競聘辦公室主任出色演講稿競聘辦公室主任演講稿一個目標：把辦公室建設成為精壯、高效、協調有序、團結勤勞的做事機構，充散弘揚辦公室的顧問作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。三項舉措：搞好內部建設，突出工作要點，增強“三個”服務。各位領導、各位同事：今日，ＸＸ機關初次采納競爭上崗的方式選拔處室領導，我為自己有幸成為第一次又是第一個參加競爭演講者而感覺快樂。工作經歷（略）這35年的工作經歷使我具備了必定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和檢查研究能力，而這些能力是辦公室主任所需要的。辦公室是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定，歸納起來說，就是要參加政務，辦理事務，搞好服務。依據辦公室的工作職能和特色，我提出的工作思路是“一個目標”、“三項舉措”。一個目標：把辦公室建設成為精壯、高效、協調有序、團結勤勞的做事機構，充散發揮辦公室的顧問作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。三項舉措：搞好內部建設，突出工作要點，增強“三個”服務。一、搞好內部建設。一是要以新的“三定”方案給予辦公室的職責為依照，依照整體效能原則，搞好定崗定位，完美工作責任制。二是增強業務學習和培訓，進一步提升全體人員的政治、業務素質和工作能力。三是搞好團結，增強凝集力，調換全部踴躍要素，充散發揮辦公室的整體功能。1二、突出工作要點。辦公室的工作好多，機構改革后代少事多的矛盾更為突出。所以，要依照突出要點、兼備一般的原則使各項工作協調發展。機關辦公室多年來已經成立了一系列卓有成效的工作制度，累積了好多可貴的工作經驗。要在堅持制度、繼承傳統的基礎長進一步做好五項工作。一是要進一步增強信息工作。信息是領導決議的客觀依照，實時正確的信息能夠幫助領導作出正確的判斷，擬訂正確的決議。所以，必定要把信息工作提到重要的日程上來。要成立縱橫交錯的信息網絡，疏導各種信息渠道，擴大信息源，增大信息量。同時搞好信息的`加工、整理和利用，實時正確地為領導和機關供給各種實用的信息；二是進一步提升辦文質量。辦公室是機關公函辦理的管理機構。要依照“實時、正確、規范、安全”的要求，增強公函辦理的程序化和規范化，努力提升計委機關公函辦理的質量；三是要持續提升機關辦公自動化水平。機關經過機構改革后，人員相對減少，工作相對增加，工作節奏加速，工作質量要求愈來愈高，所以一定提升機關的辦公自動化水平，主要渠道就是要增強網絡技術的培訓，提升機關電腦網絡的普及程度和應用程度；四是要進一步改良會務工作。會議是一項很重要的行政手段，計委每年都要召開各種各種的會議，每次會議都要波及好多人，花好多錢。辦公室作為會議的主要包辦部門，應當研究網絡時代該如何開會，改良會議的開法，達到既能保證會議質量，又能節儉時間和經費；五是進一步搞好組織協調工作。2組織協調是辦公室一項重要的管理活動。要經過科學的組織、合理的安排、仔細的協調，使整個機關步伐一致，相互當合，同步向前。三、增強“三個”服務。我講的三個服務就是辦公室要踏扎實實地為領導服務，為機關服務，為基層服務。搞好這“三個”服務，是辦公室的工作性質和特色所決定的。為領導服務要做到：一是要實時、正確為領導供給各種信息，使領導不失機機地掌握各種客觀狀況，以便作出正確的判斷和決議；二是要忠實地履行委領導的指示，努力達成委領導交辦的各項任務；三是要當好顧問，擅長領悟領導的思想決議，經過輻射性地思想活動，拓展領導的思想領域，深入領導的思想。比方說，領導提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深入思慮，辦公室就要順著領導的問題思慮下去，加以系統化、理論化，而后為領導獻計獻策。為機關服務要做到：—是要增強與各處室的工作交流，協調利處室之間、處室與領導之間的工作關系；二是要依照領導的要求，安排好機關各個時期的工作，保證機關工作的正常運行；三是要輔助分管領導當家理財，增強財務管理，既要開源，又要節流，同時盡可能地搞好機關的福利，多為機關辦實事；四是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運輸等能夠知足機關的需要。為基層服務主要做到：熱忱招待；熱情服務。以上是我對搞好辦公室工作