專升本《戰(zhàn)略管理》專升本《戰(zhàn)略管理》具有較高銷售增長率和較低的相對市場占有率的業(yè)務是（）。（2分）問號類B.明星類C.金牛類D.瘦狗類標準答案：B一、（共75題,共150分）戰(zhàn)略集團是指在產(chǎn)業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領域，遵循著相同或類似戰(zhàn)略的（）。（2分）公司群體B.相同企業(yè)C.類似企業(yè) D.相同行業(yè)標準答案：A一般來說進入壁壘低退出壁壘高產(chǎn)業(yè)是（）。（2分）高利潤高風險 B.穩(wěn)定的高利潤低利潤高風險 D.穩(wěn)定的低利潤標準答案：C反映企業(yè)成長性的指標有（）。（2分）銷售收入增長率 B.人均凈利潤C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 D.流動比率標準答案：A多元化戰(zhàn)略是由新產(chǎn)品領域與（）組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。（2分）現(xiàn)產(chǎn)品B.原市場 C.現(xiàn)市場 D.新市場標準答案：D在產(chǎn)品一市場3X3矩陣中，市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是由原有產(chǎn)品與（）組合而成的戰(zhàn)略。（2分）原有市場 B.相關(guān)市場C.新興市場 D.以上都不是標準答案：C所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（）有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。（2分）A.原產(chǎn)品B.競爭對手產(chǎn)品C.本企業(yè)產(chǎn)品D.同行業(yè)產(chǎn)品標準答案：B利潤分配是利用價值形式對（）所進行的分配。（2分）A.社會剩余產(chǎn)品 B.利潤C.社會剩余價值 D.企業(yè)剩余價值標準答案：A市場營銷組合戰(zhàn)略的目的是以（）為中心，使產(chǎn)品、定價、分銷、促銷四種戰(zhàn)略協(xié)調(diào)配合，形成協(xié)同力量，使更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。（2分）A.顧客 B.銷售 C.利潤 D.市場標準答案：A對戰(zhàn)略的定義從五個不同方面進行闡述，即提出“5P”戰(zhàn)略定義的學者是（）。（2分）A.安索夫 B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德魯斯標準答案：C行業(yè)吸引力-競爭能力分析矩陣是由（）研究出來的。（2分）A.波士頓咨詢公司 B.麥肯錫咨詢公司C.亞瑟?利特爾咨詢公司 D.查爾斯?霍福爾標準答案：BTOC\o"1-5"\h\z如果一個產(chǎn)業(yè)的進入壁壘越高，潛在進入者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅就（）。 （2分）A.越大 B.越小 C.越不存在D.越無所謂標準答案：B集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化形式，一種是低成本集中化，另一種是（）。 （2分）A.差異的集中化 B.產(chǎn)品線集中化C.顧客集中化 D.地區(qū)集中化標準答案：A某牙膏廠原來只生產(chǎn)牙膏產(chǎn)品，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（）。 （2分）A.相關(guān)多元化 B.非相關(guān)多元化C.集團多元化 D.—體化標準答案：A中小企業(yè)利用自己的特點進入那些市場容量小、而且大企業(yè)不愿意或不方便進入的行業(yè)進行發(fā)展的戰(zhàn)略是（）。 （2分）A.特許權(quán)戰(zhàn)略 B.聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略C.市場空隙戰(zhàn)略 D.小而精戰(zhàn)略標準答案：C紡織印染廠原來只是將坯布印染成各種顏色的花布供應服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合，這屬于（） （2分）A.前向一體化B.后向一體化C.橫向一體化D.混合一體化標準答案：A戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與兩個因素有非常大的關(guān)系，即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段，明茨博格認為，大型企業(yè)通常采取（）。 （2分）A.計劃性模式 B.企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式C.