人事實(shí)習(xí)心得

雖然只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔單的文員工作，但是對(duì)于我這個(gè)小白來說，簡(jiǎn)直就像是剛出新手村就要面對(duì)大boss一樣，無從下手。但所幸在部門里有同事教育，我才能順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展工作。我所工作的地方是一家酒店，由于酒店這個(gè)行業(yè)的特別性，員工的流失量是特別大的，幾乎每隔幾天都會(huì)有人要離職，我們就得給他們登記好信息。每天也有許多人來應(yīng)聘入職，有的時(shí)候甚至一天要面試十多個(gè)人，問著同樣的問題，寫著同樣的表格，感覺特別的枯燥。

我們每個(gè)月還要進(jìn)展人員的考勤統(tǒng)計(jì)，這是每個(gè)月最忙的日子，由于工資是在每月的7號(hào)發(fā)的，所以我們需要在三天里把考勤統(tǒng)計(jì)完，然后在經(jīng)過幾次檢查才能再計(jì)算每個(gè)人的應(yīng)發(fā)工資。我們?nèi)耸虏块T和財(cái)務(wù)部門就在同一個(gè)辦公室里，所以可以直接做完考勤表就發(fā)給他們，不過有的時(shí)候我們兩個(gè)部門做事比擬混，有些財(cái)務(wù)的事情交給我們?nèi)耸聛碜觯覀兊囊痪植渴虑橐脖环纸o了財(cái)務(wù)。我可以說是領(lǐng)著一份工資，做著兩份工作。

不過，在這里公司也是特別好玩的，作為人事部門，面試的時(shí)候也需要我們到場(chǎng)，而來面試的廚師每次都需要做一份拿手菜來展現(xiàn)自己的廚藝。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我們就有口福了。和后廚們相處久了，有時(shí)候做出來的菜客人不要了，要退掉，他們就會(huì)偷偷留下來，給我們加餐。我都覺得自己這幾個(gè)月的時(shí)間吃的有些胖了。

我很幸運(yùn)，能夠在酒店里進(jìn)展工作，或許這里不是什么特別好的地方，但卻是我人生旅途中的一個(gè)里程碑，是我開頭工作的第一個(gè)地方。直到開頭工作了，我才發(fā)覺原來賺錢不是那么簡(jiǎn)單的事情，在學(xué)校里，我用著父母給的錢大手大腳，而在工作之后，沒有向家里要過錢，但是微薄的實(shí)習(xí)工資讓我不得不省吃儉用。我也開頭學(xué)會(huì)省錢，有規(guī)劃的規(guī)劃每一筆開銷了。

人事實(shí)習(xí)心得2

實(shí)習(xí)讓我成長(zhǎng)，讓我感受到了工作的辛苦與不易，也讓我體會(huì)到學(xué)校與公司如此的不同。在學(xué)校里，同學(xué)們之間的感情很純粹，但是在公司里，許多時(shí)候想讓同事幫助都要與利益掛扣；而當(dāng)我犯錯(cuò)的時(shí)候，教師只會(huì)搖搖頭說不對(duì)，并告知我如何去改正，但在公司，做事做錯(cuò)了，就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)很很的訓(xùn)斥一番，然后把辛苦熬夜做出來的報(bào)表、資料打回重做。不過，也正是也樣，才會(huì)讓人成長(zhǎng)、進(jìn)步不是嗎？

我在剛進(jìn)入公司的時(shí)候，對(duì)于人事的業(yè)務(wù)一點(diǎn)也不熟識(shí)。有時(shí)候望著電腦發(fā)愣，不知道該做什么才好。但是所幸我的同事李姐看出我的窘境，她很細(xì)心的教育我。告知我人事每天需要做些什么，要預(yù)備一些什么工作。多虧了她，我才能很快的熟識(shí)業(yè)務(wù)，才能順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展工作。

在人事工作最好玩的是面試，我也還是一名大學(xué)生，只不過在這里實(shí)習(xí)，而前來面試的人員里，也有許多的是和我一樣的學(xué)生。最開頭的時(shí)候，我是不能一個(gè)人單獨(dú)去面試別人，我跟著李姐學(xué)習(xí)，看她是怎么進(jìn)展面試的，李姐在面試時(shí)會(huì)時(shí)不時(shí)的記錄一些東西，我在事后有看過，上面是一些關(guān)于面試者答復(fù)的一些看法，以及對(duì)于簡(jiǎn)歷上某些地方的意見。有時(shí)候我會(huì)把自己代入來應(yīng)聘的人的角度，想想自己在面對(duì)這些問題的時(shí)候會(huì)怎么答復(fù)。

