第3頁共3頁物流工作總結樣本不知不覺中____在指尖悄然逝去，嶄新的____迎面而來?；厥譥___,有進步的喜悅，亦有對工作中失誤的愧疚。過去的一年是我們物流系全體人員齊心協力，奮力開拓的一年，更是每個物流系成員接受挑戰，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經驗，為日后更好的工作奠定基礎。____倉庫管理年終總結報告如下：本人于____月____日進入物流系這個大家庭，回想這一年，內心不禁感慨萬千：做為主管一個系的中層管理者，平時不僅要能做到工作時埋下頭，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對經驗進行總結分析。只有從如何提高工作效率，使物流工作標準化努力，才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平，從而減少工作當中失誤事件的發生。要對于工作當中遇到的難題不斷完善，與班組員工不斷溝通，相互學習，才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。工作期間主要完成事項：1、____月份新倉庫建成后投入使用，按計劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。2、在預定時間內完成對新倉庫現場的大面積區域的劃分及相應調整，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理，以更有利于現場物料管理。3、為避免出荷人員在備貨的工作效率，制定由叉車按出荷計劃配送到位，由備貨人員進行零件機種、數量的確認，再打包出荷。4、對出荷備貨時存在的尾數劃分區域進行統一標識，進一步完善現場管理。5、在品質及降低成本方面做好以下改善：a、為防止相似零件的混淆，用有色的風琴袋進行區分；b、為節約捆包資材成本，把現有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱，回收利用周轉；c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒；d、防止曲軸錯位磕碰，包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。6、____針對因叉車司機違章駕駛導致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件，從中吸取教訓，重新設定叉車進入車間的行車路線，并完善叉車操作規程和獎懲制度，進而有效降低安全事故的發生機率。17、在部門領導指揮和幫助下，____月份對物流系班組的業務重新劃分，現在的成品嚴格遵照“先進先出”，出荷率已達到98%，綜合服務和現場配套得到了很大提高。8、毛坯投放改善：從以前出現的因投入不及時導致待料到現在的嚴格按生產計劃進行投料控制。待完善之處：1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善，很多不合理之處還有待進一步改善。2、要員效率的提高有待進一步努力。3、工作崗位安排可再做出一些調整和改善。4、長假休息前，員工的紀律有松散現象，要進一步加強監管教育。5、叉車時有超速現象發生，需積極教育與宣傳，開展正確和必要的引導。____需進一步完善的工作：1、新倉庫的定置及管理。2、叉車及出荷裝車的安全作業要求及規范。3、成品庫存的防銹工作。4、毛坯鐵箱的推進及完善事項。5、部分成品包裝式樣專用模板的設計與開發。6、要員效率的提高改善。倉庫的不斷改善離不開公司和部門領導的悉心關懷和指導，同時感謝各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績我們不驕不躁，對過去的不足我們將通過不懈的努力爭取做到最好，我們會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚喜悅源于進取，成功在于努力。物流工作總結樣本（二）____年，是公司領導克服各種困難，帶領大家開源節流，想方設法擴大業務收入，平穩發展的一年;也是我物流部根據公司領導的指示，精益管理、嚴格控制成本，謀求突破的一年;同時，也是本人在各位同事關心支持下持續改進、不斷成長的一年。為獲得公司領導和在座各位的可貴意見，現就本部門及本人各項具體工作匯報如下：一、嚴格控制各項費用，開源為副，節流為主根據我物流部的情況，開源可能性較小，而節流確實是本部門重中之重，這在今年的財務費用明細中能看得出來。1.物流部費用現狀本部門今年所發生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業務變化變化，變動部分隨公司業務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變動部分，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。2.控制費用不拘小節嚴格控制必須發生的費用，杜絕沒用必要的費用。對于配送費用，我物流部嚴格按照化路線，最少路費、停車費，羅選成主動節省停車費成了大家的共識。從公明拉設備回石巖，貨運公司報價____元，我們實際節省80%。對于各種設備的保養，我們也是價比三家。