人事專員實習報告例文【導語】通過實習，我熟悉到，學生和社會工的區分就是在于心態，一個人若想轉變自己，需先轉變自己的內心，從心里轉變自己這也是從學校到社會個人轉變的需要。經受了曲曲折折或明或暗的歷程，我才懂得，內心需要強大起來，心態需要成熟起來。XX為大家整理的《人事專員實習報告范文三篇》，盼望對大家有所幫忙！

篇一

為了將所學的人力資源理論學問應用于實踐，了解現代企業中人力資源狀況，熟識企業中人力資源運作體系和流程，形成自身對人力資源工作的熟悉。熬煉自身的社會實踐力量，為步入社會工作崗位積存閱歷。我來到了xx公司進展實習。

工作內容

一、聘請面試

聘請與面試是聘請工作的主要內容，也是人力資源部最根底的工作之一，依據崗位職責與工作流程，聘請與面試的工作內容和流程可以總結為以下幾點：

1、聘請網站的刷新與維護

目前公司以網絡聘請為主，公司依據這些網站不同的特點公布不同的聘請信息，因此每天需要對這些網站的聘請信息進展更新和維護。

2、網上篩選簡歷

每年的3、4月份是聘請的黃金季節，聘請網站上每天都會收到大量的應聘簡歷。依據聘請崗位的職責和任職資格，初步篩選出比擬符合要求的簡歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄眩

3、電話邀約面試

經過初步的簡歷篩選之后，接下來就是依據記錄的求職者信息進展電話預約邀請面試。在電話邀約面試溝通中需要對應聘者講清晰公司的名稱、面試時間、面試地點、以及乘車路線等內容。

4、面試

面試是聘請工作的另一個重要的環節，也是打算是否錄用應聘者的一個重要依據。在面試過程中需要了解應聘者的

背景資料，包括個人根本信息、工作經受、離職緣由、薪資要求、職業規劃等內容；同時還要考察應聘者與聘請崗位的匹配度，例如：應聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配；最終依據面試結果斷定是否錄用應聘者。

5、面試結果通知

應聘者的面試結果會在三天內以電話的形式通知應聘者。電話通知應聘者面試結果時需要向應聘者落實好兩個問題：什么時候能夠到剛入職，是否需要公司供應住宿。同時還要向應聘者講明白入職報道時需要攜帶哪些資料和證件。

二、日常人事變動手續辦理

1、入職

為新員工辦理入職需要以下步驟：

（1）核實報道者身份，檢查其身份證。

（2）供應入職協議，指導入職者簽訂入職協議。

（3）收取應聘者身份證復印件、2張兩寸照片、畢業證書及相關材料復印件。

（4）檢查應聘者簡歷、入職協議、身份證復印件照片及相關材料是否齊備，整理歸檔治理。

（5）為新員工安排宿舍。

2、離職

員工提交《辭職申請》30天后，為其辦理辭職手續

（1）員工提交辭職申請。

（2）核對員工當月出勤，填寫離職結算單。

（3）員工、部門領導簽字，轉至人力資源部簽字。

（4）將員工《辭職申請》《離職結算單》整理歸檔。

三、新員工培訓

新員工是企業的新奇血液，為使新員工盡快融入企業文化，明確工作崗位職責標準，更好更快的為企業制造效益，需要依據公司的聘請規劃和培訓需求，對新員工進展崗前培訓。培訓內容主要包括：企業文化、公司架構及各部門職能、公司規章制度、產品學問、崗位職責等。依據工作安排，新員工培訓的工作內容和流程可歸結為以下幾點：

1、擬定培訓方案

依據對企業培訓需求分析及培訓組成要素分析，培訓方案的內容需要確定培訓目標、培訓內容、及培訓的對象、方法、時間地點、部門等根本要素。

2、備課

依據培訓方案中的培訓內容，需要提前預備相關材料，并做成相應的PPT以備培訓中使用；同時需要預備一些培訓過程中將會遇到的問題答案，備課工作預備的充分與否將會打算培訓效果的質量。

3、培訓

這一環節是培訓工作的重點環節，需要明確以什么樣的方式，什么時間將培訓內容讓培訓對象所承受，同時也需要學會處理培訓過程中發生的各種突發大事。

4、培訓方案評估完善

培訓實施完培訓工作并沒有完畢，需要對培訓效果進展評估。評估的主要方式包括培訓結果考核，培訓結果調查等方式，然后依據培訓評估反應結果和征集培訓對象的建議，對培訓方案進展調整，以提高低次培訓的效果和質量。