人事部的工作談不上辛苦，但是事情都需要的處理的很細(xì)致，比方每月的人員考勤，我們往往需要3、4天的時(shí)間才能把整個(gè)公司的人員考勤完。每一個(gè)員工的請(qǐng)假、遲到、早退這些都要認(rèn)真記錄。有時(shí)候一成天看著那些表格，那些數(shù)字，看的我頭暈?zāi)X花的。統(tǒng)計(jì)完后又要審查，這又要花時(shí)間。每個(gè)月初那一個(gè)星期就是我們進(jìn)展上個(gè)月人員考勤的時(shí)候，公司100多個(gè)人，全靠我們部門3個(gè)人負(fù)責(zé)，每個(gè)人都各自統(tǒng)計(jì)一次，再集合起來進(jìn)展審對(duì)。假如都一樣還好，要是有一個(gè)人不對(duì)，那就又得重新算一次，那可真是欲哭無淚。

如今，我的實(shí)習(xí)完畢了，我很感謝公司賜予了我這么一次時(shí)機(jī)。也很感謝李姐在這幾個(gè)月里對(duì)我的照看。我會(huì)牢牢記住這段時(shí)間里的實(shí)習(xí)經(jīng)受，并把它用在以后的工作上的。

人事實(shí)習(xí)心得3

(一)、鑒于酒店與總公司HR工作重點(diǎn)不同，酒店HR側(cè)重于日常人事業(yè)務(wù)處理，而總公司側(cè)重于技術(shù)支持和整體規(guī)劃，所以在權(quán)限上有如下區(qū)分：

1、酒店人事部對(duì)酒店詳細(xì)HR業(yè)務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)，總公司不進(jìn)展干預(yù);

2、酒店人事部對(duì)于酒店架構(gòu)、薪酬、績(jī)效等提出方案需要呈報(bào)總公司人事部征求意見，但側(cè)重理論指導(dǎo)，并敬重酒店實(shí)際;

3、總部人事部進(jìn)行全公司范圍內(nèi)人事建立，酒店人事部必需派專人參與相關(guān)的培訓(xùn)及操作訓(xùn)練，并在回酒店后專線與總公司準(zhǔn)時(shí)溝通在酒店的開展?fàn)顩r;

(二)、總體來講，總公司人力資源部是一個(gè)全局規(guī)劃部門，類似大腦，而下級(jí)公司類似手腳，大家各有側(cè)重，下級(jí)聽從總部規(guī)劃，總部信任下級(jí)的執(zhí)行.

(三)結(jié)合我個(gè)人在總公司專員及下屬公司人事負(fù)責(zé)人的角色轉(zhuǎn)換，這樣的”治理模式從根本上說優(yōu)點(diǎn)大于缺點(diǎn)，并且優(yōu)點(diǎn)是先天的，缺點(diǎn)是后天，詳細(xì)是

一、優(yōu)點(diǎn)：

1、總公司能適時(shí)地推動(dòng)整個(gè)人事體系的改革與創(chuàng)新，能不斷促進(jìn)下屬企業(yè)前進(jìn)，防止治理體制的僵化;

2、總公司能充分考慮到下屬公司在專業(yè)理論上的缺乏，而賜予大力支持，這也能為下屬人事部門工作堅(jiān)決了信念;

3、總公司不干預(yù)下屬公司詳細(xì)業(yè)務(wù)，并敬重酒店實(shí)際，這特別符合雙方的工作職責(zé)，也有利于企業(yè)自身的進(jìn)展;

二、缺點(diǎn)：

1、總公司與下屬公司之間，始終處于理論與實(shí)際的博弈，許多時(shí)候總公司可能對(duì)下屬公司了解不清晰，而推斷錯(cuò)誤;

2、總公司與下屬公司的行業(yè)性質(zhì)不同，很難用一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來整合整個(gè)公司體系，所以在理論指導(dǎo)上不能一味地供應(yīng)一根準(zhǔn)繩

綜合來講，在大的區(qū)分上，總部與下屬應(yīng)當(dāng)無什么大的問題，如此區(qū)分相對(duì)較為清楚，但在詳細(xì)實(shí)施中存在的一些漏洞，需要大家在實(shí)際工作中進(jìn)展彌補(bǔ)，是為后天可訂正錯(cuò)誤。目前認(rèn)同該模式!