例如粵b____油泵問題，羅____咨詢好幾家，費用都在____元左右，但是我們實際只花費三百余元，節省60%以上。對于一些小事情，我們也是盡量節省，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業代為刷。凡此種.種，不勝枚舉，變動費用節省達60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力。3.固定費用控制根據公司領導對物流部下屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉移到石巖，為公司節省一定的倉儲費用。另外，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租，進一步降低部門管理的固定費用。二、以學習科學發展觀為契機，進一步加強部門管理1.完善部門管理制度按照領導意見，對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上，加入了財務監督等條款，進一步規范出入庫流程。2.提升部門人員服務意識、安全意識本部門在強調多創效益的同時，必須確保服務質量、操作安全，要求部門人員既要節省費用，更要對業務部門、客戶提供服務和保障，支持業務部門多創效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。3.加強部門人員知識技能自我培訓由于公司業務不飽和，本部門人員經常利用空閑進行自我培訓、自我提升，為公司未來發展儲備力量。三、降低呆滯庫存、運回礦面板過去一年中，經過領導的支持和各相關部門配合，富林木地板和瓷磚清貨，并處理了銀湖倉庫部分精品、壁布樣品。此外，____倉庫取消時，其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門____轉告本人后，決定暫時先運回____倉庫，已備公司將來使用。四、提高出入庫數據準確率，確保財務原始數據可靠性為了確保財物各項工作及時完成，保證財務數據與業務數據的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據。在出入庫時，本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時，本人爬上爬下對數據，之后連續幾天脖子手臂發癢。五、支持其他部門工作，處理關聯業務為了保證公司其他部門業務正常運作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次，維護打印機等事務也有很多次。此外，本人參與黨委及工會事務處理，負責起草了一定量的文件，參與組織了部分活動。由于這些非本部門業務，在此不再細說。限于篇幅，本部門其他業務不再表述。以上功過希望領導、同事不啻指出，只要大家不說我敷衍于事，本人就心滿意足了。當然了，一年來取得的成績不屬于某個人的功勞，這是在公司領導的大力支持和各位同事配合下，全體物流部人員共同努力了的結果，在此我要特別感謝龔總，及物流部全體員工，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績。還是那句話，雖然大環境決定了我們的小環境，以至于我們沒有亮點，但是過去的一年是我們在公司領導的關懷下走過的踏實、溫暖的一年。我們沒有收獲的激動，但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績，但是我們還有美好的夢想;我們沒有過人的能力，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。____年過去了，我們沒有完成年初的目標，這還請領導能夠諒解。為了在____年能有一個改觀，我物流部將嚴格按照公司領導的指示做事，以公司的利益為重。____年部門工作展望：1.繼續開源節流。2.加強部門管理，優化出入庫及配送流程確保出入庫準確率達到100%，進一步縮減積壓庫存，加快資金周轉。杜絕不必要的部門資源空轉，采用郵政包裹投遞優化配送路線。要求部門人員不斷學習物流知識、加強產品培訓。3.進一步提升服務水平，創造和諧的同事關系。在新的一年里，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務，保證大家能全身心地投入到主要業務中。只要大家一句話，我們將把疲憊帶走，把滿意留下。物流工作總結樣本（三）____以來，卷煙物流物流中心在市局（公司）黨委的正確領導和大力支持下，深入貫徹落實各項安全工作指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“以人為本、預防為主、遵章守法、持續改進”的安全方針，以全面提升安全管理水平為目標、“安全標準化”創建二級達標為主線、安全教育培訓為基礎、領導重視和全員參與為依托、安全投入為保障，全面開展安全管理工作，取得了較好的效果，實現了全年無安全責任事故，全面完成了年度安全工作目標和指標，年底順利通過了省安監局組織的安全標準化二級達標。一、____安全管理工作的基本情況（一）及時簽訂安全責任書細化落實安全責任年初及時與每一名員工簽訂了安全生產責任書，繳納了安全風險抵押金，將安全工作納入日?？己?，提高了全員的安全防范意識和責任意識。（二）加強消防及防盜基礎設施管理，實行安全管理責任落實到人，切實做到防患于未然。