新時期企業政工管理方式創新方式分析新時期企業政工管理方式創新方式分析

1企業政工管理的必要性

作為我國企業開展以及運行的重要環節之一，政工管理工作在發展的過程中能夠有效的促進企業員工思想道德素質的提升，繼而以此為根底促進企業文化的構建，增強企業的競爭力，帶動相關的經濟效益以及社會效益的取得。

近年來，隨著我國市場環境的不斷優化、完善，使得我國經濟獲得長足的開展，并由此促進人民生活水平的不斷提高。在這樣的背景之下，為了進一步促進高效、合理的工作團隊的構建，就需要相關部門以及人員加強對于員工思想道德素質的提高，提高企業的整體競爭力，繼而由此帶動企業政工管理價值的實現。

2新形勢下企業政工管理的重要性

企業政工管理水平上下對企業思想政治工作質量好壞有著直接的影響，完成思想政治工作不僅僅是靠政工干部自身擁有極高的素質以及行為標準進行引領與指導就可以實現的，還需要有著完善的管理模式，制定科學的管理制度，更重要的是政工干部需要具備管理方式創新能力，為企業文化建設開展更加時代化、科學化而做出相應的改良與創新。而目前卻有很多企業往往忽略了這一點，沒有注意到政工管理方式創新的重要性。加強政工管理方式創新對企業思想政治工作、企業文化建設、企業穩定開展有著重要意義。

1、政工管理是企業開展的客觀要求

眾所周知，當前的經濟市場開展會不斷繼續飆升，競爭形勢愈加劇烈，各企業假設想在這樣的環境中取得一席之地，就要不斷更新管理模式，包括政工管理方式。然而，仍有很多企業對政工管理方式還停留于傳統的模式當中，采用陳舊的辦法與理念，企業各階層人員人生觀、價值觀出現扭曲，導致企業管理越來越落后，與新時期開展出現明顯的不適應狀態，最終導致企業面臨關門的境界。因此，創新企業政工管理方式，主要是以適應新時期開展形勢而做出的政策改良措施，首先要求企業管理者要對創新管理方式的重要性深刻認識與了解，并結合企業實際開展情況，循序漸進更改管理方式，利用科學創新伎倆，完善管理制度以及管理模式，促進企業可持續性開展。

2、政工管理創新是現代企業開展的必然趨勢

作為企業主要的管理方式，政工管理方式的創新一定要順應企業的開展趨勢，隨著市場競爭越來越劇烈，很多企業忙于提高自身市場競爭力，往往就會無視企業文化和教育的管理。通過政工管理創新方式，就能很好彌補這一點，政工管理工作主要的目的就是提高員工的科學知識、解放員工思想、大膽提出創新工作方式。對完善企業內部結構、功能、制度有很大的促進性。同時還能調發動工的積極性和發明性，保證企業走與時俱進的道路。

3新形勢下企業政工管理方式創新存在的問題

1、對政工管理的認識比擬落后

目前影響政工管理方式創新的因素有很多，其中主要的影響因素是企業領導和員工對政工管理的認識比擬落后，不能滿足新形勢下政工管理的要求。目前很多企業依然采用傳統的政工管理模式，尤其是以建筑、生產為主要經濟效益的企業，無論是在思想理念還是政工管理模式上都有很大的限制性。企業沒有制定政工管理相關的整改措施，雖然有的企業提出政工管理方式創新的辦法，但是在實際的運行過程中還是采用傳統的管理理念，使得相關辦法形同虛設，更加沒有執行相關的管理制度。

2、管理工作落實不到位

管理工作落實不到位是新形勢下企業政工管理方式創新過程中存在的主要問題。通過在政工管理部門多年的工作經驗發現，導致政工管理工作落實不到位的原因有一些兩個方面：企業人員政工管理工作可有可無，思想政治工作是企業領導人和管理者需要考慮的事情，和他們自己本身沒有多大的關系。這樣的觀念長期以往下去，就會導致政工管理人員懈怠自己的工作，使得很多工作難以落實。其次，企業很多員工認為政工管理的對象是企業領導，落實相關的工作也是他們的任務。最后，企業沒有對員工進行思想政治教育培訓。使得企業員工更加不重視政工管理工作，導致很多政工管理相關的政策和制度得不到落實，流于形式而沒有起到實質性的作用。

3、不足政工管理制度保障

目前，我國的政工管理工作在發展的過程中，存在著不足政工管理制度保障的問題。導致這種問題出現的原因主要有三個方面：一是企業的領導在管理企業的過程中，過多的重視經濟利益以及社會效益的取得，故而無視了對于政工管理的重視，使得該項工作在發展的過程中存在的問題沒有得到妥善的解決。二是企業在進行政工管理工作的過程中不足對于考核、鼓勵機制的構建，故而使得政工人員的積極性以及主動性受到打擊。三是在進行政治思想工作的過程中，采取的方式過于老舊，無法使其的作用得到應有的發揮。

4、政工管理相關的軟件落后

隨著我國市場經濟的不斷開展，很多新的管理軟件被開發出來。企業政工管理也需要有與之相適應的軟件才能應用的更加順暢。但是由于我國政工管理的開展起步比擬晚，政工管理相關的軟件比擬昂貴，企業為了節省管理本錢，就一直采用原有的管理軟件，即使購置了新的軟件，但是由于思想認識方面，也使軟件的新功能變成形同虛設。這就導致我國企業政工管理的效率比擬低，一些新的管理措施很難順利的展開。

4新形勢企業政管理工作創新的主要方式

1、提升企業政工管理工作人員的綜合素質

綜合素質包括相關的工作技能、政治水平、思想覺悟以及積極履行相關的規章制度。在21世紀新新時代，企業的競爭主要就體現在人才方面的競爭，綜合素質高的人才對企業不僅在建設生產方面有著技術性提高，在政工管理的開展和運行上也有重要的推進作用。要想保證政工管理在企業中的發揮其應有的價值，就需要很多高素質專業性強的人才支持，并且需要企業單位的大力支持。首先我們要定期對工作人員進行學習教育培訓，宣傳政工管理重要性，了解政工工作性質，提高他們對政工管理的認識及理解。要讓企業政工管理人員成為企業政工管理主要推動者，提高行政管理的專業性。

2、提高企業人員對政工管理的認識

提高企業人員對政工管理的認識，是解決我國企業政工管理存在上述問題的核心內容。這就要求企業政工管理部門對政工管理的知識、理念、好處在企業內部進行大力的宣傳。比方：在企業的宣傳欄中張貼關于企業政工管理的信息和資料；在企業食堂中通過多媒體軟件放映政工管理的好處等等，讓政工管理化深入到每一位企業員工的心里。

3、發明良好的企業文化

事實上，隨著我國開放程度的日益加深以及社會主義市場經濟體制的不斷完善，使得我國企業在開展的過程中面臨著巨大的競爭。基于此，為了進一步促進我國企業的開展，實現競爭力的增強。企業除了加強政工管理工作之外，還需要進一步加強企業文化的構建，繼而由此實現和諧團隊理念的構建，在推動品牌創新的過程中，促進相關的經濟效益以及社會效益的取得。

4、大力開展政工管理軟件

良好的政工管理軟件能有效提升政工管理的工作效率和提高政工的思想覺悟，通過工作軟件的應用，讓工作人員更為直接的感受到工作的便捷以及效率的提高，也可以借此讓員工參與到政工管理中來，多提珍貴意見。當然，這就要求企業對軟件公司進行專業化篩選，按照企業管理要求設計出合乎企業開展的政工管理軟件。推動企業