(四)處理總公司與分公司之間的關(guān)系

一、關(guān)于層次問題，肯定要嚴(yán)格遵循。作為酒店人力資源部來說，直接領(lǐng)導(dǎo)為酒店老總，任何總公司人事部發(fā)出的意見，我會(huì)第一時(shí)間請(qǐng)示總經(jīng)理，再實(shí)行下一步行動(dòng)。假如我上報(bào)總公司，首先要征的總經(jīng)理同意，肯定不會(huì)越級(jí)或擅自行動(dòng);

二、總公司人事部發(fā)出的各種建議，我會(huì)在第一時(shí)間把內(nèi)容吃透，并跟總公司人事部再行確認(rèn)后，匯報(bào)給酒店老總，并能在匯報(bào)過程中消除老總的懷疑或顧慮，更多的是將總部工作的好處清楚地表達(dá)給酒店老總，尋求老總對(duì)整個(gè)工作的支持，在這一點(diǎn)上，我的位置是總公司在酒店的專業(yè)說客。

三、總公司發(fā)出的建議，假如在酒店實(shí)施中消失意見相左，我肯定會(huì)將事情查清，將起草實(shí)施報(bào)告，經(jīng)酒店老總審核后上報(bào)總公司，需求總公司的理解或邀請(qǐng)總公司實(shí)地考察。

(五)目前酒店行業(yè)相對(duì)其他行業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)是最早借鑒外國(guó)模式的行業(yè)之一，二十年來，中國(guó)酒店內(nèi)部治理架構(gòu)/機(jī)制都沒有轉(zhuǎn)變.所以談起酒店人力資源治理特點(diǎn)來說，主要體會(huì)如下：

1、區(qū)分與高端行業(yè)，員工層次相對(duì)較低，對(duì)于高端人力資源治理技術(shù)要求不高，比方職業(yè)指導(dǎo)等;

2、酒店內(nèi)部架構(gòu)及工作流程相對(duì)完善，對(duì)于人力資源規(guī)劃的要求不高

3、酒店效勞性特點(diǎn)突出，對(duì)于培訓(xùn)要求很高，所以酒店人力資源部一個(gè)重頭大戲就是培訓(xùn)質(zhì)檢

4、酒店經(jīng)理人隊(duì)伍相對(duì)成熟，所以酒店內(nèi)部人際關(guān)系簡(jiǎn)單非一般企業(yè)可比，故人力資源部在其中的關(guān)系處理也顯的特別重要;總之，酒店人力資源側(cè)重于業(yè)務(wù)面的工作，比方聘請(qǐng)、培訓(xùn)等，目前許多酒店人事行政合問一體，所以酒店人力資源其實(shí)更接近于人事，而非人力資源!

(六)個(gè)人總結(jié)

我想心態(tài)是很第一位的1、我始終覺得，亂世出英雄，壓力迎面而來的時(shí)候，背后也蘊(yùn)涵著巨大機(jī)遇，所以你肯定要毫不客氣的照單全收2、工作里的每一次困難，對(duì)于你個(gè)人來說，都是一次提升的時(shí)機(jī)，所以你肯定要迎頭趕上，至少下次不會(huì)手忙腳亂;3、你肯定要喜愛你自己的事業(yè)，對(duì)你個(gè)部門工作要永久嚴(yán)格要求，人力資源部可大可小，假如你有心做大，這個(gè)部門就會(huì)成為企業(yè)里一個(gè)心臟部門，假如你不進(jìn)去，這個(gè)部門就會(huì)成為一個(gè)只會(huì)聘請(qǐng)收簡(jiǎn)歷，管宿舍飯?zhí)玫碾u肋部門.