適用性模式 D.市場模式》標準答案：A18?董事會參與程度高、高層管理者參與程度低的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于（）。（2分）A.自由企業(yè)家式管理 B.合作式管理C.木偶式管理 D.混亂式管理標準答案：C19?戰(zhàn)略管理的目的是（）。（2分）A.加強內(nèi)部管理 B.拓展市場空間C.提高企業(yè)的環(huán)境適應能力D.保證計劃的落實標準答案：C（2分）20?那些現(xiàn)有和潛在競爭對手極少能擁有的能力，是企業(yè)核心能力判斷標準中的（）標準。A.有價值的能力 （2分）C.難于模仿的能力 D.不可替代的能力標準答案：B21?人們將管理理論分為以下三個不同層次，包括（）。（2分）A.管理基礎 B.職能管理C.生產(chǎn)管理 D.戰(zhàn)略管理標準答案：A,B,D22?明茨博格認為處于低層次管理者所需要的能力主要是（）。（2分）A.思維能力 B.人際能力 C.技術(shù)能力 D.創(chuàng)新能力標準答案：B,C23?戰(zhàn)略管理過程包括（）。（2分）A.戰(zhàn)略分析 B.戰(zhàn)略演變C.戰(zhàn)略選擇與評價 D.戰(zhàn)略實施標準答案：A,C,D24?戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與（）兩個因素有非常大的關(guān)系。（2分）A.企業(yè)的規(guī)模 B.產(chǎn)品所處的生命周期C.企業(yè)所處的發(fā)展階段 D.外部環(huán)境穩(wěn)定與否標準答案：A,C25.設計一個正規(guī)的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)包括（）模式。（2分）A.自上而下的模式 B.自下而上的模式C.上下結(jié)合的模式 D.小組計劃模式標準答案：A,B,C,D26?強調(diào)對“優(yōu)秀戰(zhàn)略〃的研究方向作出主要貢獻的學者是（）（2分）安索夫 B.伊丹敬之C.明茨伯格D.安德魯斯標準答案：B27.對企業(yè)基層管理人員而言，（）能力最為重要。（2分）A.技術(shù)能力 B.人際關(guān)系能力C.學習能力 D.思維能力標準答案：A28?法約爾認為管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，其中（）管理職能之首。（2分）A.組織 B.計劃 C.協(xié)調(diào) D.控制標準答案：B29?市場滲透戰(zhàn)略是由企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和（）結(jié)合而成的戰(zhàn)略。（2分）A.原有市場B.現(xiàn)有市場C.相關(guān)市場D.新市場標準答案：B30?某企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)品的市場中擁有最大的市場占有率，并在價格變動、新產(chǎn)品引入、營銷覆蓋及促銷力度上均領先于其他企業(yè)，從競爭地位來說，它屬于（）。（2分）A.市場追隨者B.市場領導者C.市場挑戰(zhàn)者D.市場補缺者標準答案：B31?下列哪項屬于企業(yè)的無形資源（）。（2分）A.技術(shù)資源 B.組織資源C.實體資源D.財務資源標準答案：A32?戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是組織結(jié)構(gòu)要服從于（）o（2分）A.戰(zhàn)略目標 B.組織戰(zhàn)略C.戰(zhàn)略創(chuàng)新D.戰(zhàn)略控制標準答案：B33?某企業(yè)專門生產(chǎn)經(jīng)營各種建筑用的防水材料，這種市場選擇戰(zhàn)略是（）。（2分）《A.單一市場集中化 B.選擇專業(yè)化C.市場專業(yè)化 D.產(chǎn)品專業(yè)化標準答案：D34?國際化戰(zhàn)略是指（）。（2分）美國公司為了抵抗在其國內(nèi)銷售的國外產(chǎn)品而采取的戰(zhàn)略在本國市場以外銷售公司的產(chǎn)品歐盟國家的整合公司在美國市場銷售的擴張標準答案：B35?下列哪一項不是公司進行跨國經(jīng)營的動機（2分）利用潛在機會為公司產(chǎn)品擴大市場確保生產(chǎn)的低成本減少因公司擴張而遭遇到的國內(nèi)政治壓力確保有充足的資源標準答案：C3&推進全球生產(chǎn)一體化進程的壓力主要來自于（）。（2分）A.低成本的新進入者 B.全球性的產(chǎn)品需求]C.合資企業(yè)的水平提高 D.政府管制的增加標準答案：B37?差異化戰(zhàn)略的核心：（）。（2分）產(chǎn)品的差異化生產(chǎn)過程（工藝）的差異化取得某種對顧客有價值的獨特性取得某種對生產(chǎn)者有競爭優(yōu)勢的獨特性標準答案：C38?