醫(yī)院藥事與醫(yī)院藥事一、醫(yī)院藥泛指醫(yī)院中一切與藥品和藥學服務有關的事物（項），包括：①醫(yī)院藥品的采購、、保管、調(diào)劑、制劑，藥品的、藥品的臨床應用、經(jīng)濟核院藥學事業(yè)的活動進行研究，總結(jié)其管理活動的規(guī)律，并用以指導醫(yī)院藥事健康發(fā)展的實踐活動。20世紀的醫(yī)院藥事工作的發(fā)展劃分為三個階段，即傳統(tǒng)階段、過渡階段和患者服務階段。傳統(tǒng)階段：2050年代之前。過渡階段：20世紀60～90年代，醫(yī)院藥師逐步開展了治療藥物監(jiān)測、藥學服務、臨床用藥咨愈疾病、消除和減輕患者的癥狀、或延緩疾病進程和防止疾病或癥狀的發(fā)生。藥學服務是一個過程，二、醫(yī)療機構(gòu)藥事管理的內(nèi)容和常用方（一）組織管理、制度管理、業(yè)務技術(shù)管理、、經(jīng)濟管理和信息管理等包括設計和建立藥事組織機構(gòu)、人員配置、崗位職責、培養(yǎng)教育，溝通醫(yī)院藥學部門與各科室醫(yī)療機構(gòu)藥事制度管醫(yī)療機構(gòu)藥事管理工作有法可依，依法辦事，執(zhí)行政策是做好醫(yī)療機構(gòu)藥事管理工作的前藥事及相關規(guī)章制度建設是醫(yī)療機構(gòu)藥事管理的重要內(nèi)容之一年新增內(nèi)容包括藥學咨詢服務、單劑量調(diào)配處方、腸外營養(yǎng)和腫瘤化療藥物靜脈藥物配置、藥房的建立、藥師深入?yún)⑴c查房和討論等。其內(nèi)容包括：①對藥品的，藥品的包括醫(yī)院基本藥品 應、驗收、庫存、調(diào)劑、制劑和檢驗等的，以保證提供合格的藥品。②對藥學工作質(zhì)量實施的管理，藥學工作主要是指與藥品質(zhì)量有關的工作、藥學信息提供與咨詢服務過程對藥學服務質(zhì)量的藥學部門要重視藥品信息的收集，建立藥學信息資料室，配備有關專業(yè)書籍、工具書、專業(yè)期、計（二）研究有兩種基本類型：即普查和樣本。醫(yī)院藥事管理常采用樣本。問卷是收集數(shù)據(jù)的重要方法，運用該方法可進行多種課題的研究。研究的一般程序：選題、建立研究假設、設計研究方案、抽樣、收料、整理資料和撰寫研發(fā)職工的積極性，來提高管理效果和效率的一種科學的管理方法。操作特點：制訂總目標，分級，確定具體措施，嚴格執(zhí)行，定期檢查和考評。在實施目標時，院方要將有關權(quán)力如一定范圍的和財權(quán)下放給藥劑科。藥劑科可指定各子目標的和執(zhí)行人，并將有關權(quán)力下放給子目標的執(zhí)行者。同時，定期檢查工作，與下屬交流意PDCAPDCA是一種按照計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段的順序不斷循環(huán)，進行的方法。PDCA是由n、Do、Check、Action4個英文詞的第一個字母組成的，因為該循環(huán)是由管理專家提出的，又稱循環(huán)。是實施，即執(zhí)行計劃，扎扎實實去干；第三階段是檢查，即工作完成之后進行檢查總結(jié)，看看哪些正的預測是醫(yī)院藥品管理的重要因一，通過科學的預測能加強醫(yī)院藥品管理的計劃性，做到以需購進，ABCABC分類法又稱重點管理法或分類法，它是加強庫存物資管理的一種先進的科學方法，其原理ABC三類，對不同的類別采A類：庫存物質(zhì)品種累積數(shù)占總品種數(shù)的5%～10%，而累積占庫存總額的60%～70%B20%～30%20%C70%10%操作要求：A類物質(zhì)在訂貨批量和庫備方面，要用最經(jīng)濟方法，實行重點控制，定時定量供應C類物質(zhì)可以采用較簡便的方法加以控制，如采用固定訂貨量，進貨后可使用較長時間，不必經(jīng)常供B采用這種區(qū)別物資的不同情況，實行分類管理的辦法，有利于降低庫存，加速周轉(zhuǎn)，節(jié)約、（三）度。此外，應逐步實行開方、劃價、打印藥袋及用藥說明、結(jié)算統(tǒng)計等工作計算機化。醫(yī)療機構(gòu)的藥事管理工作是以服務患者為中心，臨床藥學為基礎，開展以合理用藥為的臨床藥學工作。開展臨床藥學工作其是研究和指導合理用藥，藥師要走出藥房，深入，了解并解決臨床用藥問題，參與臨床查房、臨床會診，參加搶救，為藥物治療提供建議，開展體液濃度監(jiān)測，設計化給的不良反應應詳細記錄、、分析、評價和處理，并填寫《藥品不良反應／報告表》，