人事實(shí)習(xí)心得4

今日到了公司，王經(jīng)理讓我陪他和部門的其他同事一起去參觀工地，做一下調(diào)查。這個(gè)工作很簡(jiǎn)潔，也很好玩，

來到工地后，工地主任看到王經(jīng)理來，抓緊過來握手、應(yīng)酬，我作為一名實(shí)習(xí)人員對(duì)車間布滿了奇怪，東看看、西看看，像是在探秘似的。

主任把工地員工的考核表拿給王經(jīng)理看，我看看密密麻麻的上面記錄著很多的東西。上班，休息···好多的東西，李主任順勢(shì)讓我把考核表拿著，這張績(jī)效考核表一下子吸引了我的興趣，讓我聯(lián)想起了人力資源治理中的績(jī)效考核這一局部，這次是我脫離書本后第一次接觸到實(shí)際公司的績(jī)效考核制度，和我學(xué)的有許多一樣，也有略微的差異，這讓我特別興奮。參觀了一會(huì)，我們就回辦公室了。

回家后我又把人力資源六大模塊中的績(jī)效考核這一塊也許地看了一下，收益匪淺。

理論與實(shí)際，第一次感受到。

人事實(shí)習(xí)心得5

今日到了公司，聽同事說，王經(jīng)理要給我們做報(bào)告。我還同學(xué)都快樂的不行。王經(jīng)理的講座主題是工資方案的制定。

王經(jīng)理這次講座主要是讓我們了解人力資源的理論。聽了王經(jīng)理的講座，我感覺一些學(xué)問挺熟識(shí)的。經(jīng)理告知我們是否知道這些理論并不是最關(guān)鍵的，關(guān)鍵的是能不能把這些理論用到工作中。我們做為人力資源治理專業(yè)的學(xué)生，學(xué)了許多人力資源的理論，這有利于我們更好地溶入工作，在接觸實(shí)踐的時(shí)候能夠更好地理解這些做法，并且更快地上手。但在學(xué)習(xí)中，要將這些理論學(xué)深學(xué)透，化為自己的心得，自己的思維方式，而不是只知道皮毛，只有這樣才能真正把理論溶入實(shí)踐。

講座是在全部人力資源部職工之間進(jìn)展的，大家都聽得很仔細(xì)，究竟在老大面前要仔細(xì)一點(diǎn)，同時(shí)這也是對(duì)自己專業(yè)很有幫忙的。

講座完后，大家就在一起爭(zhēng)論，不懂的向王經(jīng)理提出問題，王經(jīng)理也都一一做了解答。由于我的專業(yè)是勞動(dòng)與社會(huì)保障，我向他詢問了一些關(guān)于員工保險(xiǎn)的問題，養(yǎng)老保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)等，經(jīng)理很急躁地解答了我的問題，由于公司主要從事建筑安裝工作，一線員工常常受傷，經(jīng)理就重點(diǎn)給我講了工傷保險(xiǎn)這一方面，雖然有些專業(yè)學(xué)問不是很清晰，但是還是學(xué)到而來許多。

人事實(shí)習(xí)心得6

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對(duì)于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會(huì)閱歷，經(jīng)過了這幾個(gè)月我學(xué)到了許多，感悟了許多;特殊是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì)了許多技能，增加了相關(guān)的閱歷。現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

第一、錄用，建立員工檔案。

1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍荆紫纫ㄟ^正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動(dòng)合同等等，辦工作證等等;

2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請(qǐng)書、述職報(bào)告等等。

其次、考勤治理，完成每月考勤記錄，并依據(jù)考勤狀況進(jìn)展薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡(jiǎn)潔的計(jì)算，公司目前擁有480名左右的員工，并在連續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了肯定的難度。

第三、辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、治理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、標(biāo)準(zhǔn)使用，并且要準(zhǔn)時(shí)滿意各部門的需要。

第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)展，并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。

第五、辦理員工社保。針對(duì)社會(huì)消失的幾種風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)工程。因此公司要準(zhǔn)時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，我所做的工作是要準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)保卡。另外，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要根據(jù)肯定的程序辦理。

工作的過程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價(jià)。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一局部。工作力量的加強(qiáng)是我努力的方向。對(duì)于今后的工作，我有力量、有信念做的更好。

人事實(shí)習(xí)心得7

聘請(qǐng)工作到今日最終告一段落了。今日，我去王經(jīng)理那請(qǐng)教了一些有關(guān)工作中相關(guān)人管的事情，和公司同事聊到了人力資源治理的進(jìn)展前景和作為一個(gè)HR治理人員應(yīng)當(dāng)具備哪些素養(yǎng)，才能夠把這個(gè)工作做得很好。在網(wǎng)上查了一些資料，整理了一下。

