xié)商計(jì)算費(fèi)用D.原價(jià)增減不超過(guò)10%【答案】C60、由于賣方原因未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時(shí)，為賣方進(jìn)行考核的機(jī)會(huì)不超過(guò)()次。A.二B.三C.五D.一【答案】B61、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目中，可以邀請(qǐng)招標(biāo)的是（）。A.采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用較高的項(xiàng)目B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的項(xiàng)目C.住所地為項(xiàng)目所在地的合格投標(biāo)人僅有三家的項(xiàng)目D.某技術(shù)簡(jiǎn)單的大型工程項(xiàng)目【答案】B62、某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為5000萬(wàn)元，則投標(biāo)保證金一般不超過(guò)（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C63、下列人員中，可以作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人選的是（）。A.技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的專家B.招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)代表C.投標(biāo)人推選的代表D.行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)【答案】A64、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心是（）。A.業(yè)主B.承包人C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】A65、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.工程保險(xiǎn)費(fèi)B.施工單位固定資產(chǎn)使用費(fèi)用C.施工單位失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)D.研究試驗(yàn)費(fèi)【答案】B66、下列工程量清單匯總正確的是（）。A.∑分部分項(xiàng)工程量×工料單價(jià)B.∑措施項(xiàng)目工程量×措施項(xiàng)目工料單價(jià)C.其他項(xiàng)目=暫列金額＋暫估價(jià)＋計(jì)日工＋總承包服務(wù)費(fèi)D.單位工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)＋措施項(xiàng)目費(fèi)＋其他項(xiàng)目費(fèi)＋規(guī)費(fèi)＋稅金【答案】D67、以下安全責(zé)任中，屬于施工單位的安全的是（）。A.確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用B.提供工程項(xiàng)目有關(guān)安全施工措施的資料C.設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全管理人員D.提供真實(shí)準(zhǔn)確的勘察資料【答案】C68、下列合同文件中，屬于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中施工合同文本的合同文件，在專用條款沒(méi)有另行約定的情況下，其正確的解釋次序是（）。A.中標(biāo)通知書(shū)、專用合同條款、通用合同條款、合同協(xié)議書(shū)B(niǎo).合同協(xié)議書(shū)、通用合同條款、專用合同條款、中標(biāo)通知書(shū)C.合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)、專用合同條款、通用合同條款D.中標(biāo)通知書(shū)、合同協(xié)議書(shū)、專用合同條款、通用合同條款【答案】C69、屬于項(xiàng)目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是()A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對(duì)建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)C.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢D.對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)【答案】A70、特別是大型工程項(xiàng)目，投資建設(shè)周期長(zhǎng)，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴(yán)重，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的（）。A.復(fù)雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A71、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的是()A.合同條款遺漏B.設(shè)計(jì)內(nèi)容不全C.施工工藝落后D.工藝流程不合理【答案】A72、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中，了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)，這是（）步驟的內(nèi)容。A.領(lǐng)導(dǎo)決策B.初始評(píng)審C.人員培訓(xùn)D.體系策劃與設(shè)計(jì)【答案】B73、工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計(jì)的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過(guò)程困難等原因，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。A.交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性大【答案】A74、工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)主要指標(biāo)不包括（）。A.專業(yè)技術(shù)力量B.合同業(yè)績(jī)C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務(wù)年限【答案】D75、下列關(guān)于施工合同的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程施工合同的標(biāo)的是永久工程B.