大多數(shù)市場挑戰(zhàn)者的目標是（）。（2分）A.擴大市場份額 B.樹立品牌形象C.壟斷市場 D.建立企業(yè)文化標準答案：A39?請問“說服不用香水的婦女使用香水〃屬于那一種戰(zhàn)略（）。（2分）A.市場開發(fā)戰(zhàn)略 B.市場滲透戰(zhàn)略C.地理擴展戰(zhàn)略 D.市場爭奪戰(zhàn)略標準答案：B40?當（）的時候發(fā)生向后一體化。（2分）—個公司生產(chǎn)自己的原料—個公司有自己的產(chǎn)品分銷渠道來源一個公司集中在單一的行業(yè)中業(yè)務間沒有聯(lián)系標準答案：A41.（）不是執(zhí)行多樣化戰(zhàn)略的原因。（2分）強化整個公司的戰(zhàn)略競爭力擴充業(yè)務活動以減少管理風險獲得與競爭者相關(guān)的市場勢力提高某個業(yè)務單元的不佳經(jīng)營狀況標準答案：D42?在市場增長率一相對市場占有率矩陣（波士頓矩陣）中，具有較高市場增長率和較低的相對市場占有率的業(yè)務是（）o（2分）問號類 B.明星類 C.金牛類 D.瘦狗類標準答案：A43?在產(chǎn)品一市場演變矩陣中，當經(jīng)營單位的產(chǎn)品處于成熟期并且競爭地位強時，企業(yè)應實行的戰(zhàn)略是（）。（2分）發(fā)展 B.增加市場份額IC.維持現(xiàn)狀或抽資 D.抽資或清算、放棄標準答案：C44.對于旅游企業(yè)來說，下列因素中屬于宏觀因素的是（）o（2分）某旅游點發(fā)生地震旅游景點居民收入水平逐年提高國家允許國人出境旅游國內(nèi)居民用:于旅游的消費支出增長明顯標準答案：D45?面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)項目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟適用型住房的開發(fā)，這屬于（）。（2分）A.提前性變革 B.反應性變革C.危機性變革 D.隨機應變式的變革標準答案：A46?影響買方的討價還價過程的因素主要有（）。（2分）A.買方的集中度 B.產(chǎn)品在成本中所占的比重C.轉(zhuǎn)換成本的大小 D.產(chǎn)品差異化程度買方盈利能力標準答案：A,C,D價值鏈的輔助活動包括（）。（2分）A.采購 B.研究開發(fā)C.商譽 D.人力資源管理企業(yè)基礎結(jié)構(gòu)標準答案：A,B,D,E企業(yè)業(yè)績分析主要包括以下內(nèi)容（）。（2分）A.目標的完成情況 B.戰(zhàn)略的執(zhí)行情況C.成績與經(jīng)驗 D.盈利水平競爭目標標準答案：A,B,C,E以下哪些屬于戰(zhàn)略實施的政策（）（2分）A.營銷政策 B.財務政策C.人力資源政策 D.生產(chǎn)政策研發(fā)政策標準答案：A,B,C,D,E50?戰(zhàn)略控制的三步驟分別是（）（2分）A.審視潛在戰(zhàn)略基礎 B.度量企業(yè)戰(zhàn)略績效C.采取戰(zhàn)略修正措施 D.進行戰(zhàn)略規(guī)劃進行戰(zhàn)略考核標準答案：A,B,C51?戰(zhàn)略管理是企業(yè)（）管理理論（2分）A.市場營銷 B.職能管理C.最高層次 D.經(jīng)營管理標準答案：C52?盡管對戰(zhàn)略管理要素概念論述差異較大，但大都是以美國著名戰(zhàn)略學家（）的產(chǎn)品市場戰(zhàn)略為核心展開。（2分）A.魁因 B.安索夫C.波特 D.拜亞斯標準答案：B53?戰(zhàn)略管理的主體是（）。（2分）A.企業(yè)高層管理人員 B.企業(yè)中層管理人員C.企業(yè)基層管理人員 D.企業(yè)所有的管理者標準答案：A54?企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)含量高、不易仿冒，處于獨家壟斷地位，同時市場需求也較大，為保持盈利，此時企業(yè)應采用（）（2分）A.新品中價戰(zhàn)略 B.新品低價戰(zhàn)略（C.新品咼價戰(zhàn)略 D.隨行就市戰(zhàn)略標準答案：C55?松下電器公司對索尼公司首先投放市場的錄像機進行分析研究，針對其缺點，采取了增加新功能，延長播放時間，降低產(chǎn)品成本等措施，使其生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得改進。松下公司采取的這種戰(zhàn)略是（）（2分）A.緊跟型戰(zhàn)略B.模仿型戰(zhàn)略C.領先型戰(zhàn)略D.配角型戰(zhàn)略標準答案：A56?企業(yè)將投資主要用于開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品技術(shù)水平，實現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代。按投資方向來劃分,這種投資戰(zhàn)略屬于（）（2分）A.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略 B.