人力資源人員要具備：

具備公正、忠信、堅(jiān)決英勇的意志力。對(duì)于人力資源人員來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)展評(píng)估、確定，在選拔、推舉、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)決英勇的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則。

具備廣博的社會(huì)科學(xué)學(xué)問。一方面可充分利用各種社會(huì)科學(xué)學(xué)問或方法，對(duì)人性的分析判別供應(yīng)技術(shù)保證。另一方面，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì)科學(xué)學(xué)問有助于提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)展驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，為建筑單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。

具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效治理的專業(yè)學(xué)問和職業(yè)力量。這些學(xué)問和力量包括：人力資源規(guī)劃治理和人力資源治理手冊(cè)設(shè)計(jì)的力量;職位分析和績(jī)效考核治理力量;薪酬與福利治理力量;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)力量;人事制度治理力量。固然，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織力量、領(lǐng)導(dǎo)力量、表達(dá)力量、自信力(以及對(duì)人力資源治理工作的興趣或愛好)等其它素養(yǎng)力量。

人事實(shí)習(xí)心得8

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的XX年。回望XX年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。

自XX年以來，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在漸漸得到表達(dá)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建立極為關(guān)懷，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源“這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)展了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展收集及治理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二、負(fù)責(zé)治理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng)，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，常常都是來去匆忙，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。規(guī)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定治理員工考勤和請(qǐng)休假治理，按月精確出具考勤報(bào)表。

其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合治理部技術(shù)人員爭(zhēng)論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化治理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)“，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯(cuò)誤。

人事實(shí)習(xí)心得9

1實(shí)習(xí)目的與意義

畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必經(jīng)的一個(gè)過程，是對(duì)我們綜合性的檢驗(yàn)和熬煉，也是將我們大學(xué)所學(xué)的理論學(xué)問付諸到行動(dòng)中去，使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中穩(wěn)固學(xué)問，實(shí)習(xí)又是對(duì)我們專業(yè)學(xué)問的一種檢驗(yàn)，也是發(fā)覺我們自己的缺乏之處，讓我們學(xué)到在課堂上學(xué)不到的學(xué)問，借此擴(kuò)大我們的學(xué)問面，開闊我們的視野，為我們走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的根底，也是我們走向工作崗位的第一步。也盼望通過這次實(shí)習(xí)，增大我們與社會(huì)的接觸面，適應(yīng)從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)在這之間角色的轉(zhuǎn)變，并在實(shí)踐中找到自己職業(yè)的一個(gè)定位，查找屬于自己的平臺(tái)，積存這方面的工作閱歷，在實(shí)踐中吸取教訓(xùn)，不斷的提高自己的專業(yè)技能，提升自己，為今后盡快適應(yīng)、融入到職場(chǎng)中奠定根底。

2實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年2月20日----20xx年4月30日

3實(shí)習(xí)的地點(diǎn)

某某公司

4實(shí)習(xí)內(nèi)容

4.1企業(yè)簡(jiǎn)介

4.2詳細(xì)實(shí)習(xí)內(nèi)容

回憶實(shí)習(xí)的整個(gè)過程，想想自己學(xué)到了什么，卻無法用言語(yǔ)表達(dá)，有些東西是無形的，是在我們的心里，在以后的工作中才能呈現(xiàn)的。這個(gè)過程我感受頗深，而我也漸漸從原來有點(diǎn)煩躁的心情到喜愛上了這個(gè)職業(yè)，這對(duì)我來說應(yīng)當(dāng)也算是一筆財(cái)寶吧。

4.2.1實(shí)習(xí)人力資源治理相關(guān)工作

本人主要在該公司的人力資源部門實(shí)習(xí)。通過實(shí)習(xí)，對(duì)人力資源部門的各類工作相比照較熟識(shí)。

（1）人員聘請(qǐng)

①整理應(yīng)聘者資料及通知應(yīng)聘人員面試

上海峽人才網(wǎng)、智聯(lián)聘請(qǐng)查看有誰投了簡(jiǎn)歷，依據(jù)公司目前人才需要通知并安排固定的時(shí)間讓應(yīng)聘者到公司筆試、面試；并把應(yīng)聘者資料收好，在面試完畢后，把經(jīng)理填寫好的員工應(yīng)聘評(píng)價(jià)表并交與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意錄用的，我就會(huì)打電話通知其詳細(xì)時(shí)間來上班。