（三）加強物流車輛管理，確保商品運輸及交通安全一方面通過經常性的對駕駛員進行安全教育和培訓，定期組織對《道路交通安全法》的學習，每周組織一次安全例會等形式，教育駕駛員嚴格遵守交通法規，嚴格執行車輛的“三檢”制度，嚴禁酒后駕駛和疲勞駕駛，嚴禁病車上路和超速行駛。另一方面嚴格實行“派車單”制度，并適時對物流車輛的行駛線路進行了優化，提高了運行效率，確保了安全。（四）及時辨識、評價、公布、掌握、控制危險有害因素年初，在各科室危險源調查的基礎上，部門根據危險源的“過去、現在、將來”三種時態和“正常、異常、緊急”三種狀態下按照發生的可能、暴露的頻率、可能造成的后果（即LECD法）進行了匯總評價，共辨識出危險源43項，其中重點/重要危險源8項。將“危險源匯總評價表”和“重點/重要危險源及控制措施”以“知會”的形式發布，各科室利用安全例會組織進行了學習，力求做到全員掌握、全面控制危險有害因素，避免各類事故的發生。（五）扎實開展安全教育培訓工作1、安全管理人員持證上崗及任職資格培訓組織進行了主要負責人、分管領導、主管安全科室負責人、專職安全員的持證上崗培訓并辦理了安全管理人員資格證；組織消防中控室1____人報名參加了省消防培訓中心的培訓；3名專職安全員通過了注冊安全工程師執業資格考試；對兼職安全員按“安全標準化規范”的要求進行了任職資格培訓。2、特種作業、駕駛員培訓組織委托專業培訓機構對電工、焊工、叉車駕駛員等特種作業人員共1____人進行了持證上崗（審核）培訓。由運輸科每月組織一次對車輛駕駛員進行專業培訓。3、全員安全教育培訓由科室共組織全員安全教育培訓1____次，包括法律法規、應急預案、安全管理制度、操作規程、崗位安全職責、超音速干粉滅火系統、消防自動報警系統運行、操作及故障處理等方面教育培訓共計1855人次。每次培訓后通過考試、考核等方式進行評價，特殊培訓（超音速干粉滅火系統、煙感報警控制柜操作等）采取對參訓人員進行考試的做法，確保了培訓效果。4、相關方培訓組織對裝卸隊、保安公司、大酒店等相關方人員進行了安全知識、安全告知、安全管理制度、應急預案、操作規程、危險源控制等方面的培訓，共培訓156人次，覆蓋了在物流中心現場工作的全部相關方人員。（六）應急演練注重實效年內共組織消防逃生實戰演練4次，消火栓供水系統使用演練1次，食物中毒、被盜搶、交通事故桌面演練各1次。參加演練人員1____00人次，鍛煉了隊伍，增強了處理突發事件的能力。（七）加強監督檢查不斷持續改進全年共組織部門安全檢查9次，查出并整改安全隱患98項。____各項安全計劃指標全部完成，安全運行態勢良好。（八）全面開展安全生產標準化創建達標工作1、領導重視建立機構根據市局（公司）創建安全標準化的安排和部署，及時成立了安全生產標準化創建領導小組，設立了創建辦公室，抽調業務精、技術熟、責任心強的同志參與這項工作，及時啟動了安全生產標準化創建工作。2、部署方案有序安排根據市局（公司）開展安全標準化工作的總體要求和創建方案，結合物流中心自身的實際，制定了詳細的工作計劃、創建方案，及時進行了安排和部署。1—____月份組織學習、宣傳發動，4—____月份全面整改、完善，1____月份進入全面試運行。3、文件轉化落地生根根據市局（公司）安全標準化創建文件，結合物流中心實際進行了轉化，以部門文件的形式進行了發布，將安全標準化所有制度、規程、規范、表格全部轉化為物流中心的操作執行性文件。4、提高認識全員參與從____月份開始，我們多次組織對全體員工分層次進行安全標準化的宣貫培訓：對各科室負責人和安全員進行了強化培訓，主要學習了《安全標準化規范》和《考核驗收辦法》；分科室對全體員工進行了安全標準化的宣貫培訓，主要側重于標準、規范、操作規程和管理制度的培訓。為鞏固培訓效果，組織安全標準化創建全員考試5次，專業考試6次。5、開拓思路創新方法在創建工作過程中，努力做到面對現實，即物流中心建設使用時間長、設施老化、安全標準化達標問題多、困難大的現狀，在充分學習、吃透、把握創建標準、規范要求的前提下，千方百計、不遺余力地抓整改、抓落實。不囿于自己的對創建規范的領會和理解，而是采取開放式的思維，拓寬創建工作思路，以市局（公司）創建文件為標準，參考了等地的創建經驗，特別是他們達標驗收時存在的問題作為整改的參考，他山之石為我所用，避免了走彎路的現象，促進了創建工作的穩步推進和創建效果的扎實有效。6、全面、徹底、扎實整改根據安全生產標準化創建規范要求，通過多次組織標準化創建辦公室人員對物流中心的現狀進行了嚴格細致的排查，對存在的問題立即整改。共完成安全標準化整改項目980項，其中：維修、購置、改造性項目196項，其他整改項目784項。完成安全投資1____萬元。在項目整改中堅持發現一項立即安排整改落實一項地辦法，明確整改標準和責任科室、責任人，盡管有些項目整改起來困難重重，但上下齊心協力，克服困難全力整改。對存在的安全隱患，采取“消除、預防、隔離、警示”的辦法進行消除、整改，收效顯著。7、資料整理規范嚴謹安全標準化創建資料的整理、歸檔是安全標準化創建很重要的一項內容。為此，堅持從基礎入手，全力搞好標準化資料的整理、建檔工作，從原始資料的搜集、識別、歸檔、立卷等方面嚴格把關、認真梳理、規范立卷。在要素上做到“全面、高質”，從源頭抓起，基礎工作真抓實干、注重實效；不搞形式、走過場，確保所有資料的“實”；在立卷上，按照檔案規范化的要求，過程中采取開放式的裝訂方式并建立總目錄和分目錄，達到了索引清楚、目錄明確、查閱方便的基本要求，報告期結束及時封卷歸檔。8、安全文化生動靈活在科室活動模塊上，按照規范要求，制定了《卷煙物