四、其他日常人事工作

1、考勤工作

公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項重要的工作，也是人力資源部的一項根本工作，其重要工作可以分為：

（1）晨會點名，下午檢查辦公區域及車間人員考勤狀況。

（2）假條治理，做好請、銷假人員的登記，并準時修改考勤。

（3）做出月末考勤報表，傳至財務部一份，并做好歸檔保存。

2、車輛調度治理

公司有貨用車和商務用車兩種，車輛的出入時間，出車地點，用途及人員需要做好登記治理，工作主要內容為：

（1）公司有訂單需要發貨時，安排車輛發貨并做好登記工作。

（2）公司商務用車出入登記及鑰匙治理。

（3）公司車輛的維護治理與衛生治理。

實習感悟

（一）對xx公司人力資源部的建議：

1、建立健全人力資源部門職能。人力資源聘請、培訓、績效、勞動關系、薪酬、戰略治理六大模塊是嚴密聯系，不行分割的，更不是單獨存在的。

2、將人力資源治理納入企業進展戰略中。人力資源部作為企業重要部門之一，并不是傳統的人事部門可以比較的，人力資源部門的進展可以折射出企業的進展狀況，企業應重視人力資源部門的職能與存在。

3、建立科學化、系統化的人力資源體系。

（二）畢業了，再也不是學生，再也不能拿著學生的身份有恃無恐了

還記得當時邁著稚嫩的步伐，帶著初生牛犢不怕虎的無畏，雄心壯志的踏向社會的心情；還記得當時天南地北的找工作，每天投簡歷的勞碌；還記得當時一次次被現實、被社會打擊的如喪家犬般的頹敗。當我第一次一個人走進校園去做校招的時候，看著一個個迷茫的眼神，才發覺我早已不是他們中的一員，當我再次回到我的學校的時候，惹來一個個異樣的眼光，才發覺我再也不是學生兩個月的工作讓我蛻變了許多，學會許多，同時也讓我看到自身很大的欠缺，也為我這張白紙斑斕的顏色。

1、學無止境，學習是第一位

走向工作崗位后，的感受是懊悔當時在校沒有好好學習。工作后才發覺曾經一度被貶低成一文不值的理論學問，原來是一處巨大的寶藏，只惋惜當時沒有把握住擁有寶藏的鑰匙。隨著時間的消逝，更加的發覺自身所需要學習的東西就像一座山，而自己就是在山腳下啃噬的螞蟻。不僅僅是理論學問的學習，抑或是崗位技能、工作閱歷的學習，而且還要學習怎么融入社會、企業、同事等等。學習無處不在、無時不在，而自己就像是一塊枯燥的海綿，在泥窩子里瘋狂的吸取著水分，吸取著自身的所需。

2、工作沒有適合與不適合之分

我很慶幸我過早的完畢了我的迷茫期。兩個月前我還和

眾多的求職者一樣處處找工作，而沒有給自己一個很好的定位，不知道自己該干什么，能干什么。我也很慶幸我過早的扼殺了我的急躁期。剛開頭工作，我和其他應屆生一樣一副急躁的心態，自己的工作和同學的工作一比，各種差，總想著換份工作，找個更適合自己的。從剛開頭被人面試到現在面試別人，通過接觸各種各樣的人，我發覺找工作首先要給自己一個定位，弄明白自己想做什么；其實工作沒有適合不適合之分，只是看你愿不情愿為當前的崗位轉變自己，變則適合，不變則不適合；工

作了不要攀比公司，當前缺乏的是閱歷，而當前最重要的任務是學習，而我所需要做的就是堵起耳朵，低下頭做好本職工作。

3、心態，成熟起來

當邁出校門第一步的時候也就意味著再也邁不進去了，意味著以后全部的風雨都需要自己來抵抗。為了更好的融入社會這個大戲臺，需要轉變自己的心態，讓自己的心態成熟起來，只有這樣才能夠克制將要遇到的各種各樣的挫折。學生和社會工的區分就是在于心態，一個人若想轉變自己，則需先轉變自己的內心，從心里轉變自己這也是從學校到社會個人轉變的需要。經受了曲曲折折或明或暗的歷程，我才懂得，內心需要強大起來，心態需要成熟起來！

兩個月的工作是我踏入社會所上的第一堂課，也是我人生事業的啟蒙課。我不知道我會在人力資源這條路上會走多遠，我只知道我開頭了我人生事業的征程。活在明天，永久就有盼望。