②參與聘請(qǐng)會(huì)

來到這個(gè)公司，我去過三次聘請(qǐng)會(huì)，分別是海峽人才市場(chǎng)周末聘請(qǐng)會(huì)、高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)、福州大學(xué)聘請(qǐng)會(huì)，我負(fù)責(zé)整理簡(jiǎn)歷并依據(jù)簡(jiǎn)歷對(duì)經(jīng)理將來得及面試的人先進(jìn)展一些簡(jiǎn)潔的提問，比方他有做過哪些方面的工作，兼職之類的，以及在學(xué)校期間參與什么樣的活動(dòng)等等。海峽人才市場(chǎng)的那場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，是我登錄公司海峽人才網(wǎng)會(huì)員，在網(wǎng)上選擇地理?xiàng)l件比擬有優(yōu)勢(shì)的展位，發(fā)材料并確認(rèn)展位的。后打電話給名片店，讓她們幫助做展架等等，以及做聘請(qǐng)前的預(yù)備工作，比方：和領(lǐng)導(dǎo)確定需要招的人員狀況、職位等等，并與公司美工爭(zhēng)論展架設(shè)計(jì)問題，然后向名片店供應(yīng)最終的展架設(shè)計(jì)圖。

③錄用，建立員工檔案

給新進(jìn)的員工辦好入職手續(xù)，在新員工剛進(jìn)入公司時(shí)，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動(dòng)合同等等，辦工作證等等；還要把他們的資料復(fù)印一份，備案。

完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請(qǐng)書、述職報(bào)告等等。

（2）考勤治理

這個(gè)工作一般都是在每月月初的時(shí)候，開頭整理員工每天打卡、未打卡、請(qǐng)假、加班等狀況，然后依據(jù)這些狀況，完成每月考勤記錄，并依據(jù)考勤狀況進(jìn)展薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。以及對(duì)于薪資狀況對(duì)各員工必需保密，不能外傳。

（3）辦理離職手續(xù)

給員工辦理離職手續(xù)，員工離職確定需要經(jīng)過交接任務(wù)，以確保生產(chǎn)正常進(jìn)展，并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。除了，這些還要隨時(shí)保持和離職者的聯(lián)系，由于有些資料、內(nèi)容在交接的時(shí)候并不會(huì)那么清晰的轉(zhuǎn)交，所以這也是特別重要的。

4.2.2行政方面的工作

（1）簡(jiǎn)潔的復(fù)印、打印等

剛開頭綜合部經(jīng)理只是讓我打印、傳真、掃描文件以及打一些已經(jīng)整理好之后的文件，雖然只是簡(jiǎn)潔的事情，但對(duì)于第一次接觸傳真機(jī)、掃描機(jī)的我，顯得有些笨手笨腳，內(nèi)心或多或少有一些受挫，我告知自己肯定不懂就問，有許多事情都是漸漸學(xué)習(xí)的。

（2）辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、治理

辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、標(biāo)準(zhǔn)使用，并且要準(zhǔn)時(shí)滿意各部門的需要。每位員工領(lǐng)用物資時(shí)都需要進(jìn)展登記，我們必需定期對(duì)物資進(jìn)展盤點(diǎn)并匯總，以便準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充馬上用完的物資。

（3）辦理員工社保

公司要準(zhǔn)時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，我所做的工作是要準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)保卡。還有公司員工離職，也會(huì)到社保中心辦理減員。這個(gè)過程比擬煎熬，需要有很強(qiáng)的耐性，由于辦社保、醫(yī)保的人許多，排隊(duì)等候的人也多，所以整個(gè)流程辦下來半天就過去了。

（4）辦工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢以及組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢

工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢是每年必需的，時(shí)間是3月1日至6月30日，我負(fù)責(zé)的是年檢的全過程，由于在這之前，我沒做過這方面的事，需要怎么做，什么材料一無所知，所以我打電話到年檢詢問處了解了詳情，并在上網(wǎng)填寫報(bào)告書、托付書，在網(wǎng)上預(yù)審。三天網(wǎng)上預(yù)審?fù)ㄟ^之后，還需要到工商局復(fù)審，提交相應(yīng)的材料等，很快年檢就完畢了。組織機(jī)構(gòu)代碼證需要到質(zhì)量監(jiān)視局年檢，組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢相比照較不麻煩，只需要帶應(yīng)提交的材料就可以了。

