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****房地產產發展股份有有限公司編號：版號：A/0樓書、戶型單頁頁、戶型集報報備流程編制營銷策劃部日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人一、樓書、戶型單頁、戶型集報備流程說明目的規范樓書、戶型型單頁、戶型型集的報備流流程，對樓書書、戶型單頁頁、戶型集的的制作質量嚴嚴格把關。適用范圍本流程適用于公公司所開發的的項目營銷過過程中樓書、戶戶型單頁、戶戶型集的制作作過程。術語和定義職責4.1項目銷售售部協助分公司營銷銷部向相關收收集、整理項項目戶型資料料。協助分公司營銷銷部選擇設計計單位并提出出設計要求。協助分公司營銷銷部對設計方方案進行評審審。協助分公司營銷銷部執行批準準的設計方案案。4.2分公司營營銷部負責收集、整理理項目的戶型型資料。選擇設計單位并并對設計單位位提出設計要要求。與設計單位簽定定委托設計協協議。組織對設計方案案的評審并對對設計方案存存在的問題提提出修改意見見。設計方案的執行行。設計方案的報送送。4.3分公司分分管副總經理理。對設計方案的合合理性進行審審核。4.4分公司總總經理。組織相關人員對對設計方案的的合理性進行行評審。4.5公司營銷銷策劃部在總經理的授權權下對分公司司報備的設計計方案存在的的問題提出評評審建議。4.6分管副總總。對營銷策劃部的的評審意見審審批。對分公司設計的的樓書、戶型型單頁、戶型型集方案進行行備案。4.7總經理。對營銷策劃部的的評審意見進進行審核。對分公司設計的的樓書、戶型型單頁、戶型型集方案進行行備案。4.8項目評審審委員會。對分公司設計的的樓書、戶型型單頁、戶型型集方案進行行備案。工作程序5.1項目銷銷售部協助分分公司營銷部部收集、整理理項目的戶型型資料。5.2項目銷售售部協助分公公司營銷部選選擇設計單位位，并對設計計內容向設計計單位進行說說明，同時向向設計單位提提出設計要求求。5.3設計單位位確定后委托托設計單位進進行方案設計計。5.4分公司營營銷部組織相相關人員對設設計方案進行行評審。5.5分公司分分管副總對設設計方案的效效果、合理性性進行審核。5.6分公司總總經理組織相相關人員對設設計方案的效效果、合理性性進行評審，設設計方案評審審通過后向公公司報備，報報備完畢后分分公司營銷部部負責執行方方案。5.7公司營營銷策劃部、分分管副總、總總經理、項目目評審委員會會對報備方案案存在異議時時由公司營銷銷策劃部進行行評審。5.8分管副副總對營銷策策劃部的評審審意見

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