篇二

為了了解企業治理的先進方式和現代化治理方法，提高調查討論、搜集資料、整理資料的力量，提高理論與實際相結合的力量；深切體會人力資源治理的重要性和治理的程序，提高協同合作及組織工作的力量，培育獨立分析問題和解決實際問題的力量。我來到了xx公司進展實習。

一、實習內容和方法

在公司實習期間，我從事的是人事專員工作，主要負責：

接聽、轉接電話；接待來訪人員；負責總經理辦公室的清潔衛生；做好會議紀要；負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送等工作。

在做以上的工作的時候，我采納了看、問、學等方式，初步了解了公司人事工作中的詳細業務學問，拓展了所學的專業學問。我每次都是虛心向辦公室的其他同事請教，學習，依據公司的規定，結合自己的理論根底、專業學問，爭取有所創新，仔細做好每一份工作。在實習完后，我不管是理論根底方面，還是實際工作力量方面，都有了很大的提升，為以后正式參與工作奠定了堅實的根底。

我從事的是人事專員的工作，只要負責以下一些工作：接聽、轉接電話；接待來訪人員；統計每周考勤并交財務做帳，留底；負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送做好會議紀要；負責傳真件的收發工作；治理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的治理；做好公司宣傳專欄的組稿治理辦公各種財產，合理使用并提高財產的使用效率，提倡節??；承受其他臨時工作。

二、實習過程

剛進公司時，對整個公司的工作特別生疏，人事工作也不知道從何下手，更談不上治理。后來在公司領導和同事的指導幫忙下，開頭對公司對業務，對職位職責有所了解，并充分地應用在學校學到的學問，很快的了解了公司的運作流程。這些事情看上去很簡潔，但是真正實施起來難度不小，需要留意幾個方面：

1、工作流程的了解；

2、應用專業學問的熟識；

3、人際關系的協調；

4、與上司、客戶和同事的溝通技巧等。

這些在學校是遠遠學不到的，只能是也許的有些了解，并不是很清晰，經過一段時間的實踐，才讓我真正的全方位的了解，固然還有許多東西目前把握的還不夠，需要以后的多加了解和學習。

雖然一開頭只是接聽電話和傳達旨意，但是這里還很有學問，你要留意語音語調等等一些細節，還有就是打字復印等簡潔工作，看似簡潔，其實需要急躁和小技巧，還得留意時間分寸。要是接待來訪客戶就更是學問大了，你需要察言觀色地了解他們的心理，了解上司的意圖等等。

由于我更多的是想了解整個公司的工作流程尤其是人力資源治理方面的學問，所以我常常性地努力爭取更多的時機去接觸專業學問多涉及到的領域，但是我一方面仔細的學習和努力完成領導布置的任務之外，積極主動地爭取更多的時機去接觸其他工作。一開頭會覺得很尷尬，由于你實在是初出茅廬，盡管你是人力資源專業出來的，但是同事們特殊是年齡大一點，職位高一點的員工一般都不會給你時機，也不會信任你，甚至有的還會給你臉色，要不就還會誤會你的意思，以為你是在炫耀，要不就是邀功，其實這些都是在實習的時候我們要努力克制的。

我們唯有的方法就是真誠和虛心，還有永不放棄的精神，比方在我的一再努力和要求下，我擁有更多的時機去參加部門里的其他工作，而不僅僅局限于了一個人事專員，印象最深的就是我硬是參與了實習期間公司聘請規劃里的職責編寫工作，盡管還是犯錯了，但是我沒有受到過多的責備，相反經理還給我仔細的上了一課，那真的是有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺。

但是其實我更多的感受還是做人事專員，針對人事專員這個職位的特點，最值得一提的便是對挫折的處理，詳細遇到到挫折時，我發覺不妨從調整心態來舒解壓力，面對挫折。遇到挫折時應進展冷靜分析，從客觀、主觀、目標、環境、條件等方面，找出受挫的緣由，實行有效的補救措施。

樹立一個辯證的挫折觀，常常保持自信和樂觀的態度，要熟悉到正是挫折和教訓才使我們變得聰慧和成熟，正是失敗本身才最終造就了勝利。學會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，心情樂觀，發奮圖強。擅長化壓力為動力，轉變內心的壓抑狀態，以求身心的輕松，重新爭取勝利，從而讓目光面對將來。復印、傳真、公文處理等根本工作我都已熟