外延型投資戰(zhàn)略C.設備投資戰(zhàn)略 D.工藝投資戰(zhàn)略》標準答案：B57?—般情況下，退出型市場戰(zhàn)略適用于產(chǎn)品生命周期的（）（2分）A.投入期 B.成長期C.成熟期D.衰退期標準答案：D58.（）不是行業(yè)進入壁壘（2分）A.預期的競爭者的報復 B.規(guī)模經(jīng)濟C.品牌忠誠度 D.供應商的討價還價能力標準答案：D59?以企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原有市場上的占有率。這一戰(zhàn)略屬于（）（2分）A.市場開發(fā)型戰(zhàn)略 B.市場創(chuàng)新型戰(zhàn)略C.多角化經(jīng)營戰(zhàn)略 D.市場滲透型戰(zhàn)略標準答案：D60?某罐頭食品廠投資建設農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，以解決生產(chǎn)所需原料問題，該廠實施的這一戰(zhàn)略屬于（）。（2分）A.復合多樣化戰(zhàn)略 B.后向一體化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略 D.同心多樣化戰(zhàn)略標準答案：B61?戰(zhàn)略集團分析不會去考察（）公司。（2分）來自同一個行業(yè)在相同的戰(zhàn)略要素上競爭采取相似的戰(zhàn)略彼此生產(chǎn)的產(chǎn)品之間有替代性標準答案：D62?企業(yè)規(guī)劃今后5年內(nèi)所應達到的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量名次、企業(yè)在消費者心目中的形象等目標為要求屬于戰(zhàn)略目標體系中的（）（2分）A.產(chǎn)品目標B.市場目標C.競爭目標D.利潤目標%標準答案：c63?所謂行業(yè)，可以被定義為：（）。（2分）生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)組成的群體生產(chǎn)的產(chǎn)品通過相同的分銷渠道進行銷售的公司群體具有相同的由7位數(shù)字組成的標準行業(yè)代碼的公司群體生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強的可替代性的公司所組成的群體標準答案：D64?某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟在競爭中獲得優(yōu)勢，取得良好的經(jīng)濟效益，這樣形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢屬于（）（2分）IA.標準答案：B65.以名牌產(chǎn)品為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套作業(yè)、銷售企業(yè)、科研機構(gòu)聯(lián)合所組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略屬于（）（2分）A.產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略 B.多元復合型集團化戰(zhàn)略C.項目配套型集團化戰(zhàn)略 D.經(jīng)營服務型集團化戰(zhàn)略標準答案：A6&被稱為特殊有形資源的是（）。（2分）A.財務資源B.組織資源C.實物資源D.人力資源標準答案：D67?企業(yè)更愿意將（）作為企業(yè)能力和核心競爭力的基礎。（2分）A.有形資源B.無形資源C.流量資源D.短周期資源標準答案：B68?企業(yè)面臨生死存亡的競爭壓力，處于極為艱難的經(jīng)營處境。為團結(jié)全體員工，努力走出困境，適宜選擇的企業(yè)文化戰(zhàn)略是（）（2分）A.企業(yè)凝聚力戰(zhàn)略 B.企業(yè)產(chǎn)品形象戰(zhàn)略C.企業(yè)形象戰(zhàn)略 D.企業(yè)家形象戰(zhàn)略標準答案：A69.對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行分析，從而找出二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具是（）。（2分）分析矩陣C.優(yōu)劣是分析標準答案：AB.政策指導矩陣D.波士頓矩陣分析70?競合戰(zhàn)略的主要實現(xiàn)形式是（）。（2分）A.合資企業(yè) B.股權(quán)參與C.國際聯(lián)合D.戰(zhàn)略聯(lián)盟標準答案：D71?競爭對手分析包括以下哪幾項：（）。（2分）A.競爭者的目標 B.競爭者的能力C.競爭者的想法標準答案：A,B,C競爭者的替代品72?以下哪幾項是對互聯(lián)網(wǎng)的說明不正確（）（2分）互聯(lián)網(wǎng)為全球通信提供了快速