合同當(dāng)事人包括發(fā)包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投標(biāo)函中承諾完成合同工程所需的期限D(zhuǎn).雙方如約定合同生效條件，則合同訂立時(shí)間就是合同生效時(shí)間【答案】C76、下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者D.職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無(wú)關(guān)【答案】D77、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制常用的方法是()A.靈敏度分析B.概率與影響矩陣C.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)清單【答案】C78、下列關(guān)于工程標(biāo)底的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.招標(biāo)人可進(jìn)行無(wú)標(biāo)底的招標(biāo)B.一個(gè)招標(biāo)工程只能編制C.標(biāo)底在開(kāi)標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密D.標(biāo)底可作為否決投標(biāo)【答案】D79、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進(jìn)度控制；④工作進(jìn)度計(jì)劃制定；⑤工作時(shí)間估計(jì)。正確的順序是（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—⑤—④—③C.①—③—②—⑤—④D.①—⑤—②—③—④【答案】B80、貨物招標(biāo)文件的“投標(biāo)人須知”中包括()A.報(bào)價(jià)有效期B.投標(biāo)文件格式C.合同主要條款D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法【答案】A多選題（共35題）1、下列關(guān)于發(fā)包人和承包人施工安全責(zé)任及賠償責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A.承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，承包人承擔(dān)責(zé)任B.發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故的，發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C.發(fā)包人原因在施工場(chǎng)地內(nèi)造成第三者人身傷亡的，發(fā)包人負(fù)責(zé)賠償D.承包人原因在施工場(chǎng)地內(nèi)造成第三者人員傷亡的，承包人負(fù)責(zé)賠償E.工程對(duì)土地的占用所造成第三者財(cái)產(chǎn)損失的，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償【答案】ABCD2、工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目界面包括（）。A.階段界面B.組織界面C.利益界面D.技術(shù)界面E.人際關(guān)系界面【答案】BD3、對(duì)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案，由（）簽字后實(shí)施。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.施工單位負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人E.施工單位專職安全員【答案】AB4、下列費(fèi)用中，屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有（）。A.安全文明施工費(fèi)B.計(jì)日工C.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)D.暫列金額E.總承包服務(wù)費(fèi)【答案】AC5、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，工程咨詢單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)測(cè)。以下屬于質(zhì)量控制點(diǎn)內(nèi)容的有（）。A.對(duì)施工質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素B.嚴(yán)重影響項(xiàng)目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能C.與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)D.隱蔽工程驗(yàn)收E.施工期間的氣候情況【答案】ABCD6、施工過(guò)程中承包人可索賠費(fèi)用的有（）。A.因機(jī)械維修導(dǎo)致的費(fèi)用增加B.因不利天氣原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加C.因發(fā)包人原因工程延誤導(dǎo)致的材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用D.發(fā)包人在全部工程竣工前，使用已接收的單位工程導(dǎo)致承包人費(fèi)用增加的E.發(fā)包人提供基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人測(cè)量放線工作的返工或造成工程損失的【答案】CD7、項(xiàng)目組織計(jì)劃制定與執(zhí)行中要著重注意（）界面的問(wèn)題。A.信息B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.組織E.人際關(guān)系【答案】CD8、PMBOK描述的知識(shí)領(lǐng)域包括()。A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目溝通管理D.項(xiàng)目相關(guān)方管理E.項(xiàng)目環(huán)境管理【答案】ABCD9、對(duì)于國(guó)際工程咨詢服務(wù)范圍不太明確或難以準(zhǔn)確確定范圍的項(xiàng)目，下列咨詢服務(wù)計(jì)費(fèi)方法中適宜釆用的有（）。A.總價(jià)法B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程造價(jià)百分比法D.按日計(jì)費(fèi)法E.成本加固定酬金法【答案】BD10、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，（）招標(biāo)項(xiàng)目，可以由招標(biāo)人直接確定。A.