練。而人事專員治理要制發文件，處理文件和治理文件。

在我實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些圓滿。或許是實習日子短和我并非人力資源專業的關系，對人事的還有一些工作的熟悉僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、詳細處理一些工作，所以未能領悟其精華。但時通過實習，加深了我對文秘根本學問的理解，豐富了我的實際治理學問，使我對日常工作有了肯定的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常工作，既要注意治理理論學問的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者嚴密相結合。

三、實習總結

從自身方面看，作為新人，犯錯時不行避開的，但是工作，是要為自己行為負責。需要把自己的心態調整好。而學問的有限，令我在工作遇到許多問題，事倍功半的狀況也經常消失。缺少制造性的思維，很難在工作中創新。沒有給自己在工作中定好位，被動的工作。

對于我來說，首先在以后的工作中，思想上要引起重視，自工作開頭就要培育“生存危機”意識，熟悉到理論結合實踐的重要性，自覺將工作作為一次次難得的學習、檢驗和強化技能的時機，為將來積存閱歷與根本技能。應當結合個人的興趣、價值觀、力量、技能、職業進展傾向做個具體的職業進展規劃

篇三

當踏出了大學這扇門，就意味著要踏上職業生涯的道路，對于應屆生的我來說，還沒有足夠的社會閱歷，經過了這幾個月我學到了許多，感悟了許多；特殊是在公司領導和同事的關懷和指導下，仔細完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和諧，協作各部門負責人勝利地完成各項工作；積極學習新學問、技能，注意自身進展和進步，我學會了許多技能，增加了相關的閱歷?，F將這幾個月的工作和學習狀況做一個報告：

一、錄用，建立員工檔案

1、給員工辦好入職手續，新員工剛入公司，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協議、

擔保書、勞動合同等等，辦工作證等等；

2、完成員工的試用期轉正工作，審核申請書、述職報告等等。

二、考勤治理，完成每月考勤記錄，并依據考勤狀況進展薪資計算與發放

這是相當重要的一塊內容，計算薪資需要嚴謹的態度和細心的工作狀態以及高度的責任感。雖然只是簡潔的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在連續擴大，人員量的增加也加大了肯定的難度。

三、辦公物資申請、發放、治理

辦公物資的領用、發放、治理也是辦公室治理的一項內容，要做到合理使用、標準使用，并且要準時滿意各部門的需要。

四、離職

給員工辦理離職手續，員工離職也需要經過交接任務，確保生產正常進展，并且要解除勞動合同協議。

五、辦理員工社保

針對社會消失的幾種風險，社會保險設置了養老保險、醫療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業或破產保險7個工程。因此公司要準時地給員工辦理相關保險，我所做的工作是要準時統計新進員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫?？?。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要根據肯定的程序辦理。

工作的過程就是一個不斷學習的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現在和將來學習的一局部。工作力量的加強是我努力的方向。對于今后的工作，我有力量、有信念做的更好。

固然，在經過三個月的任職人事專員之后，我以我自己所學的專業學問結合淺薄的工作閱歷對該公司目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議。

案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經理，另外一位就是人事專員，而公司目前的總人數到達530多人，公司為了防止機構臃腫，盡量少安排人，于是整個部門就2個人，部門經理全面負責上下的協調處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的治理，而人事專員則全面負責公司人員的錄用、離職，辦理社會保險，結算薪資，發放獎金，治理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量很大，一個人兼顧著人力資源幾個模塊的內容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應有的職責下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實并不如此，許多事情當一開頭沒有經過人事部，權力分散，職責相互推脫，到后來就很難處理。

分析：公司治理構造安排尚不完善。企業治理可以劃為幾個分支：人力資源治理、財務治理、生產治理、選購治理、營銷治理等。通常的公司會根據這些

案例二：公司制定了嚴格的薪資治理制度，薪資構成為根本工資和技能工資，員工的薪資是按時計薪的，績效考核評比是以獎金來發放的，這對員工來說是比擬合理的。但是，薪資的變動很小，即很多員工進公司一年多還是沒有調薪，這在肯定程度上降低了員工的工工作積極性，其次，由于公司是自發的私人企業，公司董事長重生產輕治理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來看，辦公室人員的薪資不如生產線的員工，長期下來，這會造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的生產進展，這對公司的損失是巨大的。

分析：公司的薪資構造不夠完善。目前公司的薪資規定在操作上還需改善，在公正性和鼓勵性上需多加重視。當原來設定的新的薪資治理機制經過不斷的溝通與簽合同過后，全部員工有期盼薪資治理漸漸步上正軌的心理，也就是逐步向