（5）整理員工加班申請(qǐng)，并為員工訂加班餐

每天公司都會(huì)有人加班，我的任務(wù)是在每天下班之后，確認(rèn)加班的人數(shù)，并為他們訂加班餐。這個(gè)過程其實(shí)是自己很喜愛的，由于有一種為公司員工效勞的感覺，很快樂。

（6）為公司找員工宿舍、加班訂餐點(diǎn)及周末休閑消遣點(diǎn)

這是在剛進(jìn)公司的時(shí)候，公司為供應(yīng)給實(shí)習(xí)生以及公司優(yōu)秀員工而預(yù)備的。找員工宿舍的過程是比擬糾結(jié)的，經(jīng)理告知我關(guān)于公司對(duì)員工宿舍條件的要求、價(jià)格區(qū)間以及方向。于是，我便帶著她給的建議到公司四周的小區(qū)找，發(fā)覺小區(qū)下面貼的招租廣告根本都已過期或者房子早已經(jīng)被人租了，所以，我就跑回公司，在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)等有招租的網(wǎng)站上搜尋公司四周民房，于是開頭打電話預(yù)約房主或中介，很快就找到了，經(jīng)過這件事，我發(fā)覺找房子需要留意的地方許多，比方：光線、安全性、朝向等等。房子訂下來之后，還有許多的后續(xù)問題，比方物業(yè)費(fèi)以及一些相關(guān)的費(fèi)用詳細(xì)怎么分擔(dān)，公司哪幾個(gè)人要入住，撰寫員工宿舍治理?xiàng)l例、編制員工入住登記表等。

接著就是為員工晚上加班供應(yīng)加班餐的餐廳，我知道，這是特別重要，由于每個(gè)員工的口味都是不一樣的，要找到一家適宜的餐廳也是不易的，于是，我在群里征求了公司各員工的一些意見，在每天中午吃飯時(shí)間，把每一家的菜吃過一遍，再依據(jù)自己的推斷先訂下來，然后在當(dāng)天晚上讓加班的員工試吃定下來的那家餐廳，好的就直接跟他們商議長(zhǎng)期訂餐可能的折扣以及發(fā)票的事情，還有如何結(jié)算的問題。這件事雖然簡(jiǎn)潔，但包含了許多心思在里面，這家餐廳最終得到全體員工的認(rèn)可，讓我自己倍感勸慰，也特別快樂。

開頭找羽毛球館時(shí)，我有點(diǎn)茫然，由于許多羽毛球館在網(wǎng)上公布的電話都是虛擬的，打過去要么沒人接，要么就是號(hào)碼不存在。還有一些羽毛球館離公司比擬遠(yuǎn)，所以整個(gè)過程下來，到第三天羽毛球館才有一個(gè)確定的幾個(gè)備選地，就在當(dāng)天，我去看了離公司比擬近的一些羽毛球館，最終確定下來，場(chǎng)地不錯(cuò)，設(shè)備也齊全，于是，轉(zhuǎn)賬，定場(chǎng)地、時(shí)間等等。其實(shí)許多時(shí)候，這些都讓我漸漸地懂得怎樣和社會(huì)上的人打交道，漸漸懂得許多事情要征求對(duì)方意見以及建議的。

（7）撰寫合同等

還有許多許多的事情，比方撰寫合同、協(xié)議、發(fā)放假通知、開會(huì)通知、寫會(huì)議記錄等等。

4.2.3會(huì)計(jì)方面的工作

由于公司規(guī)模較小的緣由，我們部門還有兼財(cái)務(wù)這一塊，比方整理憑證、編制憑證以及做報(bào)表等，

工作的過程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，雖然我努力地坐著自己應(yīng)當(dāng)做的事，但還是走了些彎路，取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出了代價(jià)。做事的方式方法及處理日常生活中的一些瑣事的技巧是我現(xiàn)在以及將來都要學(xué)習(xí)的一局部。我會(huì)更加仔細(xì)、慎重，更加努