技術(shù)復(fù)雜B.專業(yè)性強(qiáng)C.國(guó)家有特殊要求D.招標(biāo)人有特殊要求E.質(zhì)量有特殊要求【答案】ABC11、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關(guān)于咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)展工程咨詢工作的說(shuō)法，正確的是（）。A.實(shí)行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制B.工程咨詢單位對(duì)咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)C.工程咨詢單位開(kāi)展相應(yīng)的咨詢業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)與備案的專業(yè)和服務(wù)范圍一致D.承擔(dān)評(píng)估咨詢?nèi)蝿?wù)的工程咨詢單位，與同一事項(xiàng)的編制單位之間不得存在管理關(guān)系E.可行性研究報(bào)告編制單位與項(xiàng)目業(yè)主單位之間不得存在管理關(guān)系【答案】ABCD12、關(guān)于質(zhì)量體系內(nèi)部審核，正確的有（）。A.審核其是否得到了有效實(shí)施和保持B.組織者應(yīng)按照策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行評(píng)審C.審核其是否滿足認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求D.應(yīng)由該組織最高管理者組織E.審核能否支持組織獎(jiǎng)的申報(bào)【答案】AB13、動(dòng)態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的、和()等過(guò)程中。A.進(jìn)度控制B.費(fèi)用控制C.質(zhì)量控制D.環(huán)境控制E.安全控制【答案】ABC14、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的表述，錯(cuò)誤的有（）。A.工程項(xiàng)目管理是一種多主體的管理活動(dòng)B.政府主要通過(guò)法律法規(guī)和行政許可等手段對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施管理C.政府的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是項(xiàng)目從提出設(shè)想到竣工、交付使用的全過(guò)程所涉及的全部工作E.組織文化、結(jié)構(gòu)和流程、人力資源狀況屬于工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部環(huán)境【答案】CD15、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)分方法主要有（）。A.分?jǐn)?shù)法B.函數(shù)法C.自然數(shù)法D.常數(shù)法E.直接數(shù)法【答案】BCD16、建筑工程概算的編制方法包括（）。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價(jià)法E.擴(kuò)大單價(jià)法【答案】ABC17、()用來(lái)判斷培訓(xùn)項(xiàng)目給企業(yè)帶來(lái)的回報(bào)。A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.認(rèn)知成果【答案】B18、工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足（）的程度。A.適用性B.可靠性C.經(jīng)濟(jì)性D.協(xié)調(diào)性E.穩(wěn)定性【答案】ABCD19、職務(wù)特征模型（JCM）中，決定工作職務(wù)意義重要程度的維度有（）。A.職務(wù)要求員工運(yùn)用各種技術(shù)和才能從事多種不同活動(dòng)的程度B.職務(wù)要求完成一項(xiàng)完整的和具有同一性的任務(wù)的程度C.職務(wù)要求完成一項(xiàng)具有重要意義任務(wù)的程度D.職務(wù)給予任職者在安排工作進(jìn)度和使用方法上的自主程度E.任職者從事活動(dòng)獲得的有關(guān)其績(jī)效信息的直接和清晰程度【答案】ABC20、關(guān)于工程項(xiàng)目管理的主體，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目管理的主體是工程項(xiàng)目管理的三個(gè)維度之一B.工程項(xiàng)目管理是一種多主體管理C.工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理包括業(yè)主、承包單位和政府D.按管理主體層面分為業(yè)主、承包商管理E.業(yè)主的管理是工程項(xiàng)目管理的核心【答案】AB21、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案分為（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案D.安全技術(shù)交底方案E.施工安全策劃方案【答案】ABC22、關(guān)于均衡國(guó)民收入的公式，不正確的是()。A.均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+收入B.均衡國(guó)民收人=總供給C.均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+儲(chǔ)蓄D.均衡過(guò)敏收入=消費(fèi)+投資【答案】A23、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記分為（）。A.預(yù)備登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記E.注銷登記【答案】BCD24、對(duì)培訓(xùn)需求分析的表述，正確的有()A.要全方位考慮B.需要企業(yè)多部門共同協(xié)商C.要考慮企業(yè)近中期的工作計(jì)劃D.應(yīng)當(dāng)由企業(yè)人力資源部門提出E.一般由培訓(xùn)的組織管理部門負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)需求的確認(rèn)。【答案】ABC25、按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的條件包括（）A.有組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)能力B.有編制招標(biāo)文件的相應(yīng)專業(yè)能力C.有良好的招標(biāo)代理業(yè)績(jī)D.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)