2023年領(lǐng)導(dǎo)新年發(fā)言稿致辭稿通用2023年會致辭發(fā)言稿(2篇)2023年領(lǐng)導(dǎo)新年發(fā)言稿致辭稿通用2023年會致辭發(fā)言稿篇一

大家上午好！

今日，我們在這個喜慶的日子里團聚一堂，盛大進(jìn)行__公司暨_(dá)_實業(yè)有限公司新年酒會，來共同回憶美妙而豐收的時間，展望光明而蓬勃的將來。首先，請允許我代表__公司向在座的各位致以新年最真誠的問候，對各位的光臨表示最熱鬧的歡送！

剛剛過去的2022年，對__公司來說，是令人難忘的一年，也是開拓創(chuàng)新、喜獲豐收的一年！在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工共同努力，堅決不移地以落實好現(xiàn)在、謀劃好中期、構(gòu)筑好將來作為全年工作的指導(dǎo)思想，依靠公司多年來穩(wěn)健經(jīng)營所打下的堅實根底，凝心聚力、求真務(wù)實、與時俱進(jìn)、積極進(jìn)取，生產(chǎn)經(jīng)營工作取得驕人業(yè)績，公司所屬各產(chǎn)業(yè)板塊保持良好的進(jìn)展態(tài)勢、__工廠改擴建工程和__廠區(qū)現(xiàn)地改造工作平穩(wěn)推動。

2022年公司銷售收入估計將突破9億元大關(guān)，安全、環(huán)保、質(zhì)量掌握等工作均已完成年初預(yù)定的目標(biāo)。這一年當(dāng)中，公司集團化戰(zhàn)略決策、產(chǎn)業(yè)調(diào)整得以落實深化，繼勝利收購北方國際旗下的__公司并于2022年年終開頭實施搬遷后，一年多來__公司與原__公司的整合工作已初見成效，同時__公司積極拓展銷售渠道，持續(xù)推動產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型，不斷贏得新的市場和利潤增長點；__公司通過夯實技術(shù)實力、優(yōu)化治理流程、整合有利資源等手段，品牌實力逐步增加，工程款回收額創(chuàng)歷史新高，工程工程和技術(shù)方案屢次獲得__市和__集團獎項；這些都為實現(xiàn)__公司集團化經(jīng)營的跨越式進(jìn)展打下了堅實的根底。__污水排放改造工程根本完成了第一階段工作，工廠改擴建工程已被列為__市重點工程；__公司的搬遷預(yù)備工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)展。公司全面推行精細(xì)化治理和預(yù)算治理，全方位進(jìn)展本錢掌握，有效地提高了經(jīng)營效益；始終堅持以人為本，重視黨群工作，關(guān)注員工生產(chǎn)生活，營造了總體和諧穩(wěn)定的企業(yè)文化氣氛。

這些成績的取得，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心；離不開廣闊員工的辛勤汗水和無私奉獻(xiàn)，離不開員工家屬們背后的悄悄支持。在此，我代表公司管委會向你們表示誠心的感謝和由衷的敬意！

同志們，2022年將是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，危機中孕育著重大的機遇，嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)不容回避。若非一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？正是由于有了挑戰(zhàn)，我們的事業(yè)才會如此精彩。雖然我們前方的道路還很漫長，但我信任，有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持，有我們大家的齊心協(xié)力、努力拼搏，我們前方的道路就會更加平坦，我們前進(jìn)的步伐就會更加堅實，我們將來的前途就會更加絢爛和輝煌！風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅，關(guān)山初度路猶長。同志們，只要我們堅決信念，搶抓機遇，奮勉圖強，我們肯定能夠克制前進(jìn)過程的重重困難和阻礙，我們必將勇創(chuàng)佳績，贏得新的成功！

最終，我給大家拜個早年，誠心祝福大家：身體安康！萬事如意！闔家幸福！

2023年領(lǐng)導(dǎo)新年發(fā)言稿致辭稿通用2023年會致辭發(fā)言稿篇二

各位同事：

大家晚上好！

馬嘯揚威創(chuàng)大業(yè)，揚鞭崔馬熱忱高！在除夕佳節(jié)馬上到來之際，今日我們在這里進(jìn)行新年聯(lián)歡會，用美酒、歌聲作伴，共敘往事、暢想美妙的明天！

馬上過去的一年，大家在各自的區(qū)域市場努力開拓、積極進(jìn)取，為公司的進(jìn)展諫言獻(xiàn)策。在此，我各位同事表示誠心的感謝！并致以節(jié)日的問候！

2022年是公司進(jìn)展戰(zhàn)略調(diào)整的一年，我們經(jīng)受了公司資源重組與市場重組的兩大整合，增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒店部與市場監(jiān)察部2個部門，圍繞效勞市場、效勞客戶的宗旨，為產(chǎn)品渠道下沉和銷售終端的掌控打下根底，使公司逐步走上了安康進(jìn)展的良性時期。

在大家共同的努力下，2022年度，公司圓滿完成了預(yù)定的銷售目標(biāo)與各項調(diào)整，這些成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果，凝聚著在座各位的心血與汗水。但同時仍存在一些工作的缺乏，需要大家在馬上到來的新的年度里加以整改。

第一、公司的目標(biāo)治理抓的還不夠準(zhǔn)時、精細(xì)，仍存在治理的盲區(qū)。

其次、公司市場監(jiān)察工作抓得還不夠到位、深入不夠，個別客戶仍存在低價銷售、沖貨串貨行為。

第三、個別分銷商操作市場還存在依靠心理，不能夠積極投入做市場。

第四、少數(shù)業(yè)務(wù)員還存在懶散思想，不能夠深入市場一線與客戶進(jìn)展溝通，不做客情、不做業(yè)務(wù)根底工作。

2022年將是白酒行業(yè)競爭更加劇烈的一年，更多的挑戰(zhàn)，更多的機遇，需要我們共同面對。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成